施工技术标范本

白皮书目录全方面性1.1工程概况、施工组织方案；1.2施工机械设备、劳动力投入计划；1.3质量、工期、安全方法方案；1.4文明施工方法；1.5施工总进度计划（附图）；1.6施工现场平面布置（附图）；2.可行性2.1施工方法及计划；2.2施工现场流水段的划分；2.3施工现场流水作业；2.4施工现场交叉作业；2.5施工现场机具配备和布置3.针对性3.1施工的重点和核心部位解决；3.2质保体系；3.3安保体系；3.4创优方法；3.5安全方法；3.6文明施工和避免扰民方法。4.先进性4.1采用的新工艺、新技术、新设备；4.2在确保工程质量前提下，有减少成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高进度的方案；4.3在执行国家强制性条文的前提下体现施工的先进性方法。5.强制性5.1防治质量通病的方法；5.2推行国家强制性条文的确保方法；6.承诺6.1保修承诺和违约经济处分承诺；6.2工程质量争优及确保质量方法。注：投标文献须按技术标格式目录次序编写1.全方面性1.1工程概况、施工组织方案（一）编制施工组织设计的基本原则1、执行国家有关政策、法令、规章、原则和条例，认真贯彻经济建设方针。2、结合实际、因地制宜，统筹安排、综合平衡、协调分部分项工程。3、推广新技术、新工艺和新设备、尽量采用先进技术。（二）编制的根据1、本项目工程施工组织设计是根据我公司的管理水平，技术力量、生产工人的操作水平，设备优秀等状况编制。2、本次项目工程施工组织设计是根据招标文献为根据进行编制。（三）工程概况（1）项目名称：XXXXXXX。（2）总工期：XX （3）质量规定：合格（4）建设内容：XXXXXXX（四）技术方法一、围墙工程操作工艺：1.工艺流程测量放线→挖基础土方→砖基础→砌筑围墙→墙面抹灰→砖墙面涂料2.材料规定：(1)、砌筑用砖：品种、规格、外观、强度、质量等级必须符合设计规定，砖进场应有产品质量合格证，进场后应抽样复试，其质量应符合国家现行原则有关规定。(2)、水泥：普通采用32.5级普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，水泥进场应有产品质量合格证和出厂检查报告，进场后应对强度、安定性及其它必要的性能进行取样复试，其质量必须符合现行国家有关规定。(3)、砂：宜采用质地坚硬、干净的中粗砂，过5mm孔径的筛子，砂和含泥量不超出3%。砂的品种、质量应符合国家现行原则有关规定规定，进场后应按规定进行取样实验合格3.操作办法(1)、测量放线及开槽验槽：基底标高、坡度、宽度、轴线位置、基底土质应符合设计规定。(2)、砖砌围墙工程施工：高2.4米，长426米基础：150mm厚块石干砌，块石基础上30mm细石砼找平层。砌筑：砖基础为原则砖M5水泥砂浆砌筑，砖柱及三斗一盖砖墙为原则砖M5混合砂浆砌筑，砖压顶为原则砖M5水泥砂浆砌筑。饰面：围墙内外立面为1：1：6混合砂浆抹灰，砖压顶为1：2水泥砂浆抹灰，外立面及压顶喷石灰浆二遍。4.施工注意问题(1)、在陆地上管道沟槽开挖原则上采用列板支护，湿土排水施工；在河床内的管道原则上采用分段围堰开挖施工。(2)、沟槽回填土须对称、均匀、分层扎实到规定密实度规定，土基密实度≥95%，严禁单侧填高；上层按地面路基规定回填。垫层必须扎实，否则应作地基解决。当砖砌围墙采用砖基础时，底层用300mm厚度的干砌块石垫层，注意平整度，然后要先用30mm细石混凝土找平，然后做上部砌筑工程，砖基础为原则砖M5水泥砂浆砌筑施工时，需要验收合格后方可进行下到工序。围墙重要采用三斗一盖砖墙为原则砖M5混合砂浆砌筑，砖压顶为原则砖M5水泥砂浆砌筑，严格控制材料质量的制作规定。砌筑工程完毕后进行墙体饰面抹灰，围墙内外立面为1：1：6混合砂浆抹灰，砖压顶为1：2水泥砂浆抹灰，外立面及压顶喷石灰浆二遍。二、监控系统1、施工工序线缆敷设→设备安装→设备调试→投入试运行→竣工资料整顿→验收交付使用。2、系统安装按照施工技术图的规定，明确安防系统中多个设备与摄像机的安装位置，明确各位置的设备型号和安装尺寸，根据供应商提供的产品样本拟定安装规定。根据安防系统设备供应商提供的技术参数，配合土建做好各设备安装所需的预埋和预留位置。根据安防系统设备供应商提供的技术参数和施工设计图纸的规定。配备供电线路和接地装置。摄像机应安装在监视目的附近，不易受外界损伤的地方。其安装位置不易影响现场设备和工作人员的正常活动。普通最低安装高度室内为2.50米，室外3.50米。摄像机的镜头应从光源方向对准监视目的，镜头应避免受强光直射。摄像机采用75Ω-5同轴视频电缆，云台控制箱与视频矩阵主机之间连线采用2芯屏蔽通讯线缆（RVVP）或3类双绞线。必须在土建、装修工程结束后，各专业设备安装基本完毕，在整洁的环境中安装摄像机。从摄像机引出的电缆留有1m的余量，方便不影响摄像机的转动。摄像机安装在监视目的附近不易受到外界损伤的地方，并且不影响附近人员的正常活动。安装高度室内2.5-5m，室外3.5-10m。电梯轿厢内的摄像机安装有顶部，其光轴与电梯厢的两壁、天花板成45度角。摄像机避免逆光安装。云台安装时按摄像监视范畴决定云台的旋转方位，其旋转死角处在支、吊架和引线电缆一侧。电动云台重量大，支持其的支、吊架安装牢固可靠，并考虑其的转动惯性，在它旋转时不发生抖动现象。安装球形摄像机、隐蔽式防护罩、半球形防护罩，由于占用天花板上方空间，因此必须确认该安装位置吊顶内无管道等阻档物。解码器安装在离摄像机不远的现场，安装不要明显；若安装在吊顶内，吊顶要有足够的承载能力，并在附近有检修孔。在监控室内的终端设备，在人力允许的状况下，可与摄像机的安装同时进行。监控室装修完毕且电源线、接地线、各视频电缆、控制电缆敷设完毕后，将机柜及控制台运入安装。