2023年市场营销工作计划(实用15篇)

第页共页2023年市场营销工作方案(实用15篇)市场营销工作方案篇一虽然我们的第二季度营销状况不是很好，但是马上迎来的第三季度将是我们业绩上涨的最正确时期，这是我们在分析^p了市场的销售效果后做出的决定。特此制定第三季度的工作方案，希望可以实现公司业绩的大提升：1、在根底材料方面进展适当晋级。2、重新整合品牌资，适应新的市场竞争态势。3、定位高端，打造与之相适应的资配置，进步核心竞争力。1、上半年竞争烈度明显减弱，金融危机产生两极分化，受金融危机的影响，上半年与对手间的竞烈度相对较小。各竞争对手均在想方设法应对疲软的市场，开场显现两极分化迹象，以拜占庭，东易、好易居三家公司较为稳定。策略得当、根基稳固应是根本原因。拜占庭是同行业里面最强劲的对手。其竞争优势主要表现为：品牌美誉较高，口碑较好；定位高端，口号鲜明材料使用有鲜明的卖点工程一直保持高质量工地管理、包装、售后一直能维持较好状态设计师擅长将自身鲜明的卖点与对手比拟2、新的竞争对手与往年不同的是，新业态的参加使经受金融危机影响的上半年市场更加雪上加霜。如百安居的“包清工”、“一条龙”的形式吸引了大批客户的目光。其月产值均能在200万—300万之间。百安居的市场定位明显较低，其主要目的是销售材料，多属中低档装修。但在初期的市场作为中，作为一种新的形式，对高端客户也会有一定的影响。1、新材料的引进和适度推广，新材料更多是一种放心和信心的保证。对根底板材适当晋级，提供给客户更多项选择择，并进展适度的推广，形成差异化卖点。2、架构新的品牌梯队，形成以a6工作室为标志的高端设计实力。成立a6工作室，以合适青岛的形式进展运作，以a6作为着力点，通过对a6的市场推广，进步品牌含金量，打造高端设计实力的象征。金融危机将得到有效控制，下半年市场将有所回暖，但总体市场空间并未到达理想状况。房地产业经过一年的调整期，一批新盘在下半年开场开工，但对今年的装饰市场影响不大。尽管如此，大波次的集中签单行为并非不可期待，因金融危机而暂缓装修的业主将积累至8月份左右而能形成相对集中的签单顶峰，并有可能提早降临。1、9月为传统旺季，适度进展系列促销活动，整体活动以“东易家装节”贯穿。主要活动有：优秀作品巡回展，设计咨询，户型发布，家装讲座，样板间活动等。家装节期间推出新材料工地参观、展示，a6高级设计师咨询等活动形式，同时推出适当的优惠工程。2、7月份扎实做好客户资储藏工作，利用看房活动、小区咨询等方式增加咨询量。着手新材料的引进和试用，做好相关培训工作。进展a6形式讨论，架构定型。7月营销主题为：夏日家装游，我到工地看一看，主要推广手段为：推出精彩工地系列软文在6月户型设计发布的根底上，将热点小区完工样板间进展推介。仍采用软文+新闻的形式，新闻主要从品牌建立的角度进展采编。工地参观活动，大量使用价格低廉的栏花广告，发布看工地活动。各大报纸均推出数目不等的栏花广告，品牌和一句话活动信息。在都市报家居版推出小版块工地查询列表：“东易精彩工地搜索引擎”，预约选择小区工地参观。3、8月份做好迎接小旺季的准备，主要是针对上半年因非典暂缓装修的客户。启动a6推广，并进展新材料的相应推广。结合a6，注重品牌形象的推广，为旺季储藏品牌张力8月中旬后举行一些促销活动，以设计咨询为主。看工地活动照常举行。主要推广手段为：软新闻，对a6、新材料的适当炒做。软文样板间推介。结合a6的品牌形象广告，促销活动信息。金融危机虽然对我们公司影响很大，但是我们应该认识到，金融危机虽然把我们公司逼到了绝境，但是只要我们把握好自己，我们全体公司员工只要努力，那么我们的公司就一定会迎来一个新的高潮开展期。金融危机是挑战，也是机遇，就看我们是怎么对待的了。只要我们认真努力的工作，那么我们就会迎来一个新的爆发。不过我们如今时破釜沉舟的战略，只有置之死地而后生，我们才会迎来新的爆发，我想我们会凭借我们的危机感战胜一切。因为我们没有退路了，假如我们的方案失败，那么我们公司就会非常的被动，所以我们大家一定要全体努力，共同战胜困难，迎来公司的美妙明天！市场营销工作方案篇二针对营销部的工作职能，我们制订了市场营销部20××年工作思路，如今向大家作一个汇报：今年重点工作之一建立完善的客户档案，对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有开展潜力的客户等进展分类建档，详细记录客户的所在单位，联络人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联络，为了稳固老客户和开展新客户，除了日常定期和不定期对客户进展销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过、发送信息等平台为客户送去我们的祝福，市场营销部工作方案。今年方案在适当时期召开次大型客户答谢联络会，以加强与客户的感情交流，听取客户意见。今年营销部将配合酒店整体新的营销体制，重新制订完善××年市场营销部销售任务方案及业绩考核治理施行细那么，进步营销代表的工资待遇，激发、调动营销人员的积极性，工作方案《市场营销部工作方案》。营销代表实行工作日记志，每工作日必须完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联络的二、三、四工作步骤，以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。催促营销代表，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，开展新客户，并在拜访中及时理解搜集宾客意见及建议，反响给有关部门及总经理室。强调团队精神，将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合，强调互相合作，互相帮助，营造一个和谐、积极的工作团体。接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪效劳，“全天侯”效劳，注重效劳形象和仪表，热情周到，针对各类宾客进展非凡和有针对性效劳，最大限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表，向客户征求意见，理解客户的需求，及时调整营销方案。