




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
—段明杰2021/11/07互联网企业进入移动医疗的机遇和挑战11中国移动医疗市场的开展背景2互联网企业进入移动医疗的现状3互联网企业进入移动医疗的机遇4互联网企业进入移动医疗的挑战5对互联网企业进入移动医疗的思考目录2中国移动医疗市场的开展背景:政策背景中共十八届三中全会做出了全面深化改革的决议,该决议提出了市场将在经济开展中起决定性的作用,提高了民营经济的政治地位,为市场经济的继续开展创造了大环境;中国政府持续投入资金完善社会保障水平,制定了众多提高医疗效劳水平开展的社会政策,医疗效劳建设向社会开发,政府开始鼓励民营医院的开展;中国政府将信息技术产业确立为国民经济的支柱产业,各地政府建立众多信息技术产业园,并出台大量政策支持信息产业的开展。政策背景
顶层设计
社会保障
产业支持中国政策的大环境为互联网企业介入移动医疗市场提供了良好长远的预期,降低了政策风险。3中国移动医疗市场的开展背景:社会背景
社会背景网络商业环境电子商务的开展促进了网络支付和物流效劳水平的提高,完善了网络商业环境;个人收入水平中国经济保持快速稳定的开展,老百姓个人的收入水平也在迅速提高;投融资环境中国资本市场VC/PE的大量出现,为互联网企业和创业者的融资提供了便捷的通道。新事物接受度中国80、90思想开阔,对互联网上出现的新事物具有很高的接受度;中国互联网根底环境的逐渐成熟完善为互联网企业开发移动医疗市场奠定了根底,为移动医疗业务的多样化开展提供条件。41中国移动医疗市场的开展背景2互联网企业进入移动医疗的现状3互联网企业进入移动医疗的机遇4互联网企业进入移动医疗的挑战5对互联网企业进入移动医疗的思考目录56互联网企业进入移动医疗的现状:代表性医疗应用APP分析医疗APP药品通好大夫在线用药助手春雨掌上医生所属公司39健康网好大夫在线丁香园春雨天下软件公司产品模式提供个人用药管理信息提供与线下紧密的医疗信息查询、约号、转诊医疗信息查询工具,核心数据为药品说明书“自查+问诊”目标用户病人病人医生病人优势提供全面的个人用药指导信息建立了实时更新的门诊查询系统,提供转诊预约,还可海外就医专业性强,偏技术和学术,提高了医生处方的准确性和安全性具备LBS功能,就近寻医移动医疗应用App具有潜在的市场,未来将迎来市场增长点。随着智能等移动终端的普及,移动医疗应用需求越来越大。2021年,医疗应用约有4400万的下载量,总收入达7.18亿。9互联网企业进入移动医疗的机遇:市场环境互联网企业在移动医疗产业链多个环节均有时机。互联网企业在移动医疗App的开发上具备先天优势,目前的重点是将医药信息平台的优势最大化。可展开多层次的合作,一方提供IT技术,一方提供专业医疗信息。移动医疗市场环境4G时代的临近智能终端普及传感技术升级移动医疗应用开发本钱降低云计算根底设施的完善医疗机构信息化根底设施的完善10互联网企业进入移动医疗的机遇:移动医疗产业链的变化移动医疗产业链还存在诸多薄弱环节,需要更多企业参与。目前国内终端感知设备和应用的开发都比较少,应用开发是移动医疗市场启动的关键,另外,在大规模医疗数据存储管理、移动医疗信息平安等方面都存在市场时机。业务信息就诊、保健用药、监管等多种信息的互动平台医院患者移动运营商就诊信息各类医疗机构监管机构药店医疗保险提供商患者普通人群其他移动运营商移动互联网服务商IT软、硬件企业医疗器械生产商制药企业……现在未来11互联网企业进入移动医疗的机遇:开展周期上世纪80年代2011201220132015(F)2018(F)2021(F)市场认可度时间医疗信息化建设是我国医疗产业改革的开端。