机架底座与地面固定，安装竖直平稳，垂直偏差不超出3‰；几个机柜并排在一起，面板应在同一平面上并与基准线平行，前后偏差不不不大于3mm，两个机柜中间缝隙不不不大于3mm。控制台正面与墙的净距不不大于1.2m，侧面与墙或其它设备的净距不不大于0.8m。监控室内电缆理直后从地槽或墙槽引入机架、控制台底部，再引到各设备处。全部电缆成捆绑扎，在电缆两端留适宜余量。并标示明显的永久性标记。3、系统的调试（1）调试准备工作检查本系统接线、电源、设备就位、接地、测试表格等。用对线工具检查多个设备、器件之间线路连接对的性，并做好测试统计。（2）单体调试检查摄像机开通、关断动作，云台操作和防护罩动作的对的性，检查画面分割器切换动作对的性。能够进行独立单项调试的设备、部件的调试、测试在设备安装迈进行。如：摄像机的电气性能调试、配合镜头的调节、终端解码器的自检、云台转角限位的测定和调试、放大器的调试等。启动主机系统，运行系统软件，打印系统运行时多个信息，确认总控室和各分控机房中央设备运行正常。各智能控制键盘操作对的。（3）系统调试按调试设备的功效或作用和所在部位或区域划分。传输系统的每条线路都进行通、断、短路测试并做标记。碰到50Hz工频干扰，采用在传输线上输入“纵向扼流圈”来消除；当传输本身的质量因素与传输线两端相连的设备输入输出阻抗非75欧姆的传输线特性阻抗不匹配时，会产生高频振荡而严重影响图像质量，需在摄像机的输出端串联几十欧的电阻，或在控制台或监视器上并联75欧姆电阻。（4）系统联调首先检查供电电源的对的性，然后检查信号线路的连接对的性、极性对的性、对应关系对的性。系统进入工作状态后，把全部摄像机的图像浏览一遍，再逐台对摄像对的上下左右角度、镜头聚焦和光圈认真调节，若是带云台和变焦镜头的摄像机，还要摇动操作杆，使云台对应地转动，再调节镜头。把摄像机的图像显示在各监视器上，检查监视器的工作状态。把全部摄像机分组显示在全部监视器上，观察图像切换状况。检查录像机时，自动倒带后对操作多画面解决器或控制台自动录像，放像后实现录像带的重放4、系统试运行根据系统软件功效逐项进行功效和系统参数测定，以确认系统运行对的性和可靠性，并做好测试统计。1.2施工机械设备、劳动力投入计划（一）、劳动力投入计划及保障方法1、劳动力投入计划根据拟定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。根据本工程的实际状况、工程特点和施工进度计划规定，拟定各施工阶段的劳动力需用量计划，我公司将派出我司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场迈进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后快速进入工作状态，我们将确保劳动力的质量和数量不受季节的影响。具体劳动力计划见劳动力需用量计划表。对工人进行必要的技术、安全、思想以及法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的对的思想；恪守有关施工和安全的技术法规；恪守地方治安法规。生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全方面考虑，认真贯彻，以充足调动职工的生产的主动性。2.劳动力计划确保方法工程开工前，根据劳动力投入计划安排，立刻组织施工队伍陆续进场，劳动力配备要充足，参加施工的人员应含有类似的施工经验，且纯熟。施工人员上岗前必须通过技术培训和技术交底，合格后方可上岗。特殊工种施工人员还必须持有上岗证。做好施工人员、技术工人、农民工的组织工作，建立工地劳动力检查制度，严格按计划组织投入使用劳动力。同时根据实际状况及时调节计划,发现劳动力局限性时及时补充。做好后勤工作，建立工资保障制度，及时支付农民工和其它施工人员的工资。依靠党团组织、工会及其它社会团体，及进理解施工人员、农民工的思想动向，做好思想政治工作，解决实际困难，确保施工人员、农民工安心工作。（二）、机械设备投入计划及保障方法1.机械设备投入阐明根据各个工程施工的实际状况，施工难度，施工工期，故所需投入的机械设数量和种类较多。编制科学合理的施工机械设备投入计划，投入的数量和时间可根据施工进度计划及各分项工程施工的先后进行安排，必须做到投入的机械设备能够充足运用，避免出现因机械设备闲置而造成浪费的现象。2、各阶段重要机械设备计划表详见拟投入的施工机械设备状况表3、机械设备投入确保方法（1）按施工进度和施工阶段，编制重要机具及检测设备的供应计划，方便于有计划有组织地进场。（2）加强与项目管理公司联系，制订材料、设备采购送审制度，确保材料设备顺利采购进场。（3）重要材料、设备在使用前10天左右进场，在使用过程中根据仓库或堆放场地状况分批进场，以确保施工需要。（4）在施工前，我们将选定多个长久合作且信誉良好的材料的供应商签定供货合同，明确材料的供应时间、数量和质量，确保材料能及时供应，不影响现场施工；同时杜绝不合格材料进入施工现场。（5）加强对材料的调控，特别是节假日，应提前准备，做好材料的进场工作，确保在节假日期间施工不受影响。（6）加强机械设备的保养工作，在进场前对全部机具都要进行试运行，试运行无问题后方可组织进场。（7）及时对检测设备送检，确保检测设备在检定周期内使用。（8）多个机械设备采用定机定人定岗，设备的操作人员应有三年以上工作经验并含有对应的操作资格证书，进场前统一进行考核，不合格者需重新进行配训，确保操作人员能纯熟掌握机械设备的操作规程，使机械设备能充足发挥其效率。（三）、材料投入计划及保障方法1、材料投入计划详参考各工程量清单。2、材料投入确保方法本标段的材料投入量巨大，必须投入大量人力进行材料的管理。为了更有效地对重要材料进行管理，拟采用以下方法：为了确保在施工过程中重要材料供应及时，在施工之前就与重要材料的供应商进行联系，订立供货意向，确保在施工过程中重要材料都有充足供应的确保。