经常组织部门有关人员搜集，理解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业的信息，把握其经营治理和接待效劳动向，为酒店总经理室提供全面，真实，及时的信息，以便制定营销决策和灵敏的推销方案。与酒店其他部门接好业务结合工作，亲密配合，根据宾客的需求，主动与酒店其他部门亲密联络，互相配合，充分发挥酒店整体营销活力，创造最正确效益。加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系，充分利多种广告形式推荐酒店，宣传酒店，努力进步酒店知名度，争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。20xx年，营销部将在酒店领导的正确领导下，努力完成全年销售任务，开拓创新，团结拼搏，创造营销部的新形象、新境界。市场营销工作方案篇三今年重点工作之一建立完善的客户档案，对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有开展潜力的客户等进展分类建档，详细记录客户的所在单位，联络人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联络，为了稳固老客户和开展新客户，除了日常定期和不定期对客户进展销售访问外，在年终方案在适当时期召开次大型客户答谢联络会，以加强与客户的感情交流，听取客户意见。开拓市场，争取客今年营销部将配合酒店整体新的销售体制，重新制订完善xx年市场营销部销售任务方案及业绩考核管理施行细那么，销售代表实行工作日记志，每工作日必须完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联络的二。三。四工作步骤，以月度销售任务完成情况及工作日记志综合考核销售代表。催促销售代表，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，开展新客户，并在拜访中及时理解搜集宾客意见及建议，反响给有关部门及总经理室。强调团队精神，强调互相合作，互相帮助，营造一个和谐。积极的工作团体。接待团体。会议。客户，要做到全程跟踪效劳，“全天侯”效劳，注意效劳形象和仪表，热情周到，针对各类宾客进展特殊和有针对性效劳，限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表，向客户征求意见，理解客户的需求，及时调整营销方案。经常组织部门有关人员搜集，理解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业的信息，掌握其经营管理和接待效劳动向，为酒店总经理室提供全面，真实，及时的信息，以便制定营销决策和灵敏的推销方案。与酒店其他部门亲密配合，根据宾客的需求，充分发挥酒店整体营销活力，创造效益。加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系，充分利多种广告形式推荐酒店，宣传酒店，努力进步酒店知名度，争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。20xx年，销售部将在酒店领导的正确领导下，努力完成全年销售任务，开拓创新，团结拼搏，创造营销部的新形象。新境界。市场营销工作方案篇四i.网络直销开通淘宝、阿里巴巴、慧聪、qq、中关村在线等直销，在线平台销售条码扫描枪，打印机，数据采集器等ii.行业网站对已经开通的行业，删选出20-30个效果较好，重点维护，及效果评估，回复客户留言等。开拓中欧行业网站，主要推广物联网产品，及其解决方案推广，进步新公司的影响力。iii.邮件营销首先，搜集整理高质量的客户邮件列表，制作月刊，制作出公司产品尽量全的专题，方便以后对不同的需求的客户进展推广，并推广邮件的到达率进展跟踪，对客户邮件进展分类，每月发布1600条月刊信息iv.博客微博1、发布并更新企业、公司或个人的相关概况及信息2、亲密关注并及时回复平台上客户对于企业或个人的相关疑问以及咨询3、帮助企业或公司零本钱获得搜索引擎的较前排位，以到达宣传目的的营销手段4.可以通过博客发布产品信息，进展推广。微博可以实时的对行业网发布的产品信息，分享到各大微博(qq、新浪、搜狐、人人、开心等)，建立起与本行业相关的粉丝群体，参加相关的微博群v.企业网站维护____，添加新闻，产品，解决方案，进展关键字优化，____量统计等vi.____客服每天qq、qq群、阿里、企业网站客服上线，答客户咨询问题vii.企业网站优化和竞价局部定期对企业网站的关键字进展优化，根据市场销售的方案调整来安排选【关键词】：^p，对行业网站产品的标题及其内容进展优化。配合销售，选择的词的热度不能太热，防止无效____。viii.搜索云推广1年6800可推广100关键字，将企业的信息，以分类行业信息的形式排在各引擎的首页ix.彩页、月刊、名片等推广x.付费类行业网站对之前免费的行业网站，挑选出1-2家，开通会员效劳。i.ii.量统计：针对每月的来访量进展登记。关键字排名：定期对所推广的涉及到企业产品信息的关键字搜索引擎排名情况，包括企业自身网站的关键字排名以及行业网站发布的精准产品信息的排名情况。iii.网站____量：企业网站____率，行业网站具有统计功能的网站的____率的统计iv.v.邮件效果：每月所发送的邮件，看客户的反响及其回复率____量：通过统计qq、qq群、淘宝、慧聪、阿里、微博、行业网站留言等，与顾客____。每月对来访客户、网上咨询客户、邮件回复客户、行业网站询价客户的详细信息进展统计。对之前咨询的客户进展报价及后期跟踪，挑选出成单时机大的客户，进展重点跟踪，维护好客户关系。在已有的客户中，选出产品需求大的，效益好的客户进展重点关系维护。看详细情况市场营销工作方案篇五1、下年度销售目的1500万元;2、强化产品配套的优势，全力打造以“个性、时尚、简约、平安”为首要主题的客厅文化;品牌三年阶梯式成长的将来规划，加速客厅系列事业的安康成长，借势强大软体市场，奠定坚实的品牌根底。