万科施工招标文件

无锡万科房地产有限公司万科魅力之城三期工程一标段C12组团施工招标招标文献项目名称:无锡万科魅力之城三期工程一标段C12组团 招标人:无锡万科房地产有限公司招标代理机构:无锡市建汇建设工程咨询事务全部限公司法定代表人或其委托代理人:（签字或盖章）日期：年1月25日目录投标须知及投标须知前附表合同条款第三章合同文献格式第四章工程建设原则图纸第六章投标文献投标函部分格式第七章投标文献商务部分格式投标文献技术部分格式评分细则工程量清单

第一章投标须知及投标须知前附表目录一、投标须知前附表二、投标须知（一）总则（二）招标文献（三）投标文献的编制（四）投标文献的提交（五）开标（六）评标（七）合同的授予

一、投标须知前附表项号条款号内容阐明与规定11.1工程名称万科魅力之城三期工程一标段21.1建设地点滨湖新城2#地块31.1建设规模C12组团，建筑面积约2万m2；41.1承包方式施工总承包51.1质量原则及文明施工质量目的：一次性验收合格，未达成上述质量目的，罚合同总价的5％。文明施工目的：确保江苏省文明工地，未评上江苏省文明工地罚合同总价的1％。62.1招标范畴土建、安装72.2工期规定一标段：施工总工期350日历天，每延误一天，违约金为5000元/天。计划于3月1日开工。83.1资金来源自筹94.1投标人资质等级规定投标人资质等级：房屋建筑工程施工总承包二级及二级以上；投标人派驻现场项目经理资质等级：二级及二级以上1人104.2资格审查方式资格预审1113.1工程计价方式工程量清单计价综合单价法项号条款号内容阐明与规定1215.1投标使用期为：60日历天（从投标截止之日算起）1316.1投标担保金额为5万元整；资料费：800元145.1踏勘现场时间：年1月27日地点:滨湖新城2#地块自行踏勘现场1517.1投标人的替代方案无1618.1投标文献份数一份正本，二份副本1721.1投标文献提交地点及截止时间收件人：陈岭地点:无锡市滨湖区建设工程交易管理中心时间:年1月12日14时00分1825.1开标开始时间:年1月12日14时00分地点:无锡市滨湖区建设工程交易管理中心1932.4评标办法及原则经评审的最低投标价法2037.1履约担保金额投标人提供的履约担保金额为（合同价款的15%）二、投标须知（一）总则1、工程阐明1.1本招标工程项目阐明详见本须知前附表第1项～第5项；1.2本招标工程项目按照《中华人民共和国招标投标法》等有关法律、法规和规章，通过招标方式选定承包人。2、招标范畴及工期2.1本招标工程为一标段:建筑面积约2万m2；招标范畴为土建、安装及室外工程。2.2本招标工程的计划开工期见投标须知前附表第7项。3、资金来源3.1本招标工程项目资金来源详见投标须知前附表第8项，其中部分资金用于本工程项目施工合同项下的合格支付。4、合格的投标人4.1投标人资质等级规定：房屋建筑工程施工总承包贰级及贰级以上。4.2投标人派驻施工现场的项目经理资质等级规定：二级及二级以上1人。4.3本招标工程项目采用资格预审的资格审查方式拟定合格投标人，合格投标人必须是已通过资格预审，且已收到招标邀请书的单位。5、踏勘现场5.1招标人将按本须知前附表第14项所述时间，组织投标人对工程现场及周边环境进行踏勘，方便投标人获取有关编制投标文献和订立合同所涉及现场的资料。投标人承当踏勘现场合发生的本身费用。5.2招标人向投标人提供的有关现场的数据和资料，是招标人现有的能被投标人运用的资料，招标人对投标人做出的任何推论、理解和结论均不负责任。5.3经招标人允许，投标人可为踏勘目的进入招标人的项目现场，但投标人不得因此使招标人承当有关的责任和蒙受损失。投标人应承当踏勘现场的责任和风险。6、投标费用6.1投标人应承当其参加本招标活动本身所发生的费用。（二）招标文献7、招标文献的构成7.1招标文献涉及下列内容：第一章投标须知及投标须知前附表第二章合同条款第三章合同文献格式第四章工程建设原则第五章图纸第六章投标文献投标函部分格式第七章投标文献商务部分格式第八章投标文献技术部分格式第九章评分细则第十章工程量清单7.2除7.1内容外，招标人在提交投标文献截止时间15天前，以书面形式发出的对招标文献的澄清或修改内容，均为招标文献的构成部分，对招标人和投标人起约束作用。7.3投标人获取招标文献后，应认真检查招标文献的全部内容，如有残缺等问题应在获得招标文献3日内向招标人提出，否则，由此引发的损失由投标人自己承当。投标人同时应认真审视招标文献中全部的事项、格式、条款和规范规定等，若投标人的投标文献没有按招标文献规定提交全部资料，或投标文献没有对招标文献做出实质性响应，其风险由投标人自行承当，并根据有关条款规定，该投标有可能被回绝。7.4当投标人退回图纸时，投标确保金将同时退还给投标人（不计利息）。8、招标文献的澄清8.1投标人若对招标文献有任何疑问，应于年1月27日17时00分前以书面形式向招标人提出澄清规定，送至。无论是招标人根据需要主动对招标文献进行必要的澄清，或是根据投标人的规定对招标文献做出澄清，招标人都将于投标截止时间15日前以书面形式予以澄清，同时将书面澄清文献向全部投标人发送。投标人在收到该澄清文献后应于1日内，以书面形式予以确认，该澄清作为招标文献的构成部分，含有约束作用。9、招标文献的修改9.1招标文献发出后，在提交投标文献截止时间前，招标人可对招标文献进行必要的澄清或修改。9.2招标文献的修改将以书面形式发送给全部投标人，投标人应于收到该修改文献后以书面形式予以确认。招标文献的修改内容作为招标文献的构成部分，含有约束作用。9.3招标文献的澄清、修改、补充等内容均以书面形式明确的内容为准。当招标文献、招标文献的澄清、修改、补充等在同一内容的表述上不一致时，以最后发出的书面文献为准。9.4为使投标人在编制投标文献时有充足的时间对招标文献的澄清、修改、补充等内容进行研究，招标人将酌情延长提交投标文献的截止时间，具体时间将在招标文献的修改、补充告知中予以明确。（三）投标文献的编制10、投标文献的语言及度量衡单位10.1投标文献和与投标有关的全部文献均应使用汉语。10.2除工程规范另有规定外，投标文献使用的度量衡单位，均采用中华人民共和国法定计量单位。11、投标文献的构成11.1投标文献由投标函部分、商务部分和技术部分及光盘构成。11.2投标函部分重要涉及下列内容：11.2.1法定代表人身份证明书；11.2.2投标文献订立授权委托书；11.2.3投标函；11.2.4投标函附录；11.2.5招标文献规定投标人提交的其它投标资料。11.3商务部分重要涉及下列内容：（1）工程量清单报价表；（2）投标总价；（3）工程项目总价表；（4）单项工程费汇总表；（5）单位工程费汇总表；（6）分部分项工程量清单计价表；（7）方法项目清单计价表；（8）其它项目清单计价表；（9）零星工作项目计价表；（10）分部分项工程量清单综合单价分析表；（11）方法项目费分析表；（12）重要材料、设备价格表。11.4技术部分重要涉及下列内容：11.4.1施工组织设计(1)总体概述：施工组织总体构想、方案针对性及施工段划分；(2)重要工序施工、技术方案：质量管理体系：质量管理网络：创优规划；(3)施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置；(4)施工进度计划和各阶段进度的确保方法；(5)劳动力、机械设备和材料投入计划；(6)安全文明施工及环保方法；(7)核心施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案；11.4.2项目管理机构配备状况(1)项目管理机构配备状况表；(2)项目经理简历表；(3)项目技术负责人简历表；(4)项目管理机构配备状况辅助阐明资料。11.4.3拟分包项目状况表。11.5项目经理证书原件，随投标文献一起递交(不须封在投标书中)。