2022年初级经济师《工商管理专业知识与实务》考前冲刺2

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单选题（共78题，共78分）

1.既考虑到资金的时间价值，又能够兼顾企业各相关利益的理财目标是（）。

A.股东财富最大化

B.企业价值最大化

C.利润最大化

D.权益资本净利率最大化

2.某企业对其经销商提前收取部分货款以满足企业筹资需要，这属于企业筹资方式中的（）。

A.吸收直接投资

B.银行借款

C.商业信用

D.短期融资

3.大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立（）组织系统。

A.集权型

B.分权型

C.网络型

D.直线型

4.适用于小微企业的组织结构形式是（）。

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

5.企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和（）。

A.企业人员素质

B.企业性质

C.企业发展阶段

D.企业所有权归属

6.某企业进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额见下表。

根据投资回收期法（该项目的标准投资回收期为7年），该企业应选择（）。

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4

7.工作分析的主体是（）。

A.进行工作分析的管理者和有关人员

B.企业内部各个职位

C.与各个职位有关的情况信息

D.工作说明书

8.工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能，为企业人力资源开发与管理提供了一个平台。下列关于工作分析的说法错误的是（）。

A.工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员

B.工作分析为企业的员工培训和开发提供了明确的依据

C.工作分析的内容是职位说明书

D.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础

9.某企业为了解当地50000个家庭的食品支出情况，采用抽样市场调查的形式抽取500个家庭进行调查。抽取的这500个家庭称为（）。

A.总体

B.抽样总体

C.抽样框

D.总体单位

10.产品在生产过程中始终处于运动状态，不是在进行加工、装配、检验，就是处于运输或自然过程中，这是生产过程的（）。

A.比例性原则

B.节奏性原则

C.连续性原则

D.准时性原则

11.大型船舶企业的装配车间应采用的生产过程空间组织形式是（）。

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.混合式布置

D.固定布置

12.在质量管理中，用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是（）。

A.关键路线图

B.树枝图

C.直方图

D.因果分析图

13.按规定的试验方法对产品的样品进行试验，以证明样品符合标准或技术规范要求的活动是（）。

A.批量检验

B.型式试验

C.市场抽样检验

D.供方抽样检验

14.若产品的某项质量特性超出规定的特性值要求，会使产品整体功能丧失，则该质量特性是（）。

A.关键质量特性

B.重要质量特性

C.次要质量特性

D.一般质量特性

15.新制度学派认为，企业产生的根本原因是（）。

A.企业为商品交换提供了高效率的交易方式

B.企业是社会阶级矛盾调和的必然结果

C.企业能为其所有者带来更多剩余价值

D.企业能作为较低交易费用的资源配置方式

16.现代企业制度的基本特征不包括（）。

A.权责明确

B.组织扁平

C.政企分开

D.管理科学

17.生产过程的时间组织的重要目的是()。

A.缩短工人劳动时间

B.提高生产过程的连续性和节奏性，达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标

C.提高企业资源流动速度

D.节省资源，控制费用

18.某企业生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一，熟练程度高，说明该企业的生产类型属于()。

A.成批生产类型

B.单个生产类型

C.大量生产类型

D.连续生产类型

19.某研发实力雄厚的企业开发了一款全新的产品，产品推出后迅速扩大了企业的规模和市场占有率，该新产品开发战略属于()。

A.紧随战略

B.进取战略

C.冒险战略

D.保持低位战略

20.关于企业管理的社会属性，下列说法正确的是()。

A.与生产力、社会化大生产相联系

B.与生产关系、社会制度相联系

C.与自然资源、人口资源相联系

D.与经济发展、社会进步相联系

21.工序劳动量不大，质量较轻的零件，宜采用().

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.混序移动方式

22.下列筹资方式中，筹集的资金可永久使用的是().

A.银行借款

B.发行债券

C.商业信用

D.发行股票

23.说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为().

A.工作规范

B.工作描述

C.工作日志

D.工作概述

24.某企业邀请专家参加会议，预测市场发展趋势.在会议中，专家在完全不受约束的情况下，敞开思路，畅所欲言，尽可能多地提出方案，会议中不允许任何批评，当场记录所有方案并在会后进行分析决策.该企业所采用的专家会议的形式属于().

