施工现场质量管理

施工现场质量管理1.现场质量管理所遵照的基本原则和办法1.1质量管理的原则全员参加：各级人员都是公司之本，只有他们的充足参加，才干使他们的参加为公司带来收益。过程办法：将施工的各个分部工程、分项工程作为过程进行管理，能够更高效的得到盼望的成果。管理的系统办法：将互有关联的施工过程作为系统加以识别、理解和管理有助于公司提高实现目的的有效性和效率。持续改善：持续改善公司的质量管理办法和总体业绩应当是公司的一种永恒目的。基于事实的决策办法：现场质量管理的有效决策应当建立在数据和信息分析的基础上。与原材料供货方互利的关系：公司与供货方是互相依存的，互利的关系能够增强双方发明价值的能力。1.2现场质量管理遵照的总办法现场质量管理应当遵照“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想，在质量管理体系中着重控制管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改善等过程。识别质量管理体系所需的过程及其在组织中的应用；拟定这些过程的次序和互相作用；拟定为确保这些过程的有效运行和控制所需的准则和办法；确保能够获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运行和对这些过程的监视；监视、测量和分析这些过程；实施必要的方法，以实现对这些过程策划的成果和过程的持续改善。质量管理体系的过程办法模式图如右图所示：2.现场质量管理制度现场管理制度涉及质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检查制度、质量统计报表制度、质量事故报告和解决制度等。2.1质量责任制度人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是控制的动力又是控制的对象；人是质量的发明者，也是不合格产品、失误和工程质量事故的制造者。因此，在整个现场质量管理的过程中，应当以人为中心，建立质量责任制，明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限，并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。2.1.1职责和权限明确规定工程项目领导和各级管理人员的质量责任；明确规定从事各项质量管理活动人员的责任和权限；规定各项工作之间的衔接、控制内容和控制方法；定时、不定时地检查工程质量控制和质量确保状况，并做出客观的评价。2.1.2人员资格项目经理、重要领导及专业管理人员应含有必须的专业技能和领导素质；根据项目规模，配备专职的通过培训的质量检查员；施工管理人员、班组长、操作人员应含有对应的管理业务水平和技术操作能力；核心、特殊岗位人员必须持证上岗。2.2技术复核制度2.2.1建立严格的技术管理体系针对工程的特点，选派施工管理能力强、技术专业性高、施工经验丰富、工作责任心强的人员构成现场技术管理体系，重要解决施工过程中碰到的技术性问题，严格控制工程施工质量。施工技术人员在分项工程施工前，按照施工方案向施工班组进行具体的技术交底并精心组织施工，以此来确保工程的顺利进行。2.2.2施工过程技术控制施工前，认真组织各专业技术人员，熟悉掌握图纸和进行专业技术图纸会审，进行设计交底，施工技术交底。在分部分项工程施工中，每进行一道工序，经检查验收不合格的，不准进行下道工序，对操作人员先进行技术交底，用简朴明确的文字构成施工任务单，发给各操作人员后再施工。必须严格恪守技术复核制度，对建筑物的方位、标高、高度、轴线、图纸尺寸、误差等作复核统计，经复核无误后再进行资料存档管理。认真做好每项技术复核和隐蔽工程验收工作，实施混凝土浇灌令签证制度，没有工程技术负责人，监理和有关工长、质检员签字，不准进入下一道工序。隐蔽工程施工时，质量检查人员、专业技术负责人和专职质量检查员必须共同进行监督，确保工程顺利进行。专门负责设备安装技术工作的人员，规定在现场办公，解决问题但是夜，实施层层负责、层层交底制度，对施工工艺和特殊施工技术的规定和注意事项，给各班组交代清晰。