工程质量保证措施及质量保证体系_第1页
工程质量保证措施及质量保证体系_第2页
工程质量保证措施及质量保证体系_第3页
工程质量保证措施及质量保证体系_第4页
工程质量保证措施及质量保证体系_第5页
已阅读5页,还剩17页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

质量确保体系及工程质量确保方法第一章质量确保体系成立质量管理领导小组:组长:边建朋副组长:臧正闽、胡守聪组员:常邵杰、卢冉、汤圣模、张露露施工队成立由施工队负责人任组长,由工程技术人员、质检人员构成的质量管理小组。项目部设专职质检工程师1名;各施工队设质检员1名、施工员1名。详见《质量管理领导小组组织机构图》一、质量管理根据根据本工程项目施工招标文献、设计图纸、补遗书及答疑书,及明确规定本工程设计、施工、验收采用的规范、规则和原则。二、质量管理组织机构及职责1、质量管理组织机构为确保质量体系的有效运行,实现本工程质量目的,根据本工程的实际状况,建立以项目经理为组长的工程质量管理领导小组,日常具体工作由工程质检部负责,按照招标文献、合同条款、设计文献、施工规范、验收原则及技术细则规定,运用先进的管理办法、施工工艺,做好工程质量控制。建立起行之有效的质量管理体系,设立好工程质量管理组织机构,是确保工程质量的前提。详见《质量确保体系框图》项目经理项目经理项目总工项目副经理工程管理部安全质量部计划财务部工地实验室各工程队队长质量检查工程师各工班(组)长兼职质量检查员操作人员自检、互检、交接检及QC小组质量管理领导小组组织机构图2、质量管理职责我公司对本合同段工程质量实施工程质量终身负责制,建立层层负责的质量岗位责任制,项目经理、总工程师、质检工程师、实验工程师、施工作业队长按对应职责、管理权限订立质量终身负责责任状。(1)项目经理质量管理职责项目经理是项目工程质量的第一负责人,对项目的工程质量负全方面责任。EQ\o\ac(○,1)、确保国家、行业、地方及公司工程质量规章制度在项目实施中得到贯彻贯彻。EQ\o\ac(○,2)、按照公司的有关规定,建立项目的工程质量确保体系,并确保体系的正常运行。EQ\o\ac(○,3)、贯彻贯彻公司总体工程质量目的和质量计划,并主持编制项目的质量目的和质量计划。EQ\o\ac(○,4)、组织项目有关人员编制施工组织设计、专项施工方案或技术方法。EQ\o\ac(○,5)、及时理解项目的工程质量状况,参加项目的工程质量专项会议,支持项目分管理工程质量的副总工及项目专职质检员的工作。EQ\o\ac(○,6)、及时向上级报告工程质量事故,负责配合有关部门进行事故调查和解决。(2)总工程师质量管理职责项目技术负责人在项目经理和公司技术负责人的领导下,对项目的工程质量负技术责任。EQ\o\ac(○,1)、严格执行国家工程质量技术原则、规范的各项有关规定。EQ\o\ac(○,2)、编制施工组织设计、专项施工技术方案和施工方法,并及时上报公司有关部门和技术领导同意,从技术上对工程质量予以可靠确保。EQ\o\ac(○,3)、编制或组织编制技术质量交底文献,组织对作业班组的技术质量交底。EQ\o\ac(○,4)、检查施工组织设计、施工方案、技术方法、技术质量交底的贯彻状况。EQ\o\ac(○,5)、参加项目内部质量检查工作。EQ\o\ac(○,6)、参加项目分阶段工程质量验收工作。EQ\o\ac(○,7)、参加工程质量事故调查,分析技术因素,制订事故解决的技术方案及防备方法。(3)质检工程师质量管理职责在分管理项目副总工和上级质量管理部门的领导下负责项目的工程质量监督检查工作,对项目的工程质量负监督管理责任。