进场后立刻投入大量的施工机械进行现场施工便道的铺设，确保材料顺利地运输到施工现场。施工前，由材料部门会同技术部分进行重要材料的统计工作，并按照施工进度计划的安排拟定各期的材料用量，方便材料部门制订材料的计划。施工中注意避免材料的浪费状况，对有用的余料加以充足运用，以减少材料成本。1.3质量、工期、安全方法方案（一）确保工期方法1、现场组织实施项目法管理，组织严密的项目管理班子，形成快速决策、指挥灵活的可靠管理系统；2、重视图纸会审工作，同时在施工中，及时提前将施工图中的问题提出，避免设计方面影响到施工进度；3、严格按施工进度计划组织施工，采用网络计控制工期，项目编制作业计划，做到以日保旬，以旬保月、以月保总工期。使施工现有预见性，又有短时期的计划调节，确保施工计划顺利实现。4、及时提出材料、机具计划，并按计划或工程需要及时组织进场，同时加强机具的维修及保养工作，杜绝因材料、机具等状况影响工期的现象。5、合理紧凑的安排施工计划，多方面同时施工，选用精兵强将，利用不影响住户正常生活的休息时间组织施工，提高工作效率，加紧工程进度。6、搞好安装、装饰的交叉配合。明确总、分包之间的责、权、利关系，同时加强施工现场的施工管理系统的组织领导，做到统一指挥、统一协调，以适应多变的客观条件。7、甲方主动配合，尽量的消除与施工互相干扰现象；工程进度款准时拔款，材料计划精心安排，确保工程正常施工。甲方应当及时提供必要的器具或协助，以免耽搁工期。（二）质量确保体系质量确保方法根据该工程拟定的质量目的，采用下列方法予以确保质量目的的实现：（1）建立公司经理为首的质量监控体系。设立项目总工程师，严格实施技术交底制度，建立健全三检制度和工序交接检查制度。（2）根据项目施工的特点，贯彻技术管理、质量管理责任制。加强项目机构人员、岗位、责任的贯彻，对工程质量实施全方面的控制。（3）严格按国家施工及验收规范、质量检查评定原则及有关规范规定对各分项工序进行质量检查和控制。（4）施工人员必须认真熟悉图纸，及早发现问题并及时会同设计和有关单位研究解决，且工程变更必须有书面告知。（5）坚持三级技术交底制度，层层贯彻。特别是在各分项施工前，工长应向班级进行具体的技术交底，交底应涉及技术规定、质量原则、施工办法、劳动力组合、机具使用等。（6）要坚持材料检查制度，不合格的材料、产品、半成品决不能使用。（7）隐蔽工程进行前，应会同甲方、监理、质检等单位经检查验收合格后方可施工，隐蔽验收统计应内容齐备、完善。（8）严格按ISO9002质量体系的规定实施工程技术资料的管理。做到及时、完整、精确。（9）加强产品的保护工种，教育员工不仅爱惜自己的产品，也要爱惜其它施工单位的产品。（三）安全确保方法（1）建立以质安部为首的安全确保体系，以项目为中心，完善贯彻安全岗位责任制，按照“谁指挥谁负责，谁施工谁负责，谁操作谁负责”施工组织、确保工期、安全质量方法方案的原则，使岗位责任制贯彻到各层次、各部门、各班组及每个人。（2）班迈进行安全活动，由班组工种安全员进行当天作业的安全交底，项目安全员进行安全巡视检查。（3）班组工种安全员随时检查作业的安全状况，发现事故隐患，立刻整治项目安全员每天组织一次检查，公司每六天组织一次检查。检查和整治建立文字统计。设专职安全员一名，各工种、班组设安全员一名，新进场工人必须严格进行安全三级教育。严格规定工人做到“不伤害别人，不被别人伤害，不伤害自己”。提高全员尊章守纪的自觉性和自我保护意识，有效的杜绝违章指挥，违章操作现象。严禁无证人员从事特种作业。坚持逐级进行技术交底的同时必须进行安全操作交底，逐条贯彻到班组个人，并经常进行检查监督，认真执行。坚持班前安全活动，并作好统计。项目部建立安全管理小组，坚持定时、不定时检查。按国标设立安全标语、标牌、安全色标等。现场各类安全防护设施要逐项检查验收，并有验收统计。发现隐患必须及时解决，危及安全时必须停止作业。如作业必须临时变动防护设施，要经施工负责人同意，并采用对应方法，作业后须立刻恢复防备设施。1.4文明施工方法（一）明施工方法计划1、文明施工、减少扰民、减少环境污染确保方法1.l现场文明施工方法建立以项目经理为首的文明施工管理确保体系，采用当代化的施工手段和强有力的技术方法，使施工的全过程真正做到现场整洁、道路畅通、减少环境污染、大大减少噪音扰民，创自治区文明施工样板工地。1.2工地现场大门采用钢大门，现场围护采用玻璃钢围档，运用施工现场的玻璃钢围墙进行全封闭，工程外墙脚手架外挂密目安全网，用于隔离噪声污染和安全防护，建筑物四周及现场道路、通道口搭设双层安全防护棚。1.3大门用钢管焊接，涂刷油漆并保持干净。施工区域多个安全警示标志应齐全、整洁、醒目。1.4施工现场应设立“七牌二图”(即工程概况牌、管理人员名单及电话牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌、三清六好牌、警钟长鸣牌、施工现场平面布置图、安全标志平面布置图)，规定笔迹端正．位置明显，张挂牢固。1.5现场道路修筑、供排水管道和电气线路敷设（1）场内施工道路应坚实、平坦、整洁，在施工过程中保持畅通。（2）加强临时供水管理，无滴漏和长流水现象，临时排水要保持畅通。（3）施工现场用电及配电线路必须符合建设部颁发《施工现场临时用电安全技术规范》的规定。1.6施工现场要保持场容场貌整洁，物料堆放整洁，建筑垃圾集中堆放外运。按施工组织设计的内容和位置设立生活、办公设施，多个料具要按施工总平面图位置放置。施工区域与生活区域严格分开，危险区域要有醒目的安全警示标志。1.7施工现场重要管理人员要佩戴证明身份的证卡、袖标。施工现场在醒目位置应设立固定宣传牌匾，树立公司良好形象，书写宣传质量安全和文明施工的标语。在大型设备、脚手架上插彩旗，营造良好宣传氛围，鼓舞士气。1.8生活卫生管理要纳入施工现场管理的总体规划，建立健全工地的各项卫生制度，有关分包单位也按规定指定专人负责，并接受项目的统一领导。