输变电工程施工技术标

、工程概况1.1.工程概述1.1.1工程内容变电站扩建工程1.1.2工期通过我方对施工现场实地勘察、研究认为抓住重点部分，精心组织人员，分区、分段、集中与分散的施工，确保工程如期保质完成。本工程的工期总体规划：按照国网供电公司项目划执行2017年04月15日开工至2017年12月15日竣工，施工总日历工期245天。根据本工程实际情况和施工任务安排需要特编制本工程施工计划如下：计划开工日期：2017年04月15日计划竣工日期：2017年12月15日施工总日期：245天（日历天数）。1.1.3线路走径从xx110kV变电站35kV构架出线后，向东北方向沿G317国道走线约15km至日苏尔隆，左转沿乡间公路继续走线约29km至xx，再右转沿乡间公路走线约38km至桑庆哈阿巴，然后沿G317国道左侧继续走线，最后到达xx乡进入xx35kV变电站。全线均属xx县行政区域。推荐方案路径全长约93km，曲折系数1.1。路径方案原则确定本工程路径方案时，主要考虑了以下原则：1）避让沿线乡镇规划区域以及自然风景区、自然保护区等，尽最大可能满足地区、县、乡的规划要求。2）避让军事设施、重要通信设施，以及矿区、矿藏探明区域、采空区、炸药库、油库等，确保路径的可行性和今后线路安全运行。3）合理选择跨越湿地塔位点，尽量降低工程造价。4）尽可能避让不良地质地段。5）尽量避开树木密集区，减少树木砍伐，保护自然生态环境。6）与同电压等级线路交叉时，尽量选择钻越方式；减少交叉跨越已建送电线路，尤其是减少交叉跨越35kV电压等级送电线路，以方便施工，降低施工过程中的停电损失。7）避让成片房屋，减少房屋拆迁，降低工程造价。8）尽量靠近现有公路，充分利用各乡村公路以方便施工运行。9）尽量沿已建xx～xx35kVI回线路路径走线。9）满足上述条件下，尽量缩短线路路径、降低工程造价。除上述之外，应充分考虑地形、地质条件，避让沿线房屋密集区等因素对输电线路安全可靠性及经济性的影响，经过综合分析比较后选择出最佳路径方案。1.1.4工程设计主要单位建设单位：监理单位：/设计单位：施工单位：1.1.5施工编制依据我公司在认真阅读本工程《招标文件》和施工图，并对工程所在现场认真勘察的基础上，经过充分的研究和论证，以科学、严谨的态度编写本工程施工组织设计。本施工组织设计体现了我公司对本工程施工的总体部署与原则性做法，我们将依据本施工组织设计及其他有关文件确定原则和方法，严格遵循我公司技术管理标准和质量体系文件，在施工图纸会审之后，编制详细的分部分项工程施工方案。经审批的《施工组织设计》和施工方案是指导和规范工程施工的重要技术文件之一，以确保优质、高速、低耗、安全、文明地完成本工程的建设任务。1.2工程性质及特点分析1.2.1施工实施条件本工程主要的重点在于保证工程质量及施工进度的目标实现，为藏区牧民建造满意工程。难点是过于施工线路长且分散不集中，分布于线路处于xx西部，岗底斯山支脉横穿全境，主要为高山高原湖盆区，自然坡度变化稍大。线路沿线高程在4500～5100m，相对高差可达100m，地形坡度一般在10～25°，局部山坡地段可达45°，生态环境覆优越，既要保证工程质量与进度，还在兼顾藏区保护环境的重责。针对招标工程量及当地的环境情况。采取的主要施工方案有：①管理上重点项目施行“垂直重点管理”，“横向强制协调”的强硬手段在工程上全面铺开、基本平行启动的情况下，抓好技术和工期上的控制项目。②为了增加当地牧民的收入，提高当地牧民工的生活水平，环网柜基础、电杆坑及拉线坑的开挖全部采用当地民工；有条件的地域可以采用挖机施工。立杆如属山地施工用固定式人字抱杆立杆和机动绞磨立杆，平缓地带能通车的场地采用起重机立杆的施工方法；导线放线采用放线车放线，紧线采用机动绞磨收紧线。③投入足够的施工技术人员，充分调动大家的积极性和创造性，为顺利施工提供可靠的技术保障。④积极采用新技术、新工艺、新设备。⑤输配电线路工程，严格按照设计图纸和技术规范要求，以保证安全本工程安全运行。⑥采取软、硬件相结合的施工方法，运用网络计划技术实行动态管理，及时准确、全面反馈现场情况，并加以有效控制。根据本项目的工程特点，工程量分布情况以及本公司所具有的优势及施工经验，按业主的要求，遵循科学、合理的原则，选择本标段的施工方案。施工时确保工程质量、工程进度，充分采用机械施工，做到主体工程与电气设备工程的施工互相协调，密切配合，多开工作面，加强工程计划管理，使整个工程形成纵向分段，同步作业，竖向平行、搭接的流水作业，促进工程的顺利进行。本工程工作量大，战线长，工期紧，施工难度较大，且与公路管理单位、对各管理单位存在对接协商协调，办理破路手续后才能开展正常的施工作业。本工程影响施工进度因素较多。我公司将本着和谐共处的原则，处理好与其它施工单位的关系。1.2.2自然环境分析线路处于xx西部，岗底斯山支脉横穿全境，主要为高山高原湖盆区，自然坡度变化稍大。线路沿线高程在4500～5100m，相对高差可达100m，地形坡度一般在10～25°，局部山坡地段可达45°。沿线地形划分：平地：丘陵：山地=80%：10%：10%。沿线地质划分：岩石：松砂石：坚土=80%：15%:5%。由于阿里地处藏北高原,被誉为世界屋脊的屋脊,这里植被稀少、空气稀薄、生态条件十分恶劣，沿线植物分布极少，主要树种为红柳、杂草为主，自然生长高度均不超过1m。线路在选择塔位时尽量避让，档内均不砍伐通道。工程区属高原亚寒带季风半干旱气候区,气候具有气压低、辐射强、寒冷干燥、降水稀少等特点。降水季节明显，降水强度小，年际变化大，最多和最少年份降水量相差1-3倍。降水量最多的年份可达122.4毫米，最少年份只有33.9毫米。地下水类型主要为第四系松散堆积层孔隙水与基岩裂隙水。松散堆积层主要赋存于宽谷或串珠状湖盆洼地，地下水位受季节控制明显，埋深稍浅。雨季施工时加强抽排水及截水措施；基岩裂隙水主要赋存于山谷基岩地带，线路路径一般沿山坡坡顶或山脊斜坡等地势较高处走线，塔基多高于埋藏水位，故此类地下水对塔基的稳定性基本无影响。亦不受50年一遇的洪水影响。根据沿线调查访问，沿线所经地带地下水矿化度小于0.5g/L，以HCO3－Ca型水为主，其对杆塔及混凝土具微腐蚀性。区内主要受近南北向的挤压地应力作用,以东西向、北西向的褶皱与断裂为主。由于受班公湖——改则弧形构造带以及拉梅拉东西构造控制,测段内断裂构造发育,地层缺失,穿越或靠近断层走线，具体如下：在章阿塔-梅个迥淌嘎一带发育一条帮巴断层,断层整体呈西北-东南走向。杆塔基岩土体较破碎，新构造活动强烈，区域稳定性较差。1.2.3现场调查通过我公司现场考察，xx110kV变电站位于xx县加布村，城区东侧，盐湖路出城往东方向约0.6公里的草地上。站址附近有道路经过，交通运输方便。变电站场地现为草地，地势为缓坡地，场地开阔。附近无地下矿藏、管线及文物，无滑坡、泥石流等不良地质现象，场地稳定。场地利于排水，附近无大型河流，没有洪水淹没的影响。沿线地貌主要为高山高原湖盆区。在章阿塔——梅个迥淌嘎附近有帮巴断层穿过，但是线路经避让或采取适当工程措施后，其对线路建设影响甚小，地基岩土物理力学性能良好，线路已避开重大地下矿藏开采和分布区、国防光缆、文物，线路路径区局部有如盐碱化湿地和小型崩塌不良地质作用，故适宜建设35kV线路。2、施工项目管理组织机构2.1施工组织机构（1）组建以项目经理为核心的现场施工项目经理部，经理部的组成本着专业配置，精干高效的原则进行，按照企业项目管理模式建立项目组织机构，形成以全面质量、安全、成本管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，高效地组装和优化企业及社会生产要素，出色地实现我企业的质量方针、质量目标以及对业主的承诺。（2）本工程项目班子以项目经理为首，下设生产负责人兼安全员（1名）、技术负责人兼施工员（1名）、质检员（1名）、材料员（1名）、资料员（1名）等进行全方位管理。