12、投标文献格式12.1投标文献涉及本须知第11条中规定的内容，投标人提交的投标文献应当使用招标文献所提供的投标文献全部格式（表格能够按同样格式扩展）。13、投标报价13.1、本工程招标文献所提供的工程量清单是按照设计文献和发包人规定拟定，对于工程量清单中未能提供齐全，而在此后与施工图及现场签证工作量有误差时，工程量按实调节。编制标书时不管工程量清单数量对的与否，投标人只能以招标人发放的工程量清单项目及次序进行投标报价。13.2工程量清单计价，应涉及满足招标文献规定，完毕工程量清单所列项目的全部费用，涉及分部分项工程费、方法项目费、其它项目费、规费和税金。工程量清单计价采用综合单价计价，综合单价涉及完毕工程量清单中一种规定计量单位项目所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润，并考虑风险因素。投标报价时，投标人结合本公司的技术水平、管理水平和工程实际，自主报价。但定额编号、定额子目工作内容、工程量计算规则、计量单位、方法费用划分以及规费和税金应按计价表规定执行。投标人的单价在合同执行过程中是固定不变的，不得以任何理由予以变更。13.3、投标报价应按招标文献拟定的招标范畴、工程量清单编制阐明、工程量清单逐项报价。如设计图提供的工程量与招标人提供的工程量清单中的数量不一致时，应以招标人提供的工程量清单中的数量为准，量差部份的计价在合同中商定。13.4、工程量清单中的每一种细目都必须填入综合单价和合价。投标时没有填入综合单价和合价的细目，其费用应视为已分派在工程量清单的其它报价中，中标单位应按图纸完毕未填入综合单价和合价的工程内容。13.5、全部的施工方案的费用应列入投标单位认为适宜的细目中，在工程量清单分析中反映出来。如工程量清单分析中未列施工方案细目的项目，其施工方案费用应被视为已分派在投标单位认为适宜的细目报价中。13.6、各投标单位请认真踏勘现场，并根据施工现场的实际状况和各自的施工经验拟定合理的施工组织方案。投标报价应涉及完毕该项目所采用施工方案的全部费用，施工方案的费用应在方法项目计价表中具体反映。13.7、投标报价不得低于公司成本价，投标人不得将下列不可竞争费用减少原则计取：如现场安全文明施工方法费基本费、现场安全文明施工方法费现场考核费、现场安全文明施工方法费奖励费、工程定额测定费、安全生产监督费、建筑管理费、动保险费、税金、工程量清单中已明确价格的材料、其它按照法律法规规定不可竞争的费用等。现场安全文明施工方法费按无锡市文明工地考虑，现场安全文明施工方法费基本费、现场安全文明施工方法费现场考核费、现场安全文明施工方法费奖励费竣工结算时按实调节。建筑工程计算基础计取原则（%）备注1、现场安全文明施工方法费基本费分部分项工程费2.0列入投标人部分2、现场安全文明施工方法费现场考核费分部分项工程费1.1列入招标人部分3、现场安全文明施工方法费奖励费分部分项工程费0.4列入招标人部分4、工程定额测定费分部分项工程费+方法项目费+其它项目费0.15、安全生产监督费0.066、建筑管理费07、劳动保险费1.68、税金不含税工程造价3.44安装工程计算基础计取原则（%）备注1、现场安全文明施工方法费基本费分部分项工程费0.7列入投标人部分2、现场安全文明施工方法费现场考核费分部分项工程费0.4列入招标人部分3、现场安全文明施工方法费奖励费分部分项工程费0.2列入招标人部分4、工程定额测定费分部分项工程费+方法项目费+其它项目费0.15、安全生产监督费0.066、建筑管理费07、劳动保险费1.38、税金不含税工程造价3.4413.8、多种材料的价格当招标人未提供价格时，由投标人自行进行市场调查后决定报价，但各投标人应合理考虑在工程建设周期内市场价格的波动风险，一经报价确认，结算时将不作调节。13.9、方法项目清单计价表应涉及完毕该项目所采用施工方案的全部费用。13.10、在评标过程中，招标人或评委发现投标人的投标单价有明显计算错误的，能够规定投标人作必要的澄清、阐明或补正，并须得到投标人法定代表人或其授权人的书面同意。13.11、方法费用涉及现场因素、施工技术方法及赶工方法费用、现场安全文明施工方法费、工程按质论价所需增加的施工成本费。报价时一起并入报价汇总中。13.12、中标人负责对现状管线进行调查并负责保护，如招标人发现中标人施工时对现状管线有不负责任行为，除由中标人负责承当修复责任外，还应予以招标人5000元至10000元赔偿。13.13、中标后项目经理和技术负责人不得调换，且确保常驻工地现场，节假日不作硬性规定，若招标人二次抽查项目经理不在现场，将予以中标人一定的经济制裁。13.14、商品砼拟定厂家需经发包人承认，且承包人选择的厂家必须由对应的生产能力和生产许可证等有关资质，并在商品砼采购前报监理和发包人承认。14、投标货币14.1本工程投标报价采用的币种为人民币。15、投标使用期15.1投标使用期见本须知前附表第12项所规定的期限，在此期限内，凡符合本招标文献规定的投标文献均保持有效。15.2在特殊状况下，招标人在原定投标使用期内，能够根据需要以书面形式向投标人提出延长投标使用期的规定，对此规定投标人须以书面形式予以回复。投标人能够回绝招标人这种规定，而不被没收投标确保金。同意延长投标使用期的投标人既不能规定也不允许修改其投标文献，但需要对应的延长投标担保的使用期，在延长的投标使用期内本须知第16条有关投标担保的退还与没收的规定仍然合用。16、投标担保16.1投标人应在提交投标文献的同时，按有关规定提交本须知前附表第13项所规定数额的投标担保，并作为其投标文献的一部分。16.2投标人应按规定提交投标担保，并采用下列任何一种形式：16.2.1投标保函应为在中国境内注册并经招标人承认的银行出具的银行保函。银行保函的格式，应按照担保银行提供的格式提供。银行保函的使用期应为在投标使用期满后28天内继续有效；(1)银行汇票；(2)支票；16.3对于未能按规定提交投标担保的投标，招标人将视为不响应招标文献而予以回绝。16.4未中标的投标人的投标担保将按照本须知第15条招标人规定的投标使用期或经投标人同意的延长的投标使用期期满后10日内予以退还（不计利息）。16.5中标人的投标担保，在中标人按本须知第36条规定订立合同并按本须知第37条规定提交履约担保后30日内予以退还（不计利息）。16.6如投标人发生下列状况之一时，投标担保将被没收：16.6.1投标人回绝按本须知第31条规定修正标价；16.6.2中标人未能在规定时限内提交履约担保或订立合同合同。17、投标人的替代方案17.1投标人所提交的投标文献应满足招标文献的规定，除非本须知前附表第15项中允许投标人提交替代方案，否则替代方案将不予考虑。18、投标文献的份数和订立18.1投标人应按本须知前附表第16项规定的份数提交投标文献。18.2投标文献的正本和副本均需打印或使用不褪色的蓝、黑墨水笔书写，笔迹应清晰易于识别，并应在投标文献封面的右上角清晰地注明“正本”或“副本”。正本和副本如有不一致之处，以正本为准。18.3投标文献封面、投标函均应加盖投标人印章并经法定代表人或其委托代理人签字或盖章。由委托代理人签字或盖章的在投标文献中须同时提交投标文献订立授权委托书。投标文献订立授权委托书格式、签字、盖章及内容均应符合规定，否则投标文献订立授权委托书无效。18.4除投标人对错误处须修改外，全套投标文献应无涂改或行间插字和增删。如有修改，修改处应由投标人加盖投标人的印章或由投标文献签字人签字或盖章。（四）投标文献的提交19、投标文献的装订、密封和标记19.1投标文献的装订规定：19.1.1投标文献中应将“投标函、商务标”、“技术标”二部分分别封装。19.2投标人应将全部投标文献的正本和全部副本分别密封，并在密封袋上清晰地标明“正本”或“副本”；19.3在投标文献密封袋上均应：(1)招标工程项目名称；(2)“投标函、商务标”、“技术标”；(3)年2月12日9时30分开标，此时间以前不得开封。