EQ\o\ac(○,1)、参加对施工作业班组的技术质量交底,熟悉每个分部、分项工程的技术质量原则。EQ\o\ac(○,2)、每天对施工作业面的工程质量进行检查,及时纠正违章、违规操作,避免发生质量隐患或事故。EQ\o\ac(○,3)、对各分部分项工程的每一检查批进行实测实量,严格按国家工程质量验收原则或公司的质量原则组织内部质量验收。EQ\o\ac(○,4)、会同建设方、监理方共同对每一检查批进行质量验收,并按公司质量原则对每一检查批进行质量评定。EQ\o\ac(○,5)、发现工程质量存在隐患或经检查工程质量不合格时,有权下达停工整治决定,并立刻向上级领导报告。EQ\o\ac(○,6)、参加工程质量事故的调查和解决。EQ\o\ac(○,7)、对项目的质量状况应每七天进行质量公示。EQ\o\ac(○,8)、有权对项目作业队伍和操作人员提出处分和奖励意见,并有质量一票否决权。(4)实验工程师质量管理职责①根据有关规范、规则制订本合同段工程实验工作程序及细则,指导工地实验人员的实验工作,负责传达和贯彻建设单位、监理工程师的有关规定。②负责施工用材料的取样和实验,选定多个配合比,并对现场施工进行监督和指导。③负责施工现场的实验工作。负责对计量、实验设备的定时送检、标定和管理,确保明验、检测成果的真实、有效。④负责实验原始资料的汇总和管理工作。(5)施工作业队长质量管理职责①对管区内工程质量负直接责任,负责贯彻职工的技术培训及质量教育,为工程队的质量体系配备必需的资源。②负责工序质量控制,督促技术人员贯彻施工规范、施工细则和验标,对工序的交接和质量问题负责。③负责施工现场的材料等质量问题,督促技术、质检、实验材料人员组织验收材料、成品、半成品,并负责其管理和使用。④负责安排已竣工程的保护工作,督促技术人员及时填报施工统计、编制施工总结。三、质量监督体系本工程按项目法管理模式组织施工,推行项目经理负责制,为确保项目工程的质量,建立以项目经理为组长的质量监察体系。质量监察体系负责项目的工程质量检查及施工质量监察工作。质量监察体系框图以下:质量监督体系框图项目经理项目经理项目副总工程师项目总工程师项目副总工程师项目总工程师专业工程师实验室质检工程师专业工程师实验室质检工程师桥涵队质检员、实验员、施工员路面队质检员、实验员、桥涵队质检员、实验员、施工员路面队质检员、实验员、施工员路基队质检员、实验员、施工员四、质量确保体系我公司已通过ISO9001质量体系认证,中标后将按照ISO9001质量体系建立本标段质量确保体系,成立以项目经理为组长,项目总工程师、副总工程师为副组长,由技术、质量检查、实验、环保、机械、物资、财务、施工作业队长及队技术主管参加的全方面质量管理领导组,主动组织开展全方面质量管理活动,优化施工工艺,提高工程质量,实现创优目的。成立以总工程师为组长的创优攻关QC小组,由工程技术部门根据工程规模、工程特点、环境特点制订创优规划和具体的创优方法,QC小组定时或不定时举办活动,分析质量、安全、工期、环保、成本等问题,查找因素,制订对策,不停提高工程质量;质检部门负责进行质量检查和评审。施工作业队根据项目经理部创优规划及管辖工程特点成立对应的质量管理和创优工作领导小组,定时组织有关人员进行专业技术学习、质量教育、督促检查和质量评比。按照ISO9001质量体系原则作指针,实现和规范项目质量体系工作,提高质量控制和确保能力,使工程质量始终处在受控状态。