对涉及修改、质量问题，必须征得建设（监理）单位、设计单位的同意，针对此问题制订出可靠的技术方法。2.3现场会议制度施工现场必须建立、健全和完善现场会议制度，及时分析、通报工程质量状况，并协调有关单位间的业务活动，通过现场会议制度实现建设（监理）单位和施工单位现场质量管理部门之间以及施工现场各个专业施工队之间的合理沟通，确保各项管理指令传达的畅通，最后使施工的各个环节在对应管理层次的监督下有序进行。现场会议制度能够使建设项目的各方主体得到有效地沟通，使施工在受控状态下进行，最后达成各个有关方的满意。2.4施工过程控制制度由于工程实物质量的形成过程是一种系统的过程，因此施工阶段的质量控制也是一种由对投入原材料的质量控制开始，直到工程完毕、竣工验收为止的全过程的系统控制过程。质量控制的范畴涉及对参加施工的人员的质量控制，对工程使用的原材料、构配件和半成品的质量控制，对施工机械设备的质量控制，对施工办法和方案的质量控制，对生产技术、劳动环境、管理环境的质量控制等。在对施工全过程质量控制的原则中，也包含了对工程质量问题“防止为主”的内容，即事先分析在施工中可能产生的质量问题，提出对应的对策和方法，将多个隐患和问题消除在产生之前或萌芽状态。2.5现场质量检查制度工程项目的质量是指工程建设过程中形成的工程项目，应满足顾客从事生产、生活所需的功效和使用价值，应符合设计规定和合同规定的质量原则。为了确保工程项目的质量就要采用一系列的质量监控方法、手段和办法对工程实体的施工质量进行监控，而通过在施工现场建立并实施严格的质量检查制度能够最有效地确保工程项目达成规定的质量原则。2.6质量统计报表制度质量统计报表制度是指对已完毕的检查批、分项工程、分部工程的质量评定状况进行统计分析，以施工过程中的监测、测量数据和验收评定成果为根据，通过应用适宜的统计办法，对现场的质量状况作出科学的分析，进而为现场质量管理的有效性、产品的符合性以及施工过程的特性和趋势进行揭示，为制订防止方法提供根据，最后实现现场质量管理的持续改善。严格贯彻实施计量管理各项规章制度。加强施工现场和计量管理工作，督促现场专职计量人员做好计量器具的使用和保管工作。对混凝土、砂浆、灰土等精确计量，以确保工程质量。2.7质量事故报告和解决制度工程建设过程中，由于设计失误，原材料、半成品、构配件、设备不合格，施工工艺、施工办法错误，施工组织、指挥不当等责任过失的因素造成工程质量不符合规定的质量原则和设计规定，或造成工程坍毁、报废或重大经济损失的事故，都是工程质量事故。建立和执行质量事故报告和解决制度是指在质量事故发生后由有关人员进行质量事故的识别和评审，分析产生质量事故的因素，并制订解决质量事故的方法，经对应责任部门审核同意后进行解决，并经有关部门复核验收。3.管理程序3.1施工项目质量体系要素构成（见下页图）3.2建立质量管理体系施工现场建立质量确保机构，明确对应的工作程序和质量职责，通过一流的质量管理活动，在质量监控体系确保下，确保建筑产品质量达成规定原则。建立和健全以项目经理为首的工程质量管理系统，对工程质量进行系统检查，并对检查、评定的成果负责，同时作好与建设主管及其公司质检部门的联系协调工作。配备各专业检查人员，监督检查工程质量，确保各分部、分项工程的施工过程中都有质量人员在现场。3.3施工工艺控制开工前，组织有关部门的技术人员，认真熟悉图纸，编制单位工程施工组织设计质量计划及重要分项、分部工程的施工方案，并报公司总工程师审批。结合施工图及技术规范，做好施工前技术交底工作.使全部参加施工的人员掌握各自工序的施工要点，施工原则，施工办法和质量规定。施工中严格执行国家规范、原则及设计图纸。协调、控制、检查、监督质量确保体系的正常动作，在质量责任制基础上明确质量责任、权限，加强协作，做到工作协调有序，共同实现质量目的。指定专业施工队的有关施工图将通过项目部管理分发，项目工程师对设计图纸要分专业熟悉、深刻理解、发现矛盾及时解决，把好设计施工图关，避免因施工图造成的质量事故，防患于未然。各分部分项工程要编制施工方案，报批承认后认真执行。项目部专设测量组，负责工程测量控制网的建立和高程控制。工程测量重要部位的测量成果，如混凝土工程墙、柱、梁模板位置、截面尺寸、标高等，测量人员检查合格后，填写测量统计表，经复测检查确认无误后，方可继续施工。