哈佛管理表格全集A

第一章组织结构管理第二节分工职责职务分类表

职务分配表

部门工作分类表

部门工作分配表

业务能力规定表

业务说明书职务说明书（一）

职务说明书（二）

工作内容说明书

职务调整说明书

职位说明书

综合工作情况表

部门工作综合测量表

第二节

分工职责

职务分类表

职务职别一二三四1总经理

2副总经理

3总工程师厂长副总经理

4副厂长各部经理总工程师厂长

5副经理总经理助理高级工程师高级研究员副厂长

各部经理

6科长工程师研究员副经理高级工程师高级研究员总经理助理

7副科长各部助理各级秘书科长工程师研究员

8组长助理工程师副科长各部助理各级秘书科长工程师研究员

9职员班长组长助理工程师副科长各部经理各级秘书

10助理员绘图员职员班长组长助理工程师

11

助理员绘图员职员班长

12

助理员绘图员职员班长13

助理员绘图员

职务分配表部门名称工负责人员

工作说明12345678910作

类

别

部门工作分类表部门名称职名负责工作

务称日常工作偶发定期工作临时或代理工作保管档案填写报表具备条件

部门工作分配表

职称

工

作

类

别

业务能力规定表

职别主要负责工作应具备条件工作技术分析能力管理能力副总经理业务拓展销售或市场调查企划分析销售管理

产销配合生产或销售经验产销配合产销管理厂长生产管理

生产管制现场管理

业务说明书

1职称2部门3撰写日期年月4姓名5隶属部门6同职称数为人（含本人）7管辖部门

次序工作概述（请分门别类扼要述工作内容）

8审核人9撰写人

说明1此工作说明书一式三份，一份由工作者保存，一份由主管收执，一份送人事室，作为考核、升迁、调职、训练及工作检讨的重要参考资料。2本表审核人为撰写人的直属主管。

职务说明书（一）月日编号

姓名职务名称

禁属部门

有效日期

日常负责工作：1234

兼办工作协助办理工作

偶发性工作临时代理工作：

代理职务工作说明

职务说明书(二)

单位

职称

职等

主要工作

项目工作内容平均每日工作时间备注（偶发性工作须几天）1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

上列职务应具备之基本资格及条件个人条件性别性较佳知

能领导力□极需要□需要□不需要年龄岁以上应变力□极需要□需要□不需要最低学历

计划力□极需要□需要□不需要经历

创造力□极需要□需要□不需要技

能语言

体能脑力□极需要□需要□不需要专业知识

体力□极需要□需要□不需要操作设备

工作环境工作场所

执照

危险性

工作内容说明书

职称

职务

姓名

类别工作内容说明职务代号估计工作量

1

日2

3

4

常5

6

7

性8

1

周2

3

期4

5

性6

1

特2

别3

工4

作5

主管填写日期

职务调整说明书

一、姓名：文号：二、职位:日期：三、所属部门:四、新任命工作:五、原负责工作:（一）（一）（二）（二）（三）（三）（四）（四）（五）（五）（六）（六）（七）（七）（八）（八）六、生效日期：人事经理：部门经理：总经理：

职位说明书

职位名称所属部门

职责内容：

资格条件：

担任人

职位列等等至等职称

职位说明书填写说明：（一）公司所有职位均须填写职位说明书。（二）职责内容完全相同职位，可以数职位同时适用一职位说明书。（三）职位说明书各项目之填写要点如：（1）职位名称：填列职位名称，如业务部经理、生管组组长、质量检验员等（2）所属部门：填列所属单位及部门，如业务部、生产科、生产科制一组。（3）填列本职位所担任主要工作项目所负责任。以条列式填写以求简洁明了。（4）资格条件：填列担任职位人员所需基本资格条件，其内容分为：学历、经验、特殊训练、工作职级及所需具备性可等。

综合工作情况表

日期：年月日工作名称工作所属部门从事本工作之人数工作项目（各