网络运营部岗位职责(5篇)

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网络运营部岗位职责篇一

2、对接项目单位需求，开展合同谈判，开发和拓展新业务渠道和合作伙伴；

3、根据分公司运营发展状况完善相关工作标准和流程；参与民航业内人力资源服务项目及培训相关业务（包括校企合作项目）；

4、编制项目预算及运营计划，起草项目合同；评估项目运营状况，提出可行性运营策略及调整建议；

5、协助做好分公司业务合作伙伴、渠道的维护及管理工作；协助做好与总公司的沟通、汇报工作；

6、完成上级领导交给的其他各项工作。

网络运营部岗位职责篇二

1、收集人力资源外包潜在客户信息，挖掘客户潜在需求；

2、全面解决客户人力资源外包方面的问题，并提供解决方案；

3、监视人力资源外包服务开展过程，确保服务质量；

4、监视和管理项目的运作状况，负责监视成本、进度以及规避风险；

5、保持与客户之间的良好合作关系；

6、负责建设和管理外包工作团队；

7、负责项目内部团队的成员培训和绩效考核等工作；

8、合理调配部门成员工作，充分发挥和调动员工的积极性，不断提升员工的工作能力和效率；

9、建立并完善公司人力资源外包或劳务派遣业务的管理运营系统；

11、组织制定项目管理制度；

网络运营部岗位职责篇三

1、编制年度经营计划，跟踪经营结果和计划的偏差，反馈影响

2、参与新上市产品的'定价决策，对比不同价格体系下对年度计划的影响

3、参与工程重大节点的变动决策，对比节点调整后对年度计划的影响

4、合作方董事会会议材料组织和定期经营结果反馈

5、结合年度经营计划和资金计划，合理排布项目资金支付方案、资金分派方案和利润分派方案

6、组织编制年度管理费用预算和营销费用预算，跟踪实际执行状况偏差

7、新项目发展的财务测算，确定项目盈利能力和资金峰值

网络运营部岗位职责篇四

1、根据品牌推广及客户体验需要，进行系列线上线下专题活动、市场推广及品牌活动的计划及执行，促进优质内容的共享和传播；

2、撰写活动方案、执行推进活动、统筹协调活动资源、总结评估活动效果及优化；

3、负责客户社群的规划以及执行，整体负责社群内容，社群气氛的营造，打造高粘性的社群；

4、持续挖掘客户需求，摸索更好满足客户需求的运营机制，整合内外部各种资源，通过持续不断的运营手段，提升关注客户的活跃度和粘度，激发客户参与度，提升业界影响力；

5、核心客户的挖掘和互动，维系社群活跃度，与客户互动和保持联系，制造感兴趣的话题；

6、协助其他部门完成客户需求及行为分析、功能调研、专题计划等工作，提升客户体验及品牌传播。

网络运营部岗位职责篇五

1、负责完成直营门店推广活动的计划并制定具体的活动方案；

2、负责制定新品性销策略及行销活动管理规范、计划及执行状况，并进行管理检核；

3、相关部门沟通，完成市场活动的落地推广；

4、收集新品上市的各部门沟通及订货，收集顾客、门店反馈及建议，便于后期改进；

5、负责对新产品的销售、市场活动状况的反馈、总结，为上级决策提供数据支持；

6、负责本部门相关文案及物料的整理归档，不断优化流程及制度；

7、协助完成异业合作，实现公司品牌知晓度和美誉度的不断提升；