A.头脑风暴法

B.交锋式会议法

C.德尔菲法

D.质疑式头脑风暴法

25.虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络，这一网络的触角几乎延伸到世界的每个角落，随时采集市场数据，跟踪市场需求，以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合，同时将问题与建议反馈给客户：这体现了虚拟企业()的特征.

A.与上下游企业建立战略联盟关系

B.具有高效的信息管理系统

C.注重研究开发能力的构建

D.产品趋向数字化

26.企业工作分析的客体是().

A.工作说明书

B.工作分析报告

C.企业内部的职位

D.进行工作分析的人员

27.现代企业制度的保证是().

A.企业产权制度

B.有限责任制度

C.现代公司制度

D.科学管理制度

28.增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是()。

A.技术创造

B.满足国家需求

C.提高企业利润

D.提高产品质量

29.()是财务决策的基础。

A.营业利润

B.营运现金流

C.资金时间价值

D.财务目标

30.在任何情况下，产品是否可以接受最终由()决定。

A.顾客

B.供应商

C.代理商

D.分销商

31.下列财务预算方法中．不需要考虑前期费用项目和费用水平的是()。

A.零基预算法

B.调整预算法

C.滚动预算法

D.增量预算法

32.()不属于企业组织设计的主要依据。

A.企业战略

B.企业环境

C.企业技术

D.企业合作

33.关于企业财务管理的目标，()体现了对经济效益的深层次认识，更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益。

A.利润最大化

B.每股收益（权益资本净利率）最大化

C.股东财富最大化

D.企业价值最大化

34.把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带是()。

A.协作

B.竞争

C.员工

D.契约

35.企业变革的基本原因在于()。

A.企业的技术进步

B.企业发展中的矛盾冲突

C.企业领导层的变化

D.企业人力资源结构的质变

36.某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资5000万元，拆除旧厂房设备将损失400万元，而这些厂房设备的残值为50万元，则该项目的总投资为()万元。

A.4550

B.4650

C.5350

D.5450

37.《中华人民共和国安全生产法》规定，安全生产的基本方针是()。

A.安全第一、预防为主、综合治理

B.生命第一、安全为主

C.预防第一、安全为主

D.安全第一、生命为主、综合治理

38.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的()。

A.数量

B.能力

C.层级

D.职级

39.下列属于面谈法的优点的是()。

A.全面深入

B.调查数据可直接由计算机处理

C.可控性强

D.避免遗漏

40.A公司2022年12月31日的资产负债表显示，公司的资产总额为10亿元，负债总额为6亿元．所有者权益总额为4亿元，则A公司的资产负债率为()。

A.40％

B.50％

C.60％

D.65％

41.某企业2022年产品销售量的预测值为5万台，实际销售量为6万台，该企业预测的相对误差是()。

A.16.67％

B.20.00％

C.22.56％

D.25.00％

42.()是指在正常使用、维护和保养的条件下设备的服务时间。

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.最佳更新期

43.某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定10名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测，最后一轮函询的数据见下表。

若采用中位数法计算，该新产品市场需求量的预测值为()万台。

A.115.5

B.116.O

C.118.0

D.120.6

44.一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源称为()。

A.生产资料

B.劳动对象

C.企业要素

D.劳动手段

45.生产过程时间组织的目的是提高生产过程的()。

A.连续性和比例性

B.时效性和比例性

C.连续性和节奏性

D.时效性和连续性

46.一批零件需要在最短时间内生产完工，若只考虑工序间零件移动方式的影响．应采用()。

A.平行移动方式

B.顺序移动方式

C.平行顺序移动方式

D.随机移动方式

47.某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投产批量为6件．有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。

