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文档简介

酒店基础知识(一)酒店的基本定义

饭店、宾馆、酒店(HOTEL)一词原为法语,指的是法国贵族在乡下招待贵宾的别墅。后来欧美的酒店业沿用了这一名词。在我国,由于地域和习惯上的差异,有“饭店”、“酒店”、“宾馆”、“大厦”、“度假村”、“休闲山庄”等多种不同的叫法。

酒店是以建筑物为凭借,主要通过客房、餐饮、娱乐等设施及与之有关的多种服务项目,向客人提供服务的一种专门场所。换言之,酒店就是利用空间设备、场所和一定消费物质资料,通过接待服务来满足宾客住宿、饮食、娱乐、购物、消遣等需要而取得经济效益和社会效益的一个经济实体。酒店发展历程

四个时期:

1、古代客栈时期(十八世纪前)设备简陋,安全性差,仅能提供住、吃,服务质量差2、豪华饭店时期(十九世纪初)第一家豪华旅馆别墅在法国建成。此时酒店的接待对象主要是王公贵族、达官显贵、商人、上流社会度假者,接待目的为非盈利,常建于城市,铁路沿线。

3、商业酒店时期(二十世纪初---二战)第一家商业酒店在美国出现,其位置在于城市中心或公路旁,此时的酒店已能提供舒适、便利、清洁的服务,安全为服务宗旨,价格合理。此时汽车酒店已开始出现。

4、现代酒店时期(二十世纪40年代---现在)如酒店连锁经营、酒店的市场定位更为专业化、各类型酒店充分利用高科技(在客房装上互联网、使用新型的装饰材料等);同时宾客要求酒店提供更为个性化的服务。

(二)我国酒店的起源和发展中国最古老的酒店——驿站(雏形)春秋时期产生,清光绪22年大清邮政产生而结束,历时3000多年。中国早期的迎宾馆——诸侯馆(春秋时期)中国真正意义上的民间饭店——客栈(产生于战国时期——“逆旅”,汉代始称客栈。(二)我国酒店的起源和发展中国近代的酒店业——中西合璧式(鸦片战争——1949年)中国现新型酒店的发展——1979年改革开放后。(三)酒店分类——按客源市场①商务性酒店。(接待商务活动客人为主,对酒店的地理位置要求较高,要求酒店靠近城区或商业中心区。其客流量一般不受季节的影响,酒店的设施设备齐全、服务功能较为完善)。

②度假性酒店。(以接待休假客人为主,多兴建在海滨、温泉、风景区附近,季节性较强,要求有较完善的娱乐设备)。③长住性酒店。(为租居者提供较长时间的食宿服务。客房多采取家庭式结构,以套房为主,既提供一般酒店的服务,又提供一般家庭的服务)。

④会议性酒店。(以接待会议旅客为主,除食宿娱乐外还为会议代表提供接送站、会议资料打印、录像摄像、旅游等服务。要求有较为完善的会议服务设施(大小会议室、同声传译设备、投影仪等)和功能齐全的娱乐设施)。

⑤观光性酒店。(以观光旅游者为主,多建造在旅游点,经营特点不仅要满足旅游者食住的需要,还要求有公共服务设施,以满足旅游者休息、娱乐、购物的综合需要,使旅游生活丰富多彩、得到精神上和物质上的享受)。

酒店分类——按客房数量分大型酒店(600间以上)中型酒店(300至600间)小型酒店(300间以下)酒店的等级六十年代起,逐步形成了统一的等级划分标准,通过全面考核酒店的硬件和软件条件,将酒店分为:一星、二星、三星、四星、五星、白金五星,将酒店分为:一星、二星、三星、四星、五星、白金五星(此次首批入围的试点饭店共有四家,分别是北京中国大饭店、上海波特曼丽嘉酒店、广州花园酒店、济南山东大厦)

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二、即时性或生产与消费的同步性

酒店产品的生产(提供服务)是根据顾客的即时需要而定时、定时进行的,即酒店的各种服务是与客人的消费同步进行,通常是边服务边消费,等服务结束时消费亦同时结束。

三、不可贮藏性

酒店的设施、空间、环境不能储存、不能搬运,在某一时间内不能销售出去的客房、菜肴等,其这一时间内的价值便随时光而消失。如客房空置,它在当晚的价值就不存在了。

(四)酒店产品的基本特性

四、产品质量的可变性

产品质量受人为因素影响较大,难以恒定地维持一致。一方面由于服务的对象是人,他们有着不同的兴趣、爱好、风俗、习惯,又有着不同的动机和需要;另一方面提供服务的也是人,其提供服务时受知识、性格、情绪等影响。这些影响对产品质量有着很大的可变性。

