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文档简介

空调及管网施工工期控制措施1.工期目标：60天。2.进度控制点的设置：进度控制点的设置按照施工工序的主线，找出其中施工的难点和关键点，即能够对下道工序产生很大影响和对整个工期能产生较大影响的因素和环节，据此，为保证工期的顺利完成，特设置以下控制点，以便在施工中重点控制：3.保证工期措施：3.1在公司范围内选派优秀的施工管理及作业人员，组成既无重叠又无空白，管理高效的项目领导班子，及技术精良，服务热情的作业队伍，配置足够的机具设备，从资源上保证工程进度要求。3.2编制严谨、准确、各工序衔接合理、各专业有序穿插的阶段（旬、周）进度计划，抓好物资供应、机具设备供应、劳力调配及重点部位施工施工技术准备等环节，使工程施工连续有序。在计划执行过程中，根据施工的实际情况，合理调整计划，避免因劳力、机具不足，影响施工或形成窝工，造成浪费。3.3在工程开工前必须做好充分的准备，避免仓促开工后，施工方法不当，施工准备不足，使施工不能连续进行，造成浪费，影响进度。3.4加强现场管理，强化质量管理，保证质检、报检与工程同步，避免因管理滞后或施工质量问题，造成工序衔接不良，影响施工的正常进行。3.5加强现场安全管理，尤其是对交叉作业等的防护措施，确保人身安全，作业方便，提高作业效率。3.6加大机械及技术投入，宜采用机械施工的项目及部位，尽可能采用机械，诸如设备及材料的垂直运输、场内水平运输、土方工程等；对安装工艺、安装方法、施工机具及辅属材料，尽可能采用技术先进、安全可靠以及安装方便的，以其提高工作效率。3.7发挥企业优势，尽量缩短施工准备时间，为工程顺利开展创造条件。3.8以施工组织设计为依据，编制各分项工程阶段性网络计划，合理划分施工段，平行流水、立体交叉，多工序，多工种穿插作业，以阶段计划保整体目标落实。3.

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