19.4除了按本须知第19.2款和第19.3款所规定的识别字样外，在投标文献密封袋上还应写明投标人的名称与地址、邮政编码，方便本须知第22条规定状况发生时，招标人可按密封袋上标明的投标人地址将投标文献原封退回。19.5如果投标文献没有按本投标须知第19.1款、第19.2款和第19.3款的规定装订和加写标记及密封，招标人将不承当投标文献提前开封的责任。对由此造成提前开封的投标文献将予以回绝，并退还给投标人。19.6全部投标文献的密封袋的封口处应加盖投标人印章，全部投标文献的密封袋的封口处应加盖密封章或投标人印章。20、投标文献的提交20.1投标人应按本须知前附表第17项所规定的地点，于截止时间前提交投标文献。20.2标书封袋上应注明所投工程名称、标书类别、“正本”、“副本”，招标人全称、投标人全称。20.3全部投标文献必须在密封处加盖投标人公章和法定代表人或法定代表人委托代理人印鉴。20.4如投标人未按规定装、封，则全部投标文献将被招标人回绝。21、投标文献提交的截止时间21.1投标文献的截止时间见本须知前附表第17项规定。21.2招标人可按本须知第9条规定以修改补充告知的方式，酌情延长提交投标文献的截止时间。在此状况下，投标人的全部权利和义务以及投标人受制约的截止时间，均以延长后新的投标截止时间为准。21.3到投标截止时间止，招标人收到的投标文献少于3个的，招标人将依法重新组织招标。22、迟交的投标文献22.1招标人在本须知第21条规定的投标截止时间后来收到的投标文献，将被回绝并退回给投标人。23、投标文献的补充、修改与撤回23.1投标人在提交投标文献后来，在规定的投标截止时间之前，能够书面形式补充修改或撤回已提交的投标文献，并以书面形式告知招标人。补充、修改的内容为投标文献的构成部分。23.2投标人对投标文献的补充、修改，应按本须知第19条有关规定密封、标记和提交，并在内外层投标文献密封袋上清晰标明“补充、修改”或“撤回”字样。23.3在投标截止时间之后，投标人不得补充、修改投标文献。23.4在投标截止时间至投标使用期满之前，投标人不得撤回其投标文献，否则其投标确保金将被没收。24、资格预审申请书材料的更新24.1投标人在提交投标文献时，如资格预审申请书中的内容发生重大变化，投标人须对其重新更新，以证明其仍能满足资格预审评审原则，并且所提供的材料是通过确认的。如果在评标时投标人已经不能达成资格评审原则，其投标将被回绝。（五）开标25、开标25.1招标人按本须知前附表第18项所规定的时间和地点公开开标，并邀请全部投标人参加。25.2按规定提交合格的撤回告知的投标文献不予开封，并退回给投标人；按本须知第26条规定拟定为无效的投标文献，不予送交评审。25.3开标程序：26、投标文献的符合性审查及废标条款26.1符合性审查是指招标人按招标文献规定，在开标时(投标文献拆封前)对投标人的身份及投标文献进行的审查，如不符合招标文献的规定，投标人的投标文献将不被招标人接受；26.2投标人有下列情形之一的，视为没有通过符合性审查，招标人将不予受理投标人的投标文献：26.2.1、投标文献逾期送达的或者未送达指定地点的；26.2.2、投标文献未按招标文献规定密封的；26.2.3、投标人代表(法定代表人或授权代理人)未准时出席开标会议或者未按招标文献规定提交个人身份证明、法定代表人身份证明书、授权委托书和授权代理人的《职工社会保险手册》（内附近六个月的缴费清单）或社会保险证明材料；26.2.4、主项目经理未准时出席开标会议或者未按招标文献规定提交个人身份证明和项目经理证书原件的；以上规定递交的证明（除身份证明随身携带外）和证书必须单独封袋随投标文献一起递交招标人。法定代表人证明书、授权委托书应一式二份，一份密封在投标函中，一份随证明、证书一起单独封袋随投标文献一起递交招标人。26.2招标人将有效投标文献，送评标委员会进行评审、比较。26.3凡投标文献有下列状况之一的，属于重大偏差，视同未能对招标文献作出实质性响应，按废标解决：26.3.1．投标文献中的投标函未加盖投标人的公章及公司法定代表人印章的，或者公司法定代表人委托代理人没有正当、有效的委托书（原件）及委托代理人印章的；26.3.2．未按招标文献规定提供投标确保金的；26.3.3．未按招标文献规定的格式填写，内容不全或核心笔迹含糊、无法识别的；26.3.4．投标人递交两份或多份内容不同的投标文献，或在一份投标文献中对同一招标项目报有两个或多个报价，且未声明哪一种有效，按招标文献规定提交备选投标方案的除外；26.3.5．投标人名称或组织构造与资格预审时不一致的；26.3.6．除在投标文献截止时间前经招标人书面同意外，项目经理与资格预审时不一致的；26.3.7．投标人资格条件不符合国家有关规定或招标文献规定的；26.3.8．投标文献载明的招标项目完毕期限超出招标文献规定的期限；26.3.9．明显不符合技术规范、技术原则的规定；26.3.10．投标报价超出招标文献规定的最高限价的；26.3.11．不同投标人的投标文献出现了评标委员会认为不应当雷同的状况；26.3.12．变化招标文献提供的工程量清单中的计量单位、工程数量；26.3.13．变化招标文献规定的暂定价格或不可竞争费用的；26.3.14．未按招标文献规定提供投标报价的电子投标文献或投标报价的电子投标文献无法导入计算机评标系统；26.3.15．投标文献载明的货品包装方式、检查原则和办法等不符合招标文献的规定；26.3.16．投标文献提出了不能满足招标文献规定或招标人不能接受的工程验收、计量、价款结算支付方法；26.3.17．以别人的名义投标、串通投标、以行贿手段谋取中标或者以其它弄虚作假方式投标的；26.3.18．经评标委员会认定投标人的投标报价低于成本价的；26.3.19．构成联合体投标的，投标文献未附联合体各方共同投标合同的。（六）评标27、本工程评标按照下列程序进行：组建清标工作组；评原则备及清标；组建评标委员会；初步评审；具体评审；推荐中标候选人，撰写评标报告。27.1清标工作组由招标人委托工程招标代理机构配备对应条件的专业人员构成工作组。清标工作组应当恪遵法律、法规、规章有关评标工作原则、评标保密和回避等规定。27.2清标工作的重要内容涉及：27.2.1按照投标总价的高低对投标文献进行排序；27.2.2对全部投标文献进行全方面的审查，列出投标文献在符合性、响应性和技术原则等方面存在的全部偏差；27.2.3按照招标文献规定的办法和原则，对投标报价进行换算；27.2.4对投标报价进行校核，列出投标文献存在的算术计算错误；27.2.5形成书面的清标状况报告。28、评标过程的保密28.1开标后，直至授予中标人合同为止，凡属于对投标文献的审查、澄清、评价和比较的有关资料以及中标候选人的推荐状况，与评标有关的其它任何状况均严格保密。28.2在投标文献的评审和比较、中标候选人推荐以及授予合同的过程中，投标人向招标人和评标委员会施加影响的任何行为，都将会造成其投标被回绝。28.3中标人拟定后，招标人不对未中标人就评标过程以及未能中标因素作出任何解释。未中标人不得向评标委员会构成人员或其它有关人员索问评标过程的状况和材料。29、投标文献的澄清29.1为有助于投标文献的审查、评价和比较，评标委员会能够书面形式规定投标人对投标文献含义不明确的内容作必要的澄清或阐明，投标人应采用书面形式进行澄清或阐明，但不得超出投标文献的范畴或变化投标文献的实质性内容。根据本须知第32条规定，凡属于评标委员会在评标中发现的计算错误进行核算的修改不在此列。