质量确保体系详见《质量确保体系框图》、《质量管理体系明细表》:质量管理体系明细表(一)部分序号项目名称具体规定条款内容附注一、技术文件(一)产品标准应含有本工程现行技术原则JTGH11-《公路桥涵施工技术规范》JTGB01-《公路工程技术原则》JTGF10-《公路路基施工技术规范》JTGG10-《公路工程施工监理规范》JTGF80/1-《公路工程质量检查评定原则》(二)施工图纸必须有统一、完整、对的的施工图纸1、设计院提供施工设计图纸2、施工组织设计图纸规定(1)施工图与产品完全一致(2)施工图符合原则化及制图规定,审批手续齐全(3)施工图对的、统一、完整(4)技术、作业队、质检三部门施工图齐备,修改一致且手续完备(三)投产文件有开工投产的有关批复论证,资质鉴定等文献1、开工令2、技术论证(科学考察)3、资质审查4、有资质的鉴定单位(四)工艺文件应含有各工序且符合技术原则的全套工艺文献1、施工工艺细则(规程)规定(1)细则需全方面、对的、具体、可行。从原材料进场至竣工全过程的技术规定(2)细则齐全、统一完整(3)细则审批手续完备,颁布手续正规,符合原则化规定。(4)细则修改手续完毕。(5)细则需符合部颁原则。2、特殊工序(如水下混凝土灌注、梁体、张拉等)作业指导书。质量管理体系明细表(二)部分序号项目名称具体规定条款内容附注一、技术文件(五)验收及检查原则备有所必须的验收规格及多个原材料及半成品、成品的检查原则和实验办法等技术资料1、材料原则:(1)水泥GB175-、GB13693-(2)普通钢筋:GB1499.1-8、GB1499.2-7(3)钢绞线:GB/T5224-(4)锚具:GB/T14370-(5)砂石料:GB/T14684-\GB/T14685-2、实验办法(1)混凝土:JTGE30-(2)粗骨料:JTGE42-(3)细骨料:JTGE42-(4)钢筋:GB/T228-、GB/T232-(5)钢筋焊接:JGJ/T27-(6)多个原材料检查办法(六)控制原则及技术资料应有完善的内控原则和健全的工程技术档案1、公司内控制原则:这是创优工程前提,其部分条款应高于国家、公司现行原则;并要符合实际、合理可行;2、工程技术建档必须的原始统计检查证等竣工资料。二、工装设备及检测器具(一)生产设备重要生产设备必须满足规定,配备齐全,状态完好1、配备:生产设备必须配备齐全,其中型号规格等性能满足各工艺产品质量规定;2、管理(1)设备台帐、卡片、履历、档案等符合部颁规定;质量管理体系明细表(三)部分序号项目名称具体规定条款内容附注二、工装设备及检测器具(二)生产设备保持产品质量和工序能力(2)设备维修保养及完好状况,以确保其精密度符合规定。(3)设备大中修计划及竣工、验收统计,以确保设备的性能。(三)检测测量器具生产全过程的计量、实验和检查手段必须配备齐全、性能满足规定、并能对全部测量系统实施有效的控制,以确保根据测量数据所做出的决策的对的性1、配备(1)检测手段必须配备齐全,其中涉及原材料、预埋件、锚具等进场验收或使用前的器具、工序质量的检测手段、半成品、成品的检查器具。(2)检测设备、器具的型号、规格、量程、精度等必须满足所测试质量指标的规定。(3)专用测量器具应能满足构造外形尺寸的检测需要,对其制造质量须通过验收检定,精度满足测量精度规定。2、管理(1)量值传递精确,按周期检送,在使用期使用;(2)计量器具台帐、卡片、网络图、检定周期表、送检计划符合规定。三、质量保证体系(一)组织机构有专职管理机构、有专兼职质量管理人员,建立并健全各级质量确保体系1、全方面质量管理小组职责明确,人员贯彻;2、实施方针目的管理,目的明确,方针贯彻;3、建立三级质量管理网络,项目部、班组有拟定的专兼职质检员。(二)职工培训经常对职工进行质量、技能、技术文化的培训教育,实施上岗培训制度,强化质量意识,不停提高公司素质1、对全部职工民工经常进行质量管理教育、岗位技能培训和技术文化补课;2、有培训计划、讲义、考勤、试卷;3、对上岗的职工必须实施先培训后上岗增强质量和安全意识,掌握和提高岗位技能,持证上岗率达100%。