根据管理体系项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职，但要协调配合，互相沟通。（3）工程施工组建专业技能高的管理人员，组织技术水平高的劳务队伍，确保工程均衡快速施工、保安全、保质量。2.1.3项目组织结构图项目组织结构图项目经理项目经理技术负责人安全员材料员质检员预算员资料员土建建筑工程施工队电气设备安装施工队线路架设施工队2.2施工项目组织原则及岗位职责2.2.1施工项目原则根据该工程的规模和特点，选派有丰富施工经验项目管理人员和施工人员，组建“xx110kV变电站间隔扩建工程”项目经理部，项目经理受公司总经理委托，对公司负责，与公司法定代表人签订“项目管理目标责任书”，代表公司履行项目合同，承担整个施工全过程中的质量、工期、安全、以及文明施工等的组织协调和管理等工作，对项目全过程进行组织、控制和管理，向建设单位交付符合合同各项条款和国家规定标准的最终产品。2.2.2施工项目组织岗位职责项目经理1）贯彻执行国家法律、法规、方针、政策、业主和监理的要求，代表公司负责履行本工程合同，负责组织生产，保证产品符合业主和监理要求，保证实现项目管理目标；2）负责项目部对公司的管理体系文件的贯彻执行，对职责范围内的管理体系正确有效运作负责；3）负责制定并落实本项目部的项目管理目标与指标；4）负责本项目部基础设施和工作环境的管理工作，建设并保持适宜的施工铁序，确何施工过程处于受控状态，使工程质量、环境、职业安全卫生满足工程建设方的要求；5）负责本项目部管理体系所需的资源的配备，确何本项具有持续满足顾客及身身发展要求的能力；6）对职责范围内的管理绩效负责；7）对不合格、事故、事件和不符合项进行控制；8）制定项目部环境，职业安全卫生应急准备，预案及响应措施；9）负责项目部员工管理职责的考核及奖惩；10）负责对管理体系及其它有关文件，资料和记录进行管理。技术负责人1）在项目经理领导下（并业务上在公司总工程师指导下），负责编制职责范围内的项目施工管理规划实施细则或施工组织设计，组织编制作业指导书，组织二级技术交底；2）组织本单位职工的质量，环境、安全相关法律、法规及其它要求等的培训；3）负责组织工程复检，配合发包方及相关部门做好中间检查及竣工验收；4）对施工过程中影响质量，环境、安全的问题进行处理，负责制定纠正/预防措施；5）组织识别重大环境因素，安全危害，危险评价等，并制定相应的防范措施；6）结合实际，组织实施环境管理方案，安全管理方案；7）负责制定本单位施工过程的应急准备/预案及响应；8）参与施工过程中环境、安全管理检查；9）负责对施工过程的质量、安全、环境、进度运行状态进行控制与管理，并对相关信息进行交流与沟通；10）对竣工验收资料和归档资料的及时，准确负责。专职安全员1）工程安全的过程控制实施监督检查，负责安全措施的编制，并在施工现场负责贯彻执行；2）负责工程安全管理报表的编制及报送；3）坚持现场指导，解决施工中的安全问题；4）负责安全等资料的收集、整理和归档，做好工程资料的管理和控制；5）全权负责项目职业安全、卫生管理体系的贯彻，实施与保持，负责职业安全卫生目标管理工作；6）负责施工安全日常业务工作，负责组织，指导兼职安全员，救护员的工作并考核，不断提高他们的工作能力和业务水平；7）巡检工地，组织或督促开展各种安全检查和评比，随时评估项目部的安全状态，如认为项目部安全欠佳，立即建议项目经理予以改进；8）负责建立安全记录，供作PDCA循环和事件追溯的原始资料；9）负责安全监护与保护资源的正确管理与使用；10）参与事故调查与处理，提出纠正和预防措施的建议；11）负责对事故、事件，不符合处理结果的验证。专职质检员1）在项目总工及工程部主任领导下，负责编制职权范围内的质量工作文件；2）负责二级质量交底，并对本职范围内的施工过程进行控制；3）负责解决施工过程中影响质量、环境、安全、进度等问题并参与编制纠正和防范措施。4）做好施工记录，参与质量、环境、安全、进度检查和检验；5）督促施工队自检，组织项目部自检，参加并积极配合分部工程中间验收（转序检查）和完工后的预验收；6）负责编制质量检验计划和按时上报质量报表；7）负责工程进货产品和设备和质量检查与验收，在施工过程中组织自检与互检，对检查出的质量问题做出记录，及时报告；8）负责对不合格项的处理进行验证；9）具有代表本项目部行使产品放行和否决的权力；10）参与质量事故的调查、分析、提出纠正、预防措施建议。施工队长1）施工队实行队长负责制，施工队承担本项目部分工程内容，这些内容可视作本项目的一个分项目。从这个意义上说，施工队长就是这个分项目的分项目经理，应在负责范围内履行项目经理的全部职责（但对外职责部分除外）；2）施工队既是基层作业组织，也是一级项目管理机构，在负责完成承担的工程任务的同时，还负责完成项目的各项管理目标，为确保项目部目标充分实现，施工队的各项目标要高于项目部的目标；3）与甲方、监理工作人员和地方政府及居民建立关系，树立良好的企业形象。4）在项目经理领导下，负责组织各岗位员工按施工组织设计和作业指导文件进行作业，组织做好施工自检，确保施工处于受控状态，对本队的质量、安全、环境、进度、成本等负全面责任；5）负责对施工中出现的问题进行纠正，并将结果上报有关领导或部门；6）负责组织质量，安全活动；7）对施工工器具的完好性负责；8）按时完成上级规定的各项目标和指标。2.3主要人员简历表主要人员简历表（项目经理）姓名年龄学历职称二级建造师职务项目经理拟在本合同任职项目经理毕业学校主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话主要人员简历表（技术负责人）姓名年龄学历职称电力中级工程师职务技术负责人拟在本合同任职技术负责人毕业学校主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话主要人员简历表（安全员）姓名年龄学历职称安全员职务安全员拟在本合同任职安全员毕业学校主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话3、施工项目总平面布置施工项目总平面布置图（见附件五）3.1施工项目平面布置本工程的临建设施布置在变电站现场布置遵循安全、经济、文明和合理的原则，进行合理安排。根据施工组织设计中平面规划，在现场布置管材堆场、库房等临时设施，敷设场区内水、电、临时道路，施工现场管理人员配备手机、对讲机等通讯设备。（1）先在施工区域外围搭好围护，清除障碍物。（2）清走地表建筑垃圾，放好基槽开挖线。（3）准备好运输车辆，当天挖出土方当天清走。（4）在正式开工前，应根据前期工程需要，组织劳动力、施工机具及机械、材料进场。（5）具体劳动力数量和工种配备根据工程实际进展情况在劳动力使用计划上进行调整，以保证施工中的人、材、物最合理的使用，发挥最好的效能，使工程得以正常、合理、有序的进行。（6）工程正式开工前，施工现场的生活临建布置完毕，并提供满足工作人员生活需求的必需品。现场设置职工宿舍、食堂、休息室及厕所，生活污水经沉淀处理后排入污水管道。生活用电、用水由分支管线接入生活区。3.1.1现场临时用地计划表用途面积（m2）位置需用时间项目部办公及住房200m2租用当地住房2017.04.15-2017.12.15职工食堂20m2租用当地住房2017.04.15-2017.12.15库房150m2租用当地住房2017.04.15-2017.12.15线路材料堆放场1000m2临舍附近2017.04.15-2017.12.15生活水贮存5m3临舍旁2017.04.15-2017.12.15厕所10m2临舍附近2017.04.15-20施工项目临时用电、用水及通讯布置（1）施工项目临时用电10kV施工电源从附近10kV线路T接。从变压器低压侧引出的施工用电的配套设施由项目部负责，施工用电的380V低压配电由项目部负责按布置图分别送至各施工点；电管部门按正规要求配置计量。施工现场临时用施工电源，线路采用掩埋敷设，电缆埋深0.7米，沿电缆走向，在地面设置地下电缆标示。