30、投标文献的初步评审30.1听取招标人或招标人委托的招标代理机构的工作人员对招标项目的状况介绍，阅读、研究招标文献和清标工作组提交的清标状况报告，获取评标所需的重要信息和数据，理解和熟悉评标规定；30.2核对评标工作用表和清标状况报告的内容；30.3核对并确认清标状况报告对投标价格进行换算的根据和换算成果；30.4核对并确认清标状况报告对投标文献算术计算错误的修正办法、修正原则和修正成果；30.5核对清标状况报告中列出的投标文献存在的全部偏差，确认重大偏差、细微偏差和对细微偏差进行补正的办法和原则；30.6根据需要，对算术计算错误的修正、细微偏差的补正及投标文献中其它含义不明确、对同类问题表述不一致的内容，提出书面澄清、阐明或者补正规定，向投标人进行澄清；30.7分析投标人对澄清、阐明或者补正所作的书面注明；30.8对存在过低的投标价格的投标人进行澄清，分析其做出的书面阐明和提供的有关证明材料，拟定过低的投标价格与否能够成立；30.9评标委员会形成初步评审结论。30.10招标文献有关“重大偏差”、“细微偏差”、“投标报价进行换算的办法和原则”的规定：30.10.1“重大偏差”按照招标文献26条中阐明执行。30.10.2“细微偏差”：凡法律、法规、规章和招标文献未规定作为重大偏差的，一律作为细微偏差，评标委员会应当在初步评审时规定投标人补正。30.10.3投标报价进行换算的办法和原则：2如果数字表达的金额和用文字表达的金额不一致时，应以文字表达的金额为准;3按上述修正错误的原则及办法调节或修正投标文献的投标报价，投标人同意后，调节后的投标报价对投标人起约束作用。如果投标人不接受修正后的报价，则其投标将被回绝并且其投标担保也将被没收，并不影响评标工作。31、具体评审31.1初步评审完毕后，评标委员会应当根据招标文献拟定的评标原则和办法，对投标文献进行具体的评审和比较；31.2投标文献未通过初步评审的，不得进行具体评审；31.3在具体评审阶段，对投标报价的评审应当以初步评审后得出的评标价为根据。32、投标文献的评审、比较和否决32.1评标委员会将按照本须知第30条规定，仅对在实质上响应招标文献规定的投标文献进行评定和比较。32.2在评审过程中,评标委员会能够书面形式规定投标人就投标文献中含义不明确的内容进行书面阐明并提供有关材料。32.3评标委员会根据本须知前附表第19项规定的评标原则和办法，对投标文献进行评审和比较，向招标人提出书面评标报告，并推荐合格的中标候选人。招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人拟定中标人，也能够授权评标委员会直接拟定中标人。32.4评标办法和原则32.4.1经评审的最低投标价法：经评委评审技术标通过，且报价不低于公司成本的最低报价中标；32.5评标委员会经评审，认为全部投标都不符合招标文献规定的，能够否决全部投标。全部投标被否决后，招标人应当依法重新招标。（七）合同的授予33、合同授予原则33.1本招标工程的施工合同将授予按本须知第32.3款所拟定的中标人。34、招标人回绝投标的权力34.1招标人不承诺将合同授予报价最低的投标人。招标人在发出中标告知书前，有权根据评标委员会的评标报告回绝不合格的投标。35、中标告知书35.1中标人拟定后，招标人将于15日内向工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门提交施工招标状况的书面报告。35.2招标人将在发出中标告知书的同时,将中标成果以书面形式告知全部未中标的投标人。36、合同合同书的订立36.1招标人与中标人将于中标告知书发出之日起30日内，按照招标文献和中标人的投标文献订立书面工程施工合同，招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其它合同。36.2招标人如不按本投标须知第36.1款的规定与中标人订立合同，或者招标人、中标人订立背离合同实质性内容的合同，应改正并处以0.1‰的罚款。36.3中标人如不按本投标须知第36.1款的规定与招标人订立合同，则招标人将废除授标，投标担保不予退还，给招标人造成的损失超出投标担保数额的，还应当对超出部分予以赔偿，同时依法承当对应法律责任。36.4中标人应当按照合同商定推行义务，完毕中标项目施工，不得将中标项目施工转让（转包）给别人。37、履约担保37.1合同合同书订立后15天内，中标人应按本须知前附表第20项规定的金额向招标人提交履约担保，履约担保须使用本招标文献第三章中提供的格式。37.2若中标人不能按本须知第37.1款的规定执行，招标人将有充足的理由解除合同，并没收其投标确保金，给招标人造成的损失超出投标担保数额的，还应当对超出部分予以赔偿。第二章合同条款使用建设部、国家工商行政管理局1999年12月24日印发的《建设工程施工合同（示范文本）》（建建[1999]313号）通用条款（略）合同合同条款合同文献使用的语言文字、原则和合使用方法律法规合同语言：本合同使用汉语书写和解释、阐明。合使用方法律法规：本合同文献的合使用方法律是中国有关法律、法规及地方有关规定。合用原则、规范：本合同合用的原则、规范为国家及江苏省、市有关法律、法规、规章、规范性文献和强制性原则。当对同一问题国家和江苏省颁布的原则、规范产生不一致时，以严格者为主。图纸甲方应向乙方提供建筑、构造、水、电、煤气等施工图纸及阐明各八套（含竣工图），或另行商定分批交付图纸计划，甲方应最迟不得晚于该分项工程施工前14天。乙方需在施工现场随时保存一整套图纸，以供甲方、监理有关人员查阅。乙方如需增加图纸份数，甲方可代为复制，复制费用由乙方承当。乙方确保只将图纸用于本合同推行，不得将图纸的任何部分泄漏给其它无关的第三方。如甲方提供的图纸、资料不完整的，乙方应在该项工程或分项工程开工前14日之前向甲方提交补充图纸及资料的使用时间表，列明在不影响进度的条件下，甲方在整个工期内应向乙方提供补充的图纸及资料的种类及最后期限。在工程施工过程中，乙方亦须以书面形式及早向甲方进行提示。工程监理甲方委托为施工监理单位，负责本工程施工质量、施工进度、安全文明生产等方面的监理工作。甲方将本工程施工监理合同有关条款复印件在本合同订立后14天内交给乙方，乙方必须在收到本工程施工监理合同复印件后7天内将合同中监理对乙方的管理工作等条款的意见或见解以书面形式提供甲方，逾期将视为承认。乙方在施工过程中必须配合监理单位做好项目管理工作。甲方的指令普通通过监理向乙方发出并监督执行，但须经甲方总代表的签字，特殊状况下甲方能够直接向乙方发出指令。乙方项目经理或其指定收文人在收发台帐上订立姓名和收届时间后生效，乙方不得借故拒收甲方或监理的任何文献，否则乙方承当由此引发的责任，并向甲方支付违约金1000元/次。甲方授予监理职权范畴内的指令乙方必须执行。乙方应接受监理对本工程质量监督、进度控制、设计变更与现场签证的审核、工程进度款的审核、工程例会的组织及其它监理工作，参加监理组织的协调会，服从监理工程师的批示和管理。如有违约行为，按本合同进行处分。乙方必须在规范（GB50300—）规定的时间内完整地完毕规范规定各类工程报验（含材料、检查批、施工方案等），如逾期不报（含申报资料不齐全），监理有权在规范规定时间截止后24小时内提出予以乙方500—元/项处分，并规定乙方在规定时间内完毕补报，补报逾期加倍处分，并依这类推。此罚款请求经甲方签字承认后生效。工程承包方式实施包工、包料（除甲方指定专业分包和甲供材料）、包工期、包质量、包安全、包文明施工的承包方式。根据《中华人民共和国建筑法》、国务院《建设工程质量管理条例》及其它有关法律、法规的规定，乙方不得采用转包、违法分包及挂靠行为将工程转让给其它单位，一经发现，甲方有权终止合同，所造成的一切损失均由乙方承当。除合同文献有商定外，乙方若对部分工程采用分包应事先将分包工程和分包单位资质证书、营业执照、项目负责人简历、操作人员上岗证书等对应材料上报甲方，征得甲方同意后方可实施。分包工程施工前必须将一份分包合同副本交甲方处留存备案。并实施分包对乙方负责，乙方对甲方负责的责任制。全部防水工程乙方必须分包给专业防水施工单位进行施工。防水单位的专业资质、营业证书、操作人员上岗证等资料复印件以及防水工程施工方案须报甲方和监理单位同意后才干进场施工。乙方应对全部工程的质量、安全、工期、文明施工等负完全责任。