建筑企业安全管理工作计划

—建筑企业安全管理工作计划为了公司可持续安全发展，有效掌握、预防各类生产安全事故的发生，确保人身生命财产安全，特制定20XX年年度安全工作计划。一、宗旨贯彻落实国家有关建筑企业的法律法规以及标准，宣传，坚持安全发展理念，推动企业安全健康发展。二、指导思想坚持以人为本，安全第一、预防为主、综合治理的方针，认真贯彻执行生产法律、法规和上级部门有关安全生产规定，强化管理，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推动安全生产管理，进一步完善职业健康安全管理体系和环境管理体系，不断提高公司安全生产管理水平，建立安全生产长效机制，确保公司长期安全运行。三、安全管理目标1、杜绝死亡及重损害事故零。2、杜绝坍塌、倒塌事故零。3、杜绝食堂集体中毒大事零。4、环境爱护（排污、噪音）达标。5、掌握火灾事故1起/年，经济损失500元以内。6、掌握年轻伤负伤率、年安全事故率4以内。7、掌握职业病发病率1以内；8、施工现场安全达标合格率98%以上。9、在岗人员安全教育培训XX%，合格率XX%；特种作业人员持证上岗率XX%。10、按时精确地进行组织学习教育、培训和传达国家有关安全生产的法律法规及标准，全面推动安全生产标准化建设，争创市级文明工地（主要靠工程部）。四、主要措施1、提高安全生产重要性认识认真学习新《安全生产法》、《环境爱护法》、《建设工程安全生产管理条例》和《关于进一步强化企业安全生产工作的通知》等一系列安全生产法律、法规，更进一步认识安全生产工作的极端重要性，切实强化对安全生产工作重要性的理解；正确处理安全与进度、质量、效益的关系，树立科学发展、安全发展、以人为本的观念，爱护我们共同赖以生存的环境。坚定杜绝以牺牲职工生命安全、身体健康和破坏环境为代价而追求经济效益的行为。坚固树立企业要发展，安全是保障的科学理念。2、健全安全生产管理机构建立、健全安全生产管理机构，定期召开安全生产工作会议，分析、研讨安全生产形势，对安全生产各项工作按时作出正确的决策；对各工程部安全生产管理机构的职责进行指导和检查，完善安全生产责任制，建立健全规章制度和操作规程，催促工程部施工作业班组兼职安全管理员的配备，从而形成健全有效的安全生产网络。3、落实安全生产责任制催促检查工程部必需落实公司《安全生产责任制》，明确工程部经理是安全生产第一责任人，明确工程全部人员各岗位安全生产责任和责任区域划分，完善各个岗位的安全生产责任内容。公司与工程部、工程部与工程管理人员以及各班组长必需层层签订安全生产目标管理责任书，并定期进行考核检查，确保《安全生产责任制》落到实处。4、强化对危险性较大的分部分项工程安全管理，开展建筑安全专项整治工作对工程工程中的基坑与降水、土方开挖、模板工程、起重吊装、脚手架、临时用电、撤除与爆破等其它危险性较大分部分项工程，必需催促工程部严格认真执行《危险性较大的分部分项工程安全管理方法》（建质[20XX]87号）《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》（建质[20XX]254号）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术标准》（JGJ130-20XX）《施工现场临时用电安全技术标准》（JGJ46-20XX）《建筑施工塔式起重机安装、运用、撤除安全技术标准》（JGJ196-20XX）《建筑施工升降机安装、运用、撤除安全技术标准》（JGJ215-20XX）以及其他相关的法规标准的要求，确保危险性较大的分部分项工程在方案编制、审核与论证、审批、方案交底、监测、定期检（巡）查、阶段验收等各个环节得到标准管理。建立危险性较大的分部分项工程（建设备工危险源）管理台帐，强化动态监管。适时组织对深基坑、高支模、脚手架、建筑起重机械、施工升降机和人员聚集的办公区、食堂、宿舍等关键部位和区域开展专项整治工作。5、落实消防安全责任制按照《消防法》、《建设工程施工现场消防安全技术标准》（GB50720-20XX）以及其他相关法律法规标准，编制公司《消防安全责任制》，明确工程经理是工程部消防安全工作第一责任人，指导工程部对工程全部管理人员进行消防安全责任分解和责任区域划分。