供应商考核表_第1页
供应商考核表_第2页
供应商考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

供应商考核表供应商考核级别A级季度考核B级半年度考核C级年度考核考核起止日期年月日至年月日供应产品供应概况供应共批，其中合格批，准时交货批，不准时交货批。NO考核项目额定分扣分方法实得分扣分原因1供货质量30分每让步接受一批货扣2-5分；每退换货一次扣5-10分；每影响一次本司正常生产扣10-15分；每次检测农药残留一次扣5分/次每次以次充好，扣5分//次2交货准时性，数量准确性，品种正确性，15分每迟交一批货扣2分；若因迟交影响本司正常生产每批扣10分；未经本司同意交货提前一批扣2分；数量不符，品种交错每批扣2分；3服务提供和支持能力10分本司反映问题未处理妥善每次扣3分；未按要求及时来处理每次扣3分；未处理每次扣5分；4价格优势15分价格无优势扣3分；价格优势不明显扣5分；市场价格下降时不主动下调扣10分；5自我改进能力10分同样的质量问题每重复一次扣2分；7合计100分★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★合计实得分标准90分及以上为优级；90-85分为较好；80-65分为合格；60-55分为轻微不合格；50分以下为严重不合格。考核结果优级较好合格轻微不合格严重不合格考核不合格处理留用观察取消供应资格总经理签批考核人考核日期供应商调查表（范例）年月日供应商编号供应商名称调查时间第几次调查调查评核项目得分评分说明调查评核者备注价格评核1．原料价格2．加工费用3．估价方法4．付款方式技术评核1．技术水准2．资料管理3．设备状况4．工艺流程5．作业标准品质评核1．品管组织体系2．品质规范标准3．检验方法记录4．纠正预防措施生管主核1．生产计划体系2．交期控制能力3．进度控制能力4．异常排除能力合计调查人：品控人：名称地址法人联系人电话传真E-mail网址公司概况资本额万元主要产品名称厂牌规格年产量性能成本营业执照法人身份证账户资料是否可开票是否合格证报价单材料来源材料名称供应厂商员工客户比例月均销额客户比例月均销额采购意见签字：日期：品控意见签字：日期：财务意见签字：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 作业报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论