工程履约保函乙方须在合同订立的第二天起15天内，向甲方提交履约保函（无条件保函），金额为本合同总造价的15％。履约保函在本工程竣工备案之前始终有效，乙方在完毕本工程竣工备案后，需向甲方提出书面申请撤销保函。工程进度款支付方式甲方在收到乙方提交的履约保函之后，支付合同造价的15％作为预付款。若甲方未收到乙方提交的履约保函，甲方不予支付任何工程款。每个组团达成预售条件支付已竣工程量（含工程进展过程中的设计变更、现场签证，下列同）的60%，主体封顶支付到已竣工程量的70%；落外架支付到已竣工程量的70%；单体竣工支付到已竣工程量的80%；进度款按甲方核定合格工作量为基数进行计取。每次付款金额不超出1000万，超出部分推迟到下月支付；以上节点以组团为单位，即组团的整体进度达成付款节点规定时，方办理对应付款。工程款拨付累计达合同总造价的80％时，甲方暂停付款。待工程竣工验收后一种月内收到施工单位完整的结算资料后甲方开始办理结算，拿到竣工备案表且审价完毕后，扣除工程保修金、渗漏确保金等，余款在一种月之内支付。工程保修金及渗漏确保金的返还详见《施工合同专项条款》中有关条款。乙方必须配备专职的预结算人员满足甲方的工作，代表乙方负责本工程的预决算工作及有关事宜，其签字含有法律效力。每月二十五日向甲方书面报送《下月施工计划》和《本月完毕工程月报》、《进度、质量完毕状况确认表》，下月施工计划必须具体、具体，涉及人力安排、工程量等。如不准时、按规定报送，甲方有权不予支付本期进度款或支付时间顺延。多种对乙方的应扣款项在当期工程进度款中扣除。当工程量局限性合同工期节点进度的70％时，可认为乙方无能力按期推行合同，甲方有权终止合同，并由乙方承当一切损失。施工中发现不合格项目时，乙方应及时进行整治，同时把整治方法以书面形式报甲方存档备查。不合格项目整治工作应在申请进度款之前完毕，并请甲方复查通过，否则对应工程款顺延至下期拨付。不合格项目不计入当期完毕工作总量内，即不能申报支付进度款。第七条甲方代表甲方委派为甲方代表，行使合同商定的权利，推行合同商定的职责。甲方代表的指令、告知由其本人签字后，以书面形式交给乙方代表，乙方代表需签收。确有必要时，甲方代表可发出口头指令，并在24小时内予以书面确认，乙方对甲方代表的指令应予执行。甲方代表不能及时予以书面确认，乙方应于甲方代表发出口头指令7天内提出书面确认规定，甲方代表在乙方提出书面确认规定后7天内不予以回复，应视为乙方规定已被确认。乙方认为甲方代表的指令不合理，应收到指令后24小时内提出书面申告，甲方代表在收到乙方申告后24小时内作出修改指令或继续执行原指令的决定，以书面形式告知乙方。在紧急状况下，甲方代表规定乙方立刻执行指令或乙方虽有异议，但甲方代表仍决定执行的指令，乙方应予以执行。甲方代表按合同商定及时向乙方提供所需指令、批件、图纸并推行其它商定的义务。甲方代表易人，甲方应提前7天告知乙方，后任继续承当前任应负的责任。第八条乙方代表乙方委派为乙方代表（即主项目经理），行使合同商定的权利，推行合同商定的职责。乙方代表应由甲方考察过的、在投标文献中指定的项目经理担任。乙方的规定、请求和告知，以书面形式由乙方代表签字后交甲方。乙方在施工中发现的问题或发生的变更应本着“文来文去”的原则，并且必须提前两天发文给甲方，口头报告不作根据。乙方发文应有原则固定格式，规范的文献编号同时应由项目经理订立并加盖公章。乙方代表按甲方代表同意的施工组织设计和根据合同发出指令、规定组织施工。在状况紧急且无法与甲方代表或监理联系的状况下，可采用确保工程和人员生命、财产安全的紧急方法，并在采用方法后24小时内向甲方代表送交报告。责任在甲方，由甲方承当由此发生的经济支出，对应顺延工期；责任在乙方，由乙方承当费用，工期不能顺延。乙方代表易人，乙方应提前7天告知甲方，报甲方同意后，乙方代表方可易人，后任继续承当前任应负的责任。第九条甲方工作甲方应在开工前办理好土地征用、房屋拆迁、去除地面等工作，使施工场地含有施工条件，以上工作也可委托乙方办理。甲方负责提供施工用水用电接口，施工期间的水、电费用由甲方代缴代扣。甲方负责提供施工区域门口与公共道路之间的临时通道。乙方应负责维护与清洁，确保道路的畅通，费用自理。向乙方提供施工场地的工程地质资料和地下管网线路资料。将水准点和坐标控制点以书面形式交给乙方，并进行现场交验（甲方移交乙方验收）。水准点、座标控制点交验完毕，即由乙方负责保护，此后由于破坏或失准带来的重新测量、放点费用及由此造成的其它损失均由乙方负担。组织由甲方、乙方、设计单位、监理单位以及各承包单位参加的图纸会审，由乙方作好会议纪要提交甲方，甲方确认后按施工图的份数（8份）发给乙方。协调解决施工现场周边地下管线和临近建筑物构筑物的保护（如需监测由乙方委托有资质的专业监测单位进行监测，费用乙方自理）。监督检查工程质量、进度，负责设计图纸问题的解决、设计变更和现场签证、工程进度款的支付、办理竣工结算等。对放线验线、隐蔽工程等核心工序，甲方可请权威机构或部门进行复核或检查，复核或检查合格则甲方承当对应费用；如不合格，乙方承当对应费用及一切造成的损失。根据销售等实际需要，对施工现场布置进行调节、对设计图纸进行变更。如乙方不按合同规定进行施工，甲方可勒令乙方暂停施工，待整治完毕后报甲方验收并同意后方可复工，由此造成的损失由乙方负责。第十条乙方工作乙方必须按本合同及投标标书进行施工组织，乙方项目部下列管理人员在所辖工程或分项工程施工期间，均须专职在岗，不得兼任其它项目任何职务；乙方派驻万科本工程项目经理必须为考察时上报的项目正经理。甲方将根据回标时提交项目经理、施工员、质检员、水电安装负责人、材料员、预算员等人的姓名、性别、年纪、身份证复印件、照片、学历、职称等有关资料，进行核查。项目经理不符，扣乙方人民币10万元,发现其它管理人员不符，扣乙方5000元/人。乙方代表易人，其后任必须无条件全方面继续承当前任应负的责任。如需变更①人员安排、②机械设备、③施工方案等，必须提前一周书面上报甲方并经同意方可执行，甲方同意乙方项目部管理人员（含项目经理）变动并不代表对施工单位免去罚款。本工程乙方驻工地管理人员：项目经理:；项目副经理：；技术总负责人：；水电安装负责人：；甲供材料专职管理员：；施工员：（其中测量员为：）；安全员：；资料员：；专职预算员：；专职甲供材料管理员：。（其中专职质检人员按各1人/组团安排。管理人员必须持证上岗。）乙方下列人员，经监理提出，甲方同意，必须在24小时内调离本工程范畴，否则每人次乙方支付违约金1000元/天；同时，乙方应在3天内用甲方同意的合格的人员替代上述调离的任何人员。a.甲方有证据确认无法胜任工作者，涉及：对分部分项工程施工进度及施工质量达不到合同规定负有责任的施工人员、不熟悉本专业工作的人员等;b.不能主动配合监理及甲方正常工作者；c.违反甲方或乙方工地现场管理规定者；d.无证上岗者（合用于按规定必须有上岗证）；e.与本合同规定名册不符者；f.与本工程施工无关的人员。乙方人力资源规定乙方驻本工程的项目部经理、施工员及专业工程师等重要管理人员均须有工程师以上专业任职资格，其它技术人员助工以上且工作五年以上，特别优秀者可不受此限制（但须提供足以证明其特别优秀的材料）。请乙方上报现场各工种班组长及重要技术工人和特殊岗位人员的姓名、年纪、性别、身份证复印件、照片、上岗证、学历等有关资料，以备核查。规定乙方派驻本工程现场施工的各工种班组长曾是类似工程重要班组长，该班组所属技术工人最少有三分之一进驻本工程现场施工。经核算若发现现场各工种班组长及其下属技术工人不符上述规定，甲方代表有权将不符合规定的人员逐出现场。由此产生的后果乙方自负。乙方于我司项目部的全体管理人员从工程开工到竣工均须在职在岗，项目经理部人员以报交的施工组织设计中的人员为准。乙方如因工程进度、质量、安全等责任而造成项目经理被甲方驱逐，一次扣罚10万元，项目部其别人员被驱逐或调职调岗者，每一人次扣除1万元。