定期检查用火、用电、运用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度，施工现场设置消防通道、消防水源，配备顺应的消防设备和灭火器材，设置消防安全标志，半年组织消防培训与演练一次，提高员工消防意识和消防专业学问。根据《建设工程施工现场消防安全技术标准》（GB50720-20XX）《建筑灭火器配置设计标准》（GB50140-20XX），划分重点消防部位及合理配备充足的灭火器材，要求工程严格执行《明火作业动火审批制度》，组织消防检查，按时消退火灾隐患。6、强化现场机械、设备装备安全管理工作和公司材料主管一起搞好各工程机械、设备装备的安全管理工作，贯彻国家及地方有关机械、设备装备管理的法规、标准、规定，执行公司的机械、设备装备管理制度，对机械、设备装备租赁、安装、拆卸、运用、修理、检验检测的全过程进行监管。把握现场机械、设备装备的动态，搜集工程部大、中型机械、设备装备修理、保养实施计划，动态建立工程/公司《大型起重机械、设备装备台帐》等；强化大型起重机械的管理，严格施行《大型机械、设备装备租赁前考察评价审批制度》，坚定杜绝落后、淘汰的机型、机种及无安全生产答应证、无产品质量合格证的机械、设备装备流入施工现场；对属于国家及当地明令淘汰的、国家和当地规定禁止运用的、安全爱护装置配备不齐全的坚定不予租赁；强化对大型机械、设备装备拆装单位资质与人员资质的检查，强化对拆/装前安全技术交底、安装后试运转与检验检测等环节的监管，确保大型机械、设备装备拆装安全；催促、指导工程部机械、设备装备专管人员抓好机械、设备装备的管、用、养、修工作，保证机械、设备装备的安全运用，保证大、中型机械、设备装备的完好率达XX%，小型机械、设备装备的完好率为98%以上；开展机械、设备装备专项检查活动，努力消退各类机械、设备装备事故隐患；详细落实机械、设备装备肯定要定人操作，组织实施岗前培训工作。7、计划教育，强化培训，提高全员安全生产意识与安全管理技能制定《年度安全教育培训计划》，适时组织全部工程管理人员开展常常性安全生产学问教育培训活动。按时精确把握工程部特种作业人员持证情况，有针对性地分期分批组织特种作业人员进行安全教育培训与考试；确保特种作业人员持证上岗率达XX%。认真传达地方政府以及上级主管部门的有关文件精神，适时组织全部人员进行专题安全教育培训活动，时辰不忘宣传安全生产、环境爱护法律法规，普及建筑施工强制性标准，努力提高全部人员的安全技术水平，组织开展安全生产标准化建设和安全月活动。三级教育是企业安全教育的重要工作之一。要充足备好课件，实行投影、黑板报、漫画、条幅、考试等多种形式，把法规、标准认真灌输进每个人的心里，让每一个人都懂法知法、明确标准要求提高生产技能是三级教育的根本。工程主要负责人和专职安全管理人员必需严格根据法规要求推动并开展此项工作。年初集中开展的工人三级安全教育培训工作应在工程开/复工前结束，平常的三级安全教育培训工作应依据施工任务的承接、施工人员的变动等情况适时组织开展。工程部要切实开展工人的日常安全教育、转岗前安全教育和常常性安全教育活动。利用班组安全活动、班前交底会、工程部全体人员会议等各种场合及形式，向工人宣传和讲解法规标准、操作规程、安全生产纪律、事故案例等，并依据不同季节、不同作业环境，开展有针对性的安全教育活动，要注意提高安全教育的实效性，使全体作业人员都能把握安全生产学问和安全操作技能。要以班组安全教育、培训为重点，以现场岗位为基础，提倡岗位实际操作培训。强化对新工人的安全教育和安全技术交底工作，针对各工种、各阶段、各季节的特点，制定安全教育和安全技术交底的针对性，防止流于形式。对于专项分包或劳务总（分）包的，在做好公司级安全教育培训工作的同时，帮助开展对分包单位的管理人员和工人的安全教育培训工作，并进行考核，切实履行总包单位的安全生产义务。8、提倡红线意识，履行检查制度，开展隐患排查治理工作安全生产检查与整改是消退事故隐患、改善作业环境的有力手段，各级管理人员必需认真执行《安全生产检查制度》，切实做好管生产必需管安全，坚持公司月月查、工程部周周查、班组日日查制度。