4、贯彻生产工艺细则,对重要工序进行技术交底。质量管理体系明细表(四)部分序号项目名称具体规定条款内容附注三、质量保证体系(三)经济岗位责任制各部门、各工种都必须建立岗位责任制并应严格执行,定时检查,使质量与每个职工的经济利益挂钩。1、齐备各部室、作业队、各工种的岗位责任制和明确经济责任制;2、含有奖惩制度,规定产品质量、工作质量、工序质量高低与职工利益直接挂钩,责任明确到人,奖罚分明。3、质量、机械、人身事故报告单及罚款告知单能有效实施。4、充足调动全员的主动性,督促职工各司其责。(四)质保体系有健全的质量反馈制度,信息反馈渠道畅通,并能及时解决质量问题。1、含有完善的质量反馈制度;2、信息反馈及其解决意见格式统一,统计齐全;3、对不合格的原材料,不正常和生产设备,不符合精度的计量器,不合格的工序质量,不合格的试件或成品,反馈渠道畅通、部门贯彻、人员拟定,解决及时;4、对质量问题,要及时调节分析因素,采用纠正方法,严格不合格的控制。四、质管体系(一)材料管理制度有完善的物资管理制度,有原材料、外购件、外协件进厂检查制度和办法,确保不合格的不投入使用。1、材料管理制度。其中涉及:定点采购,进厂检查,入库管理,定额发料,避免变质,安全防火,废旧回收等。多个重要原材料应有出厂合格证或检查制造单;2、不合格的原材料不能入库,更不得使用;3、严格执行物资管理的各项规定。(二)工装管理制度应有工艺装备设计、制造、使用、检查、维护、修理制度1、工装管理制度。其中涉及购置、安装、验收、使用、检查、维修等项规定;2、有完善的模型验收制度:外形尺寸、密合性等主项不合格时不得投入使用。(三)设备管理制度有完善的购置、安装、使用、维修、报废的一整套的制度以确保设备的正常运转和设备性能的持续发挥。1、设备管理制度。其中涉及:购置、安装、验收、使用、维修、报废及技术改造档案管理等项规定;2、重点放在制度的执行状况以及设备性能的正常发挥,确保其精密度符合规定,以保持稳定的生产能力和工序质量控制。质量管理体系明细表(五)部分序号项目名称具体规定条款内容附注四、质量管理体系(四)检验制度有健全的材料、工序、竣工、管理、质评制度1、计量管理制度。其中涉及:选购、检定(安装)、使用、校准、维修及帐卡档案管理,操作技能培训,借还、标记,校准周期等项规定;2、重点贯彻制度的实施记载,应能溯到精确度已知和含有稳定性的基准。确认其误差和精度与否符合规定规定。(五)检验制度有健全的材料、工序、竣工、管理、质评制度1、检查制度:明确规定检查工位、频次、抽样基数、方法、检测项目、指标、实验数据解决、合格制度准则。其中涉及:(1)材料检查制度(2)工序检查制度(3)成品检查制度2、三级检查制度3、质量评定表4、实施质量否决权五、人员素质和安全文明生产(一)人员素质有一支强有力的技术干部和含有技术水平的生产工人,并有“百年大计,质量第一”的强烈意识。1、公司法人含有一定的公司管理资历和路桥施工经历;2、含有技术职称的各类专业人员的比例占职工总数的30%以上;3、严格控制民工的比例,配备的民工只能作辅助性工作;4、全部工作人员必须熟悉本项工程的规程、细则操作和检查办法。(二)安全文明生产各工种均应安全第一,文明生产,严守安全技术操作规程,避免设备、质量、人身事故的发生。1、安全操作规程、核心工序上墙,特殊工种持证上岗;2、现场生产有章可循;3、现场防护方法齐,设备器具使用合理;4、设备、质量、人身事故要有报告及解决意见和此后防护方法。在本合同段设立专职质量检查体系。