乙方在施工过程中，凡需持证上岗操作的工人，被查实属无证上岗者，每一名扣除0.5万元。乙方同意随时接受甲方组织的管理人员答辩及工人应知应会考试，并承当对应费用。为确保工程质量，甲方原则规定乙方已通过ISO9002认证，并严格按ISO9002二十要素执行；当甲方及监理按ISO9002原则发生指令时，乙方不能回绝。如甲方及监理认为乙方的配合不主动主动，则在甲方下次招投标中信誉考核时得低分。乙方总公司只能在本工程结算后方可提取利润和管理费。乙方应为本项目设一专用帐户并授权万科公司工程、财务人员在必要时候检查本工程专用帐户内资金使用状况。一经发现资金被挪做他用，本工程甲方代表有权扣留进度款，或改向乙方确认的供应方付款，并免去下次合作机会。乙方项目经理、项目技术负责人，水电安装负责人必须参加每七天工程例会等其它业主召开的会议，因故不能参加的应提前24小时向甲方及监理提出申请并在获得甲方同意后方可缺席，否则乙方向甲方支付违约金500元/人次。乙方项目经理必须常驻施工现场，因故外出必须提前1天向甲方提出申请并在获得甲方同意后才干外出，否则乙方向甲方支付违约金500元/人次。乙方在订立合同之前已查看了工地及周边的环境，掌握了全部与工程施工有关或对施工有影响的状况，如地质土壤状况、水源、本地气候状况、道路、交通流量、劳动力的提供范畴等。甲方将施工场地移交给乙方后，乙方有责任和义务保护本身正当权益，应对施工场地上发生的一切负责，若发生非政府因素（如本地居民干扰施工），或非甲方指令而影响施工造成工期迟延及财产损失，甲方概不负责，由乙方自行消化。乙方收到施工图后，应在2天内做出具体的施工现场平布布置图并在7天内做出具体的施工组织设计，报监理总监及甲方审批，施工组织设计应涉及设备材料、成品、半成品等供应进场计划，人员安排、质保体系、安全文明施工方法、施工机械设备配备状况，以及施工现场优化布置等内容。甲方接到乙方报来的施工组织设计后五天内组织审核同意或提出修改意见，甲方五天内未组织审核乙方可视为确认和接受，甲方同意的施工组织设计不作为工程款的支付参考根据，乙方不准时送审符合规定的施工组织设计，造成甲方无法判断工程进展顺利与否，甲方可拒付对应部分工程进度款，责任由乙方承当。甲方对施工组织设计方案确实认是对施工组织设计方案可行性确实认，并不是对所涉及费用确实认，乙方不能免去其所应承当的责任，施工组织设计方案属乙方本身的施工方法，所增加人工、材料、机械等方法费用均由乙方本身承当。开工前乙方应对施工图纸认真核查，主动配合甲方组织的施工图纸交底及会审工作，施工单位拿到施工图纸，在施工之前应指出图纸上任何不符施工规范和图纸错误之处，并做好各系统管线的综合平衡工作。如因乙方未能及时提出这类问题而造成工程费用增加和工期损失，乙方承当80％的责任。工地实施周报制度，周报在每七天例会前一天报送甲方和监理，周报涉及本周计划和上周完毕工作、未完毕状况阐明（涉及拟采用方法、最后完毕时间）。参加各类施工协调、配合会，由于工地交叉施工引发的问题，有义务进行配合协商解决，服从甲方及监理现场总协调作出的决定。乙方应恪守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全原则组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采用必要的安全防护方法，消除事故隐患。如乙方未推行上述义务而造成工程、财产和人身伤害，由乙方承当责任及所发生的费用。因乙方施工现场安全方法不力而引发的第三方事故，其责任应由乙方承当。在本项目红线范畴内（除甲方指定区域外），不允许住人（除现场看守人员外）；如有违反按200元/人/天对乙方进行罚款。全部防水工程乙方必须分包给专业防水施工单位进行施工。防水单位的专业资质、营业证书、操作人员上岗证等资料复印件以及防水工程施工方案须报甲方和监理单位同意后才干进场施工。已竣工工程未交付使用前，乙方应负责已竣工程（含甲方分包工程，公建配套工程除外）的成品保护工作，保护期间发生损坏、失窃，乙方自费予以修复。乙方须做好施工统计，隐蔽工程统计，聚集施工技术资料，涉及摄影资料。负责做好施工现场安全保卫和施工现场的组织管理工作，争取创立文明施工工地及原则化管理。乙方办理自己在施工场地的人员生命财产和机械设备的保险，并支付对应的保险费用。如果在现场挖掘土方工作的过程中，发现电线、水管管道、军用电缆或者其它地下管线及文物等，乙方应立刻停止挖掘工作，并及时报告甲方。乙方根据有关批示，负责修理那些被破坏的公共设施，并恢复原状。乙方在施工中发现的问题或发生的变更应本着“文来文去”的原则，并且必须提前两天发文给甲方，口头报告不作根据。乙方发文应有原则固定格式，规范的文献编号同时应由项目经理订立或施工单位公章。本合同规定的工程项目，未经甲方书面同意，乙方不得将任何工程项目分包或转包给第三方，若经确认有未经甲方同意的第三方施工单位进场施工，甲方有权回绝验收分包商施工的工程，并有权解除合同并没收履约保函。乙方依法根据本合同将工程分包的，对分包单位向其涉及农民工在内的全部工人支付工资等劳动酬劳承当连带责任，凡分包单位拖欠、克扣工人劳动酬劳的，由乙方负责对分包单位所属工人直接支付，所需款项在分包工程款中扣除。乙方未及时推行该连带责任的，甲方有权在乙方工程款中直接扣除对应款项，支付给分包单位所属工人。施工中乙方不得私自对原工程设计进行变更。因乙方私自变更设计发生的费用和由此造成甲方的直接损失，由乙方承当，延误的工期不予顺延。合同规定由乙方完毕或提供配合的工作（涉及合同、会议纪要商定内容以及设计变更执行、安全文明施工、成品保护、工地保安等），如乙方回绝完毕或不能按甲方指令规定完毕，甲方即可安排其它单位完毕，所发生的定额费用(另加20%的管理费)从乙方当月工程款中扣回，影响工期的责任由乙方负责。乙方不推行上述义务而造成工期延误和工程损失，应对甲方的损失予以全部赔偿。对于施工现场原有和已移植的树木，施工单位也应进行保护及日常养护，如因乙方保护方法不力而造成树木损坏，死亡，乙方需按实价进行赔偿。乙方在施工中必须恪守甲方制订的“样板先行”制度，进场后10天内提供施工样板计划并报甲方和监理确认，经同意后方可实施。样板经监理、甲方确认后方可大面积开展。如经甲方或监剪发现违反“样板引路”制度的状况，甲方有权对乙方处以10000元/次的罚款。乙方必须周密规划施工总平面图布置和安全文明施工方法，进场后2天内提供施工总平面布置图，并报监理及甲方审批同意后实施（文明施工规定详见“文明施工管理细则”）。外脚手架搭设规范，用新密目网围护，若构造施工阶段不能达成此项规定，甲方将对乙方处以1万元的罚款。在工程施工过程中以及工程移交一年内，由于乙方责任出现质量问题、安全事故或者其它因素，受到报纸、电视等媒体的曝光或政府有关主管部门的通报批评，均会给本工程的社会形象造成损失，每次由乙方向甲方支付5万元违约金，从乙方工程进度款或保修款中扣除。对于未正式移交甲方的已竣工程及材料（涉及甲供材料），乙方应负责成品保护工作，期间如发生损坏或丢失，乙方负自行责修复或赔偿。乙方在甲供材料管理上的义务：设立专职的甲供材料管理员，负责计划、联系、现场管理协调、进度控制并对材料质量验收进行把关。乙方在拿到施工图纸后的15天内编制完毕甲供材料进场计划，并上报甲方和监理审核。乙方根据材料的生产周期、运输周期等状况预留充足的时间提前向甲供材料生产商提出书面的《甲供材料进场申请单》，《甲供材料进场申请单》外发前需监理及甲方确认。乙方对甲供材料质量、数量进行验收后，需与供料单位办理《甲供材料进场验收单》或《首批材料进场验收单》；移交后，全部材料损伤、丢失均由乙方负责。全部因甲供材料引发的工期延误，全部由乙方负责并承当（甲方因素除外），甲方不予以任何形式的工期签证。乙方须与涉及农民工在内的全部工人订立劳动合同，明确劳动酬劳等内容，并严格推行，及时足额支付工资等劳动酬劳；对甲方支付的工程款，乙方须优先用于支付工人劳动酬劳。否则甲方能够选择代付工人劳动酬劳，并处以50%的违约金。