（1）办公室卫生整洁：办公室卫生整洁整洁，通风良好，由专人管理，严格按照区文明施工现场的规定进行布置、管理；食堂清洁无污水，剩饭剩菜倒入污物桶。（2）厕所卫生：建立水冲式厕所。设专人负责，定时进行冲刷清理、消毒，避免蚊蝇滋生；（3）饮用水管理：饮用水必须符合国家卫生原则；（4）个人卫生：施工现场的全体人员应注意个人卫生，养成良好的卫生习惯，被褥鞋袜应保持整洁，摆放整洁，不吃不干净食物，不随处大小便。1.9环保方法（1）施工现场严格执行国家有关环保的法律规定。采用有效方法，控制施工现场的多个粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。（2）施工污水泥浆不得溢流到运输路面,应及时排入沉淀池，并保持沉淀池畅通，不得将有沉淀物的泥浆水不经沉淀直接排到都市下水道之中。（3）不得在工地焚烧油毡、油漆等产生有毒、有害和恶臭气体的物质。（4）不准从楼层高处向下抛撒建筑垃圾，采用有效方法控制施工过程中粉尘，严禁将有毒、有害废弃物作土方回填。施工现场建筑垃圾设专门的垃级堆放区，并将垃圾堆放区设立在通风处，用苫布盖好，以免产生扬尘，同时根据垃圾数量随时清运出现场。（5）施工车辆(机具)驶出工地前必须进行清扫冲洗干净，不得污染公路。运输散体材料、流体材料或清运建筑垃圾等，要加盖棚布，不得撒漏飞扬污染市容，建筑垃圾清运到规定的地点卸放。（6）为避免大气污染施工现场道路采用硬化路面，施工时道路随时洒水，避免进出车辆的尘土飞扬。严禁高处倾倒垃圾，污染周边环境，搅拌砂浆需控制投料次序，避免水泥飞扬。（7）施工建筑外围立面采用绿色高密度密目安全网全封闭围护。其中在施工层用专用隔声防尘幕布围挡，以确保减少楼层内风的流速、阻挡灰尘、减少噪声，确保施工不影响建筑物周边的生活环境。1.5施工总进度计划（附图）1.6施工现场平面布置（附图）2.可行性2.1施工方法及计划为了确保本工程能够顺利地完毕施工，在下列几方面采用品体的确保方法以下：一、质量确保方法建立严格的质量确保方法，完善施工质量管理，确保质量目的实现。为了确保工程质量，我公司将在开工前，根据本工程的特点，建立系统完善的质量管理制度，在施工过程中严格恪守。(一)、施工过程中的质量管理制度1、建立开工前的技术交底制度每项工程开工前，必须有技术负责人向全体施工人员进行技术交底，讲清该项工程的设计规定、技术原则、定位办法、几何尺寸、功效作用及与其它项目的关系、施工办法和注意事项等。每个工序开工前有施工队技术负责人向施工班组进行技术交底，使全体人员在彻底明了施工对象的状况下投入施工。2、建立“五不施工”、“三不交接”工序及“三检”制度。“五不施工”即：未进行技术交底不施工：图纸和技术规定不清晰不施工；测量标桩和资料未经核签不施工；材料无合格证和实验不合格者不施工；工程不经检查不施工。“三不交接”即：无自检统计不交接，未经专业人员验收合格不交接；施工统计不全不交接。工序“三检”即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。3、建立质量计划制度每一单项工程开工前，各施工队均要按施工计划和设计规定制订对应的质量计划，明确技术难点、材料计划、检查、标记、工程实验、质检重点及注意事项等问题，经总工程师同意后实施。4、建立严格的隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后，会同监理一起复检，检查成果填入验收及质量评定表格由双方签认，并由监理签发隐蔽工程验收证明。5、建立测量资料换手复核制度测量资料，须经换手复核，最后交重要负责人审核后报监理同意。现场测量基线、水准点、控制点及有关标志均需进行定时复测检查，并保存好原始统计。6、建立严格的“跟踪监测”制度跟踪检测由施工队质检员进行，检测工作将按“施工跟检”、“复检”、和“抽检”三种办法进行。7、建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度对采购进场的原材料、成品和半成品要有质量管理部组织进行验收。参加验收的人员涉及质量、技术、物资及使用单位的有关人员。2.2施工现场流水段的划分根据工程设计特点、工程本身特点及施工条件，本着合理安排工序，精心组织的施工原则，以确保各工序质量实现优良。以控制施工进度，实现工期目的为目的，拟定本工程施工中以构造工程施工为先导，实施平面分段流水作业，主体分层由下至上的施工办法；采用先地下后地上，先主体后围护、先构造后装饰安装的原则，安装工程视土建工程进度，配合土建穿插进行，形成有效的流水节拍。基础施工采用全方面开挖方式进行。由于本工程±0.000层以上为独立单体楼，各栋楼不单独划分流水施工段，以每一层为一施工段。在主体后期，砌体内外装修及安装施工将交叉作业，施工时应特别注意多个工序的配合。内墙抹灰在墙体砌筑完经构造验收合格后即插入施工，楼地面工程在顶层抹灰及外墙面砖完毕后按楼层由上而下作业施工，外墙装饰在主体构造及填充墙体竣工后由上而下组织施工。安装工程专业施工随土建进度进行，涉及预留预埋施工，后期管线安装与装饰交叉进行。2.3施工现场流水作业根据本工程建筑平面布置及其构造设计特点，为便于统一组织施工管理，加紧工程进度，确保工程质量，现采用下列施工流水段的划分与组织1、构造工程施工及流水段的划分本工程的基础构造和主体构造的施工，均采用将整个建筑平面划分为两个施工作业段组织施工，各施工作业段均以木工支模板、钢筋绑扎为主导工序牵头，后续工序浇筑砼、拆模板、砌筑墙体等衔接紧随。另外考虑到工期与成本效益等因素，室内抹灰、楼地面等工序尽早组织竖向立体交叉施工作业，计划主体构造施工至三层时，随即开始一层的室内抹灰、楼地面等工序的施工作业。室内外装修工程，采用按层分工序分别组织流水作业，以室内抹灰、楼地面、外墙装饰等为主导工序，其它各项装修工序穿插在其中，并尽量的为主导工序发明施工作业面，室内抹灰基本完毕后，楼地面的施工，采用按每层为一施工作业段，分工序分别组织流水作业，确保工程进度，提高工效。