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文档简介

第1章现代生产管理概论1.1生产与生产管理1.2生产管理的内容1.3生产过程1.4生产类型1.5现代生产管理的特征

※想一想、做一做、案例分析

主要内容普通高等教育“十一五”国家级规划教材学习目标理解生产、生产管理的含义了解生产管理在企业管理中的地位、作用和发展阶段了解生产管理的内容、任务、功能、组织机构理解现代生产管理的原则了解生产过程的组成、合理组织生产过程的原则了解生产类型的划分、生产类型对企业技术经济指标的影响掌握改变生产类型的途径了解现代生产管理的基本特征1.1生产与生产管理1.1.1生产生产也称社会生产,是指人们结成一定的生产关系,利用生产工具,改变劳动对象以适合人们需要的过程,即生产实际上是一种加工转换过程。生产活动模型1.1生产与生产管理1.1.2生产管理生产管理就是对企业生产活动的计划、组织、协调、控制广义的生产管理是指对企业生产活动的全过程进行系统的管理狭义的生产管理则是指以产品的生产过程为对象的管理1.1生产与生产管理1.1.3生产管理在企业管理中的地位生产管理从属于经营管理生产管理与技术开发互为保障销售管理是生产管理的前提生产管理与财务管理相互影响1.1生产与生产管理1.1.4生产管理在企业管理中的作用生产管理是工业企业管理的基本组成部分在市场经济情况下,对生产管理的要求更高了加强生产管理有利于企业经营管理层搞好经营决策1.1生产与生产管理1.1.5生产管理的发展阶段计划导向阶段(解放后~1981年)生产导向阶段(1982年~1992年)销售导向阶段(1993年~20世纪末)营销导向阶段(21世纪初)1.1生产与生产管理年份概念或工具创始人或创始国1776劳动分工的经济效益亚当·斯密1832按技能高低付酬、时间研究的一般概念查理·巴贝奇1911科学管理原理、工作研究FrederickW.Taylor1911动作研究、工业心理学吉尔布雷斯夫妇1913移动式装配流水线亨利·福特1914工作进度图表亨利·L·甘特1917用经济批量控制存储F.W.哈利斯1931质量控制的抽样检查和统计表沃尔特·休哈特1927~1933霍桑实验对行为科学的发展爱尔顿·梅约1933~1934工作抽样理论L.H.C.蒂皮特1940运筹学英国1950~1970模拟理论,决策理论,数学规划,计算机应用技术,计划评审技术,自动化等美国、西欧1953JIT日本20世纪60年代MRP美国20世纪70年代OPT以色列20世纪80年代MRPⅡ,CIMS,FMS美国1991敏捷制造美国20世纪90年代ERP美国生产管理发展史

1.2生产管理的内容1.2.1生产管理的内容按照生产管理职能的划分生产计划工作:产品的生产计划和生产作业计划等生产准备和组织工作:工艺、技术及设备方面的准备,人力的准备,物料、能源的准备生产控制工作按生产管理所需做的决策类型划分

生产系统设计的决策及实施生产系统的运行和控制的决策及实施现代生产管理》(第2版)主编崔平第1章现代生产管理概论1.2生产管理的内容1.2.2生产管理的任务按照规定的产品品种的数量、质量完成生产任务按照规定的产品计划成本完成生产任务按照规定的产品交货期限完成生产任务

QQCD

:数量(Quantity)、质量(Quality)、成本(Cost)和交货期(Delivery)

现代生产管理》(第2版)主编崔平第1章现代生产管理概论1.2生产管理的内容1.2.3生产管理系统的功能计划功能

分析功能控制功能

现代生产管理》(第2版)主编崔平第1章现代生产管理概论1.2生产管理的内容1.2.4生产管理的组织机构生产管理的行政指挥机构

现代生产管理》(第2版)主编崔平第1章现代生产管理概论1.2生产管理的内容1.2.4生产管理的组织机构生产管理的职能机构

现代生产管理》(第2版)主编崔平第1章现代生产管理概论1.2生产管理的内容1.2.4生产管理的组织机构正确处理生产管理集权和分权的关系

有效地生产管理,必须符合两方面的要求:一是权力要有适当集中;二是权力要有必要的分散处理两者的关系必须遵循统一领导、分级管理的原则

现代生产管理》(第2版)主编崔平第1章现代生产管理概论1.2生产管理的内容1.2.5现代生产管理的原则讲求经济效益原则——最基本的原则坚持以销定产的原则

实行科学管理

组织均衡生产

现代生产管理》(第2版)主编崔平第1章现代生产管理概论1.3生产过程1.3.1生产过程及其组成所谓生产过程是指从投料开始,经过一系列的加工,到成品出厂为止的整个过程生产过程组织的主要内容有:生产过程的空间组织和生产过程的时间组织产品的生产过程包括劳动过程和自然过程劳动过程包括:工艺过程、检验过程、运输过程自然过程包括自然时效、自然干燥、自然冷却、自然凝固现代生产管理》(第2版)主编崔平第1章现代生产管理概论1.3生产过程1.3.2企业生产过程的组成生产技术准备过程

基本生产过程

辅助生产过程

生产服务过程

副生产过程

现代生产管理》(第2版)主编崔平第1章现代生产管理概论1.3生产过程1.3.3合理组织生产过程的原则作业细分化原则作业集中化和生产过程一体化的原则专门化原则比例性原则单向流原则连续性原则节奏性原则自动化原则柔性原则现代生产管理》(第2版)主编崔平第1章现代生

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