地柜产品属于上游客厅配套产品，受上游产品消费市场牵制，但需求总量还是比拟可观。随着城市建立和人民生活程度的不断进步以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。地柜产品需求量比拟大。从各企业的销售渠道来看，大局部公司采用集中市场代理批发或办事处加经销商以及店中店的形式，国内企业20xx年都加大力度进展全国营销网络的部署和传统渠道的稳固，对于进入时间相对较晚的产品企业来说，由于市场积累时间相对较短，而又急于快速翻开市场，因此根本上都采用了办事处加经销制的渠道形式。为了快速对市场进展反响。产品市场容量比拟大而且还有很大的潜力，开展趋势普遍看好，因此对还未进入市场的品牌存在很大的市场时机，只要采用比拟得当的市场策略，就可以挤进市场。目前公司产品在市场上根底比拟薄弱，团队还比拟年轻，品牌影响力还需要稳固与拓展。在销售过程中必需要非常清楚我公司的优势，并加以发挥使之到达极致;并要找出我公司的弱项并及时提出，加以克制实现最大的价值;进步效劳程度和质量，将效劳意识浸透到与客户交流的每个环节中，注重售前售中售后回访等各项效劳。1.客厅产品应以长远开展为目的，力求扎根扩大。20xx年以建立完善的销售网络和样板代理为主，销售目的为@@@@万元;2.挤身一流的客厅产品供给商;成为快速成长的成功品牌;3.以客厅产品带动整个公司产品线的销售和开展;4.市场销售近期目的：在很短的时间内使营销业绩快速成长，到年底取代省内同程度产品的一局部市场;5.致力于开展分销市场，到20xx年底开展到50家分销业务合作伙伴;6.无论精神,体力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪资开展。假如客厅产品要快速增长，且还要获得竞争优势，最正确的选择必然是——“目的集中”的总体竞争战略。随着经济的不断快速开展、城市化规模的不断扩大，客厅产品市场的消费潜力很大，目的集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕“目的集中”总体竞争战略我们可以采取的详细战术策略包括：市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目的集中而配套的策略四个方面。为此，我们需要将国内市场划分为以下：战略核心型市场广东顺德，江苏鑫口，陕西西安,北京香河重点开展型市场国内一级城市以及成熟的二级市场培育型市场国内二、三级市场总的营销策略：采用地区市场总代或区域性代理和渠道专卖营销相给合的营销策略1、目的市场：遍地开花，中心城市和中小城市同时打破，重点开展地区市场总代,大力开展重点区域和重点代理商，迅速促进产品的销量及销售额的进步。2、产品策略：用整体的解决方案带动整体的销售：要求我们的产品能形成完好的解决方案并有成功的案例，由此带动全线产品的销售。大小互动：以地柜自控产品的销售带动其他产品的`销售。3、价格策略：以合理的价格、高品质、高利润空间为原那么;制订较现实的价格表：价格表分为两层，媒体公开报价，市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策，以控制营销体系。严格控制价格体系，确保一级分销商，二级分销商，专卖店商，最终用户之间的价格间隔级利润空间。为了适应市场，价格政策又要有一定的能活性。4、渠道策略：(1)合作伙伴分为二类：一是地区性总代客户，是我们的重点合作伙伴。二是专卖商客户，是我们的根底客户。(2)渠道的建立形式：a.采取逐步深化的方式，先草签协议，再做销售预测表，然后正式签定协议，订购第一批货。如不进货那么不能签定代理协议;b.采取寻找重要客户的方法，通过会谈将货压到分销商手中，然后我们的销售和市场支持跟上;c.在代理之间挑取竞争心态，在会谈中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场;d.草签协议后，在我们的广告中就可以出现草签代理商的名字，挑取了分销商和原厂商的矛盾，我们乘机进入市场;e.在当地的区域市场上，随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理，以对一级代理成为威胁和起到促进作用。(3)市场上有推，拉的力量。要快速的增长，就要采用推动力量。拉需要长时间的培养。为此，我们将主要精力放在开拓总代理，然后渠道分销上，另外，本人负责大客户的主攻行业市场，力争在三个月内完成3~5项样板代理商，给内部人员和分销商树立信心。到年底为止，完成自己的营销定额。市场营销工作方案篇六在已过去的xx年里，做为一名房产销售人员，我所在的销售部在公司领导的正确带着下和各部门的积极配合下提早完成了全年的销售任务。这一年全球的经济危机蔓延，房地产市场大落大起，整个销售团队经历了房地产市场从惨淡到火爆的过程。准备明年在中国经济复苏和政府调控房地产市场的背景下，销售工作将充满了机遇和挑战。现制定xx年房地产销售个人工作方案：在xx年的房产销售工作中，我将加强自己在专业技能上的训练，为实现xx年的销售任务打下坚实的基矗进展销售技巧为主的技能培训，全面进步自身的专业素质。确保自己在xx年的销售工作中始终保持高昂的斗志、团结积极的工作热情。在新的一年中，我将仔细研究国内及本地房地产市场的变化，为销售策略决策提供根据。目前政府已经出台了调控房地产市场的一系列政策，对xx年的市场到底会造成多大的影响，政府是否还会继续出台调控政策，应该如何应对以确保实现xx年的销售任务，是我必须关注和加以研究的工作。我在xx年的房产销售工作重点是××*公寓，我将仔细分析^p可售产品的特性，挖掘产品卖点，结合对市场同类产品的研究，为不同的产品分别制定科学合理的销售方案和任务目的及详细的执行方案。我将结合xx年的销售经历及对可售产品的理解，仔细分析^p找出有效的目的客户群。我将通过对工作中的数据进展统计分析^p，以总结归纳出完善高效的销售方法。我将按方案认真执行销售方案，根据销售情况及市场变化及时调整销售方案，修正销售执行方案。定期对阶段性销售工作进展总结，对于突然变化的市场情况，做好预案，全力确保完成销售任务。