智能终端普及,以春雨、好大夫、su等为代表的企业受到资本市场热捧。用户认知不高、产业链整合不足、商业模式不清晰、市场开始盘整。医疗服务机构进入,包括运营商、终端厂商、软件方案商等都成为移动医疗产业链的重要环节,用户规模初步形成。市场发展趋于成熟,市场进入门槛提高竞争更加激烈。收入规模曲线智能终端普及资本热捧行业进入盘整期移动医疗用户和收入规模快速增加,商业模式逐渐成熟市场高速发展,移动医疗应用走向成熟探索期市场启动期高速发展期应用成熟期ABCDEFGH中国移动医疗市场的开展周期可分为四个阶段,即:探索期、市场启动期、高速开展期和应用成熟期,目前中国移动医疗市场已经进入探索期的尾声阶段,即将进入启动期。1中国移动医疗市场的开展背景2互联网企业进入移动医疗的现状3互联网企业进入移动医疗的机遇4互联网企业进入移动医疗的挑战5对互联网企业进入移动医疗的思考目录1213互联网企业进入移动医疗的挑战:技术因素移动医疗产生的大量原始数据实时通过移动网络传输的挑战;稳定可靠、无处不在的稳定网络覆盖,以及医疗产品对网络效劳质量要求的挑战移动医疗设备互操作性的挑战
移动设备对医疗设备产生干扰的挑战进入移动医疗面临的挑战14互联网企业进入移动医疗的挑战:综合因素体制原因:目前的医疗体制和医院的体制是国有化,不完全的市场化体制,要用互联网来解决问题并产生收益目前还比较难实现;政策问题:政府监管非常严格,审批和市场准入制度门槛较高,特别是药品和器械的流通领域;医疗技术问题:互联网企业擅长信息技术,医疗是一个专业技术程度很高的领域,而且比较封闭;产业链整合问题:整个移动医疗市场尚不能形成规模化和系统化,产业链整合难度较大。进入移动医疗面临的挑战1中国移动医疗市场的开展背景2互联网企业进入移动医疗的现状3互联网企业进入移动医疗的机遇4互联网企业进入移动医疗的挑战5对互联网企业进入移动医疗的总结思考目录15对互联网企业进入移动医疗的总结思考16移动医疗将成为普通人群、医生、药店、保险企业等相互交流的公共平台:——移动医疗的效劳对象,从以医院为主、患者为辅,扩大到医疗健康相关的各类机构和人群;除了根底效劳外,移动医疗还能提供健康教育、流行病传播跟踪、治疗支持等多种效劳。移动医疗将从医疗业务应用,向更广泛的商业应用开展:——作为非盈利机构,公立医院不能提供丰富的、个性化的移动医疗效劳,而盈利性医院、高端体检中心、互联网企业等那么能够提供。
对互联网企业进入移动医疗的总结思考16移动医疗将成为普通人群、医生、药店、保险企业等相互交流的公共平台:——移动医疗的效劳对象,从以医院为主、患者为辅,扩大到医疗
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 学校楼层长管理制度
- 学校防恐怖管理制度
- 学生封闭化管理制度
- 学院服装间管理制度
- 安全生产个管理制度
- 安委会工作管理制度
- 安装部进度管理制度
- 完善请休假管理制度
- 实木床仓库管理制度
- 客户满意度管理制度
- 2022-2023学年福建省厦门市数学五年级第二学期期末学业质量监测试题含答案
- 父亲节:感恩父亲的日子
- 现代物流管理(第三版-钱廷仙)课件1.物流成本构成
- 2023年芜湖一中高一自主招生考试试题数学
- 天津理工大学-PPT 答辩3
- 中心静脉导管护理
- 江苏省南京市联合体2022-2023八年级初二下学期期中英语试卷+答案
- 事业单位岗位职数情况表
- 糖尿病的外周血管病变和处置培训课件
- Ф9.52铜管表冷器计算书
- 钻冲孔灌注桩监理实施细则
评论
0/150
提交评论