2、设备安装工程施工随着基础构造的施工插入进行，分部位构造验收完毕后，基础设备预埋配合随之插入进行施工，与土建进行交叉施工，从而有效缩短工期。考虑到工期与成本效益等因素，设备安装工程等工序尽早组织竖向交叉施工作业。计划地下构造施工过程中，同时开始安装预埋管线的安装施工，从而缩短工期，加紧施工进度。3、交叉施工原则及方法⑴土建构造施工与设备安装：为确保设备安装施工含有充裕的施工时间，合理安排工序，本工程采用设备安装施工提前插入的原则，充足体现在管道安装、设备安装及早插入，井然有序的原则，与在含有施工作业面的状况下组织实施的原则。主体构造施工与设备安装之间的交叉施工，是本工程施工中最锋利的交叉矛盾。主体构造施工与设备安装交叉工作面大，内容复杂，如解决不当将出现互相制约、互相破坏、互相扯皮的不利局面，必须重点解决解决此矛盾的原则：①必须服从总体进度计划，确保主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，必须根据总体进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一种和谐高效的有机整体。②明确责任，对的划分利益关系。2.4施工现场交叉作业一、目的为了切实加强施工现场安全生产管理，根据《中华人民共和国安全生产法》第四十条有关条款规定。各方本着平等、自愿原则，订立本合同书。各方均严格恪守本合同书规定的权利、责任和义务，确保施工现场的安全交叉作业生产，杜绝各类事故发生。二、范畴本合同合用本工程各参建施工分包单位施工、安装交叉作业区域。三、各参建有关施工单位（简称：各有关方）四、协调方（总包、监理、业主）五、协调方的权利、责任和义务1、贯彻贯彻国家和地方有关施工现场安全生产、文明施工的法规和管理规定，对施工现场进行全方面的安全生产管理和监督检查。2、协调各有关方施工过程中互相影响，交叉的问题。3、针对各有关方由于违章指挥、违章作业影响到各有关方安全施工问题，进行解决。4、督促各有关方严格执行施工区域的各项安全生产管理制度贯彻。5、对各有关方提出的安全生产规定主动提供协助与协调。六、有关各方的权利责任和义务：1、贯彻国家及地方有关施工现场安全生产的法规和管理制度，建立健全安全生产责任制和安全生产管理制度，做好重大危险源分析和控制，贯彻施工方案方法。2、认真执行施工合同HSE管理合同规定规定。3、服从协调方对于各有关方互相影响的协调决策。4、施工过程中各有关方的安全生产构成影响时，各有关方应主动采用有助于双方的方法，碰到问题主动协调解决。主动协调无效时，向协调方申诉解决。5、按照国家和地方有关安全管理的规定，定时组织对所辖施工区域进行安全生产检查。在安全检查中发现管辖范畴内的安全隐患，应及时采用防止控制方法，及时整治关闭，以防事故发生。6、各有关方单位对管辖范畴的安全防护设施负责设立、完善、维护。7、有关方任意一方到其它一方施工区域从事交叉施工作业活动，都应必须提前以书面交叉作业联系单形式告知该作业区内任一方施工单位和协调方。经同意同意后，在有关各方采用了有效安全防止控制方法后，方可进入该施工区域内从事各项交叉作业活动。8、各责任有关方到其它区域从事交叉作业活动，必须对每一种进入该区域的施工人员，进行针对性的安全技术交底和设立专职安全人员监护，及时发现问题整治解决。确保各项施工交叉作业安全。9、在建单位各有关方任意一方因私自安排进入交叉作业区域进行作业活动人员，（涉及：私自穿越、跨越、逗留、流动进入交叉作业区域者）造成一切不良后果，应承当全部责任。七、本合同未尽事宜按照国家有关法律、法规、规程、规范及项目部管理规定执行。八、本合同书自签字之日起执行。项目部存档备案一份，各单位保存一份。本合同使用期为签定之日起至国家核电科研创新基地项目竣工移交结束为止。2.5施工现场机具配备和布置为了加强现场机械设备的安全管理，确保机械设备的安全运行和职工的人身安全。施工现场必须健全机械设备安全管理体制，完善机械设备安全责任。各级人员应负责机械设备的安全管理。机械操作人员必须身体健康，熟悉机械操作，并经有关部门考核后持证上岗。非生产时间，未经项目负责人同意，任何人不得擅动机械设备。机管及操作人员必须相对稳定操作人员必须做好机械的例行保养。确保机械的正常运行。通过大修的机械设备，需经公司有关部门验收合格，方可投入使用。机械设备严禁超负荷及带病使用，在运行中严禁保养和修理。机械设备必须严格定机，定岗，定人制度。多个机械设备的使用必须恪守项目部，公司和上级有关部门规范、规程和制度。设备现场布置方案（附施工现场平面布置图）根据现场条件，我部将QTZ63型塔吊布置在综合楼南侧，同时将加工厂布置在综合楼南侧，此处安置有木工防护棚、钢筋防护棚、搅拌机防护棚。其中圆盘锯布置在木工棚防护棚内，钢筋切断机、钢筋弯曲机布置在钢筋防护棚内。搅拌机布置在搅拌机防护棚内。其它机械如电焊机、砼振动棒、平板振动器、水泵等小型机械安置在仓库，有需要的时候则安排的施工现场。3针对性3.1施工的重点和核心部位解决（一）地下室防水工程防水工程施工工艺1.施工工艺办法：本施工工艺采用热熔法对卷材与卷材搭接；热熔法对卷材与基层满粘法或点粘法进行粘结施工。防水层设计在构造迎水面，侧墙防水层外防外贴。2.施工工艺流程：清理基层→涂刷基层解决剂→细部节点解决（柔性密封防水、附加层等）→大面铺贴防水卷材（搭接解决、收边解决等）→施工质量自检→质量验收→合格交付后续施工（二）防水工程施工工法本工程地下室防水详专项施工方案，本施组针对核心及重点部位的控制提出下列几点规定：1.基层解决：必须达成不翻砂、不起皮、不积水、无凹凸不平等施工条件规定规定。2.底板部位防水层按规范规定，防水卷材与垫层混凝土平面部位宜采用空铺法、与砖胎模墙（永久保护墙）泛水处宜采用条粘法；其它细部节点部位采用满粘法。