明年的可售产品中商铺的所占的比重较大，这就要求我要具更高的专业知识做保障，我将在部门经理与同事的帮助下，进展相关的专业知识培训，使销售工作到达销售商铺的要求，上升到一个新的高度。市场营销工作方案篇七工程建筑方案已根本确定,目前正在进入工程各项报建和工程开工的筹备中,虽然工程未进入本质营销工作,但为了工程今后的营销能有方案的运行，营销工作应本着"运筹帷幄，全程把控"的运作理念,积极作好前期各项营销准备工作，以备工程营销的各环节是能有方案的运行。房地产全程营销工作是一项工作量大，涉及环节多且变化素很大的工作,假设前期没有一个完好的全盘方案,在面对变化情况时,往往没有方向或出现临时应急措施,而给将来留下后遗症。因此，在目前情况下，营销工作应该进入前期准备阶段，在营销的前期准备中分为四个阶段：工程的产品确定后，价格的制定是成为营销工作的重要任务之一。该阶段通过公司现有资，对工程周边市场的价格情况进展分析^p研究，并结合工程的特殊本钱情况及局部定向销售价格情况进展分析^p，初步确定出工程的销售均价，最高均价和最低均价;再根据工程的楼层、朝向、户型、景观、私密性等因素制定出工程平面价格差距，最后完成工程各套房间初步的价格表以及、优惠策略、提价策略与节奏，升值营造策略等，为工程的将来销售作好价格的根底准备。营销代理公司的选定，很大程度上决定工程的最后营销的成败，因此选择代理公司不能从单一方面进展考察和评定，任何代理公司都有其实力和专业才能的长短处，因此在考察过程中除了公司的实力和专业才能之外，还需考察该公司对我工程的提出的针对性措施。我公司在选择代理公司时，应通过以下四个个方面进展综合考察和评定：2-1、对代理公司的历史业绩进展综合考察，理解其代理过工程的业绩情况和开发企业的评价;2-2、对代理公司关于我工程的营销筹划、销售执行方面的策略考察，从中理解代理公司对工程运作的方向是否有创新、是否结合我公司及工程的实际情况、是否可行性、是否与我们的方向一致等。以此考察代理公司的实际执行才能。3-3、考察代理公司的对工程的态度，通过考察代理公司对接形式和委派负责我工程的专案人员的资力、专业才能、抄盘经历、沟通才能等，以评定代理公司对工程的认真度和专业度。3-4、对代理公司的合同进展审定，考察重点除代理价格之外，还要重点对代理佣金如何与销售业绩严格挂钩的方式进展细节审核，确保代理公司在合同中约定的效劳内容落到实处，并到达要求。通过以上四个方面的考察进展综合评分来确定工程最后的代理公司。在代理公司选定之后，为工程选择好的广告公司是非常必要的，在工程进入预热期前的工程形象工作必须通过广告公司进展表现。在考察广告公司过程中，除了考察其设计才能和效劳费用方面，还应重点考察广告公司对工程营销方向的理解程度，对工程理解越透，其表现的东西才越能抓住工程的灵魂，也越能打动目的群。因此，广告公司的选择也应遵行四个方面的原那么。3-1、考察公司的历史业绩及综合创意才能;3-2、个人简历考察对我工程提出的初步整合推广策略、广告理念及设计作品。3-3、考察委派负责我工程专案人员的资历、专业设计才能，文案撰稿才能以及与开发公司，代理公司对接的形式和团体沟通才能。3-4、考察广告公司效劳报价，广揭发布报价、物料制作报价等情况。在确定代理公司、广告公司后，工程要进入前期的市场形象预热阶段，以代理公司和广告公司制定的《工程全程营销筹划大纲》和《整合推广筹划大纲》为总的指导方向，开场以循序渐进的方式有方案的施行工程的市场预热，逐步积累客户，并根据市场的初步反映情况调整营销策略、广告策略以及执行手段。市场营销工作方案篇八本学期是天津科技大学又一开展的新学期，在总结以往经历的根底上，本学期社团工作有必要进展调整、稳固、进步。为此特制订本学期方案如下。一稳固，即稳固社团成果和稳固本社团人数，控制退社团现象，严禁社员空明现;进步，既进步社团干部的领导程度，进步社员参与活动的积极性。进步社员经社团活动提升的个人才能;创立，即启动星级社团建立工作，从而推动社团争先创优工作。二检查本社团的活动方案，进一步完善社团的标准化，制度化建立。为了更加标准高效的进展人员管理。本学期将由秘书部对所有成员的资料进展建档，并及时更新管理资料。加强市场营销社团内部的建立，完善组织机构。确立更切合实际的管理制度，进步市营各部门协调合作的才能，促进市营各部门进一步秩序化，标准化开展工作。三定期举办本社团干部培训和经历交流适时举办活动现场大会，大力促进社团安康开展。以内部稳定为根底，力求新起点，新开展，新飞跃。以引导管理为手段，重点建立成为本校的社团，逐步形成社团的特色，社团活动吸引力强，学生参与面广，活动品位，层次相对较的社团文化格局四继续推动本社团与外校社团之间的合作交流，适时举办联谊活动，互相学习，共同进步，促使社团活动在立足校内的根底上逐步走出校园，积极向外拓展。同时加强与其他高校间同类社团的经历交流，将走出去、引进来相结合。实现信息共享，优势互补，共谋开展。五继续推动与企业的联姻活动。以期借助市场获取赞助，扩大影响，搞活社团。六依托社团资，发挥社团优势，积极推进市场营销协会的社团文化，鼓励学生在社团活动中张扬自身个性，展现自身活力，挖掘自身潜力，把学生个性开展和自身成长相结合起来。本社团决定在3月初举行一次营销知识学习交流会，在3月中旬进展纳新，在四月举行一次广告创意大赛，随后的活动在不停的筹划中。市场营销工作方案篇九从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的非常的失败。在xx市场上，xx产品品牌众多，xx天星由于比拟早的进入xx市场，xx产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力。客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表如今1)销售工作最根本的客户们访问量太少。市场部是今年四月中旬开场工作的，在开场工作倒如今有记载的客户们访问记录有xx个，加上没有记录的概括为xx个，八个月xx天的时间，总体计算三个销售人员一天拜访的客户们量xx个。从上面的数字上看我们根本的访问客户们工作没有做好。2)沟通不够深化。销售人员在与客户们沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况非常明晰的传达给客户们，理解客户们的真正想法和意图;对客户们提出的某项建议不能做出迅速的反响。