（2）施工项目临时用水施工用水使用原站内水源，与站内永久用水相结合，项目部负责布置高水箱、输水管至各施工点。输水管干管采用Ф50、Ф32钢管，支管采用Ф25、Ф20钢管，临时延伸采用橡胶管。待泵房和水箱安装结束后，改用所内水源，在生活区内安装水净化装置，努力改善现场生活用水质量。（3）施工通讯项目部、材料站配备固定电话、传真等现代化的通讯工具，项目部领导、管理人员、施工队长负责人等主要人员配备手机，确保通讯联络的畅通无阻和图文、声讯信息随时传递的可靠性、连续性和高速性。项目部、材料站固定电话、传真应设专人值班看守，并要求做好通讯记录，有关信息随时进行反馈。项目部开通INTERNRT网络连接，注册登记专用的E-mail地址，建立与公司本部及业主、监理的远程登录系统功能，实现远程数据的传输，保障工程项目与业主、监理、公司本部等单位的图文信息传递。3.3施工项目消防总体部署3.3.1施工现场消防器材配置标准（1）厨房：面积在100㎡以内，配置灭火器3（4）个、每增50㎡增配灭火器1个。（2）材料库：面积在50㎡以内，配置灭火器不少于1个，每增50㎡增配灭火器不少于1个（如仓库内存放可燃材料较多，要相应增加）。（3）施工办公区、水泥仓：面积在100㎡以内，配置灭火器不少于1个，每增50㎡增配灭火器不少于1个。（4）可燃物品堆放场：面积在50㎡以内，配置灭火器不少于2（4）个。（5）电机房：配置灭火器不少于1个。（6）电工房、配电房：配置灭火器不少于1个。（7）垂直运输设备（包括施工电梯、塔吊）驾驶室：配置灭火器不少于1个。

（8）油料库：面积在50㎡以内，配置灭火器不少于2（4）个，每增50㎡增配灭火器不少于1个。

（9）临时易燃易爆物品仓库：面积在50㎡以内，配置灭火器不少于2（4）个。（10）木制作场：面积在50㎡以内，配置灭火器不少于2（4）个，每增50㎡增配灭火器1个。（11）值班室：配置灭火器2个及1个直径为65mm、长度20m的消防水带。（12）集体宿舍：每25㎡配置灭火器1个，如占地面积超过1000㎡，应按每500㎡设立一个2m的消防水池。（13）临时动火作业场所：配置灭火器不少于1个和其他消防辅助器材。（14）在建建筑物：施工层面积在500㎡以内，配置灭火器不少于2个，每增500㎡增配灭火器1个，非施工层必须视具体情况适当配置灭火器材。3.4现场管理方案与制度3.4.1安全教育制度（1）新工人（包括合同工、临时施工人员、实习代培人员）入场必须进行公司（工程处）、工程项目部和班组三级安全教育，并经考试合格后方准上岗作业。（2）持有上岗证的人员转入另一个工程项目时必须进行转场安全教育。（3）凡改变工种或调换工作岗位的工人必须进行变换工种安全教育。（4）从事特种作业的人员必须经过经贸委或劳动部门的安全技术培训，经考试合格取得操作证后方准独立作业，对特种作业人员的培训、取证及复审等工作执行《特殊工种安全技术培训考核管理办法》及《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》。（5）班前安全活动交底（班前讲话），各作业班组长于每班工作开始前（包括夜间工作前）必须对本班组全体人员进行不少于5～10分钟的班前安全活动交底。3.4.2现场处罚管理规定为了体现总承包管理负责制，确保本处罚规定能贯彻执行，针对甲方队伍，总包方在施工队伍进场之前按照其施工总金额收取安全押金，所产生的罚款从其押金中扣除。具体处罚规定如下：（1）进入施工现场必须佩戴好安全帽，不戴安全帽者罚款100元，行管人员每人罚款200元，不系好安全帽带子者罚款50元，如现场内不戴安全帽人数在10人以上则对分包单位罚款2000元；（2）施工现场严禁吸烟，违者每人罚款100元；随地小便每人罚款50元，随地大便者每人罚款500元；现场内经常发现大便时则对分包单位处500—1000元的罚款，同时对举报有人在现场内大便并将人抓获的奖励300元；（3）进出施工现场的车辆不得带泥沙出场，违者每次罚款500元整；（4）高处作业无防护时必须系好安全带，否则对违者罚款100元，有5人以上不系安全带，对分包单位罚款1000元；（5）在施工中不严格执行安全操作规程，违章指挥，违章作业，不听指挥冒险蛮干的每人罚款100元，对分包单位罚款300-2000元。（6）施工现场的焊工必须带上岗证、动火证、消防证和灭火器材及有人看火监护方可作业，违者罚款100元；（7）班前不喝酒，酒后不上班，违者罚款50元；（8）不按安全操作规程使用各种机械的每人罚款50元；（9）施工现场不服从安全员的检查、管理和监督，而且态度蛮横者罚款100元，对分包单位罚款500—1000元；（10）现场内严禁非电工私拉乱接电线和不允许乱动擅改临电设施，违者罚款100元，对分包单位罚款500—2000元；（11）未经安全部门同意，私自拆除或挪动安全防护设施或移动后不恢复原位的罚款100元，对分包单位罚款500—2000元；（12）对酗酒闹事，打架斗殴者每人罚款300元，对分包单位罚款500—2000元；（13）安全检查中发现的问题，在隐患整改通知单下发后拒不整改或整改不彻底的，视情节轻重对分包单位罚款500—3000元；（14）对有违章违法行为而又不服从管理的人员立即清退出场，对存有违章又不服从处理的分包单位可视情节给予罚款或停工处罚；3.4.3临时用电管理制度现场临时用电必须按规范《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46－88）(GB50194－93)、《建筑工程施工现场供电安全规范》和施工用电组织设计要求严格布置，禁止私拉乱接，接线必须由专业电工操作。敷设电缆必须埋地或穿钢管，钢管必须接保护接零。施工现场采用三相五线制，二级配电三级保护，一机一闸一漏一保。施工现场包括宿舍区临时用电必须经项目部安全设备部验收，任何电热器具必须经过安全设备部验收后方可使用。3.4.4消防、防火制度（1）施工现场严禁吸烟。（2）严禁在施工现场动用明火，电气焊必须经审批取得动火证后方可作业，设专人看火。（3）氧气瓶、乙炔瓶等焊割设备上的安全附件完整有效，两瓶间距5米，与明火距离不得小于10米。（4）不准在宿舍、仓库、办公室内用电饭煲、电水壶、电炉等电器，如需使用应由后勤部门指定统一地点。（5）易燃、易爆、有毒物品应设专库专放，并设专人保管。（6）消防器材消防专用，严禁挪作它用，违者从重处罚。（7）消火栓、消防井、消防架四周（2米范围内）严禁堆放杂物，并设置明显标志，消防通道保证畅通，不准堆物。3.4.5门卫管理制度（1）进入施工现场必须戴安全帽，外来人员联系业务、找人必须先验明证件，进行登记后方可进入工地。（2）进入工地的材料，必须在门卫处进行登记，注明材料规格、品种、数量、车的种类和车号。（3）外运材料必须有出门证，由单位工程负责人签字盖章，警卫人员验查后方可外运。（4）警卫值班人员必须做好交接班记录，不得睡觉、喝酒，要不断巡查，发现问题及时制止并向主管领导汇报。3.4.6车辆出入管理制度（1）所有车辆进出施工现场必须凭江苏华建嘉润园项目部车辆出入证进出，出入证加盖项目部章有效。（2）车辆出入证发放范围为在施工现场内施工队所用车辆、业务单位车辆、上级领导机关车辆。车辆出入证办理时凭司机驾驶证到项目部安全设备部办理，收取押金100元整，退证归还押金。（3）所有车辆进入施工现场必须按指定地点停放并遵守本施工现场各项安全管理制度。（4）进入施工现场的车辆车速不得超过5公里/小时，并不得鸣号。（5）注意环境保护，所有车辆出场时应不得携带泥沙出场，特别是货车、砼罐车。（6）一切车辆外运材料必须到项目部安全设备部开具出门证后方可出场。（7）如发现车辆有偷盗行为，一经发现除吊销车辆出门证外，并移交公安机关进行处理。3.4.7场容卫生管理（1）门前三包，设立三包标志牌。（2）保持现场整洁卫生，道路畅通，运输车辆不带泥沙出现场，并做到不沿途遗撒，如若照成遗撒，谁遗撒谁清理干净。（3）各种材料按施工平面布置图所规定的位置堆放整齐，并分门别类挂牌。