3.细部节点解决：防水层有许多细部节点，是基层变形集中和防水施工质量完好率不高的部位。防水设计在此部位设计了多道的设防方法，如：柔性密封、附加层等等。柔性密封——对预留密封凹槽、接缝、收边缝使用柔性密封胶解决。附加层——对基层阴阳角、转角和凹槽处使用同质或相容性好的防水材料局部附加施工一层，附加层宽不适宜不大于500mm。本工程地下室防水工程中的细部节点有独立基础基坑、底板高低线、集水坑、电梯井、后浇带、阴阳角、施工缝、穿墙管口等。3.2质保体系一、质量方针和目的公司质量方针：规范工程项目管理，提高建筑产品品质。工程质量目的：工程质量一次验收合格率达100%，争创市级优质工程二、组织确保体系工程质量是各项管理的综合反映，也是管理水平的具体体现。必须建立健全各级组织，分工负责，做到以防止以主，防止与检查相结合，形成一种有明确任务、职责、许可权、互相协调和互相增进的有机整体。1、建立质量控制小组。由项目经理部的专业人员或施工班组的生产人员分別构成。以施工质量为目的，运用科学的管理办法，开展公关活动。2、健全多个规章制度，重要是技术管理制度，施工质量控制细则、测量工作管理方法、全优工程管理制度，以及技术责任制、质量责任制、岗位责任制等。3、明确规定各职能部门主管人员和参加施工人员，在确保和提高工程质量中所承当的任务、职责和许可权，做到各尽其职、各负其责。4、建立质量资讯系统。由于施工项目涉及面广、工作环节多、形成过程比较复杂，加之手工操作多，要把影响工程质量的多个因素都控制起來，做到工程质量的防止、预控，就必须建立一种高效、敏捷的资讯传递及反馈系统，拟定多个质量资讯传递的程式，及时掌握外部和內部的质量动态，方便于项目经理和有关人员及时作出对应的決策。三、工作确保体系1、施工准备阶段的质量控制。施工准备是整个工程建设的基础，准备工作的好坏，不仅直接关系到工程建设高速、优质地完毕，并且也对工程质量起著一定的防止、预控作用，除应按正常进行施工准备外，还应做好下列各项的技术准备。加强技术培训，不停提高职工技术素质。结合施工需要，事先组织多个专业技术培训、业余技术培训和技术讲座等。2、根据工程物件，补充、制订、完善多个內控原则，确保操作中达成使用的规定。3、施工阶段的质量控制。施工过程是建筑产品形成的过程，这个阶段的质量控制是非常核心的。为了确保优良的建筑产品，应做好下列工作：加强工序管理。针对各分项工程进行质量控制，对每道工序进行详細的技术交底，明确操作办法、质量规定和质量原则。对重要工序和易发生质量事故的单薄环节，明确设立重要质量控制点，进行重点管理，始终使工程质量使于预控状态，把质量问题消亡在产品形成的过程中，避免事后的返工。建立质量检查制度。明确提出质量控制点和规定，重要控制点必须达成的质量原则和共检的有关规定，并由监理单位、施工单位共检确认，质量合格后才干进行下道工序，凡须共检的部位，必须先进行自检，不合格不能申请共检。这样，就使质量控制制度化、程式化。建立內控原则。为了达成某些高精度规定，可通过实验，总结和实测建立一套內控原则，重要涉及操作原则和精度原则。这是达成工程质量规定的重要方法。4、竣工验收阶段的质量控制。产品竣工验收，是指单位工程或单项工程完全竣工，移交给建设单位；同时，还指分部、分项工程中的某一道工序完毕，移交给下一道施工工序。這一阶段重要作好下列工作：搞好成品保护。当工程交工时，除了严格推行交工单外，还要有对应的成品保护制度，向使用单位下一道工序交待成品保护有关事宜。并严格执行对损坏成品责任者的处罚制度。加强工序联系，不停改善方法。本着“为顾客负责”的原则，及时征求下一道工序意见，根据下道工序的反映，及时调节与制订对应的改善方法，绝不能让不合格产品转入下道工序。5、建立回访制度。对工程进行回访，虛心听取顾客意见，检查工程质量，满足顾客对工程质量的规定。四、质量目的确保方法对本工程质量，系统制订并实施具体计划和方法，严格按项目法管理的规定开展质量控制工作。1.实施分级负责制：除专职质量控制人员外从最小作业单位(班、组)到各工种、工长、施工员，到上一级工程管理的各个部门(涉及技术管理、材料管理、生产计划、机械动力、后勤事务、施工人员)到工程总负责人都明确对应的质量状况进行检查的许可权。现场设专职质量员和兼职人员，负责检查监督、验收和评定分部分项工程质量，在施工中实施自检、互检，业主与有关单位验收。2.质量控制方式实施班、组自检、工长复检，土建和安裝单位专职质量员和建设单位，设计单位、质监站总验收的方式。隐蔽工程采用班组自检，工长复检后向施工技术负责人申报，申请甲方质监人员验收，通过验收合格签字后，方可作隐蔽工程施工。各分项工程在施工前，由工长、施工员向各工种班长作技术质量交底工作，核心部位工长和施工员要负责现场确认核算，发现问题及时整治好。各级技术人员要对各工种施工放样图翻样图，以及每个环节进行技术复核，避免出现差错，贯彻材料质量验收制度，全部材料应有出厂证明和实验资料，不符合质量规定者严禁使用。材料实验制度：现场钢材必须按规定进行抽样实验，合格后方可下料加工，钢筋焊接，预埋件焊接必须按规定取样作有关实验。不合格材料坚決不予使用；中间验收和交接验制度：做好分部、分项工程及阶段的中间验收，验收工作由项目工程师主持、组织有关人员参加。主体中间验收和整个工程竣工验收，应由设计院、监理单位和施工单位等共同参加。档案管理制度：必须及时做好工程资料，现场设专职资料员，及时收集有关资料分類整顿成册，方便查用和存档，资料收集时应复核，发现问题及时修正。资料收集要齐整，系统有条理。继续教育和培训制度：开展技术和安全质量意识教育，对全部参加工程的施工人员，由各级有关人员进行施工前安全质量意识交底，提高工人施工水平，实施安全质量奖惩制度，对电焊等特殊工种、专业工种应考核发证上岗操作。