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PAGE2PAGE3当前开展工资集体协商面临的困难与对策邓小明开展工资集体协商，是形成企业工资共决机制，维护职工合法权益，促进企业健康发展的有效手段。为此，去年10月，全国总工会提出要“依法推动企业普遍开展工资集体协商”的目标。今年7月，省委、省政府在《关于加强社会建设的决定》中，又提出了“全面实行企业工资集体协商”的要求。可见，推动企业开展工资集体协商是当前和今后一个时期工会工作的重点工作。当前企业开展工资集体协商尚处于起步阶段，面临着较大的困难，主要是存在“四不”现象：一是企业不愿谈。效益好的企业担心工人漫天要价，效益差的企业担心签了协议后不能履行；有的雇主怕浪费精力，有的管理层怕搞乱工人思想；还有的雇主存在严重误解，以为开展工资集体协商就是每个岗位、每个工种、甚至每个人都要进行一次协商。二是企业工会主席不敢谈。绝大多数企业工会主席是兼职的管理人员，他们往往抱“为老板打工”的思想，心存顾忌，担心主动提出工资集体协商会让老板怪罪，甚至会丢掉饭碗。三是企业工会不能谈。主要原因是这些企业工会不健全，有的是空壳工会，有的是形式工会等等，其中不少尚未建立健全职代会（职工大会）制度，开展工资集体协商缺少必要的群众基础。四是职工不热心。大多数职工只关心自身个人利益，对争取集体利益不甚关心，以及依靠工资集体协商争得的几个百分比点数的工资增长与他们的期望值仍有较大的差距，故参与积极性不高。针对以上存在问题，企业工会在现阶段开展工资集体协商时应坚持以下四个原则：原则之一：过程比结果更重要。工资集体协商与工资集体协议，一个是行为，一个是文本；一个是过程，一个是结果。在现阶段不要期望能一蹴而就，而要重视集体协商的过程，把开展工资集体协商的过程当作是双方学习、宣传普及法律法规知识的过程，是双方建立沟通渠道、熟悉谈判程序的过程，是双方加深理解、增进合作的过程。即使一时达不成协议也不要着急，要坚信只要反复多次地运用协商程序，终归会水到渠成。原则之二：有人气才有底气。在开展工资集体协商之前，企业工会必须要健全职代会制度。可先分配名额到各车间、班组，选出职工代表，进而召开职代会收集职工意见、推举协商代表。经过一个充分宣传发动、集思广益的过程，企业工会不仅可把分散、无序的个人意见上升为统一的集体意志，更重要的是提高了职工对工会协商代表的认可程度。这样他们在与资方协商时才能理直气壮、底气十足。原则之三：重直接利益更重间接效益。开展工资集体协商时，企业工会眼光不要只盯住工人工资提

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