贝加尔矿业有限公司固定资产管理制度1

贝加尔矿业有限公司固定资产管理制度1第一章总则第一条目的和任务为规范公司固定资产的管理，提高固定资产的使用效益和保值程度，保证公司固定资产的安全、有效使用和管理，制定本管理制度。第二条适用范围本制度适用于公司固定资产的管理工作。第三条固定资产的概念固定资产是指企业用于生产经营并在使用期内具有价值、能长期使用、不转换成现金而用于多次生产过程的各种实物资产，包括不动产、设备、机器、交通运输工具、电子产品、器具、配件、工具等。第四条固定资产管理的原则1.责任制原则：建立企业固定资产管理工作责任制，全面落实固定资产保管责任，确保固定资产、设备安全、有效运营。2.经济效益原则：固定资产应充分考虑效益，科学和合理使用和分配资产，保证固定资产拥有寿命及性能。3.监督管理原则：通过制定计划、审核管理措施、执行跟踪利用率和管理评价等系统的方式监督公司固定资产管理工作的质量、效率。4.总量控制原则：在保证运营需要前提下，通过严格的规划和资本控制原则，保障固定资产的规模、结构、操作管理等科学合理；第五条目标企业的固定资产管理的根本目标是为了提高活动效益、获得更大的经济效益、提高企业的竞争力和市场占有率。第二章固定资产的分类和计量第六条固定资产的分类根据固定资产在企业生产经营中的使用目的和性质，公司将固定资产划分为生产固定资产和非生产固定资产。生产固定资产：指企业用于生产经营的各种实物资产。生产固定资产包括不动产、设备、机器、交通运输工具、电子产品、器具、配件、工具等。非生产固定资产：指企业用于办公、检修、保安、环保等非农业生产的实物资产。非生产固定资产包括不动产、办公设备、文具等。第七条固定资产的计量公司采用计量成本法，将购置固定资产时支付的现金或等价物作为资产的初始成本。初始成本应包括购置成本、安装调试费、运输费、搬运费、保险费和安装工程的一般费用；开业之前支出的合理费用及始建固定资产中间费用等也计入固定资产成本。第三章固定资产的管理及使用第八条固定资产登记公司应按照固定资产的分类和计量方法，进行登记和分类存档，并在分类存档中定期记录固定资产的使用情况及变动。第九条固定资产使用计划公司应制定固定资产使用计划，每年根据企业经营情况和发展计划，对固定资产使用计划进行调整。固定资产使用计划中应包括以下内容：1.固定资产的调查与设计，包括固定资产的构造、功能、数量、规格、使用范围等。2.固定资产的采购，采购方式、采购条件、采购合同与交付、验收、付款模式等事宜；3.固定资产的安装验收，包括计划编制、工程施工、验收批准等方面的安排，确保固定资产的安全和正确安装，保证固定资产性能的完整性和准确性；4.固定资产的使用、保养保管5.固定资产报废、处理及其他变动的管理。第十条固定资产管理流程1.生产固定资产流程：负责人-设备购置计划-设备选型-设备供应商引进-询价-讨价-签发采购订单-验收-计提折旧。2.非生产固定资产流程：负责人-设备购置计划-设备选型-设备供应商引进-询价-讨价-签发采购订单-验收。第十一条固定资产的盘点公司应制定固定资产的盘点计划，至少每年进行一次盘点。在盘点中应核实各种固定资产的使用状况、数量、位置、存放状况、使用维护情况以及固定资产计量的正确性等。第十二条固定资产维修保养公司应制定固定资产的定期维护保养计划，并按计划维修保养固定资产，以确保固定资产的正常使用，减少固定资产损坏或出现故障对生产的影响。固定资产的维修保养由设备管理部门负责。第十三条固定资产的报废处理报废是指固定资产因达到规定的年限或经过多次大修后，性能不能满足生产要求，无法继续使用的情况。固定资产的报废处理应按固定资产管理规定的程序进行。由设备管理部门组织制定固定资产报废清单，并根据固定资产完好率控制要求，及时处理固定资产。报废处理方式主要包括公开竞标、卖废品、招标等。第十四条固定资产损失处分当固定资产出现部分损失时，责任人应立即根据固定资产保险条款向保险公司进行理赔。损失处分应遵循“事实清楚，证据确凿，程序正当”的原则，确保处分结果合理、公正、公开。第四章固定资产的监督管理第十五条监督管理的内容公司应制定固定资产的检查和监督管理制度，以确保固定资产的安全、有效利用和保值。监督范围包括固定资产计量、保管、使用、审核、修建和维护保养等。第十六条监督管理的组织机构1.设备管理部门是公司固定资产的管理部门，负责固定资产的质量、使用、保鲜、维修保养、检查、登录、存储等方面的工作。2.审计部门是企业内部审计部门，负责对固定资产计量、保管、使用、审核等情况进行监督和审计。3.督查部门是企业内部督查部门，负责对固定资产管理情况进行监督和检查。第十七条固定资产管理报告每月设备管理部门会同会计部和审计部门，编制固定资产管理报告，每半年向企业领导汇报固定资产的使用情况和变化、维修管理情况、报废处理情况等。第五章附则第十八条本制度解释权：本制度由企业设备管理部门负责解释。如有一些未能解释清楚的事项，可请报请企业领导审批。第十九条本制度的起止时间：本制度经领导审批同意后开始执行，经企业领导批准后修订并继续