A.120

B.200

C.245

D.300

48.一般适用于规模较小、开发能力不强的中小企业的新产品开发战略是()。

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略

49.六西格玛团队由三个层次组成，其中骨干层是指()。

A.倡导者和执行领导

B.黑带大师和黑带

C.主席和经理

D.绿带和倡导者

50.关于《中华人民共和国产品质量法》的说法，错误的是()。

A.《中华人民共和国产品质量法》所称的“产品”是指经过加工和制作用于销售的产品、建设工程、初级产品等

B.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者和销售者的产品质量责任和义务

C.根据《中华人民共和国产品质量法》，军工产品的质量管理由中央军委及有关部门另行制定办法

D.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任、刑事责任

51.下列财务指标中，能够反映企业发展能力的是()。

A.已获利息倍数

B.销售毛利率

C.应收账款周转率

D.总资产增长率

52.企业应将工会经费计入()。

A.销售费用

B.财务费用

C.生产费用

D.管理费用

53.PDCA循环将工作过程分成的四个阶段是()。

A.决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段

B.计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段

C.计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段

D.计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段

54.下列工作分析方法中，通常作为一种辅助方法，与其他方法联合使用的是()。

A.观察法

B.面谈法

C.问卷法

D.实践法

55.根据《中华人民共和国劳动合同法》，劳动者可以在试用期内解除劳动合同，但需提前()天通知用人单位。

A.3

B.15

C.30

D.60

56.许多企业在“5S”管理基础上增加了()和节约两个活动，构成了“7S”活动。

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.安全

57.对产品的基本原理和结构进行试验研究，编制初步设计文件，绘制草图。这些活动是新产品设计中()阶段的主要任务。

A.初步设计

B.技术设计

C.工作图设计

D.整体设计

58.当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位，这种招聘方法是()。

A.晋升

B.职位转换

C.人才储备

D.工作扩大

59.企业生产的各工序都按照后续工序需要的时间和地点组织生产，这遵循了生产过程组织的()。

A.比例性原则

B.柔性原则

C.垂直性原则

D.准时性原则

60.根据《中华人民共和国劳动合同法》，劳动者在试用期内与企业解除劳动合同，需提前()天通知用人单位。

A.60

B.30

C.15

D.3

61.某公司简化的2022年度资产负债表见下表(单位：千万元)。

资产负债表反映的是()。

A.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表

B.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表

C.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表

D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表

62.某公司简化的2022年度资产负债表见下表(单位：千万元)。

如果该公司本年度的主营业务收入净额为12．75亿元，则该公司应收账款周转次数为()次／年。

A.1.12

B.1.21

C.1.32

D.1.5

63.某公司简化的2022年度资产负债表见下表(单位：千万元)。

根据所给材料，该公司期末速动比率为()。

A.3

B.1.86

C.1.73

D.1.42

64.某公司简化的2022年度资产负债表见下表(单位：千万元)。

企业的主要财务报表不包括()

A.现金流量表

B.资产负债表

C.残值表

D.损益表

65.某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表．

设标准投资期为5年，则最优方案是()。

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案1或方案2

66.某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表．

该技术改造方案优化选择的方法是()。

A.投资回收期法

B.追加投资回收期法

C.效益成本分析法

D.经济寿命法

67.某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表．

考虑了时间价值的动态评价的方法是()。

A.投资回收期法

B.追加投资回收期法

C.效益成本分析法

D.经济寿命法

68.某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表．

技术可行性分析的核心是()。

A.技术改造的成本测算

B.技术改造的成功率

C.技术改造的技术选择问题

D.技术改造的收益性

69.某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析，目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元。假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。

在计算技术改造方案时，不仅要以追加投资为代价，而且要以()为代价。

A.旧的生产能力的消失

B.新技术的适应成本

C.设备改造费用

D.技术改造的时间成本

70.某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析，目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元。假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。

该技术改造项目的总投资额为()万元。

A.500

B.515

C.530

D.535

71.某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析，目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元。假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。

该技术改造完成后，年经济效益为()万元。

A.400

B.470.5

C.486.4

D.498.6

72.某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析，目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元。假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。

技术改造的基本程序中，第一步是()。

A.明确技术改造目标

B.调查本企业生产技术的历史和现状

C.提出改造方案

D.可行性研究

73.某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析，目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元。假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。