（4）施工中尽量减少垃圾，做到活完料净脚下清，禁止抛扔垃圾，设置垃圾箱，集中分拣，废物利用，及时清运。（5）施工中严格控制噪声，机械设备布局合理，配备除尘或降噪装置，经常保养，由专人负责。（6）各自施工区域裸露黄土采用塑料布、安全网遮盖，要求黄土不见天或经常洒水，减少扬尘污染；排水沟、沉淀池畅通，禁止污水流出施工区，污染环境。（7）节约能源，施工现场严禁长明灯、长流水。4、施工方案4.1施工技术和资料准备4.1.1资料准备施工准备严格按公司制定的《工程项目管理程序》文件中相关的规定执行，按施工合同及相关文件和监理的要求进行施工准备。本工程施工准备工作的主要内容如表4.1.1-1所示：表4.1.1-1工作内容及责任部门序号主要施工准备内容责任部门一．项目部组建与临建施工1签订合同，成立工程项目部公司生产技术部、总经办2现场调查收集资料，进行现场临建二次策划公司生产技术部、项目经理部3现场临建布置报临理批准与实施项目经理部4建立健全本工程项目各项管理制度公司相关部门、项目经理部二、施工技术准备与资料准备5熟悉与审查施工图纸（公司内部）公司生产技术部、项目经理部6参加由监理组织的施工图纸会审公司生产技术部、项目经理部7编制项目管理实施规划项目经理部8编制或选用施工方案、作业指导书公司生产技术部、项目经理部9工程测量控制网布置项目经理部10重要施工方案的编制及论证公司总生产技术部、电力工程部、项目经理部11组织三级技术交底公司生产技术部、项目经理部12前期工程施工材料的检验、试验项目经理部13混凝土、砂浆配合比实验室试配项目经理部三．工程质量策划14制订质量计划公司生产技术部、项目经理部15建立项目质量管理体系和质量保证措施公司生产技术部、项目经理部四、工程进度计划16工程进度计划规划，并报监理审批项目经理部17工程进度目标分解计划项目经理部五、安全、文明策划18建立项目安全、文明施工管理体系公司生产技术部、项目经理部19安全、文明施工二次策划及实施公司生产技术部、项目经理部六、资源准备20管理人员、施工人员培训人力资源部、生产技术部21特殊工种人员培训考核公司人力资源部22劳务分包单位资格审核确认，签订劳务合同公司人力资源部、项目经理部23施工机械设备的配置公司生产技术部、项目经理部24工程专用工器具、仪器、仪表的配置公司生产技术部、项目经理部25前期工程材料、成品、半成品采购、订货加工公司生产技术部、项目经理部26施工资金的准备公司财务部、项目经理部27施工人员准备进场项目经理部七．对外协调28临时租用场及房屋项目经理部29业主委托的各类许可证的办理、关系的协调公司总经办、项目经理部30地方关系协调项目经理部八．提交开工报告31提交开工申请报告项目经理部4.1.2技术准备（1）图纸会审:根据设计及施工现场实际情况，开工前技术员、检查员、预算员、工长认真熟悉审核图纸，了解设计意图及要求施工所达到的技术标准，会同建设、设计、监理单位共同审核图纸，编制和完善施工组织设计和重点工程施工方案，特殊作业指导书。（2）制定切实可行的质量、安全、防火、环境保护、文明施工、社会治安综合治理保证措施。（3）依据设计提供的设备、管道、线路定位图，水准控制网点，进行现场勘测复核，绘制施工平面布置及定位放线图，引测高程，做好复测记录，并及时上报。（4）收集和整理编排各种开工资料。（5）根据设计确定的平面布置情况建立统一的测量控制网，作为对该工程的平面位置定点放线的依据。（6）技术标准规范和质量记录资料的准备:在施工前，应及时准备施工中所需规范和标准，根据工程需要准备质量记录表格，现场技术人员和质量检查人员应认真填写，并将各工种的质量检查记录表格发放给操作工人，并督促检查他们及时认真填写。（7）建立健全施工质量检查和验收制度:施工班组实行三检制度，即自检、互检、交接检。开展三工序活动，即保证本工序，监督保护上工序，优质服务下工序。（8）工序检验:工序检验是控制施工质量的关键，工序检验严格执行A、B、C三级质量控制点检查制度，工序检验和试验控制流程图有关说明如下（9）工序检验通知单、委托单、由工序施工技术人员填报，A（AR）级质量控制点，《检验通知单》于检查的前一天送到监理单位，B（BR）级质量控制点，《检查通知单》提前八小时送到项目质检科，C（CR）级质量控制点，提前通知专业质量检查员。（10）各级别的参检人员、出具报告和记录人、签字人员及审批签发人员。各控制点经检查确认合格后，才能放行，进行下一工序施工。（11）最终检验控制:通过实施分项、分部和单位工程的最终检验，完成施工项目的最终检验。（12）分项、分部工程的全部施工工序均完成（除另有约定外），检验试验合格，检验和试验报告或施工记录齐全。（13）技术负责人填报分项工程质量评定表《分部工程质量评定表》经施工负责人签字，专业质量检查员和专业质量工程师审定。将《最终检验通知单》提前48小时送达业主质量监督部门。（15）质量管理部主任组织工程施工负责人、技术负责人、分部技术负责人，并会同业主质量监督代表对单位工程进行最终现场检验，审查《分部工程质量评定表》。（16）单位工程技术负责人填报《单位工程质量评定表》经签字盖章后送业主质量监督部门核定。业主质量监督代表在《单位工程质量评定》上签字认可后，该单位工程最终检验完毕。(17)技术交底制度:根据施工组织设计中列出的需编制的分项工程目录，在项目施工前由技术人员应将这些分项工程技术交底编制完成，对参与该分项工程施工的人员进行技术交底。（18）技术交底分二个层次进行，先由项目工程技术负责人根据各项施工方案向现场施工管理人员、负责人交底，专业技术人员向操作班组交底，交底一律采用口头书面、图表三结合形式进行，被交底人需在交底材料上签字以明确责任。（19）材料验收制度物资采购：所有采购的材料、半成品、工程设备必须符合规范标准及合同规定的质量要求。采购计划由项目部材料员据进度计划提出，所有材料计划必须经过项目项目经理批准后方能执行。（20）物资分供方评价：委托物资公司供应的物资，分供方评价由物资公司进行，项目经理部参与。分承包方供应的物资，分供方评价由项目物资材料科和分承包方共同进行，公司材料科审核并登记备案。在市场上采购的零星类材料，由物资材料科进行产品质量评定，不进行合格分供方评审。（21）物资验证：对所有进场的原材料、半成品由项目材料员、施工员、质检员检查验收，验收内容包括材质说明、出厂合格证和试验报告，由保管员建立材料进货台账。材料到达现场或入库前，材料员必须进行验证，使实物与进料计划单相吻合，验证内容包括物资的名称、品种、规格、数量、质量等，验证方法根据物资不同，可采用外观、实量、点数等，经验证实物与进料计划完全相符时，应办理签字手续，明确责任。进场材料在投入使用前，必须获取该物资的各种质量证明的文件，如出厂合格证、出厂证明、试验报告单等。建立物资验证台账，即定期检查各种质量证明，对进场的物资验证其各种质量证明及复试报告和其实体质量，并认真切实做好台账。特殊及重要材料在进行外观品种、规格、型号检查的基础上，还应具体进行检验和试验。对需进行检验和试验的原材料，必须按照试验取样计划的规定及时取样试验。严格执行国家建设部关于“材料试验取样、送检的有关规定”，取样、送检时要主动联系监理代表旁站监督，在有关试验材料资料中加盖“送检见证”及“见证取样”的监理签章，并将试验报告向监理报验，未经检验的材料不得使用。同时对于特殊作业的过程参数的测试，专业安装相关的各种测试，也要主动邀请旁监理并予认可。施工过程的标识由施工员负责，填写施工日记、采用现场施工布置图、工程标识牌的方式进行，要求在施工日记中将生产情况、技术、质量安全等问题详细记录。（22）雨季施工准备措施:安排好雨季施工项目，编制雨季施工技术措施，不宜雨季施工项目，尽量避开雨季施工。（23）做好场地周围防洪排水设施，疏通现场排水沟道，做好低洼地面的挡水堤，准备好排水机具，防止雨水淹泡工程或地基。（24）准备雨季施工材料及防护材料，铺垫好道路，保证雨天正常作业和运输。（25）采取有效技术措施，防止材料受雨淋，而影响工程质量。