五、季节性

酒店产品的销售受季节的影响较大,一个地区的旅游有淡旺季之分,呈周期性变化。季节的变化直接影响着人们的旅游活动,也影响着酒店产品的销售。

六、酒店的社会形象对酒店顾客的影响

由于酒店产品具有与其他产品不同的特性,所以酒店的顾客在选择酒店时,多以酒店的社会形象及信誉方面进行考虑和比较,尤其是对酒店软件的选择很关注。

(五)酒店的服务项目和基本设施

酒店的服务项目是衡量酒店星级标准的一个重要部分。一般情况下,星级越高,服务项目越多、越全。一般来讲,酒店服务项目有以下几个方面:

1、接待服务项目

如停车、行李运送、问询、外币兑换服务;电话、电传、电报、图文传真服务;打字、复印、秘书、翻译服务;租车、订票、医务及各种会议接待服务;贵重物品存放服务等。

2、客房服务项目

客房出租及房内冷热水供应,电话、电视、叫醒服务,洗衣、熨烫、客房酒水、客房保险柜、擦鞋服务等。

3、餐饮服务项目

包括中餐、西餐、风味餐、自助餐、宴会、酒会、咖啡厅、酒吧及客房送餐服务等。

4、娱乐服务项目

如歌舞厅、游泳池、健身、美容、美发、桑拿浴或蒸汽浴、按摩、棋牌、电子游戏等。

5、商场服务项目

出售各种商品,如日用品、食品、工艺品、文化用品、服装、图书、鲜花等。

6、汽车出租服务项目

旅游汽车出租、商务租车服务、自行车出租服务等。

7、其他服务项目

如幼儿托管、宠物托管等。

(五)酒店的服务项目和基本设施(二)酒店的基本设施

酒店的基本设施决定了一个酒店的接待能力和条件,酒店设施的标准和数量标准决定了酒店的档次。无论酒店的档次如何,其基本设施应具备以下几个方面:

1、前台接待设施

具有与本酒店规模与标准相适应的前台接待条件。包括前台接待大厅、总服务台(含接待处、问询处、收银处)、商务中心、贵重物品寄存处、大堂副理接待处等。

2、客房接待设施

具有与本酒店规模及标准相适应的客房设施,包括:单人间、标准间、豪华套房、总统套房等。

(五)酒店的服务项目和基本设施3、餐饮接待设施

具有与本酒店规模及标准相适应的中餐厅、西餐厅及所必需的饮食供应设施,包括餐具、炊具、家具、厨具以及各种饮食器皿等等。

4、娱乐服务设施

具有与酒店规模相适应的歌舞厅,以及所必须的各项设备设施,及其附设的酒吧服务设备和设施;保龄球场及设备和设施;桌球室及室内桌球设备和设施;电子游艺室及其各种电子游艺设备和设施;游泳池及各种附属和辅助设备设施;健身室及各种健身设备和器材;桑拿浴、按摩室及各种配套设施等等。

(五)酒店的服务项目和基本设施5、酒店经营保障设施

(1)工程保障设施:如变、配电设施,空调冷冻设施,备用发电设施,供、排水设施,热水供应设施,洗衣房及其所需的设备设施。

(2)安全保障设施:如对讲通讯设施、事故广播设施、消防指挥设施、消防监控设施、各种灭火器材等等。

(3)内部运行保障设施:如员工食堂、员工宿舍、员工俱乐部、员工更衣室、员工通道等。

(六)酒店的组织结构河南天地粤海酒店实行总经理负责制,对董事会汇报,接受董事会的监督。经营管理向粤海(国际)酒店管理集团公司负责,组织实行扁平化。自2009年1月1日起开始对酒店组织架构进行调整,实行九部一室制,设有餐饮部、房务部、公关销售部、财务部、采购部、保安部、物业部、工程部、人事培训部及总经理办公室。酒店经营班子分工:总经理宫春海先生统筹全酒店各项工作;副总经理王霞女士分管物业部和保安部工作,相关工作对总经理负责;财务总监刘雪梅女士分管财务部和采购部工作,相关工作对总经理负责;营运副总监刘书泽先生分管总经理办公室、人事培训部和工程部工作,并协助酒店证件办理和对外沟通工作,相关各项工作对总经理负责。(七)酒店的管理层次

酒店一般分为四个层次:

(1)服务员操作层需要在个人形象、礼仪、礼貌、语言交际能力、应变能力、服务技能和服务技巧方面具备相应的能力为客人提供优质服务。(2)督导层--主管(领班)

主要负责安排日常工作,监督本班组服务员的服务工作,随时检查其服务是否符合本酒店的服务质量标准。具有较高的服务技能和服务技巧,是本班服务员的榜样,是服务现场

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