企业技术改造的中心是()。

A.提高技术水平

B.扩大再生产

C.提高经济效益

D.提高企业地位

74.某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

如果采用顺序移动方式进行零件生产．将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是()分钟。

A.1285

B.1300

C.1325

D.1350

75.某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为()分钟。

A.420

B.335

C.540

D.635

76.某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

将一个批次的该种零件全部生产出来，工序间搬运次数最少的零件移动方式是()。

A.平行移动方式

B.顺序移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

77.某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

如果该企业内部生产单位采用工艺专业化，该企业应该采用的工序间零件移动方式是()。

A.平行移动方式

B.顺序移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

78.某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

如果该企业采取平行移动方式进行零件移动，则有利于()。

A.提高产品质量

B.保护生产设备

C.减少工序间搬运次数

D.缩短生产周期

多选题（共22题，共22分）

79.企业管理对信息工作的基本要求是（）。

A.公开

B.准确

C.及时

D.全面

E.连续

80.企业的技术标准包括（）。

A.产品标准

B.方法标准

C.基础标准

D.市场标准

E.安全与环境标准

81.在市场调查的方法中，与网络调查法相比，观察法的特点有()。

A.调查范围广，不受时间和空间限制

B.调查费用低

C.直观可靠

D.对调查者的素质要求高

E.占用被调查者的时间较多

82.企业技术改造规划的具体内容有().

A.明确企业技术改造的战略目标和实施步骤

B.确定企业生产过程应达到的技术水平

C.明确采用新工艺、新材料、新设备的水平及指标

D.确定技术改造的重点和进度

E.制定企业所属行业的技术标准和要求

83.在企业培训需求分析系统中，属于工作层面培训需求分析的内容有().

A.企业目标

B.企业资源

C.企业工作的饱和程度

D.企业工作的复杂程度

E.企业所处的环境

84.以下对工商企业管理理解正确的有()。

A.企业管理的对象是企业中的人和物及其经济活动

B.企业管理是通过管理的职能实现的

C.企业管理的目的是提高企业知名度

D.企业管理是静态的过程

E.企业管理需要依照一定的原理、原则、方法

85.当工序能力指数Cp1时，应当采取的措施有()。

A.努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效，进一步提高操作技能与质量意识，改善原材料质量及提高加工性能，使工序能力得到适当的提高

B.修订标准，若设计上允许，可降低技术要求，即用放宽公差的方法处理

C.为了保证出厂产品的质量，在工序能力不足时，一般应通过全检后剔除不合格品，或实行分级筛选来提高产品质量

D.采取合并或减少工序等方法

E.更改设计、提高产品的技术要求

86.企业过量持有现金带来的弊端包括()。

A.产生机会成本

B.降低付现能力

C.降低流动比率

D.降低速动比率

E.降低整体资产的收益率水平

87.在工作分析阶段，主要进行的工作包括()。

A.审查工作信息

B.分析工作信息

C.确定工作分析目的

D.制订工作分析计划

E.组建工作分析小组

88.当Cp1．67时，应当采取的措施是()。

A.降低工序能力，如改用精度低但效率高、成本低的设备和原材料，合理地将工序能力指数降低到适当的水平

B.更改设计，提高产品的技术要求

C.采取合并或减少工序等方法

D.努力提高设备精度，并使工艺更为合理有效

E.修订标准，若设计上允许，可降低技术要求，即用放宽公差的方法处理

89.根据《中华人民共和国劳动合同法》，劳动合同终止的情形有()。

A.劳动合同期满的

B.女职工在孕期、产期、哺乳期的

C.劳动者死亡的

D.企业申请破产的

E.企业被吊销营业执照的

90.对技术改造项目进行经济可行性分析时，必须遵循的原则有()。

A.有利于促进企业的技术进步

B.必须选择尖端技术

C.应运用综合的指标体系，从不同侧面反映出技术改造项目的经济效果

D.应以项目追加投资与新增收益来评价技术改造项目的经济效果

E.应从整个企业的角度评价技术改造项目的实际效益

91.在对技术改造进行经济可行性分析时，必须遵循的原则有()。

A.当技术改造项目涉及外贸和外资等因素时。必须进行国民经济评价

B.必须选择尖端技术

C.应运用综合的指标体系，从不同侧面反映出技术改造项目的经济效果

D.以项目追加投资与新增收益来评价技术改造项目的经济效果

E.从整个企业的角度评价技术改造项目的实际收益

92.在企业员工培训目标类别中，属于提高员工的企业角色意识的有()。

A.提高员工的专业业务技能

B.增强员工的主人翁精神

C.提高员工的人际关系技能

D.增强员工的团队意识

E.扩充员工的知识

93.在()情形下，劳动者提出或者同意续订、订立劳动合同的，除劳动者提出订立固定期限劳动合同外，应当订立无固定期限劳动合同。

A.劳动者在该用人单位连续工作满五年的

B.劳动者在该用人单位连续工作满十年的

C.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作满十