五、工程质量岗位责任制1、项目经理（1）项目经理是项目工程质量管理的领导者和组织者，是工程第一负责人，要对本施工现场内全部工程质量负责；（2）编制单位工程质量计划，贯彻质量方法；（3）参加验收和评定，做好工程质量的全方面质量控制；（4）亲密配合上级有关部门检查验收，协调解决好各级关系；（5）主持抓好本单位工程图纸会审、竣工验收，参加质量事故的调查、分析和解决。2、项目技术负责人（1）项目部技术负责人在项目经理领导下，负责做好本项目工程的质量管理工作的组织和指导，对本工程的质量技术工作负具体领导责任；（2）主动推广全方面质量管理及班组质量升级活动；（3）编制单位工程质量计划，贯彻质量方法；（4）做好施工技术交底，并做好统计，经常检查现场操作质量；（5）组织编制单位工程施工组织设计和专项施工方案，并抓好本单位工程图纸会审、竣工验收，参加质量事故得调查、分析和解决；3、施工员（1）施工员应对自己所分管的工程质量负重要责任；（2）参加编制本单位工程的施工组织设计、图纸会审和质量计划；（3）做好分部、分项工程的技术质量交底，参加检查验收、评定，并做好统计；（4）及时作好技术复核、隐蔽工程验收、评定，并做好统计；（5）经常做好检查施工现场的质量，督促班组恪守操作规程，及时发现和解决质量问题；（6）负责做好技术资料收集、整顿、汇总工作；（7）参加本单位工程的质量事故调查、分析和解决。4、材料员（1）严格把好成品、半成品、构配件及原材料进场的质量关，不合格的材料不采购；（2）及时提供材料、构配件等的质保单或验收报告，规定数据齐全、对的；（3）严格材料验收制，按质建立材料台帐，发现不合格材料，应及时向有关部门反映；（4）各类材料构件进场，应按指定地点集中堆放，做好防雨防潮，避免生锈霉变。3.3安保体系一、现场安全确保方法1、施工生产安全总目的杜绝重大伤亡事故、轻伤安全事故控制在1‰以内，实现“五无”(即无重伤、无死亡、无坍毁、无中毒、无灾)。2、安全生产的组织方法(1)建立安全生产确保体系，明确各级安全和管理责任。(2)安全生产责任分工(3)着重贯彻各级安全生产责任制。(4)坚持“常抓不懈、警钟常鸣”，进一步基层开展安全教育工作，定时组织安全知识及安全操作规程培训，提高员工的整体安全意识。(5)班组长组织好班前安全活动，坚持班前安全例会活动制度，班后总结，做好班组安全交底统计，专职安全员每半月对其内容检查一次。二、安全确保体系成立以项目经理为核心，以项目技术负责人、质安部长、专职安全员为骨干的安全检查小组，明确项目经理为工程安全的第一负责人。在本工程施工中，将各部分施工内容的安全目的进行分解，明确安全管理责任，形成人人讲安全、人人抓安全的良好作风。三、安全管理制度1、明确各项管理人员的安全岗位责任制，涉及项目经理、技术人员、班组长、专职安全员等，明确应承当的安全责任和应做的工作。2、建立安全教育制度。对全部进场的职工、民工要进行入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育，并建立个人安全教育卡片。需持证上岗的特殊工种工人都必须通过培训考试，并获得有关部分颁发的合格证书后方可上岗。3、坚持安全检查制度。规定每月由项目质安部长牵头对工地进行两次安全检查，质安部要不定时地组织人员进行检查，专职安全员必须每天检查。对检查出的问题、隐患要做好文字统计，并贯彻到人，限期整治完毕，对危及人身安全的险情，必须立刻整治。对每项要整治。4、坚持安全交底制度。技术人员编制施工方案、技术方法时，必须编制具体的、有针对性的安全方法，并向操作人员进行书面交底，双方签字承认。5、坚持安全例会制度。每七天六上午9点由项目质安部主持，各作业队专兼职安全员参加，总结本周安全状况，安排下周安全工作。6、安全事故解决制度。现场发生的安全事故，都要本着“三不放过的原则进行解决，查明因素，教育大家，并贯彻整治方法。重大事故必须及时向上级部门及地方有关部门报告，主动配合和接受有关部门的调查和解决。7、施工人员在作业现场施工应遵照工业园现场有关安全管理行为规范，作业现场必须有安全作业区域标志线。8、施工地点有易燃品时，必须配备安全防火工具，与其它施工单位交叉作业量必须有专人负责协调与监护。9、施工现场设备或设施作业摆放，不能防碍任何一方施工单位施工作业，现场工程管理人员有时检查，对不按期整治的单位予以处分。10、施工单位进入施工现场必须把施工工具、用品摆放在指定位置。11、项目经理、现场负责人应准时参加工程例会。四、安全确保方法1、用电安全(1)现场临时用电，严格按照规范执行，严禁使用破损或绝缘性能不良的电线，全部电闸应有门、有锁、有防雨盖板。现场施工机具做到一机一闸一漏电。(2)加强现场机械设备及操作人员的管理，对机械设备要及时维修保养，操作者持证上岗，严禁无证操作。特殊工种工人应通过专业培训，规定持证上岗，严禁无证操作。(3)上下岗和交接班时，应先对设备进行检查保养并互相交底，做到心中有数。(4)定时对电气设备进行检查，多个带电机具要有敏捷可靠的漏电保护装置，非专职人员不得动用。(5)施工现场电源线路，必须按“三级配电、三级漏电”分及分段保护的原则合理设立电箱和漏电保护装置。(6)施工现场的一切电源、电路的安装和拆除必须由持证电工操作，经验收合格后，方可投入使用。(7)电箱全部采用铁质电条，并且确保做到电箱防雨方法严密，安装位置适宜，安装牢固，操作方便，必须按规范做好重复接地。2、土石方工程安全方法(1）挖机安全确保方法：①作业区内无行人和障碍物，挖掘前先鸣声示意，并试挖多次，确认正常后，方可开始作业。②作业时，挖掘机保持水平位置，将行走机构制动住。并钭轮胎或履带楔紧。③遇较大的坚硬石或障碍物时，须待去除后，方可挖掘。不得用铲斗破碎石块或用单边斗齿硬啃。④作业时，必须待机身停稳后再挖土，当铲斗未曾离开工作面叶，不得作回转行走等动作。回转制时，使用回转制动器，不得用回转行走等动作，回转制动时，应使用回转制动器，不得用转向离合器反转制动。⑤装车时，铲斗要尽量放低，不得撞碰任何部分。