（26）做好安全防护，检查加固边坡，预防雨天塌方，检查供电网络，防漏电、触电，做好脚手架防滑、加固等。技术培训本工程在建筑和电气安装工艺上要求较高，为提高职工素质，保证施工质量，必须进行各种形式培训学习，培训计划如表4.1.1-3，所有的培训工作将开工前完成。表4.1.1-3培训计划序号培训内容时间组织者1安全环境健康岗位培训4天人力资源部、生产技术部2测量技术培训3天人力资源部、生产技术部3电气安装工艺培训2天人力资源部、生产技术部4高压试验培训4天人力资源部、生产技术部5智能变电站调试技术培训5天人力资源部、生产技术部6线缆架设工艺培训5天人力资源部、生产技术部7通信设备安装调试工艺培训5天人力资源部、生产技术部（7）技术资料为技术人员配备与本工程相适应的技术资料和技术规范，必要时组织外出学习。现场配备3台台式电脑和二台笔记本电脑及相关应用软件。4.2施工力量配置计划根据本工程承包范围及施工特点，在工程开前，进行劳动力准备工作的主要内容是：按照项目经理部的组织结构形式和设定的岗位，确定需要的管理人员和主要施工技术工人；同时完成桩基工程分包单位、劳务分包单位的资格审核与确认工作，并与之签订施工合同；制订劳动力需求计划等。4.2.1建立劳动组织领导机构本工程建立项目经理部，项目部各岗位工作人员都具有丰富的施工管理经验，他们分别参加过35KV及以上变电站管理和施工，管理和施工人员素质高、工作效率高、有创新精神。4.2.2管理人员的组织项目部下设技术质量部，在项目技术负责人的领导下，分别在工程施工技术、质量控制、安全监察等方面开展工作。负责施工技术方案的制定、技术方案的编制和技术交底；负责质量管理和质保体系运行；负责安全管理和安全监督。本工程拟投入的管理人员如表4-7所示：序号施工阶段管理人员（包括技术、安监、质量、计划、财务、材料等）特殊工种（人）小计高级中级初级测量焊接、压接1建筑阶段13622142安装阶段131012173调试阶段13512124竣工验收12611104.2.3施工人员的组织根据工程特点和我公司的技术装备,劳动力资源状况,在科学合理地使用各类资源的基础上,根据工程量、资源配置及施工成本权衡考虑,本着资源优化的原则,我公司拟定现场施工人员78人,其中管理人员6名,包括项目经理1人,项目技术负责人1人，技术员2人,专职质检员1人,专职安全员1人；砖、混凝土工15人,模板(木工)工5人,钢筋制作工5人,电焊工3人,水、电力安装工10人,线缆架设工20人，通信安装工10人，调试人员2人，起重工2人。本工程将根据施工进度计划，合理安排各施工队进入现场的时间。劳动力需求计划安排见表：劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：人）场平阶段土建施工扩建设备安装线缆架设调试与实验竣工验收阶段建筑施工工人520102电力、通信安装工人2430102试验/调试人员2242普工204020151010技术及管理人员6666664.3主要施工机具选择4.3.1投入机械设备序号名称型号、技术参数数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位1工程指挥车五十铃1辆中国2014/良好项目部2反铲挖掘机HY-151台中国2012/良好土建施工3装载车ZC501台中国2014/良好土建施工4振动压路机18T1台中国2012/良好土建施工5吊车30吨1台中国2012/良好构架按章6吊车16吨1台中国2012/良好构架按章7全站仪三鼎1台中国2013/良好测量8经纬仪J22台中国2013/良好测量9水准仪3台中国2013/良好测量10砼搅拌机ZH-403台中国2010/良好土建施工11砂浆搅拌机UJ－1002台中国2010/良好土建施工12井架卷扬机4.5kW1台中国2010/良好土建施工13电动打夯机HW-202台中国2010/良好土建施工14电焊机BX3-3004台中国2014/良好构架安装15机动翻斗车0.5吨3台中国2010/良好土建施工16手推翻斗车100kg20台中国2010/良好土建施工17钢筋切断机GJ-401台中国2010/良好土建施工18钢筋成型机1台中国2010/良好土建施工19钢筋对焊机UN-1001台中国2010/良好土建施工20木工多用机床MB2072台中国2010/良好土建施工21面砖切割机手提2台中国2012/良好土建施工22平板磨光机园盘2台中国2012/良好土建施工23平板振动梁ZW-101台中国2012/良好土建施工24马路切缝机5.5kW1台中国2012/良好土建施工25平板振动器ZW-102台中国2012/良好土建施工26线缆放线架4台中国2015良好架线施工27线缆头制作工具5套中国2015良好架线施工28线缆放线滑车50台中国2015良好架线施工4.3.2投入实验设备序号仪器设备名称规格型号数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1液压吊车10吨1辆中国2014年20设备安装2屈臂升降车GKS252辆中国2014年28设备安装3电动卷扬机5吨2台中国2014年20设备安装4SF6气体回收处理装置1台中国2014年86设备安装5交流电焊机BX-300（500）4台中国2014年23设备安装6电热烘箱2000W1台中国2014年23设备安装7导线压接钳YQ-2001台中国2014年20设备安装8导线压接钳YQ-801台中国2014年60设备安装9液压弯管机YWG-6D1台中国2014年23设备安装10液压弯排机1台中国2014年23设备安装11钻铣机床ZX32A-11台中国2014年20设备安装12砂轮切割机2台中国2014年60设备安装13号牌打印机M-1001台中国2014年23设备安装14铭牌打印机1台中国2014年23设备安装15热烘枪2把中国2014年20设备安装16对讲机8只中国2014年60设备安装17旋片式真空泵2X-30A1台中国2014年10设备安装18主变局放测试仪1套中国2014年20电气试验及设备调试19主变绕组变形测试装置1套中国2014年28电气试验及设备调试20有载开关切换特性试验装置1台中国2014年20电气试验及设备调试21开关动作特性测试仪GKC-HⅢ1台中国2014年10电气试验及设备调试22SF6气体检漏仪WG-31台中国2014年23电气试验及设备调试23SF6微量水分仪US1-B1台中国2014年20电气试验及设备调试24避雷器泄漏电流测试仪MOA-RCD-41台中国2014年60电气试验及设备调试25回路电阻测试仪HLX-11台中国2014年23电气试验及设备调试26电动兆欧表KD26771台中国2014年23电气试验及设备调试27继电保护试验装置WBS-50B1套中国2014年20电气试验及设备调试28微机继电保护调试装置JJC-1H1套中国2014年60电气试验及设备调试29断路器模拟箱GMT-031台中国2014年23电气试验及设备调试30高频通道试验仪器JH5074JH50141套中国2014年23电气试验及设备调试31示波器SJ6，SC161台中国2014年20电气试验及设备调试32数字毫秒表413D，DM3-8021台中国2014年60电气试验及设备调试33相位频率计704-31台中国2014年10电气试验及设备调试34钳形相位表SMG20001台中国2014年23电气试验及设备调试35探伤仪ST1台中国2014年23电气试验及设备调试36多功能校表装置SHXB-31台中国2014年20电气试验及设备调试37手动摇表1000V500V各1中国2014年60电气试验及设备调试38数字万用表2块中国2014年10电气试验及设备调试4.4主要工序和特殊工序施工方案测量放样测量放样基础开挖混凝土基础浇筑导线架设设备安装地线架设调试自检消缺验收送电复测分坑杆塔组立附件安装消弧线圈安装断路器安装4.4.1施工工序总体安排1）为了施工工序的有计划进行，生活、生产临建严格按“布置图”搭建，以保证站内留有充足作业面的施工场地，合理安排流水作业。