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第3页共3页现场管理制度和现场纪电子版公司员工纪律守则为了严肃劳动纪律,提高办事效率和服务质量,确保各项工作任务完成,制定本制度。第一条、工作人员必须端正自己的态度,无故在上班期间躺着、走动、说话等状态打客户电话,否则扣____分。第二条、不得在机房用餐、吃零食等,一经发现扣____分。第三条、上班时间不得用营销电话打私人电话,一经发现扣____分。第四条、上班时间不得在电脑上浏览网页、聊、玩游戏等与工作无关的事情,一经发现扣____分。第五条、上班时间不得交头接耳,影响他人工作,否则扣____分。第六条、上班时间不得大声喧哗,影响他人工作,否则扣____分。第七条、休息时间不得过长,特殊情况则特殊对待。第八条、不得到别人的坐席上走动,影响别人工作。第九条、不能成群结队上厕所,时间不能太久,如有特殊情况向值班长说明。现场管理制度和现场纪电子版(二)1、工程人员必须依照规定时间内到工地上班。否则按考勤制度执行。2、工程人员在上班期间未经工程负责人批准,不得擅离职守。若遇急事外出,需征得工程管理人员的同意,并及时返回工地,否则作脱岗处分。3、工地人员若因故请假,需提前呈一份书面报告,交于工程部管理,经工程部审核认可后,交于考勤备案,否则一律按旷工处理。4、工地人员因病请假,需有真实的病因,并填写请假条由管理人员签字后交于考勤备案。5、工地人员在不影响工程进度时,可以申请休息。6、工地人员(包括管理人员)请假不得托他人转告的方式告知,否则一律按旷工处理。7、工地人员上班时间内,一律不得在施工现场赌博、酗酒、打架及其它扰乱工作秩序等情况,违者罚款20—____元。因造成恶劣影响的作离职处理,造成法律责任的送往当地公安机关。8、严格服从公司管理人员调度安排,严格遵守公司各项制度。9、各施工组组长负责合理调度本组人员、安排施工项目,严格管理本组人员。10、工组与工组之间应相互协调,相互配合,不得因此延误工期。11、现场工地人员应向公司提出自己良好的建议与意见,若经采纳,公司给予一定奖励。12、施工现场的材料必须妥善保管,不得乱堆乱放,随地乱丢,必须节约用料,发现有铺张浪费的现象,给予相应的经济处罚。具体视情节而定。13、工程管理人员应加强安全管理工作,高空作业时,务必戴安全帽,系好安全带,检查施工设备是否牢固。所有高空区域作业必须有____人以上操作。地面操作人员应注意施工规范,若出现违反安全操作规范造成的人身伤害公司不负任何责任。14、所有人员必须服从组长和领班师傅的安排,完成施工任务单既定的任务.凡不服从组长和领班师傅调度____次的作自动离职处理。15、因工作需要公司安排休息的人员未经工程部管理人员允许任何人不得跨区域越岗作业,如有发现不予记录考勤。严禁任何人利用事假等理由跨地域去其他工地作业,一经发现将作辞退处理。16、工地施工人员必须严格遵守签发的安全
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