项目实施策划书

项目实施策划书策划单位：策划时间：目录TOC\o"1-5"\h\z目录 21. 前言 41.1 名词定义 41.2 项目实施前提 42. 项目范畴 52.1 组织范畴 52.2 功效范畴 52.3 软件业务价值范畴 62.4 模块、组织应用矩阵图 72.5 项目数据输入范畴 72.6 技术实施范畴 82.7 培训范畴 83. 项目组织及工作流程 83.1 甲方项目组织 83.1.1 BIM项目构造图 83.1.2 甲方项目组织及规定 93.1.3 甲方项目经理职责 93.1.4 甲方总负责人职责 103.1.5 建模总负责职责 103.1.6 建模人员职责 103.1.7 应用总负责职责 103.1.8 应用人员职责 103.2 乙方项目组织 113.2.1 项目经理 113.2.2 实施经理 113.2.3 技术顾问 123.3 项目流程图 123.4 实施计划里程碑 134. 项目实施方案 134.1 第一阶段——前期准备 134.1.1 启动会 134.1.1.1 乙方任务 134.1.1.2 乙方交付件 134.1.1.3 完毕标志 134.1.2 建模阶段 144.1.2.1 乙方任务 144.1.2.2 乙方交付件 144.1.2.3 完毕标志 144.1.3 第一阶段甲方责任 144.1.4 第一阶段乙方责任 144.2 第二阶段——产品应用 144.2.1 软件培训 144.2.1.1 乙方任务 144.2.1.2 乙方交付件 154.2.1.3 完毕标志 154.2.2 软件布署 154.2.2.1 软件安装 154.2.2.2 模型导入 154.2.2.3 乙方任务 154.2.2.4 乙方交付件 154.2.2.5 完毕标志 154.2.3 第二阶段甲方责任 154.2.4 第二阶段乙方责任 164.2.5 软件维护及技术支持 164.3 第三阶段——项目验收 164.3.1 验收条件 164.3.2 甲方任务 164.3.3 乙方任务 164.3.4 验收成果 17项目概况及目的项目概况项目名称利丰国际大厦建设单位施工单位项目地点项目规模建筑面积约63564.85平方米，地上25层，地下三层构造形式框架核心筒构造项目工期实施目的各专业三维建模。根据项目实际图纸，建立项目BIM应用的各专业三维模型，本项目涉及：土建、钢筋、机电和钢构造模型。全专业模型集成。将二维图纸转化成三维模型，实现三维模型数据信息的集成，例如在所绘制的模型中点击一堵墙，其属性中应能包含混凝土量，钢筋工程量，埋件个数，模板面积，钢构造节点参数，机电类参数等数据信息。可视化进度模拟建造。将进度、成本信息赋予三维模型，运用BIM5D软件合理管理和提前模型、进度和成本等信息，实现项目的动态施工模拟和精细化管控。施工平面布置。三维建造施工场地模型，合理优化安排临时建筑、材料堆场、施工机械等的布置。质量安全管理。通过移动端和电脑端录入现场质量问题和安全问题，并统一管理。分包合同核算。将分包合同和模型进行关联，方便、快速、便捷的快速提取分包合同的工程量和价格信息，提高核算分包合同的效率。组织范畴公司/单位部门公司地点项目地点生产部门技术部门材料设备部门商务部门软件选型单专业模型软件土建模型广联达土建建模软件钢筋模型广联达钢筋建模软件三维场地广联达三维场地软件机电模型REVITMEP幕墙、砌体广联达土建建模软件硬件选择常规系统方案推荐系统方案最低配备（入门级配备）通用配备（平衡价格和性能）推荐配备（性能优先）操作系统MicrosoftWindows7SP164

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Windows7公司版、旗舰版、专业版

MicrosoftWindows864

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Windows8公司版、专业版

MicrosoftWindows8.164

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Windows8.1公司版、专业版CPU2+

核

1.8GHz+4+

核

2.4GHz+6+

核

3.0GHz+内存4GB8GB16GB硬盘500GB（7200转）1TB（7200转）1TB（7200转）显卡指标1280*1024DirectX11ShaderModel41680*1050DirectX11ShaderModel41920*1200DirectX11ShaderModel4显卡型号(供参考)AMDR7250NvidiaGTX650AMDR7260NvidiaGTX750AMDR9270NvidiaGTX760