所有作业均应围绕关键线路的工作而展开。2）施工进场后，首先在业主和监理工程师主持下进行场地交接。4.4.2线路主要工序施工方法施工环节施工方法简述复测分坑路使用J2经纬仪，确保后续工序施工精度，提高工作效率。②分坑必须在全段复测结束后进行。工地运输大运及中运利用现有公路及土路采用汽车运输，小运采用人力运输。基础施工基础施工包括基础开坑和埋放预制底盘、拉盘，现场浇制混凝土基础。此项施工属于隐蔽工程，如有偏差或不符合要求，将影响组立杆塔质量，甚至在运行后可能发生倒杆塔的严重事故。故需严格保证质量，做好施工记录，以便检查。组立杆塔这是线路施工中主要的一道工序。有整体起立和分解组立两种基本方式。分解组立的杆塔，可以先行部分组装，也可边组装边起吊；整体起立的杆塔多在起立前进行地面组装。因此施工小组也可根据需要分成组装和立杆塔两个小组，分别进行施工。导线架设架线包括导、地线的放线、紧线、附件安装及耐张杆塔跳线搭头。放线前应先做好准备工作，如放置线盘，每基杆塔悬挂放线滑轮，调整耐张杆的拉线和加补强拉线，搭交叉跨越的越线架，紧线工具和导、地线连接工具的准备等。接地接地装置的施工，包括埋设接地钢筋或其他接地设施，测量接地电阻值，将架空地线引线与地下接地设施接通。验收施工全面结束，应经过一定的验收手续，并具备详细的施工记录和竣工图纸。经验收合格，才能进行其他电气试验。最后投入运行。以上过程，基本上是循序施工的连续作业。工程开工前，应有全面的施工进度、材料运输进度和劳动力安排计划。各工序必须紧密衔接，互相配合。施工班组应充分发挥群众积极性和创造性，努力进一步提高工效。在复测分坑过程中，若发现地质状况、基础形式与设计不符应立即通知设计单位或监理工程师进行协商并办理好有关手续。1分项工程施工方法1）基础施工方法（见下表）施工环节施工方法简述土方开挖般用铁锨、尖镐、铁楔子等工具进行人工挖掘；于在耕地中的塔位，基坑开挖必须生土熟土分开放置。回填土人工回填，分层夯实，每300mm夯实一次；对石坑用土和碎石按一定比例回填。接地沟的开挖应尽量沿等高线开挖，忌顺坡向下，以免雨水将土石冲走。2）线路复测施工方法本线路复测由项目部统一组织，以施工队为单位，经验丰富的测量人员组成测量队，采用全站仪和光学经纬仪统一进行全线复测，每两组于同一转角点开始分别背向测量。序号施工项目施工方法备注1直线方向两点间定线法，延长直线法2转角角度用J2普通经纬仪或电子经纬仪用测回法或方向法进行测距两个测回3水平距离一般地段采用经纬仪视距法测量，大档距或交通困难地带采用全站仪进行测距往返两次4高程采用三角高程测量的方法进行高程测量和计算往返两次5不通视情况下的复测采用等腰三角形法、矩形法、或任意辅助桩法进行复测往返两次6交叉跨越物采用经纬仪综合测量的方法进行复测7地形凸起点高程用经纬仪塔尺按三角高程测量的方法进行综合测量8危险点及风偏用经纬仪塔尺按三角高程测量的方法进行综合测量3)铁塔现浇基础施工a.铁塔基坑及基础施工主要方法序号施工项目施工方法备注1基面处理不开大基面，只对单腿做小基面处理或分坑后直接开挖2土方开挖人工开挖为主，条件具备可采用机械挖方，基础地板尽可能采用以土代模的方法，提高基础稳定性3坑壁稳定坑壁《安规》要求进行放坡，必要时用挡土板进行挡土。4弃土堆放按现场条件选择堆放位置，保证弃土稳定和水土不失5垫层处理按设计要求浇制垫层6模板地盘采用组合钢模板，立柱采用竹胶合模板7钢筋绑扎钢筋笼在材料站加工成笼，现场安装8地脚螺栓找正利用专用固定支架在立柱模板顶端固定的方法调整地脚螺栓大小根开、对角线，达到设计要求尺寸9插入式角钢找正采用专用的手稿式角钢固定器找正10混凝土浇制全部混凝土采用现场机械搅拌机械振捣的施工方法11基础混凝土养护采用塑料薄膜及自然养护方法，混凝土表面覆盖草袋及人工浇水养护相结合的方法12回填土人工回填土，人工夯实13余土处理回填至塔位内，保证塔腿塔材外露和塔位排水，剩余的土外运处理4）自立铁塔组立施工主要方法序号施工方法备注1采用内拉线悬浮抱杆分解组立施工方案2塔身吊装：铁塔塔身采用分片吊装，按吊段进行地面组装，吊至塔上合拢3塔头吊装：直线塔塔头横担部分分片吊装、边导线横担整体吊装，耐张横担利用地线支架进行整体吊装4螺栓紧固采用加长扳手紧固的办法，力矩扳手检查5）防雷接地施工接地体焊接、敷设a.工艺流程接地体焊接、敷设回填土接地沟开挖接地沟验收回填土接地沟开挖接地沟验收b.接地施工主要方法序号施工方法备注1人工开挖接地沟2采用手工电弧焊焊接接地体3人工回填土，分层夯实4接地电阻测量6）架线施工a.架线施工主要方法序号施工方法备注1导引绳展放：一般采用人工展放法，对线路下方树木或经济作物较丰富的地方采用辅牵法展放2牵引绳展放采用人工牵引展放3地线、光缆展放：全线钢铰线采用人工及机械展放，光缆采用人工展放4导线展放：全线导线采用人工及机械展放5导地线接续：导地线接续及耐张线夹采用液压连接施工工艺；接续采用集中压接法压接；展放过程中采用钢质保护甲保护；6紧线：紧线一般在耐张杆塔上进行；弧垂观测采用平行四边形法、角度法；弧垂调整采用紧线塔粗调、耐张塔微调和每基直线塔精调相结合的施工方法7耐张挂线：采用高空平衡挂线法；采用迪尼玛绳作为导线临锚和平衡断线锚线绳索8附件安装：采用提线器进行安装4.4.3、特殊工序施工方法光缆施工主要施工工艺质量控制要点1、现场准备a放线滑车的选择。放线滑车的轮直径应满足40倍外径，且不小与50mm并能通过连接滑器。b牵引绳，专用网套及防扭元件。c紧线器的选择。采用专业紧线工具（锲入式紧线夹）或紧线耐张预绞丝。d放线区段的选择。根据光缆分盘情况选择放线区段，一般不允许多盘连续展放，每个放线段光缆过滑车数不得超过20个。e光缆储运。光缆盘不得处于平放状态，不得堆放；盘装光缆可按盘标明的旋转箭头方向短距滚动；缆盘装卸不得遭受冲撞，挤压和任何机械损伤。f光缆参数的测试。光缆运到施工现场，应对外观进行包装无损坏检查，光缆端头密封防潮口无松脱现象，再由专业人员进行参数测试工作。2、光缆展放放线滑轮悬挂前，要对滑轮逐个进行检查，看其是否旋转灵活，挂胶良好，不合格者禁止使用。(1)悬挂滑轮的个数选择。a直线塔和直线兼角塔，每基挂一只滑轮。b耐张转角塔，当转角度数大于30度时，挂双滑轮。c对于靠近牵张场的第一基杆塔和有重要交叉跨越物的杆塔，应悬挂双滑轮。d转角塔处放线滑轮必须用手扳葫芦事先调节好倾斜角度，并将滑车边框用胶带或胶皮等物包裹，以防磨蹭光缆。(2)放线张力和牵引速度的控制a放线张力控制。放线张力应小于光缆破断力的15%，实际展放时，张力控制在9-10kN即可保证对跨越物的安全距离。b牵引速度控制。张力牵引过程中，初始速度应控制在5m/min以内，正常运转后，牵引速度不宜超过60m/min。c光缆余线控制，当光缆牵引到应装接续盒的塔位时，应留够作接续用的光缆长度，光缆下长度一般应满足塔全高加20m的要求。然后张牵场两端光缆接续塔上将光缆专用的耐张预绞丝锚住。3、光缆紧线a光缆放通后，使用专用耐张预绞丝握住光缆，并连接旋转连接器通过紧线钢绳进行紧线。b在张力场侧接续塔的光缆上加装耐张线夹，做好耐张挂线，要保证张力场侧塔位的余缆为铁塔全高加20m的长度。c在牵引场侧，通过牵引机收紧紧线钢绳，按设计要求调整光缆弛度。d各区段光缆根据设计要求定长供应，每区段光缆严禁开断，要直接穿过区段中间的直线塔和耐张塔。4、光缆附件的安装a光缆紧线完成后，应及时安装附件以防止振动造成光纤断裂。b光缆外绞线均应通过接地线与铁塔相连接。c对于直通型耐张转角塔，两侧耐张金具之间的光缆应留有小弧垂。4.4.4、光缆接续与测试1、光缆接续施工的主要施工工艺及程序1)应尽量选择晴天或湿度较小的良好天气进行工艺；2)两侧光纤沿铁塔主材内侧引下，3)从对光缆保护及方便固定的角度考虑，理顺预留光缆走径；4)针对不锈钢复合管式光缆，在距端面1m左右的地方，用尼龙扎带将光缆扎紧，以防扭动松股；5)用十字捋直轮将钢管单元捋直，在伸出端面900-1000mm处做好标记，用钢管切割刀切割钢管；6)打开光纤接续盒，并将电缆穿入接续盒后，固定，在界限旁上将光纤按线码分开；7)确定光纤在接续盘上的接续长度，剪掉多余部分；8)采用专用剥线钳将光纤端头50mm长部分漆皮清除，然后用洁净的纸巾沾酒精，擦拭清除漆皮部分的光纤，将擦拭干净的光纤放入专用切割机切割光纤，要确保光纤切割平整并垂直于轴线；9)将切割后的光纤放入熔接机的光纤固定座内进行光纤熔接。