项目经理部设安全部、工程质检部,施工作业队设安全质量检查室,配专职质检工程师,工班设兼职质检员,形成体系完善、责任明确的质量检查体系。项目经理部设实验室及专职实验人员,根据建设单位及监理规定制订实验工作实施细则,通过先进的检测实验手段,配合工地质检工程师和监理工程师进行全方面的施工质量控制。1、建立有效的质量监控系统(1)施工全过程的质量监督系统:项目经理、总工程师项目经理、总工程师工程部安全部工程部安全部路面组路基组桥涵组试验组材料组测量组路面组路基组桥涵组试验组材料组测量组产出品的质量监控投入品的质量监控施工工艺、施工过程的质量监控产出品的质量监控投入品的质量监控施工工艺、施工过程的质量监控实现施工全过程质量监控实现施工全过程质量监控(2)施工全过程的质量因素全方面监控系统:项目经理项目经理总工程师安全部工程部测量组材料组试验组桥涵组生产人员的质量监控对全部参加施工工程实体的质量监控对工程所用原材料管理环境的质量监控对生产、劳动、检查办法的质量监控对所用施工办法机械设备的质量监控对工程所用周转材料实现施工全过程质量监控路基组路面组(3)事前、事中和事后质量监控系统施工人员质量监控施工人员质量监控工程原材料、构配件质量监控工程原材料、构配件质量监控施工准备工作施工所用机械设备质量监控施工准备工作施工所用机械设备质量监控工程施工全过程的质量监控质量事前监控施工办法、检查办法质量监控工程施工全过程的质量监控质量事前监控施工办法、检查办法质量监控技术.劳动和管理环境质量监控技术.劳动和管理环境质量监控工程开工申请报告工程开工申请报告工程设计图阅读、理解工程设计图阅读、理解工序质量监控工序质量监控施工、安装工艺过程施工、安装工艺过程质量事中监控质量事中监控工序间质量监控工序间质量监控中间产品质量监控中间产品质量监控质量检测质量检测竣工质量检查竣工质量检查质量评定质量事后监控质量评定质量事后监控竣工图竣工图工程质量鉴定文献工程质量鉴定文献质量检查质量监控评定资料质量检查质量监控评定资料(4)工序质量监控流程制订工序施工方案制订工序施工方案拟定工序施工方案拟定工序施工方案进行施工技术交底进行施工技术交底查寻因素返工解决查寻因素返工解决工序施工全过程自检互检交接检专职检监理工程师旁站监理工程师旁站不合格监理工程师检查确认质量评定不合格监理工程师检查确认质量评定合格合格进行下道工序施工进行下道工序施工第二章工程质量确保方法1、质量目的我公司拟定的质量目的为:工程一次验收合格率达成100%。施工管理综合目的达成:“零违纪,零缺点,零事故,质量评分90分以上”。2、创优规划为实现本标段质量目的,我公司在本项目实施质量目的管理,质量工作方针为:严管理、高起点、创全优。成立各级质量管理小组和各类重点及核心工程QC小组,形成创优网络。按照《质量管理体系原则》,以全新的观念、全新的管理模式实施本合同段工程的质量体系管理工作,使工程质量始终处在全过程受控状态。自施工准备起,即结合本标段工程特点制订确保明现质量目的的创优规划和切实可行的创优方法,层层分解,贯彻到各层次各专业人员,形成严密的创优网络。依靠科学管理和科技进步,采用新技术、新工艺、新设备、新材料,不停提高施工工艺水平,从而提高和确保工程质量,保创优目的实现。3、建立健全专职机构,强化质检测试工作建立针对本工程项目的施工质量确保体系,做到“横向到边、纵向终究、控制有效”。强化以各级第一管理者为首的质量确保体系,配齐配强有关人员。项目经理部设质量安全科为专职质量管理机构,配备专职质量检查工程师,施工队配质量检查员,工班设兼职质量检查员,形成三级质量管理体系,并实施定岗负责制,负责工程质量的日常管理工4、做好方案优化组织技术人员进一步研究,制订具体的施工方案,经优化后编制实施性施工组织设计,制订施工网络计划,按网络节点工期规定,分阶段控制,实现均衡生产,为确保工程质量发明条件。