完毕分项工程后，经自检、专检合格填写规定格式的检查表，如钢筋混凝土工程中的模板工程、钢筋工程等，填写好检查项目，允许偏差、实际偏差等数据，交有关专业的质检员，进行复查，如发现超差或检查表填写数据不真实时，则令其修整、返工，直到合格后，再次申报，重新复查，确认后方可继续施工。3.4施工技术资料管理施工技术资料是质量确保的重要环节，加强管理。资料与进度同时，并及时收集整顿。资料要专业分类，整顿归档。资料内容必须真实、齐全、精确、系统、签字齐全。资料填写笔迹要清晰，文字内容精确。3.5质量岗位责任制:根据施工中的职责范畴设立相适应的组织机构，因事设岗，任用能胜任工作的员工，尽职尽责，以高度敬业精神来确保施工任务的完毕。建立以工期进度、质量目的为核心的岗位责任制，明确从项目经理至专业施工员的全部岗位责任，层层负责，事事认真，协调有序地整体运转。施工员(工长)教育:施工员必须对所负责的分项工程有相适应的技术知识和现场管理能力。首先熟悉图纸、技术阐明书、规范、质量检查要点和质量评定原则等，含有行使职能的手段，否则应进行必要的学习。施工员应认真负责地进行施工管理，重要部位应跟班作业检查，如实记好施工日志，注意累积原始统计，并随时向生产经理反映施工状况。施工员应做好现场签证工作，对于临时变更工程和增加工程的工程量及劳开工时、工程状况等都要精确统计。施工员应含有吃苦耐劳、实事求是的敬业精神。3.6采购工作的质量控制采购控制的目的是确保所采购的产品符合规定的规定(即合格)。其程序是:由公司材料处对供应商进行调查评价，列出合格分供方名单。与质量有较大影响的材料设备，先由项目经理提出采购计划，报公司材料处审批，然后与合格的分供方订立采购合同。对于普通物资可由合格分供方直接供货。采购合同填写要清晰、明确，特别是技术质量方面的规定。对特殊物资应规定厂家提供检查验收原则，凡需经认证的产品，厂家提供产品认证证书。3.7产品标记和可追溯性为避免不同类型、规格、批次的产品混用和误用，确保工程所需物资符合图纸、规范、合同规定，必须对进场的成品、半成品进行必要的、适宜的标记，并做好统计，确保其可追溯性。进入现场的成品、半成品等由材料员进行挂牌标记，牌上注明名称、品种、规格、型号、产地、进场日期及标记人姓名。分部、分项和单位工程以检查统计、预检统计、实验报告、评定表等统计作为标记，由工长、质检员填写，资料员作好整顿归档工作。3.8过程控制3.8.1施工单位应推行生产控制和合格控制的全过程质量控制。这里不仅涉及原材料控制、工艺流程控制、施工操作控制、每道工序质量检查、各道有关工序间的交接检查以及专业工种之间等中间交接环节的质量管理和控制规定，还应涉及满足施工图设计和功效规定的抽样检查制度等。3.8.2施工前的质量控制项目经理部由技术负责人编制施工组织设计和质量计划，报公司技术科审批。项目经理根据质量目的，制订管理目的，贯彻岗位责任制。由工长向班组长做好技术交底，重要部位由技术负责人向工长，班组长交底。凡采用新技术、新材料、新工艺应由公司技术部门预先编制作业指导书。做好图纸会审工作和隐蔽验收工作，对于隐蔽工程，只有验收合格后方可进行下道工序，同时做好统计。对工程所需的原材料、半成品和多个加工预制品的质量进行检查与控制材料产品质量的优劣是能否确保工程质量的基础，凡进场材料，均应有产品质量证明书和检测报告，同时还应按照有关规定进行抽样复试，没有产品合格证或抽样方式不合格的材料，不得在工程中使用。对永久性设备或装置，应按设计图纸采购和订货；设备进场后，应进行抽查和验收；重要设备还应按合同规定的期限开箱查验。凡未经实验和技术鉴定的新工艺、新构造、新材料、新设备不得在工程中应用。严格执行工程预检工作，避免可能发生的差错或造成重大工程质量事故。检查、复核施工现场的测量标志、建筑物的测量轴线以及高程水准点等。搞好计量管理工作，完善计量及质量检测技术和手段，对多个计量器具要建立台帐，并按照规定的检定周期，定时进行检定。进行质量控制设计，建立质量责任制，实现管理原则化，开展群众化的质量管理活动和PDCA循环，及时进行质量反馈等。3.8.3施工过程中的质量控制完善工序控制，把影响工序质量的因素都纳入受控管理状态。