NVIDIAQuadro系列高端系统方案推荐系统方案业内领先3年内

业内领先操作系统MicrosoftWindows7SP164

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Windows7公司版、旗舰版、专业版

MicrosoftWindows864

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Windows8公司版、专业版

MicrosoftWindows8.164

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Windows8.1公司版、专业版硬件型号DellPrecisionT7610系列CPU英特尔至强E5-2637v2(4核HT,3.5GHzTurbo,15MB)英特尔

至强

E5-2687Wv2(8核

HT,3.4GHzTurbo,25MB)内存16GB（2*8GB）32GB（4*8GB）硬盘2TB（7200转）2TB（7200转）显卡指标NVIDIAQuadroK4000NVIDIAQuadroK5000显示屏戴尔™UltraSharpU2412M24英寸宽屏LED背光显示屏2.4项目人员组织机构及职责BIM项目是个“一把手”工程，客户高层要给以充足的支持和强有力的推动，特别在项目实施碰到障碍、人员调节、部门之间的协调时，应快速出面解决。BIM项目构造图甲方项目组织及规定甲方项目组组织机构人员表及职责能力建议：甲方BIM项目人员组织对应项目角色职责规定岗位能力规定项目经理项目经理总负责人项目总工有推动BIM项目的主动意愿对BIM行业有深刻的认识建模总负责技术部经理主动承当建模阶段的全部计划协调工作，是模型的重要负责人1、纯熟视图2、精通多个建模软件，涉及广联达算量软件3、对BIM有进一步的理解建模人员工程部\技术部\商务部有参加BIM项目的主动意愿，能按领导规定完毕建模工作，独立完毕建模任务1、纯熟识图2、精通广联达算量软件、CAD等建模工具类软件3、能够自审自查模型应用总负责项目总工主动承当应用阶段的全部计划协调工作，是的BIM软件应用重要推动人纯熟操作计算机，5年以上工程施工管理经验，应用人员工程部\技术部\商务部有参加BIM项目的主动意愿，能按领导要应用BIM软件纯熟操作计算机，3年以上工程施工管理经验培训策划1、由甲方协调需培训的项目构组员时间、设备和培训场地2、由软件供应商提供专业培训课程3、培训内容为：（1）有关软件供应商提供软件培训（2）广联达公司提供建模规范交底、BIM5D软件培训；4、甲方在模型建立过程中的技术问题，乙方可提供某些必要的协助咨询服务；培训策划表以下：时间内容第一天上午BIM5D正式实施项目启动会第二天下午项目培训数据整顿1、模型（土建、钢筋、安装。软件版本能否正常导出igms、ifc文献，能否正常导入BIM5D，各专业模型与否统一原点、坐标系与楼层，模型与否汇总计算。）2、预算文献。检查与当面模型与否配套，与否有人材机的信息。3、进度计划。计划的细度与否能满足管理的规定。4、施工场地布置图纸。5、现场流水段划分图纸。第二天全天软件操作培训。第三天上午软件操作培训第三天下午集中练习以及答疑。项目数据准备本项目实施涉及的与广联达BIM5D软件的数据接口有：模型类型模型名称创立软件支持格式实体模型机电专业Revitmep广联达MagiCADIgmsIfc钢构造专业天宝TeklaIfc幕墙专业广联达GCLIgms土建算量广联达GCLIgms钢筋算量广联达GGJIgms机电算量广联达GQIIgms现场模型场地布置广联达三维场地布置软件Igms特种设备3DMAX3ds数据接口方式：广联达公司提供建模规范文档及交底，又项目人员提供模型数据文献。由客户提供其业务数据，指派专人录入到软件中。项目BIM工作流程项目流程图BIM应用计划里程碑核心里程碑工作列项预计时间备注一、前期准备项目方案策划拟定项目启动会二、建模阶段建模规范交底建模过程中技术支持三、软件应用软件安装布署模型导入项目实际应用软件问题技术支持，问题修改四、项目验收BIM项目验收BIM应用计划表实施计划\人员分工序号计划节点工作列项具体内容备注1项目启动会1、产品介绍行业-资深发展-产品介绍-业务进一步2、建模软件选择3、组织架构4、客户价值点关注2培训建模规范交底对建模人员交底：GCLGGJ对建模人员交底：revitmep5D产品培训1、软件安装2、软件培训（培训安排在各模型建模完毕之后）3建模阶段1、建模技术支持1、建模软件辅助培训2、协助建立一层模型3、合模查看问题4、解决模型问题\软件问题5、问题客户确认2、整体建模1、客户独立建模2、客户问题反馈4软件应用阶段1、软件培训1、软件安装2、软件培训：