10)每根光纤熔接后，应及时进行光纤衰减值测试，以便检查接头质量。11)光纤接续宜采用光时域反射仪随时测试接头损害的方法。12)待所有接头均接续完毕，还必须进行损耗测试，测试合格后才能将接续盒密封。13)将接续盒通过专用卡具安装固定在塔主材8-10M高度处，并将剩余光缆盘成直径不小于800mm的线盘固定在接续盒附近。14)接续工作完成后，对光缆进行全程测试。15)牵张扬临锚时，光缆落地处必须有隔离保护措施，以保证光缆不得接触地面，收余线时，禁止拖放。16）光纤的熔接应由专人操作，并应符合下列要求；A）剥离光纤的外层套管、骨架时不得损伤光纤B）防止光纤接线盒内潮湿或进入水份C）光纤熔接后，应进行接头光纤衰减值测试；D）雨天、大风、沙尘或空气湿度过大时不应熔接E）光缆下引线夹具的安装应保证光缆顺直、圆滑，不得有硬弯、折角。4.4.5、带电搭设10kV及以上电力线路跨越架施工方法a.带电搭设跨越架条件①跨越10kV以上电力线路,应尽可能与运行单位联系停电搭设跨越架,如确实不能停电,应编写不停电搭设跨越架施工技术措施,实施带电搭设跨越架。②对于10m以下的电力线路跨越架采用单排双面本制及小钢管搭设，顶面用圆木和高压绝缘尼纶绳封顶；对于10m以上的电力线路遗址架采用比排双面木质及小钢管搭设，顶面用圆木和高压绝缘尼纶绳封顶。b.跨越架施工准备做好被跨线路的现场调查，制定施工技术方案。根据现场位置确定主杆坑位及拉线位置根据木杆长度选配合适的木杆以保证各根主柱绑扎后都具有同等的高度。做好跨越架的用料准备。木杆直径不小于50mm。参加搭设跨越架人员必须经不停电搭设跨越架的专门技术交底后方准施工。⑥明确人员分工，杆上作业人员、杆下传递材料人中及安全监护人员，实行一条线操作人跟人监护。c.跨越架搭设基本规定①木跨越架外缘与带电体最小距离及各种跨越架的金属拉线与带电体的最小接近距离不得小于以下规定：带电体电压等级（kV）项目≤1035110工器具、安全构件、导地线与带电体的距离2.03.54.0作业人员的活动范围与带电体的距离1.72.02.5②搭设跨越架的任何情况下，任何物件及工器具不得触及带电的电力线。③应在晴朗的天气条件下搭设跨越架。④绝缘绳的耐压水平必须符合被跨越电力线的电压水平要求。⑤被跨越电力线路的重合闸应退出，且运行单位应派人到现场监督配合。d.跨越架搭设过程的规定①在地面树立主杆前刚愎自用丈量木杆长度，如果长度大于电力线路高度，则必须顺线路方向竖立，树杆人员不得少于2人。②木杆与钢管间绑扎用#10镀锌铁丝，钢管之间用专用卡扣拧紧。③杆上人员应由主杆外侧向上攀登，且就站在主杆外侧作业，木杆传递应由外向上传递。④每竖立一根主杆，就立即挂一尼纶绳临时拉线。主杆竖好后，应绑扎大横杆最后绑扎交叉支撑杆及侧向支杆，下面一层主杆和横杆绑牢后放准接长主杆。接长主杆，必须两人操作，一人扶杆一人绑线。⑤木杆接长么顶后，应在主柱的适当位置打好前后侧拉线并收紧固定。⑥对于双面单排杆，除主杆和大横杆之外，还应在两面架体之间连接小横杆及交叉支撑杆。⑦对于双面单排杆，两排之间连接小横杆及交叉支撑杆。⑧跨越架年临时拉线锚固在双联角铁桩上，桩的入土深度不小于1m，外侧拉线挂点应选择在架顶主杆节点处，内侧拉线挂点高度以保持拉线对电力线安全距离为准。临时拉线对地夹角应为45-60度。⑨封顶杆跨越采用接续成长杆的办法跨越带电线路，封顶杆排放与施工线路尽量保持垂直，随即在架顶两侧进行绑扎，封顶杆的上方用1-2根尼纶绳与其相交叉绑扎固定，封顶网采用抛渡办法铺设，并固定牢固。⑩带电跨越架应由原安装人员拆除，并必须按跨越架的逆序进行。以上主要工序可参照《施工作业指导书》。4.4.6断路器安装和调试断路器安装流程图运输运输开箱检查工具材料基础检查技术准备本体就为附件保管操平断路器气体、CT试验附件安装注断路器气体二次接线检查整体试验最终检查断路器是变电站内主要设备之一，其设备本身质量的好坏及安装的质量都将直接影响到整个电网的安全运行，为此在安装中必须特别注意施工质量、工艺要求，加强技术管理，同时做好人身和设备的安全。①断路器的基础或支架安装必须达到以下要求：基础的中心距离及高度误差不应大于10mm；预留孔或预埋铁板中心线的误差不应大于10mm；预埋螺栓中心线误差不应大于2mm。②安装前进行以下检查：断路器零部件是否齐全完好；灭弧室或罐体及绝缘支柱应符合技术要求。均压电容、合闸电阻值应符合制造厂规定；绝缘部件表面应光滑无裂缝、无剥落和缺损，绝缘应良好，绝缘拉杆连接部位应牢固可靠。瓷套表面应光滑无裂缝、缺损，外观检查有疑问时应探伤检验；瓷套与法兰的结合面粘合应牢固，法兰结合面应平整、无外伤和铸造砂眼；传动机构零件应齐全，轴承应光滑无刺，铸件无裂纹和焊接不良组装用的螺栓、密封垫、密封脂、清洁剂和润滑脂等的规格必须符合产品技术规定。密度继电器须经过校验后再安装；断路器的安装应在无风沙、雨雪的天气下进行，灭弧室检查组装时，空气相对湿度应符合技术要求，并采取防尘、防潮措施。③断路器的组装，符合以下要求：应按制造厂的部件编号和规程顺序进行组装，不可混装；断路器的固定应牢固可靠，支架或底座与基础的垫片不宜超过三片，其总厚度不应大于10MM，各片间应焊接牢固；密封部分的螺栓应使用力矩扳手紧固，力矩值须符合产品的技术规定。密封槽面应清洗干净，无划伤痕迹；对各个部件的调整、调节、调配要严格按说明书的要求进行；同相各支柱瓷套的法兰宜在同一个平面内，各支柱中心线距离误差不应大于5MM，相间中心距离误差不应大于5MM；所有部件的安装位置应正确，并按制造厂规定的要求保持其应有的水平或垂直；已用过的密封垫圈不得使用；涂密封脂时，不得使其流入密封垫圈内侧而与SF6气体接触。应按产品的技术规定更换吸附剂；应按产品的技术规定选用吊装器具、吊点及吊装程序。开关安装就位后，未充气严禁作分合闸动作；充气时应认真按厂家说明书操作，应符合产品技术要求。④断路器的试验：测量绝缘拉杆的绝缘电阻；测量每相导电回路的电阻；耐压试验；断路器电容器的试验；测量断路器的分、合闸时间；测量断路器的分、合闸速度；测量断路器主、辅触头的分、合闸同期性及配合时间；测量断路器合闸电阻的投入时间及电阻值；测量的分、合闸线圈绝缘电阻及之流电阻；断路器操动机构的试验；套管式电流互感器的试验；密封性试验；4.4.7消弧线圈的安装（1）开关柜在运输和装卸过程中应采取防震、防潮．防止框架变形和漆面受损等安全措施，必要时可将装置性设备和易损元件拆下单独包装运输。当产品有特殊要求时，应符合产品技术文件的规定。（2）开关柜运到现场后的检查应符合下列要求：1）包装应无残损；2）所有元件．附件．备件及专用工器具应齐全，无损伤变形及锈蚀；3）瓷件及绝缘件应无裂纹及破损；4）制造厂的技术文件应齐全,主要包括合格证或质保书、安装使用说明书、出厂试验报告、装箱单；5）设备型号、规格应符合设计要求；（3）开关柜安装1）预埋槽钢的水平误差，不应超过产品的技术规定；2）开关柜及柜内设备与各构件间连接应牢固；3）开关柜安装时，其垂直度、水平偏差以及柜而偏差和柜间接缝的允许偏差应符合规定；4）母线安装牢固，其误差不应超过允许范围，相间及对地距离应符合规定；5）开关柜的接地应牢固良好。柜门应以裸铜软线与接地的柜体可靠地连接；6）开关柜手车的安装应符合下列规定：①机械闭锁、动作闭锁装置齐全，并动作可行灵活可靠；②车推动灵活轻便，无卡阻、碰撞现象，相同型号手车应能互换；③手车推入工作位置后，动触头顶部与静触头底部的间隙应符合产品的要求；④手车和柜体间的二次回路连接插件应接触良好；⑤安全隔离板应开启灵活，随手车的进出而相应动作；⑥柜内控制电缆的位置不应妨碍手车的进出，并应牢固；⑦手车与柜体间的接地触头应接触紧密，当手车推入柜内时，其接地触头应比主触头先接触，拉出时接地触头比主触头后断开⑧二次回路辅助开关的切换接点应动作准确，接触可靠；内照明齐全且回路畅通。