5、加强全过程的质量监控,严把操作质量关⑴每项工程开工前,编制质量计划和施工作业指导书指导施工。⑵单位工程开工前,对职工进行技术交底,组织学习有关规程、规范和工艺规定,在施工中严格按规程和工艺进行操作。⑶确保全部进场材料的性能及技术指标符合原则,杜绝不符合质量原则的材料入场,从源头把好质量关。对进场的合格材料要分类堆放,做好标志,以防用错。实验室亲密配合物资部门做好此项工作。⑷做好施工机械的选型配套,使其性能满足施工及设计规定。⑸单项工程和重要部位必须遵照先实验后铺开施工的程序,开工前做好实验施工方案,送监理工程师审查同意后进行实验性施工,通过实验拟定施工技术参数、工艺和办法,报监理工程师同意后再展开施工或批量生产。⑹混凝土基层拌合料场实施场地硬化,作好排水设施,砂石料按规格不同,隔离堆放。⑺严格实验制度,设立工地实验室,配备足够的实验及检测仪器,并及时校正,确保其应有的精度。加强质量自检,检测频率符合规范规定。⑻坚持“三检查”制度,对各道工序进行书面技术交底和操作规定交底,工班严格执行工前、工中和工后的“三检”制度。确保工程质量达成或超出技术交底规定。⑼认真抓好质量确保体系在本工程的持续有效运行。做到按规范、按程序、按工艺流程进行操作。确保工序质量和实物工程质量的不停提高。⑽严格质量检查制度。项目经理部每月,施工队每半月进行一次质量检查评比。对发现的质量问题,按照查不出因素不放过,拿不出解决方法不放过,解决不彻底不放过的原则,进行整治,杜绝同一类质量问题再次出现,确保质量目的的实现。⑾主动接受业主和监理工程师对工程质量的监督和检查。教育全体职工重视质量,服从监理,开展让监理工程师满意活动,对违反监理程序的干部和职工严肃解决直至下岗。6、灰土填筑质量确保方法(一)质量原则1.土质应符合设计规定,土块应经粉碎。2.石灰质量应符合设计规定,块灰须经充足消解才干使用。3.石灰和土的用量应按设计规定控制精确,未消解的生石灰块必须剔除。4.混合料应处在最佳含水量状况下,用重型压路机碾压至规定的压实度。(二)填筑质量及技术规定1.下路床压实厚度控制在20cm左右,压实度96%以上,检测办法采用灌砂法,按每200m每车道2点,抽检为自检的30%以上,应达成层层必检、点点合格。2.石灰土从拌制到碾压成型的时间必须控制在12小时内,并确保构造完好无损,压实区不留死角。3.灰土碾压成型后应进行保湿养生,养生期不少于7天。4.外观鉴定规定:路床表面平整、密实、无局部坑洼、线形圆滑,边线顺直,边坡稳定平顺。7、水稳碎石基层、底基层施工质量确保方法(一)材料选择水泥稳定基层这种构造对原材料规定较严,所用材料必须要达成设计规定。如碎砾石的粒径压碎值等,材料配比后必须在级配范畴之内。(二)材料堆放多个材料分别堆放,不得混杂、积水。(三)水稳碎石的生产生产配合比计算根据实验室提供的目的配合比。拌和站配制混合料,灰剂量、含水量、级配都要符合设计值。由于机器运行误差、气候等因素的影响,混合料多个指标偏离设计值;混合料含水量或大或小,灰剂量或大或小,通过百分率或超上限或超下限。质量检测人员应及时监测、调节,使之保持在设计值内。(四)控制混合料含水量混合料堆放一小时,在高温30°天气状况下,含水量平均损失0.5%;而摊铺后停放1小时,表面3cm能损失含水量2%左右。这样,拌和站从出料含水量5.2%,到摊铺碾压前,混合料含水量平均损失1%左右。考虑到混合料从出料到碾压,含水量损失1%,因此要控制出料含水量不不大于最佳含水量6.2%。