在传达产品信息时不知道客户们对我们的产品有几分理解或承受的什么程度，洛阳迅及汽车运输就是一个明显的例子。3)工作没有一个明确的目的和详细的方案。销售人员没有养成一个写工作总结和方案的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作场面混乱等各种不良的后果。4)新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作方案性不强，业务才能还有待进步。如今xxxx市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，如今我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位，在本年销售产品过程中，牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户们，面对小型的客户们，价格不是太别重要的问题，但面对采购数量比拟多时，客户们对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售。在郑州区域，因为xx市场首先从郑州开场的，所以郑州市场时竞争非常剧烈的市场。签于我们公司进入市场比拟晚，产品的知名度与价格都没有什么优势，在郑州开拓市场压力很大，所以我们把主要的市场放在地区市上，那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。外界因素减少了，加上我们的销售人员的灵敏性，我相信我们做的比原来更好。市场是良好的，形势是严峻的。在xxxx市场可以用这一句话来概括，在技术开展飞快地今天，明年是大有作为的一年，假设在明年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个时机，永远没有时机在做这个市场。在下半年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：1)建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资，一切销售业绩都起于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。2)完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理方法。销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户们处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，进步销售人员的主人翁意识。3)培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我进步的习惯。培养销售人员发现问题，总结问题目的在于进步销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务才能进步到一个新的档次。4)在地区市建立销售，效劳网点。根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户们突然改变行程，毁约，车辆不在家的情况，使方案好的行程被打乱，不能顺利完成出差的目的。造成时间，资金上的浪费。5)销售目的今年的销售目的最根本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据详细情况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目的分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的根底上进步销售业绩。我认为公司明年的开展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建立是分不开的。进步执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作形式与工作环境是工作的关键。以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。市场营销工作方案篇十1、网站页面的根本优化。网站优化和搜索引擎作弊有着本质的不同，而是让网站对搜索引擎更友好，更多的被搜索引擎收录，并提升网站的pr值，努力到达在不支付费用的前提下，在主要搜索引擎中占据好的排名位置。这需要做长期的大量的工作，我知道有一个公司可以为企业体供专业水准的优化效劳，并可以保证指定【关键词】：^p的详细排名到达与贵公司商议的排名。有需要的话可以与我联络，我的是：02080590248。网站优化将从根本上节约网站的推广本钱。一般的优化效果在2-3个月内显现出来。主要手段有：作为它们公司的技术性商业机密，占不透露。费用为xxxx元/年。目的是让公司的主要【关键词】：^p在主要搜索引擎中有较好的排名。2、搜索引擎推广：目前，国内外主流搜索引擎均提供竞价排名效劳。在网站优化过程中，以及在优化不能解决的方面，可以通过搜索竞价加以弥补。比方：百度目前“橱柜”一词首页10个位置均已售出。因此假如想排在首页，必需要通过搜索竞价来实现。各搜索引擎的价格如下：百度：2400元预存广告费用(没有时间限制)+600元根本效劳费(按年支付，百度统一收取)。第11名后，显示在搜索结果右侧。google:目前，我们一般采用包年的形式，保证全年时时显示在google首页右侧。按【关键词】：^p的数量和热门程度不同，一次性收费。企业不用在消耗完广告费后另外支付费用。雅虎：xx元预存广告费用(没有时间限制)+600元根本效劳费(按年支付，雅虎统一收取)。每页显示2个位置。目前以上三个搜索引擎占据了国内85%以上的市场份额，其他搜索引擎推广根本不用考虑。3、供求信息平台：1、在国内b2b贸易平台中，阿里巴巴无疑是绝对的霸主，和其他竞争者不在同一个层面上。因此假如希望通过供求信息平台开展网络营销，阿里巴巴无疑是首选。