如混凝土施工中的坍落度测定，对大致积混凝土进行温度测量和控制降温等。严格控制工序交接检查，严格班组的自检、交接制度。按照规定，生产者必须负责质量，必须对本班组的操作质量负责。工序完毕后，应及时进行自检；自检达成合格原则并经专业质检员和下道工序的班组进行检查、验收、签证后，方可进行下道工序的施工。隐蔽工程未经验收或验收不合格，不得进行下一道工序施工。通过定时和不定时的现场会议，及时分析、通报工程质量状况，并协调各个单位间的业务活动。3.9检查和实验控制对进场的原材料、成品、半成品，施工过程和已竣工程必须进行检查和实验，以确保工程质量。材料员对进场的材料进行外观质量、标牌、规格、型号、计量、数量进行验证，审批材料的合格证等。实验员对原材料进行复试和过程的实验等，如钢材复试，混凝土实验等。对原材料进行检查和实验状态标记，采用挂牌办法，红牌为检查不合格，绿牌为检查合格，黄牌为检查待定，白牌为未经检查。3.10不合格品解决对于工程质量经检查不满足设计施工图、不符合施工及验收规范、规程和本工程技术阐明书质量原则的项目统称为不符合项。对于不符合项应视其不符合程度进行解决，轻者进行修整，普通的要进行返工，严重的要拆除重新施工，均要达成合格规定。对于不符合项解决程序对于不符合项，项目部向公司工程技术科提出报告→项目部提出解决方案，经工程技术科确认→项目部实施解决方案→检查解决成果→整顿全过程的全部资料存档备查。3.11质量控制点为确保工程质量达成优良，防止质量通病出现，将选择以下各项目为质量控制点，在施工中作为检查和预控的重点，要贯彻各项确保方法，涉及管理方法、技术方法。工程测量:工程定位放线、标高引测、各层的轴线测量。模板工程:模板设计、支模的标高、断面尺寸、支撑的牢固度、模板的表面解决及隔离剂的涂刷。钢筋工程:原材料合格证及进场复试单、钢筋配料成型设计、大直径钢筋的焊接、钢筋就位绑扎、保护层厚度的控制。混凝土工程:混凝土配合比的设计、出盘、入模温度测量、原材料实验、搅拌计量、养护、楼面标高及平整度的控制。回填土:素土及灰土粒径及含水率的控制、虚铺厚度、扎实及接茬解决。门窗工程:门窗进场成品质量、安装时横竖对齐。地面工程:配件质量合格证，预埋、预留精确完善。3.12重要质量通病防治方法3.12.1地基与基础工程质量通病为不均匀沉降和轴线位移。防治方法:基础开挖后必须按规范与设计规定进行钎探并做好钎探统计，原土扎实前，宜做土壤含水率测定，超出规定时应采用对应方法；施工前须经有关单位共同核查，确认地基与地质资料相符合，并办理隐验签证后方可进行下道工序施工。灰土垫层应做到灰、土过筛，比例精确，拌合均匀，分层及时扎实，切实做好重力密度的测定和统计工作。基础施工应坚持“放线复测”制度以防基础施工中的轴线位移。建筑物室内地下管沟及室内外的回填土必须坚持做到过筛，分层扎实，并及时做好重力密度的测定及统计工作，严禁用灌水替代分层扎实的做法。地下防水工程质量通病为地面，墙面潮湿、渗水。应注意防水层接头；混凝土施工缝；管道、电缆等穿过防水层的地方；变形缝止水带的施工。外墙回填土要分层扎实。3.12.2主体工程质量通病为强度偏差和尺寸偏差。防治方法:用于主体工程的重要建筑材料必须有合格证和实验报告，坚持不合格产品不得使用。多个配合比必须经确认无误后方可使用，把好材料关。砌体施工必须设立皮数杆，标明灰缝厚度，并根据设计规定在皮数杆上标明竖向构造的变化标记。皮数杆制成后工长应复验。墙身防潮层应作为一道工序认真操作。以地圈梁和现浇混凝土带为防潮层的应做到标高精确，内部密实，表面压光。楼层基层找平厚度超出20mm以上者，必须用细石混凝土找平。砌体施工，空心砖应提前浇水湿润，湿润程度以砖断面四周吸水深度不不大于15mm为宜，严禁干砖上墙。砌体的转角和交接处严禁留直槎不能同时砌筑时应砌成斜槎。斜槎长度不应不大于砖砌筑高度的2/3。砌体水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80%，竖缝也应饱满，不得出现透亮墙。混水墙砌筑不得出现缩口灰缩缝。砌筑砂浆和混凝土的配合比必须采用重量比(袋装水泥应分批抽查重量)，掺和料附加剂要经实验拟定，并严格控制计量误差。