安全检查必需认真对比《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-20XX）《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-20XX），《建筑施工安全强制性条文》等专业标准要求，提倡红线意识，坚持高标准、严要求；对查出的隐患、问题必需立刻整改，施行四定的原则，整改后仍达不到要求的必需坚定停工，决不留下事故隐患。安全检查不但要检查施工现场安全生产标准化实施，还要检查工程部安全管理制度的完善与落实情况。公司还将对工程施行施工现场月综合检查量化考核制度，并与工资挂钩。9、排查危险源，实施应急救援预案制度对公司所属工程绽开危险源排查，进行环境因素辨识与评价，辨认出存在于生产区、生活区、办公区及四周的危险源，通过环境因素辨识与评价，确定工程重大危险源和重要环境因素，建立重大危险源台帐，制定相应的应急救援预案，建立应急救援组织，配备应急救援人员，配置必要的应急救援器材、装备。10、扩大开展安全月活动，组织应急演练培训今年，计划开展新安全生产法宣贯学习、西郊新工地主体队伍开工前安全宣讲、专项安全检查、安全生产月、夏季安全检查、消防应急演练、事故救援应急演练等专项活动。其中，以安全生产月和消防应急演练、事故救援应急演练活动为重点，开展常常性、群众性的安全生产普法宣传活动，实行形式多样、内容丰富、寓教于乐的方式，引导广阔员工主动参与。做好工程负责人及现场管理人员的安全生产方针、政策、法律、法规、规章制度、安全技术和安全管理学问等等的义务责任教育活动，提高他们宣传安全生产的责任感和自觉性；通过宣教活动，提高员工的安全意识，提高操作技能，提高遵章守纪的自觉性。计划于6月、10月分别进行消防应急演练和生产安全事故应急救援演练；通过演练，让全部工程管理人员及员工把握应知应会的应急技能和求生自救技能。做好演练前的计划，演练过程的指挥，结束后的总结；制定预期目标，到达演练目的。11、全面推动绿色施工管理和环境爱护工作，严格掌握污染物排放结合公司其他部门，在工程部成立后、生活设备搭设前催促并指导工程部进行环境管理、文明施工策划工作；在工程部生活区、办公区开头搭设时，应布置专人监督并指导工程部生活区、办公区、生产区环境爱护、污染物掌握设备的设置，对化粪池、隔油池、沉淀池、排水沟、洗车台、垃圾与废品回收装置、防扬尘措施、硬化路面、防噪声等措施等进行重点监控；定期、不定期地开展检查工程部的文明施工、环境卫生工作，结合当地主管部门的要求开展水、气、声、渣排放情况的监测工作，把影响周边环境与社区生活的噪声、污水、扬尘、生活与施工垃圾的排放作为监控重点。12、落实措施，保证安全投入的有效实施确保安全生产、环境爱护资金投入是完成安全生产、环境爱护、文明施工的重要前提和基础。根据《安全生产法》、《环境爱护法》、《建设工程安全生产管理条例》的规定，公司各级负责人都有责任保证安全生产、环境爱护投入的有效实施。工程经理须结合当地建设行政主管部门的详细要求，制定工程安全生产专项资金投入计划，对列入工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，合理地用于施工安全防护用具和设备的选购和更新、安全措施的落实、安全生产条件的改善、环境爱护措施的落实，动态建立工程安全生产资金运用台帐；并依据工程特点，对比国家有关标准、标准要求，组织有关施工技术人员制定切实可行、确保安全生产的各项安全技术措施和环境爱护措施。公司须强化对安全文明措施费（安全生产专项资金）的管理，认真执行公司《安全生产资金保障制度》，按时按有关要求向工程部提供列入工程概算的安全作业环境及安全施工措施费用，定期检查费用运用情况并搜集安全投入票据；常常性地检查工程部专项《安全文明施工方案》、《环境爱护与治理方案》的实施、安全技术措施与环境爱护措施的落实情况。13、创优提升公司形象，推动安全生产标准化为了更好地塑造公司建筑形象、打造公司品牌，提升公司综合竞争力，要求各工程在具备创立条件（面积8000m2以上的双包工程）时均须开展创立省、市级安全文明工地活动，全面开展安全生产标准化和绿色施工活动，指导催促工程部强化全员、全过程、全方位