因为阿里巴巴诚信通会员业务不设置代理商，需要向阿里巴巴公司杭州总部提出申请。详细联络目前费用为2300元/年。同时，企业也可以在国内最大的b2c交易平台淘宝网上开设自己的销售窗口。目的，不是为了带来多少销售，而是可以为企业带来一些宣传的窗口。4、网络营销软件：网络营销软件作为一种营销工具，毫无疑问，在企业开发代理商和渠道拓展时将发挥重要作用。一方面可以大量在众多供求信息平台发布供求、招商合作信息。一方面可以通过信息搜集功能，把漫步在各个平台上的采购工程、合作意向信息搜集到本地，共市场开发人员跟进。同时，可以适度开展邮件广告营销。该软件提供了邮件搜索和邮件群发的根本工具，目前有三个版本可以考虑：费用预算：2个行业版：1980元/套。5行业版：2580元/套。全行业版：3980元/套。每半年的晋级费用是250元。5、关于网站流量分析^p统计系统的安装。尽管目前国内有很多优秀的免费网站流量分析^p统计系统，但是由于企业缺乏专业人才，懂得应用的很少。我们可以免费提供。在我的关于《搜索营销系列之四：企业如何用好搜索竞价推广》一文中提到了，这类软件的优势和如何使用。摘抄如下：1、访问来统计：记录访问者是通过何种方式进入企业网站的。比方通过那个搜索引擎、友谊链接的网站或是其他网站如通过在阿里巴巴发布的一条供给信息等。系统会记录来页面，方便管理者观察。这就比一大堆数据更有价值得多。对于同时在多家搜索引擎和供求信息平台开展推广的企业，这个功能可以提供一个极具说服力的评定优劣的根据。2、网站各页面的受访统计。记录网站各个页面的受访次数，用以作为网站内容受关注程度的重要根据。显然，假如统计结果显示，你的产品介绍页面有更多的访问将是一件值得快乐的事，这说明潜在客户真正的希望理解我们的产品。而情况相反，只是阅读了网站首页就走掉，就要分析^p一下原因：网站页面制作水准是否没有给访问者留下良好的第一印象;内容和网站导航是否设计合理，是否为访问者阅读产品提供了方便，还是其它原因。3、【关键词】：^p统计。访问者是以那个【关键词】：^p查询并链接到企业的网站，这个信息对企业非常重要。他代表了企业【关键词】：^p排名位置是否合理以及【关键词】：^p的选择是否正确和高效。也可以通过各个关键的____数量结合来统计对竞价效劳提供商的收费统计进展互相印证，假如没有出现较大差距说明收费根本上是合理和可信的。4、访问者的地理位置。系统会把访问者的ip(计算机物力地址)翻译成可以方便阅读的地理位置，企业可以由此理解各个目的市场的检索情况。当一家微波设备消费企业发现大量的访问来自非目的市场就要考虑取消在该地区的投放，以防止资浪费。假如来自于某个市场的检索量明显增多可能说明该地起的市场需求在提升，应该及时向市场部门反响，结合市场部门的信息进展验证，从而为传统市场力量向该地区的重点开发提供根据。开发海外市场，传统的手段显得有些力不从心。要么费用过高，要么风险太大。而网络营销无疑是国内企业开发国际市场的最有竞争力的先头____。目前主要的手段是：1、google英文右侧赞助商广告：根据【关键词】：^p的不同，价格有所不同。google的影响力是宏大而有效的手段。价格根据【关键词】：^p的热门程度而定。2、英文雅虎海外推广：雅虎目前仍然是全球访问量最高的网站，旗下有众多知名的搜索引擎全体如overture，altvasta等。同时，雅虎和msn、美国在线等国际顶尖的搜索引擎采取结合策略。企业可以通过雅虎英文把广告覆盖到全球几乎所有知名搜索引擎，保证了搜索引擎的效果。价格根据【关键词】：^p的热门程度而定。3、rss营销：是目前国际上具有很大开展潜力的基于新一代网络技术web2.0中的rss技术的一种营销工具。其核心思想就是把企业的产品、销售信息、采购信息、新闻信息等内容制作成rss信息，通过目前提供的在线阅读网站、线下阅读器、rss搜索引擎同步更新企业信息。方便潜在顾客随时掌握企业的各种动态信息。举个简单例子：您在自己的网站上发布一条采购信息，马上所有的国外订阅者就会查看的这条信息，并且这条信息会被各个搜索引擎同步更新收录。而企业要做的仅仅是对自己的网站进展相应的晋级，变成可以向互联网提供rss内容的rss信息。据统计，国外网民是用rss在线阅读的比例超过30%，这对于开展外贸的国内企业来讲是一个非常具有开发价值的处女地。rss营销代表这一种全新的网络营销手段，是企业必然要面对的先进营销工具。同其他网络营销手段不同的是。rss资输出的建立费用是一次性的，因此，如今不做，明天也要做。超越对手一步，就有可能对我们的企业网络营销代来现实和潜在的宏大利益。而这样的费用也是非常少的。我们按照给您网站制作的信息的个数收费，每个rss信息800元，2个1200元。3个1500元。4个以上xx元。一次性收费。网络营销推广的关键不是推广方式，而是网络营销的操作者。这是很多企业都无视的问题，也是在大量投入后没有效果的重要原因。比方，看似简单的竞价排名效劳，其实假如要真正发挥效果不但需要对【关键词】：^p进展跟踪观察，更重要的是对整个网络营销过程进展跟踪，及时总结，不断调整投入方案，才能到达理想的效果。因此，我可以免费提供专业的网络营销培训指导，帮助企业的网络营销人员进步自身的应用才能。实际上，还有一个工程是值得您考虑的。网页800免费呼叫。我们所有的推广目的都是为了把潜在客户吸引到网站上来，不过，我们的真正目的，是让客户能看到我们的产品马上和我们联络。目前，网站提供的手段是邮箱、留言板，时效性太差。没有客户有耐心等企业回复。更多的选择是直接联络。可是，首先是有费用问题，而其，经常出现占线的可能，这会某种程度上打击客户联络企业的积极性。而这第一个对企业是至关重要的。目前，很多大企业都开通电信提供的免费800就是这个原因。网页800免费呼叫，是指嵌在网站页面上，客户可以直接通过网络和企业客服人员沟通。不存在占线问题，语音质量明晰。而且，可以由管理员根据需要转接到指定的相关部门(需要有电脑和耳麦)。使用非常方便。不需要安装特殊硬件设备，没有额外投入。当公司的下班后，可以将客户的直接转接到企业指定的固定、挪动或者小灵通上。目前，这项效劳的收费是xx元/年。市场营销工作方案篇十一年方案销售金额**万元。根据年销任务，分解到每个季度，每个月。再根据市场情况制定完好可行的销售方案。