（1）5D软件培训涉及基础数据、模型管理、技术应用、商务应用、碰撞检查…（2）5D浏览器（能够安装到ipad上）（3）操作答疑（但愿软件能够用起来）（4）真实案例练习、答疑2、技术支持1、远程反馈解决

2、现场软件技术支持

4、客户反馈确认

5、工程基础数据构造支持3、应用支持1、软件应用日常答疑

2、客户需求收集

3、需求价值点分析

4、需求反馈

5、客户需求确认4、版本更新1、上门（远程）版本更新

2、新功效交底

3、新功效确认

4、新版本稳定性反馈解决

5、老工程升级解决5、客户其它规定技术支持1、甲方展示PPT制作支持

2、奖项申报支持

3、项目宣传宣讲会支持

4、其它5BIIM竣工验收阶段BIM竣工协助1、竣工模型技术支持

2、竣工展示协助项目实施原则第一阶段——前期准备启动会在此阶段，将正式建立甲方、乙方的项目小组，并同时明确项目目的、制订项目计划和项目的准、分派各方的有关工作任务。乙方协助甲方明确项目小组人员分工，协助甲方指定项目BIM实施里程碑。项目准备阶段的目的是：乙方任务协助甲方召开项目启动会；甲方、乙方的项目小组开会讨论各方项目构组员的工作角色及各自的责任，拟定互相沟通的方式、项目组的纪律和工作时间表；制订第一阶段的具体工作计划；乙方交付件项目实施方案培训计划沟通机制建模规范资料完毕标志乙方将上述交付件交付给甲方后，甲方应于5个工作日内以书面形式指出其中的问题；在乙方将交付件内容更新并提交给甲方后，甲方还可于3个工作日内以书面形式再次指出其它问题；若甲方对交付件无异议或解决逾期，则上述交付件被视作已通过甲方验收。建模阶段此阶段规定甲方在明确建模人员后，通过乙方的建模规范交底培训，按照规范独立建造模型数据文献乙方任务建模规范交底；模型建立过程中的必要的技术指导乙方交付件建模规范交底表过程中的建模问题反馈回复完毕标志以甲方规定为准。第一阶段甲方责任甲方在第一阶段负责下列任务，承当有关责任：提供能够推行本工作阐明书的第3节所列职责的项目人员；负责与乙方共同准备整个项目组的工作环境及对应设施；对项目实施过程中出现的甲方和乙方的问题，乙方应在3个工作日内与甲方协商并作出解决计划；如乙方在上述期间内未与甲方商定解决计划，则由甲、乙双方共同商定解决的时间安排；负责在商定时间内验收乙方提交的阶段性交付件。第一阶段乙方责任提供能够推行本工作阐明书的第3节所列职责的项目人员；；在项目执行过程中，需要明确乙方在管理上的许多事项，乙方项目小组会对这些事项及时提出意见和建议，但最后的决定权应由甲方掌握。第二阶段——产品应用软件培训在此阶段，制订最后顾客培训计划及完毕培训，并完毕广联达BIM产品在实际使用环境中的安装、调试。乙方任务制订最后顾客培训计划；完毕合同范畴内产品培训工作；提供广联达BIM产品手册及交底；BIM产品在实际使用环境中的安装、调试。乙方交付件最后顾客培训计划广联达BIM产品手册在系统实验室环境中安装、调试完毕的广联达产品完毕标志乙方将上述交付件交付给甲方后，甲方应于5个工作日内以书面形式指出其中的问题；在乙方将交付件内容更新并提交给甲方后，甲方还可于3个工作日内以书面形式再次指出其它问题；若甲方对交付件无异议或解决逾期，则上述交付件被视作已通过甲方验收。软件布署软件安装为甲方提供合同范畴内软件及对应的数量，确保提供的软件功效完整可用。模型导入协助甲方完毕数据模型的导入（可远程）。乙方任务按合同规定提供的广联达BIM产品；提供对应的广联达BIM产品培训资料；为软件安装过程中产生的问题提供必要的解答；提供外部接口所涉及广联达BIM产品部分的技术建议方案；乙方交付件合同范畴的BIM5D软件培训资料完毕标志乙方将上述交付件交付给甲方后，甲方应于5个工作日内以书