(五)水泥稳定基层混合料的运输长距离运输,混合料含水量容易损失,产生离析,造成摊铺碾压后,基层局部平整度差。确需长距离运输,应通过实验,采用方法,确保混合料在碾压时有较适宜的含水量。(六)水泥稳定基层混合料的摊铺混合料从出拌和站到摊铺地点,应尽量用最短的时间,及时摊铺,在水泥的终凝时间内,完毕拌和、运输、摊铺、碾压、整平等。不得使用时间超出水泥终凝时间的混合料。8、沥青混凝土面层施工质量确保方法(一)原材料的质量控制在沥青混凝土路面施工的准备阶段,原材料的质量检查应当是质量控制的重要内容,对选定的石粉、矿粉、沥青按照规范进行质量检查,对于不符合的原材料果断不允许使用,同时,对石料、矿粉的选定还经考虑到采石场的生产量。在此基础上方可进行沥青混合料的配合比的设计工作,而对沥青混合料配合比设计必须进行同时验证,需要强调的是沥青混合料的配合比设计一经拟定不得随意变更,应严格按照沥青混合料的配合比设计的拟定的石料、油石比、级配生产施工。(二)基层表面清理与检查施工前用扫帚等工具清扫路面基层表面,要达成干燥、清洁、无松散石料、灰尘与杂物,清理宽度应至摊铺沥青混凝土面层边沿以外最少30cm,对局部被水泥等杂物污染并冲刷不掉的路面污染物应用人工将其凿除。检查里面基层的高程和平整度,按《公路工程质量检查评定原则》(JTGF80/1-)路面基层的纵断高程和平整度若不符合规定应制订解决方案,报监理工程师审批。(三)施工人员成立项目经理部,严密组织,加强管理,确保质量,每道工序,每个施工环节都应当配备专门人员负责,施工过程中决不随意调换施工骨干,以确保沥青混凝土路面施工的持续性与质量的可靠性。(四)实验段铺筑在进行大规模施工前,应当用正常施工所需采用的全部设备,按照技术规范规定,在严格的监督和质量控制下进行试铺。(五)施工阶段的质量确保1.混合料拌制拌和时沥青温度在160~170℃左右,由于常温的矿粉是与矿料同时加入的,为确保矿料的拌和温度,矿料的进料温度控制在175~190℃,混合料出厂温度以155~170℃为宜;拌和不得使用回收粉尘,粉尘必须排放出去。用于生产沥青混凝土的石粉必须寄存于拌和机石粉罐中,保持干燥,呈自由流动状态;工地实验室每天对拌和物性能,集料级配和沥青用量进行抽样检查二次,拌和料各项性能必须与试铺合格产品相符;拌和料应均匀一致,无花白,结团成块或严重粗细料分离现象,严禁不合格的产品出场。2.运输混合料尽量采用大吨位自卸汽车运输,运输车的数量根据生产能力、运距等状况综合考虑,合理配备,并留有备用。在运输过程中应注意做好以下几点:1)为了确保摊铺温度,并避免漏料造成污染和防雨,全部沥青混合料的运输车辆都用油布覆盖;2)运输车装料前,必须将车箱清理干净,车箱底板及周壁涂一层混合液,柴油:水<1:3,避免混合料粘连;3)自卸车车箱后挡板卡扣必须保持清洁,易于卡紧、启动,以避免车辆在运输途中漏料,造成材料浪费和路面污染;4)倒车卸料时,要避免汽车撞击摊铺机,指定专人指挥车辆,在摊铺机前10~30cm处停车,卸料过程中应挂空档靠近摊铺机推动迈进;5)沥青混合料运到现场的温度不得低于130~150℃已经结团或受雨淋的混合料不得摊铺;3.摊铺(1)为确保沥青混凝土路面平整、厚度达成设计规定,上面层摊铺采用走雪橇方式控制摊铺厚度和平整度,摊铺机安装移动式自动找平基准装置;(2)为减少施工横缝,应确保每层每天最少摊铺1.5公路;(3)摊铺过程中,摊铺机以试铺拟定的摊铺速度、振动、振捣频率匀速迈进,严禁半途变速或停止;(4)每天开始摊铺前,熨平机必须预热,预热温度不得低于70℃;(5)机械摊铺过程中,不得用人工重复修整,但在下列状况下可用人工局部找补,更换混合料或人工摊铺:横断面不符合规定或摊铺带边沿局部缺料;构造物接头部位缺料。