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目的分解到各个系统及个人，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的根底上，进步销售业绩。主要手段是：进步团队素质，加强团队管理，根据行业客户需求制定各种专题销售活动，制定奖罚制度及鼓励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进展)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对大中型企业施行力度较大的针对性活动，强势推进大客户广告投放。dm刊物销售目的**万。网站**万。dm刊物广告销售**万，是按照每月*万元的销售金额计算的。理事单位会费方案收取目的为**万，其他版面合作销售为**万元，目的客户为旅行社、彩铃装饰等版面认购。第一季度：理事单位*万。dm广告收入*万，网站广告收入*万。第二季度：dm广告收入*万。四五月广告主要来于餐饮、酒店、旅游；六月主要来于休闲、旅游；组织特色餐饮旅游活动。网站广告收入*万。第三季度：dm广告收入*万。主要来于饮料产品、休闲洗浴、旅游。组织特色暑期活动和避暑休闲活动，网站广告收入*万。第四季度：dm广告收入*万。主要来于餐饮和旅游广告。网站广告收入*万。网站的20万销售任务一局部来自与硬性广告，另外一局部是与商家的商业活动合作。1、对新招聘的员工进展量化考核管理，刺激、排查、去除局部才能较低的老员工。详细执行方法：用一周的时间进展招聘和排查老员工。2、配合部门开展需要鼓励员工与其他媒体进展沟通互换，扩大公司行业影响面。由于我公司初步涉及餐饮行业的领域，资积累还缺乏，鼓励员工与其他媒体之间沟通一时进步我们的资数据库，二是让员工直接快速的进入工作正轨状态。3、制定相关的团队管理制度及权责清楚明晰和工作范围明晰，完善业务人员的工作报表。对每月的任务进展分解，并严格按照工作任务进展分解做到环环相扣，权责清楚，责任到人，工作细节分到不能再细分为止。坚持周工作例会，随访辅导，述职谈话，报表管理等工作；保持团队的稳定性，经常与其他各部门的人员进展沟通，针对市场调研、市场动态分析^p及信息反响做的好的员工给予奖励制度，全力打造一个快速反响、自控才能强的团队。1、加强与客户公司中高层领导的沟通与往来，更好的传递公司的文化理念与企业文化。在需要我们公司领导拜访的时候，将会以书面的形式递交于公司相关领导，将会详细的说明拜访对方领导姓名职务，拜访预期要到达的目的，详细的时间地点等等。此项工作每个业务人员都必需要做。2、在日常工作中要时时的理解竞争对手的情况，理解他们的媒体筹划、近期主题活动、广告优惠政策等一系列问题，针对竞争对手的情况在适当必要的时候拿出我们的方案给予有力的还击，做到知己知必。3、主动积极筹划和联络行业客户各种活动需求，根据客户开展需要量身制定扩大其宣传，树立其形象的特刊、户外活动、行业评选活动等，做到全方位效劳客户。4、承接或联办各种行业活动，依靠行业内其他强势媒体，借助其广阔的资优势，快速打造和树立我们的品牌形象。以上是我部门在xx年执行的大致工作内容，希望得到领导的正确引导和帮助，我部门一定会在新的一年里以崭新的工作状态和相貌投入到新的工作中，努力学习，进步业绩。市场营销工作方案篇十二根据公司xx年度深圳地区总销售额1亿元，销量总量5万套的总目的及公司xx年度的渠道策略做出以下工作方案：空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求，同时随着城市建立和人民生活程度的不断进步以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。xx年度内销总量到达1950万套，较xx年度增长11.4*.xx年度预计可到达2500万-3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套。根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目的约占市场份额的13*.目前**在深圳空调市场的占有率约为2.8*左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及xx年度的产品线,公司xx年度销售目的完全有可能实现.xx年中国空调品牌约有400个，到xx年下降到140个左右,年均淘汰率32*.到xx年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下，中国空调市场活泼的品牌缺乏50个，淘汰率达60*。xx年度lg受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在xx年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大。而**空调在广东市场那么呈现出急速增长的趋势。但深圳市场根底比拟薄弱，团队还比拟年轻，品牌影响力还需要稳固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。根据以上情况在xx年度方案主抓六项工作:根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场详细情况进展分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目的分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的根底上，进步销售业绩。主要手段是：进步团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及鼓励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进展)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统施行力度较大的销售促进活动，强势推进大型终端。