（4）电器元件安装应符合下列要求；1）电器元件质量良好，型号、应符合设计要求，外观应完好，且附件齐全，排列整齐，固定牢固，密封良好；2）电器应能单独拆装更换而不应影响其它电器及导线束的固定；3）发热元件宜安装在散热良好的地方；两个发热元件之间的连线应4）采用耐热导线或裸铜线瓷管；5）熔断器的熔体规格、自动开关的整定值应符合设计要求；6）切换反应接触良好，相邻压板间应有足够安全距离，切换时不应碰及相邻的反，对于一端带电的切换反，应使在压板断开情况下，活动端不带电；7）信号回路的信号灯、光字牌、电铃、电笛、事故电钟等应显示准确，工作可靠；8）盘装有装饰性设备或[其它有接地要求的电器，其外壳应可靠接地；（5）开关柜的正面及背面各电器、端子牌等应标明编号、地名称、用途及操作位置，其标明的字迹应工整，且不易脱色。（6）柜上的小母线应采用直径不小于6mm的铜棒铜管，小母线两侧应有标明其代号或名称的绝缘标志牌，字迹应清晰、工整，且不易脱色。（7）二次回路的电气间隙和爬电距离应符合下列要求：1）柜内两导体间，导电体与裸露的不带电的导体间，应符合规定；2）屏顶上小母线不同极的裸露载流部分之间，裸露载流部分与未经绝缘的金属体之间，电气间隙及爬电距离应符合规范要求。（8）二次回路结线应符合下列要求：1）按图施工，接线正确；2）线与电气元件间采用螺栓连接、插件、焊接或压接等，均应牢固可靠；3）柜内的导线不应有接头，导线芯线应无损伤；4）电缆芯线和所配导线的端部均应标明其回路编号，编号应正确，字迹清晰且不易脱色；5）整齐、清晰、美观，导线绝缘应良好，无损伤；6）每个接线端子的每侧接线根数应符合规定；对于插接式端子，不同截面的两根导线不得接在同一端子上；对于螺栓连接端子，当接两根导线时，中间应加平垫片；7）二次回路接地应用专用螺栓。（9）施工质量要求1）柜的固定及接地应可靠，柜漆层应完好、清洁整齐。2）柜内所装电器元件应齐全完好，安装位置正确，固定牢固。3）所有二次回路接线应准确，连接可靠，标志齐全清晰，绝缘符合要求。4）开关柜手车在推入或拉出时应灵活，机械闭锁可靠；照明装置齐全。5）柜内一次设备的安装质量验收要求应符合国家现行有关标准规范的规定。6）操作及联动试验正确，符合设计要求。4.5材料准备（1）采购流程根据合同规定项目部负责采购的物资，由材料员负责编写物资供应计划，项目技术负责人审核，项目经理批准，生产技术部组织招标采购。随着设计资料的不断到达，及时修正材料供应计划。物资采购：选择有资质、业绩良好的正规厂家，并上报业主和监理单位，得到同意后，再签订订货合同。工器具的采购，需按照我公司程序文件中的采购及检验试验的规定进行，保证新购工具的质量。供货计划催交：业主供应的物资由我们协助监理催交，自购物资催交由项目部自身负责。供货商必须提前将物资到货的时间、地点、方式通知现场监理部。（2）材料供应方式按招标文件的规定，本工程项目法人向我方提供的实物材料在变电站交付交货，所供应实物由项目经理部材料员负责验收、清点，并保管、分发；由本公司所采购的物资材料，公司生产技术部和项目部材料供应科负责及时了解市场行情，严格检验所购材料，其材质必须达到国家标准或专业部颁标准、线路施工验收规范及设计技术要求，严把质量关。各工序的材料供应必须按工程进度合理安排，材料供应科应及时了解各工序的施工进度和所需用的材料规格、品种、数量，制定详细的供应计划并随施工进度及时调整。积极与项目法人材料供应部门联系，根据项目法人的供货计划作好材料调剂供应，最大程度满足施工要求。（3）资金需求计划项目法人应按照本工程的《施工承包合同》按时、足额支付工程预付款。我公司将建立本工程专用资金帐户，由公司财务部和项目经理部经营计划科统一管理，并按照施工进度计划，把工程预付款分批划拨到项目经理部。5、工期及施工进度计划5.1施工进度网络图计划开、竣工日期和施工进度表PAGEPAGE1215.2工期综合进度保证措施、风险分析及控制措施5.2.1工程综合进度保证措施（1）网络优化法：优化关键工序的资源配置，保证总工期；优化非关键工序的时间，节省开支，降低施工成本；（2）利用P3软件实施记录完成的作业情况、资源用量及相关的费用，跟踪工程作业进展情况和实际费用，并将实际进度、费用与目标进行比较、分析、评估计划执行情况，由P3系统给出分析表，研究出下一步计划安排。5.2.2进度计划控制程序进度控制程序采用PDCA循环方法，利用P3软件进行。a.P编制计划：工程进度计划管理由项目经理负责，在全局、平衡和效益及应变的原则下，在技术资料、预测和对施工方案技术经济分析的基础上，将工程工序及工程量进行分解，利用“P3工程项目管理软件”编制工程的各级施工进度网络图和横道图计划；b.D实施计划：按进度计划进行资源配置和组织施工，并将计划中的目标逐级分解，层层落实，直到每个施工人员；c.C检查分析：在计划实施过程中，定期（在每月未及上工序结束时）进行检查和分析计划执行情况，如出现偏差，分析找出原因；d.A-P调整计划：按分析和总结出的前一阶段实际进度与计划进度偏差原因，结合业主及监理的要求，采取补救措施，调整修改原计划，进入下一轮PDCA循环，做到科学控制工期，确保总工期按计划实现。5.2.2工程综合风险分析及控制措施序号影响因素拟采取的主要措施一工程施工准备工作的充分、全面与否，包括施工临时水源电源的引入、临时进站路的处理与开通、临时租借地的租用、主要机械设备的进场时间，将直接影响工程顺利开展和进度计划的实现建立以项目经理为首的项目组织保证体系。项目经理负责，成立以项目部办公室、工程主要技术人员、管理人员，具体实施前期准备工作，要求全面、细致、深远地完成前期各项施工准备，保障基础施工及后期施工能顺利开展二社会环境、地方关系的协调以及临时停电、停水和断路会对工程顺利开展和进度计划的实现带来较大的影响；争取取得地方政府及项目法人的最大支持，加强各级管理及施工人员的思想素质教育，抓好文明施工和环境保护工作，搞好与施工驻地附近群众的关系；同时公司本部将调动一切有利因素，全力支持和服务于本工程施工，以保障工程顺利进行三施工图的交付时间的不及时，可能会影响施工进度若施工图交付时间不能按期提供，我们收到滞后的施工图纸后，将加大资源的投入，缩短施工准备时间，保证工程尽早开工，把延误的时间抢回来四工程设备及材料(包括业主提供的设备)的供应进度、质量，对工程进度计划的顺利实施有直接影响加强工程材料管理，建立与业主和供应商之间经常、及时、有效的信息传递通道；做好工程材料供应计划工作，并保证与施工进度计划相协调；加强材料的采购、运输、收发、保管等工作，保证材料的供应数量和质量五在设备安装及监控系统调试过程中发现设备或软件程序不正常,需厂家协助处理,不能进入一道工序施工积极主动与厂家、业主、监理联系，要求生产厂家来人至现场处理或返厂处理。同时把其它工作另作安装，不影响总的工程进度。六工程前期场平施工及基础施工在冬、春季，天气多雨，不利于场地平整及建筑基础施工，将会直接影响工程顺利开展和进度计划的实现。根据工程所在的气象条件特点，合理安排施工进度和劳动力，施工过程中经常关注天气预报，对可能出现的恶劣气象条件做出提前安排，采取预防措施，同时加入物资的投入力度，如多购置塑料布、临时雨棚，使施工部位不受雨水淋湿，待雨后可及时复工。将气象条件对工程的影响降到最低点。5.3主要施工设备及材料供应计划5.3.1施工主要设备到场时间序号名称型号、技术参数数量施工到场时间备注1工程指挥车五十铃1辆实时提供2017年4月10日2挖掘机HY-151台实时提供2017年4月10日3装载车ZC501台实时提供2017年4月10日4吊车30吨1台实时提供2017年4月10日5水准仪3台实时提供2017年4月10日6砼搅拌机ZH-403台实时提供2017年4月10日7砂浆搅拌机UJ－1002台实时提供2017年4月10日