钢筋的保护层厚度应符合设计或规范规定，保护层垫块不得用石子替代，应制作砂浆专用垫块.竖向钢筋上端应设有定位箍筋。在浇筑混凝土构造柱前，必须对构造柱内做认真的清理冲洗，混凝土构造柱的顶标高不得低于本层楼面的高度，确保构造不出现断层。现浇混凝土构造应分层浇筑，分层震捣，顶面应适宜减少坍落度，严防表层离析形成低强区。新旧混凝土接茬面的浮浆应认真清理。现浇混凝土散水宜在外装饰完毕后来施工。散水分隔缝按规定规定设立并浇灌沥青砂浆。混凝土表面应压光、边角整洁、无空裂、无返砂掉皮，排水坡度应符合有关规定。室外台阶、散水、水沟等不适宜采用砖砌水泥砂浆抹面的工程做法。加强对钢模板的维护与保养，支模前必须清理并涂刷隔离剂，变形钢模不应使用，支设钢模要有专用卡具，不得用铅丝加固。重要构造应做模板设计。3.12.3装饰工程质量通病为装饰面层(内外抹灰、面砖等)粘结不牢固、空鼓、裂纹，表面不平整，阴阳角不方正，不顺直。防治方法:装饰工程施工前必须对主体工程进行认真验收，解决好遗留问题。室内抹灰应先抹水泥砂浆，后抹白灰砂浆，如楼地面后做，基层要彻底清理、冲刷干净。抹灰工程应采用下列方法避免爆灰，空鼓，裂缝。石灰膏淋制要提前15天进行，粒径不不不大于3毫米，抹灰前基层应湿润，分层施工严禁一次成活。3.12.4建筑采暖给、排水质量通病为跑、冒、滴、漏、堵等。防治、消除这些通病，旨在提高工程质量，确保使用功效，以满足人民生产和生活的需要。防治方法:室内给排水系统所用管材及附件，必须有出厂合格证，进场管材要按国标检查，不合格产品不得使用。生活饮水管道严禁使用铸铁管及镀锌钢管及镀锌管件。地下埋设的给排水管道要认真做好试压和灌水实验，办理隐蔽验收手续。排水管道严防堵塞。施工中要及时将管道甩口封堵严密。避免管道穿楼板处漏水，应认真做好二次浇灌，结合处彻底清洗干净。大便器出口与排水管连接处的缝隙要用油灰填实抹平，以防污水外渗。大便器冲洗管连接的皮碗必须用14#铜丝(16#镀锌铅丝)绑扎两道，试水无渗漏后做水泥抹面。多个管道应按规定做试压、通水、吹洗实验并做好统计。为避免采暖干管，立管甩口不准造成立管不直，水平管坡度不一致，排汽不良，散热器不热，应严格按基准线施工.控制好主管、支管的甩口距离，及时检查精确。3.12.5建筑电气安装工程质量通病为配管、配电箱(盘)、照明器具，开关插座，防雷与接地及仪表安装不规范。防治方法:电气工程安装必须严格按设计施工。塑料管在砖墙内剔槽敷设时，必须用不低于M10水泥砂浆分层抹平。管内穿线应在抹灰，地面竣工后进行。在砖或混凝土构造上安装灯具时应予埋吊钩、螺栓或膨胀螺栓，尼龙胀管等.避雷针及接地装置必须用镀锌钢材，焊接处要进行防腐解决。3.13成品保护方法3.13.1土方与基础施工测量的标高，轴线控制桩用混凝土堆筑牢固，四周设立明显标记和围护，以防施工机械碾压移位。基槽开挖后，如不进行下道工序应将槽底用草帘覆盖，以防基土受冻或破坏基槽护坡。回填土扎实时，保护基础混凝土、构件以及予埋管件、边角处可采用人力木夯。3.13.2钢筋绑扎钢筋成型后，运输过程中避免乱扔乱放，长向钢筋应放平，确保不悬挑、下垂。钢筋绑扎就位，保护层使用同强度砂浆做垫块，垫块规定每平米最少一块，确保钢筋平直。3.13.3模板模板支撑严禁重物冲撞。浇筑混凝土时，振捣器不应与模板接触。预埋铁、预留洞位置等必须确保精确。3.13.4混凝土混凝土在达成规定强度后方能拆模。混凝土终凝后应加强养护，柱混凝土表面使用养护液。混凝土浇筑后，应有保温方法，以免受冻。加强工人成品保护教育，严禁碰撞混凝土，以确保表面完整。3.13.5抹灰抹灰前，对易碰坏的管线、设备、门框等要采用覆盖等保护方法。抹灰时不准把灰浆溅到墙面或其它成品上，如有玷污及时清洗干净。搬运料具物品时不得碰坏墙面、墙角、管线设备及其它成品和半成品。合理安排施工程序，最佳等修理活全完后再抹面层。3.13.6门窗不得从已安装好的窗口运料。门窗进场后应分规格堆放整洁、垫平、垫稳，并具防雨、防晒方法。门窗搬运和安装过程中，不得破坏墙面、墙角，不得碰弯、碰坏管线设备。3.14季节性施工技术方法为加强建设工程冬、雨季施工技术管理，确保工程质量，提高经济效益，根据工程的具体状况，应制订冬、雨季施工技术方法。3.15分部分项工程