针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进展有效管理及关系维护，对各个k/a客户及代理商建立客户档案，理解前期销售情况及实力情况，进展公司的企业文化传播和公司xx年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季完毕后和旺季降临前不定时的进展传播。理解各k/a及代理商负责人的根本情况进展定期拜访，进展有效沟通。品牌及产品推广在xx年至xx年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并筹划一些投入本钱，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。如“**空调安康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个k/a系统结合进展推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进展一些“路演”或户外静态展示进展一些产品推广和正常营业推广。根据公司的xx年度的销售目的，渠道网点普及还会大量的增加，根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作，积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建立，(根据公司的展台布置六个气氛的要求进展)。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进展开展。布置标准严格按照公司的统一标准。(特殊情况再适时调整)促销活动的筹划及执行主要在xx年04月—8月销售旺季进展，第一严格执行公司的销售促进活动，第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动，灵敏筹划一些销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其优势，根据公司的产品优势及资优势，突出重点进展筹划与执行。a、有的促销员进展重点排查，进展量化考核。去除局部才能底下的人员，重点保存在40人左右，进展重点培养。b、制定相关的团队管理制度及权责清楚明晰和工作范围明晰，完善促销员的工作报表。c、完成**空调系统培训资料。第二阶段主要是对主力团队进展系统的强化培训，配合公司的品牌及产品的推广活动及筹划系列品牌及产品宣传活动，并协作业务部门进展网点扩张，积极进展终端布置建立，保持与原有终端的有效沟通，维护好终端关系。①培训系统安排进展分级和集中培训业务人员→促销员培训讲师促销员②利用周例会对全体促销员进展集中培训9月1日-10月1日：进展四节的企业文化培训和行业知识的培训10月1日-10月31日：进展四节的专业知识培训11月1日-11月30日：进展四节的促销技巧培训12月1日-12月31日：进展四节的心态引导、培训及平常随时进展心态建立。xx年1月1日-1月31日：进展四节的促销活动及终端布置培训xx年2月1日-2月29日：进展全体成员现场模拟销售培训及现场测试。并在每月末进展量化考核，进展销量跟进。①用一周的时间根据网点数量的需求进展招聘促销员工作，利用10天的时间对新入职促销进展系统培训、考核、挑选。对合格人员进展卖场安排试用一周后对所人的促销再次进展考核，最后确定定岗定人，保证在3月1日之前所有的终端岗位有人。②所有工作都建立在根底工作之上第四阶段全面启动整个深圳市场，主抓销售所有工作重心都向进步销售倾斜。第一：跟随进货，保证货充足，比例协调，到达库存最优化，习题尽量防止断货或缺货现象。第二：招聘培训临时促销员，以备做活动，全力打造在各个环节都比拟有战斗力的团队。第三：严格执行公司的销售策略及促销活动，并筹划执行销售促进活动，拉动市场，提升销量。第四：跟进促销赠品及赠品的合理化分配。第五：进展布点建立，提升品牌形象。随访辅导，执行督导。第六：每月进展量化考核第七：对每月的任务进展分解，并严格按照wbs法对工作任务进展分解做到环环相扣，权责清楚，责任到人，工作细节分到不能再细分为止。第八：利用团队管理四大手段：即周工作例会;随访辅导;述职谈话;报表管理。严格控制团队，保持团队的稳定性。第九：时时进展市场调研、市场动态分析^p及信息反响做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反响的机制。第十：协调好代理商及经销商等各环节的关系。根据技术与人员支持，全力以赴完成终端任务。市场营销工作方案篇十三针对公司对下个工作年度制定3000万营业额的目的，我营销部要首当其冲。俗话说“养兵千日”在公司加快开展脚步的时候，我们更要积极响应公司号召，为公司的繁荣富强努力拼搏，发奋向上。为更好的实现公司这一目的，在此制定以下工作方案。一、稳定现有业务:古人云“壤外必先安内”，不管市场竞争多么剧烈，首先要保证现有的利益不会流逝，不会因进入更高领域而丧失已拥有的果实。二、强大自身内功:公司在开展，社会在进步。在如今这个信息爆炸的时代里，想生存就要学会适应，想强大就要学会改变。我们最少要做到专、精、美。所以，自身的知识积累与，专业的团队建立，刻不容缓。三、确立市场定位，抢占市场份额:1、为更好的促进公司开展，当务之急应先确立市场定位。准确的市场定位是将来公司开展的道路和航标，它不会让公司迷失在混乱的市场环境里，会指引公司的开展方向，从而能更好的占领高地。2、市场是有限的，我们凭什么能占领更多的份额呢？我们有什么优势？如今大家普遍认为能决定市场占有量的有三大要素，价位、速度和质量。但是这几点我们并没有绝对的优势，甚至还不如。其实除了这三点外，还有一个很重要的因素，就是效劳。为什么同样的价格、质量和速度，甚至还不如我们的竞争对手，但客户就是会上你这来！因为他在你这里得到了尊重，得到了效劳。以上几点为个人观点，有不如处还请批评指正。市场营销工作方案篇十四1、实现目的销售：730万;2、分解：市区直营：465县级市场：2653、对各区域销售量进展日销售周考核，确保所有业务员对销售任务有明晰的理解。4、对各驻店促销员销量进展日销售周考核;以各店任务达成率为指标进展促销员标兵的评比与