监理单位发出的监理告知单、整治单及甲方发出的涉及现场整治的工作联系单必须限期回复，如不在规定时间内回复，罚款500元/次。且甲方有权指定其它队伍代为实施，对应费用及责任由乙方承当。墙改、散装水泥、临时路口、临时场地及城建档案资料等确保金或押金由甲方负责缴纳，乙方应及时提交合格的资料或交还占用的场地，否则造成有关确保金或押金未能全部或部分退回的，由于乙方因素扣除的确保金或押金由乙方负责，甲方有权从支付乙方的任何工程款项中扣回。乙方在组团脚手架拆除后，必须全力配合甲方室外工程施工，在甲方规定时间内拆除或迁移与室外工程施工相冲突的临建、设备并进行现场清理（含建筑垃圾等），否则按5000元/天向甲方支付违约金。合同工期内，乙方应负责对施工现场周边的道路、建筑物、构筑物等进行保护，如因施工因素造成污染或破坏，乙方负责因此造成的一切损失。乙方不推行上述义务而造成工期延误和工程损失，应对甲方的损失予以全部赔偿。第十一条工期及竣工日期控制工期时间表工程工期（自基础开挖至单体竣工,涉及春节）基本规定以下：编号施工内容Block121基础完毕至±0.00402构造达成预售规定603预售条件至构造封顶604拆除脚手架1105单体竣工80乙方进场时间暂定为3月1日。工期控制表已考虑雨季和春节等法定节假日等因素。针对“构造达成预售规定、拆除脚手架和单体竣工”三项工期节点，组团内全部单体工程全部按本章第11.1款规定的对应节点提前完毕时，每项奖励1万元（在以上各工期节点完毕后15工作日内清算实际施工工期，超出此时间范畴不予承认），如果未能全部按本章第11.1款规定的对应节点完毕时，每项支付1万元违约金。开工前一周，乙方应根据第11.1款编制施工总进度计划报监理、甲方审批，审批后作为施工总进度控制的根据。以上分段工程项目完毕后由乙方提出验收申请，由甲方、监理公司共同验收确认。本合同规定的竣工日期是指本合同商定工程承包内容全部竣工,并通过甲方组织的竣工验收（工程总验）之日，承包内容中任何一项分部分项工程未竣工或经甲方组织的验收评定为不合格，均视为工期延误。工程若需提前竣工，双方协商一致后订立提前竣工合同，乙方按提前竣工日期修订进度计划，报甲方同意，甲方在三天内予以同意，并为赶工提供方便条件；提前竣工合同内容涉及：提前的时间、乙方采用赶工方法费用的承当；除非甲方另有规定，否则工程提前竣工，甲方不支付提前竣工的有关费用。乙方不及时上报各类施工计划或计划执行严重滞后，甲方有权对乙方处以人民币500－10000元/次罚款。第十二条开工及延期开工乙方应当按照甲方书面指定的开工日期开工。乙方不能准时开工，应当不迟于甲方告知的开工日期前7天，以书面形式向甲方代表提出延期开工的理由和规定。甲方代表应当在接到延期开工申请后的48小时内以书面形式回复乙方。甲方代表在接到延期开工申请后48小时内不回复，视为同意乙方规定，工期对应顺延。甲方代表不同意延期规定或乙方未在规定时间内提出延期开工规定，工期不予顺延。因甲方因素不能按照甲方指定的开工日期开工，甲方代表应以书面形式告知乙方，推迟开工日期，节点工期和总工期对应顺延。第十三条暂停施工甲方代表认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式规定乙方暂停施工，并在提出规定后48小时内提出书面解决意见。乙方应当按甲方代表规定停止施工，并妥善保护已竣工程。乙方实施甲方代表作出的解决意见后，能够书面形式提出复工规定，甲方代表应当在48小时内予以回复。甲方代表未能在规定时间内提出管理意见，或收到乙方复工规定后48小时内未予回复，乙方可自行复工。因甲方因素造成停工的，由甲方承当所发生的追加合同价款，赔偿乙方由此造成的损失，对应顺延工期；因乙方因素造成停工的，由乙方承当发生的费用，工期不予顺延。第十四条工期延误因下列因素造成工期延误，经甲方代表确认工期对应顺延：甲方未能按招标文献的商定提供图纸及开工条件；甲方代表未按合同商定提供所需指令、同意等，致使施工不能正常进行；设计变更影响施工核心节点的工期；一周内非乙方因素停水、停电、停气造成停工累计超出8小时；不可抗力（不可抗力：指不能预见、不能避免并不能克服的客观状况。不可抗力的鉴别以本地电台、电视台报导为准。具体原则以下：里氏五级以上地震，震中距施工现场五公里以内；一天以上台风，暴雨；38℃以上高温天气；由无锡市政府规定的停止施工的各项条件）；乙方在初次出现第14.1款状况发生后7天内，就状况阐明和延误的工期以书面形式向甲方代表提出报告。甲方代表在收到报告后14天内审查全部状况并就事件性质决定总的延长时间。甲方逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意顺延工期。非上述因素，工程不能按合同工期竣工，乙方按招标文献中的有关规定承当违约责任，应向甲方支付违约金，每延误一天，违约金为5000元/天。其它核心节点（如构造封顶、落脚手架）若不能准时完毕，违约金为每天5000元。误期时间从规定竣工日期起直到全部工程或对应部分工程的移交竣工报告的同意日期之间的天数（局限性一天的按一天计算）。甲方可从应向乙方支付的任何金额中扣除此项赔偿费或以其它的方式收回此款，此赔偿费的支付并不能解除乙方应完毕工程的责任或本合同规定的其它责任。第十五条工程质量和文明施工文明施工目的：确保江苏省文明工地，未评上江苏省文明工地罚合同总价的1％。工程质量目的：一次性验收合格，未达成上述质量目的，罚合同总价的5％；质量原则的评定以国家或行业的质量检查评定原则为根据。第十六条检查和返工乙方应认真按照原则、规范和设计图纸规定以及甲方、监理根据合同发出的指令施工，随时接受甲方、监理的检查检查，为检查检查提供便利条件。工程质量达不到商定原则的部分，乙方应按甲方和监理的规定拆除和重新施工，直到符合商定原则。因乙方因素达不到商定原则，由乙方承当拆除和重新施工的费用，工期不予顺延。第十七条隐蔽工程和中间验收工程含有隐蔽条件或达成本合同商定的中间验收部位，乙方进行自检，并在隐蔽或中间验收前24小时以书面形式告知监理验收。告知涉及隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。乙方准备验收统计，验收合格，监理在验收统计上签字后，乙方可进行隐蔽和继续施工。验收不合格，乙方在监理限定的时间内修改后重新验收。监理不能准时进行验收，应在验收前24小时以书面形式向乙方提出延期规定，延期不能超出24小时。监理未能按以上时间提出延期规定，不进行验收，乙方可自行组织验收，监理应承认验收统计。无论甲方代表和监理与否参加验收，当其提出对已隐蔽工程重新检查的规定时乙方应按规定进行剥露，并在检查后重新进行覆盖或修复。检查合格，甲方承当由此发生的经济支出，赔偿乙方损失并对应顺延工期。检查不合格，乙方承当发生的费用，工期不予顺延。进行隐蔽工程验收前，乙方应根据分项分部工程内容提交下列材料：全部原材料合格证及实验报告；钢材焊接、混凝土试块、砂浆试块实验报告；地基验槽统计；钢筋隐蔽工程验收单；内外水电安装方面的资料，如绝缘电阻和接地电阻测试，管线预埋，通水通球实验等资料；自检评定表；其它应提交的材料。为维修方便，乙方应在工程竣工交付之前，向甲方提交全部房型的水电管路布置图，具体标注多种管线的具体位置和具体尺寸，并按甲方具体规定在实体构造上标注。（参考甲方工程部制订示意图）为确保施工质量，施工难点以及容易发生质量通病的地方，乙方应先报施工方案经甲方确认，甲方可根据实际状况规定乙方做施工样板（涉及外墙洞口封堵、门窗安装、防水等），样板经甲方验收合格后乙方方可按样板进行大面积施工。开工前，乙方为配合甲方进行规划验线工作，需在现场放出各建筑物的边线，为确保放线精确，甲方限定施工单位放出的建筑物角点误差≤2cm，并委派专业测量单位复核。如放线精确，复核费用由甲方承当，如放线误差超出甲方规定，复核费用由乙方承当。