人工修整必须在现场主管人员专门指挥下进行,认真调节,局部换料、认真修补,同已铺混合料接顺,不留明显印迹和差别,如遇摊铺机本身因素造成严重缺点,应立刻停止摊铺。人工修整时,不允许站在热混合料上操作;(6)摊铺好的沥青混合料在未经压实前,施工人员不得踩踏;(7)摊铺遇雨时,应立刻停止施工,并在雨后去除未压实成型的混合料。9、桥梁工程施工质量确保方法(一)工程施工工艺控制重要分项工程、重点工序编制专项方案、作业指导书,科学的组织施工。在施工过程中,经常检查施工方案及指导书的贯彻状况,以确保施工生产正常进行。1.模板的制作按技术交底确保构筑物各部位的设计形状、尺寸和互相间位置的对的性,含有足够的强度、刚度和稳定性,能安全地承当灌筑砼施工中产生的各项荷载,制作要简朴,安装拆卸要方便和多次使用,结合严密,不得漏浆,模板每使用一次,指派人整顿,涂刷脱模剂,以备下一次使用。2.钢筋加工钢筋在加工前应调直,表面油渍、铁锈应去除干净,下料及加工弯制严格恪守《公路桥涵施工技术规范JTJ/TF50-》规定及设计规定。3.砼的浇注砼的配合比经验证后能达成规定标号,规定混凝土公司制拌的砼运至现场必须含有良好的和易性,砼配合比报告经监理工程师承认后,方可由混凝土公司生产。在灌注砼前,按规定作好多个检查及统计,去除模板和钢筋上的杂物。灌注厚度适宜,灌注砼应使用附着式振捣器和插入式振捣器相结合捣实。砼灌注施工中应设专人检查模板、钢筋、预埋件和预留孔洞等的状态。(二)工程材料的质量确保工程材料是构成建筑工程的实体,对采购的原材料、材料,建立健全进场前检查验收和取样送检制度,杜绝不合格的材料进入现场。1.水泥、钢材及其它成品半成品进场必须有出厂合格证,并做材质实验,水泥在使用期内用完。2.地方材料先调查料源,取样实验,实验合格并经监理承认后方可进料。3.现场设专人收料,不合格的材料拒收。施工过程中如发现不合格的材料及时清理出现场。(三)工程质量确保1.在项目经理部总工程师的领导下,质量技术部由专职工程师负责质量管理工作。施工作业队、施工班组设专职质检员。2.坚持“三检制”,自检合格后,专职质检员进行全方面检查验收。然后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。3.发现违反施工程序,不按设计图纸,规范、规程施工,使用不符合质量规定的原材料、成品和设备时,各级质检人员立刻制止,必要时向主管领导提出暂停施工、进行整顿的建议。4.施工班组每月向质量技术部报当月工程质量报表,进行质量分析,建立健全多个工程质量台帐,收集整顿多个工程质量资料。(四)施工操作的质量确保1.施工操作者,含有对应的操作技能,特别是重点部位工程以及专业性质很强的工种工程,对进场的操作人员及时检查,规定其必须含有对应工种岗位的实践技能,否则予以退场。对某些专业技术工种,做到考核持证上岗。2.施工操作中,坚持自检、互检、交接检制度。全部工序坚持样板制,对预埋钢筋、钢板等有隐(预)检规定的必须坚持隐(预)检制。牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是顾客”的思想,坚持做到不合格的工序不交工。3.按已明确的质量责任制检查操作者的贯彻状况,各工序实施操作者挂牌制,提高操作者自我控制施工质量的意识,做到操作任务明确,质量责任清晰;同时施工操作者还做到“原材料把关制”,杜绝使用不合格的材料,做好施工工程的成品保护。4

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论