甲方对乙方隐蔽的工程若有质量疑问时，可委托专业检测机构检测，如检测成果符合质量验收规定，检测费用由甲方承当。如检测成果不能满足验收规定，检测费用由乙方承当，甲方保存因此对乙方进行索赔的权力。第十八条设备调试双方商定需要设备调试的，设备调试内容应与乙方承包的安装范畴相一致。设备安装工程含有单机无负荷调试条件，乙方组织设备调试，并在设备调试前48小时以书面形式告知甲方、监理。告知涉及调试内容、时间、地点。乙方准备设备调试统计，甲方根据乙方规定为设备调试提供必要条件。设备调试合格，监理在设备调试统计上签字。甲方、监理不能准时参加设备调试，须在开始设备调试前24小时以书面形式向乙方提出延期规定，不参加设备调试，应承认设备调试统计。设备安装工程含有无负荷联动设备调试条件，甲方组织设备联动调试，并就设备调试内容、时间、地点向乙方提出规定，乙方按规定做好准备工作。设备联动调试合格，各方在设备调试统计上签字。双方责任由乙方承当设计或提出修改设计造成设备调试达不到验收规定，不管该设计与否通过甲方、监理同意，由乙方承当修改设计、拆除及重新安装的全部费用。由于设备制造因素设备调试达不到验收规定，不管该设备与否通过甲方、监理同意，由该设备采购方负责重新购置或修理，乙方负责拆除和重新安装。设备由乙方采购的，由乙方承当修理或重新购置、拆除及重新安装的费用，工期不予顺延；设备由甲方采购的，甲方承当上述费用，并顺延工期。由于乙方施工因素造成设备调试达不到验收规定，乙方按甲方、监理规定重新安装和设备调试，并承当重新安装和设备调试的费用。监理在设备调试合格后不在设备调试统计上签字，设备调试结束24小时后，视为监理已经承认设备调试统计，乙方可继续施工或办理竣工手续。第十九条材料设备供应乙方按照甲方或规范规定采购供工程需要的材料设备、成品、半成品，并提供产品合格证明和质量确保书。在材料设备到货前24小时告知甲方及监理验收。乙方采购的材料设备与设计或原则规定不符时，乙方应按甲方规定的时间运出施工场地，重新采购符合规定的产品，承当由此发生的费用，由此延误的工期不予顺延。乙方采购的材料设备的使用前，乙方应按规范规定进行检查或实验，不合格的不得使用，检查或实验费用由乙方承当。乙方采购并使用不符合设计或原则规定的材料设备时，乙方承当由此造成的一切损失，甲方保存进一步索赔的权利。乙方需要使用代用材料时，应经甲方及设计单位承认后才干使用，由此增减的合同价款双方以书面形式议定。验收时参考实物封样，以甲方对已封样材料的技术规定及国家有关规范作为验收原则。如乙方不恪守第19.1款的商定而定货，甲方有权回绝验收。如乙方不能准时签定供货合同，甲方可代为定货。因此影响工期乙方应承当责任。乙方负责甲供材料（甲方指定分包材料及施工单位除外）的进度控制、质量验收、数量统计、验货、发货、卸货、搬运、仓储、安装及成品保护，并承当这类工作发生的费用。甲供材料的卸货、二次搬运由乙方负责。乙方应按有关规范规定或供货厂方技术规定进行安装，并接受厂方技术人员的指导对于甲方指定分包单位，乙方应提供水、电源、垂直运输、施工通道、施工操作面、仓储场地等协助。如因工程需要，乙方对甲方另行发包的零星工程应提供上述同样的协助。该项管理配合费取费见本合同专项条款第6.2条。乙方在甲供材料的卸货、收货、验货、搬运、仓储、安装、成品保护过程中损坏甲供材料时，应负对应的经济赔偿及工期索赔等连带责任。如乙方违反甲供材料验收、仓储、保护方面规定，甲方有权对乙方处以人民币—5000元/次的罚款，乙方并必须根据甲供材料、设备及成品/半成品的损失状况向甲方全额赔偿。除合同规定的甲供料外，甲方有权对任何材料的品牌、质量、价格等作出规定，为确保质量，必要时甲方可指定厂家，再由乙方订立采购合同，乙方不得无端回绝。甲方和厂家谈定的价格，另计乙方2％的管理费（已涉及保管费）做为最后的材料结算价，由乙方负责材料的保管及数量统计。第二十条竣工验收工程竣工验收按照乙方自评、设计承认、监理核定、甲方验收的流程进行。工程竣工后，乙方通过自检认为达成竣工验收条件时，应按国家和无锡有关工程竣工有关规定，向甲方代表提供完整的竣工档案资料、竣工验收报告。甲方代表收到上述资料后在商定时间七天内组织有关部门进行全方面的验收，如果乙方提供的验收资料不全或不符合规定的规定，则验收期顺延。竣工验收除检查必要的质保资料（涉及项目部自检及公司有关部门组织检查的资料）外，还要对使用功效进行实测实量及外部观感质量的评定。重要内容有：门窗喷淋实验、上水管试压、屋面卫生间盛水实验、避雷电阻测定、电路耦合、房屋沉降、开间尺寸及层高等。门窗喷淋实验和屋面、卫生间盛水实验按甲方规定的规定进行，有关费用不另增加。甲方组织验收后二天以内，予以同意或提出修改意见。如初次验收未通过，乙方应按质检站及甲方所提修改意见整治并承当整治费用，完毕后再次申报。甲方在收到乙方送交的竣工报告十天内，无正当理由不组织验收，或验收后7天内不予同意，也不提出修改意见，可视为竣工报告已被同意。经甲方组织验收认为符合本合同规定的质量原则，则自验收结束之日起二周以内，乙方将工程移交给甲方，撤出全部临建、施工人员、机械设备和剩余材料（除收尾工程所需的以外），并将全部承包范畴内的工程清理干净。如乙方不能及时拆除或清理，对于占用的面积甲方将收取每平方米每天6元的租金，并有权派人强行拆除并清理，造成的费用及责任均由乙方承当。竣工交付使用的工程必须符合国家和地方现行竣工备案规定及合同规定内容。为办好入住期间的验收、维修工作，乙方须留足够的人员配合甲方办理业主入住，对业主提出的质量问题，乙方应在甲方规定的时间内完毕整治。竣工资料管理详见《施工合同专项条款》第五条的规定。如因乙方因素，工程未按合同工期完毕，甲方有权采用任何形式委托其它单位完毕，有关费用及责任由乙方承当。第二十一条工程保修详见工程保修合同。第二十二与甲方指定分包单位（简称指定分包）的配合有关总包配合管理费的条款见本合同专项条款第6.2条。指定分包工程如在乙方开工前已完毕，或者在乙方工程竣工后进场后施工的，甲方及指定分包不向乙方支付任何费用。按甲方及指定分包的规定完毕有关项目施工，提供含有指定分包工程开工条件。乙方应在进场前对已完毕的工程及场地进行检查、接受。乙方应对本工程（涉及指定分包）的质量、进度、安全及文明施工、成品保护、现场保安负责。乙方负责发放甲方、监理所发出的所述工程指令，并负责督促指定分包执行。乙方负责组织和主持与指定分包有关的协调会议，并在会议后48小时之内向甲方、监理提交会议纪要。乙方建立每七天1～3次的指定分包工程例会，每月一次月计划会议和每季度一次的季计划会议；施工高峰期间，应进行每日碰头会制度，用以协调第二天作业面的矛盾；各指定分包应提前一周在例会上提出对道路运输、场地使用、楼面占用、大型机械吊运等规定。乙方应主动协调好各指定分包单位的矛盾，不得借故迟延工期。若指定分包单位不服从乙方管理，乙方需于48小时之内提交书面知会；由甲方出面解决。乙方须对工程整体进度负责，熟悉各甲方指定分包工程的具体规定，特别是对影响土建施工进度的分部分项工程需特别注意。并应规定各指定分包提供专业承包的施工组织计划与进度计划，进行汇总分析，对施工程序中有矛盾的地方进行协调并找出解决方法。乙方在各分项施工前须与指定分包联系，核对清晰各分包工程图纸与乙方图纸间有关联的尺寸、标高等数据与否统一；理解其在分项工程上的特殊规定，如开槽、预留孔洞、预埋件等，并在每次隐蔽工程之前（如浇注混凝土），请指定分包配合确认。否则，因此而造成的额外施工费用由乙方承当。乙方负责及时提供应指定分包单位标高、定位点线等有关技术条件；若乙方未能及时提供有关条件，迟延的工期由乙方负责。乙方负责向指定分包提供合同商定的全部合理设施：乙方负责协调脚手架和垂直运输设施的使用，在拆除前应报监理同意。乙方须在每个层面设立若干灭火器，统一管理，各指定分包建立若干兼职消防员。明确动火证制度，执行动火监护的有关规定和申报制度。提供通道与场地（如现场已铺设的脚手架等），负责安排作业面及作业时间；负责