在汽车没有停稳或铲斗必须越过驾驶室而司机没有离开前不得装车。⑥作业时，铲斗升、降不得过猛。下降时不得撞碰车架或履带。⑦在作业行走时，严禁靠近架空输电线路，机械与架空线路的安全距离必须符合有关规定。⑧操作人员离开驾驶室时，不管时间长短，必须将铲斗落地。(2）推土机安全确保方法：①运转中，必须随时注意各仪表的批示值、离合器、制动器、绞盘、液压操纵系统等作用均灵活可靠。②运行中不得将脚步搁在制动踏板上。变速时停机进行，若齿轮啮合不顺，不得强行啮合。③机械操纵式推土机牵引重载下坡时，选用低速档，严禁空档滑行。如机械下行速度不不大于内燃机传动速度时，方向杆的操纵与平地行走时操纵的方向相反，同时不使用制动器。④在电杆附近作业时，保存一定的土堆，其大小可根据电杆构造、土质、埋入深度等状况拟定，推树杆时注意树杆倒向和高空架设物。(3）压路机安全确保方法:①作业前,检查各系统管路及接头部分无裂纹、松动和泄漏现象，滚轮的刮涨板应平整良好，各紧固螺栓无松动，确认正常后，方可启动。②开工前,机械周边应无障碍和人员。③在运行中,不得进行修理或加油,需要在机械底部进行修理时,将内燃机熄火,用制动器制动住机械,并楔住滚轮。④变换压路机迈进后退方向,待滚轮停止后进行,严禁运用换向离合器作制动用。⑤在新筑道路上辗压时,从中间向两侧辗压,距路基边沿不少于0.5米,上坡时变速在制动后进行,下坡时严禁脱档滑行。⑥作业后,将压路机停放在平坦坚实的地方并制动,不是停放在妨碍交通的地方。⑦振动式压路机起振必须在压路机行走后进行，停振必须在压路机停车前行进行，在坚硬路面上行走时，严禁振动。(4）自卸汽车安全确保方法:①自卸汽车必须保持升液压系统完好,工作平稳,操纵灵活,不得有卡阻现象。②按规定品种、标呈添加液压油,各节液压缸表面保持清洁。③非顶升作业时,将顶升操纵杆放在空档位置,顶升前必须拔出车厢固定销。④配合挖掘机作业时自卸汽车就位后拉紧手制动器,在铲斗必须越过汽车驾驶室作业时,驾驶室内不得有人停留。⑤卸料时,车厢上空和附近应无障碍物,向基础坑等地卸料时,必须和坑边保持安全距离,避免塌方翻车,严禁在斜坡侧向倾卸。⑥卸料后,车厢必须复位,不得在倾卸状况下行驶,严禁在车厢内载人。⑦车厢顶升后进行检修、润滑作业时，必须用支撑将车厢支撑牢固，方可进入车厢下面工作。4、其它安全方法(1）除日常性的安全检查之外，并不定时作专业性的重点检查和定时的召开安全会，发现问题及时解决。(2）进入现场的车辆必须服从统一指挥。(3）全部施工人员都应按部就班，互相配合，不得擅离职守，做好劳动保护，严禁带病、疲劳或酒后上岗。(4）由于施工车辆来往频繁，必须注意交通安全，制订工地交通安全规则，加强车辆合理调度，装卸应有专有指挥，严禁开疲劳车，严禁酒后开车。严禁汽车带病工作，自卸汽车卸完料后应及时将车斗放下，严禁升斗行驶，要注意架空电线和跨路构筑物的净空限制。(5）施工人员进入现场必须戴好安全帽，施工现场不得穿拖鞋。(6）凡有高压线、地下隐蔽管道与施工有牵连的设施，要设立安全标志，确保设施及人员安全。(7）发生交叉作业时，协调好与有关单位的施工距离，确保安全生产。(8）沟坑中有积水，应将水抽干再进行施工，以防坍塌伤人影响施工。(9）碰到雨、雾等能见度低的恶劣天气，严禁施工。(10）生活区域合理安置灭火器及消防栓，定时检查，确保安全使用明火。3.4创优方法（一）工程创优目的方法创优工程必须做到“人无我有、人有我优、人优我新”，不停进行技术创新和质量改善。我公司有雄厚的技术力量和完善的质量确保体系，我们有信心、有能力确保本工程的优良目的。本工程将列入我公司创优质名牌项目，为确保工程质量达成“合格”原则，精心组织工程项目部班子重点管理，重点确保，确保创优目的的实现。针对本工程高质量目的，我们决定采用下列重要针对性方法：1.政策贯彻，奖惩兑现首先将该工程列入我司重点工程，法人项目，对该工程除从人、财、物上全力支持外，经济上按现有创优政策奖励。并预先将奖金分解到各工种班组中去，在全体参施人员中牢固树立创优思想。实施奖惩制度是项目管理上激励机制和制约机制的具体体现，对项目部实施目的考核、政策兑现，方便充足调动项目部一班人的主动性，公司事先与项目部订立内部合同，下达质量、安全、工期、成本指导进行考核，并与奖惩制度挂钩。对质量达不到目的的项目经理实施重罚，直至取消项目经理资格，从而增强项目经理的责任感和使命感。2.组织保障1.配好项目班子建立精干高效的项目班子是搞好工程项目管理的核心，一种创优经验丰富、施工管理能力强的项目班子是工程创优的基本保障。要配好项目班子，核心在于配好项目经理，要把思想好、作风正、懂技术、会经营、善管理的人才放到项目经理位置上，我们选派含有丰富创优经验、承当过多项大型工程的项目经理担任本工程施工任务，由技术纯熟、水平高的装修、安装总工（高级工程师）担任技术主管。同时根据本工程构造特点，技术难度和工程规模较大的状况，拟定项目部岗位和人数，确保精兵强将到一线，调节、健全和充实项目班子。在提高全体施工人员创优意识的同时，坚持把创优目的分解到每个单位、每道工序，贯彻到每个管理人员、每个分包单位，从施工方案着手，针对性地制订了各阶段的质量确保方法。2.优化工种班组本工程作为公司重点工程，各工种班组从公司优秀项目部优秀班组中进行挑选与推荐，并择优选用，进行技术比武与裁减制，其中室内装修细部等由我司精品班组负责操作。同时，项目部将根据施工组织设计中的劳动力投入计划，配备个专业工种施工力量，特种作业工种必须持证上岗。充足运用公司人力优势，选择素质好作风过硬的施工队伍，并对各工种职工进行对应的技术培训，提高职工专业技能水平，确保优质完毕施工任务。加强对职工质量意识教育，在职工中牢固树立“工程质量就是公司生命”的思想，各班组都能严格地按规范施工，工作认真负责，为创优打下良好的基础。合理安排各道工序的施工搭接，以确保各部位的施工一次成型、一次成优，切实做好产品的保护方法。3施工方案先行一种有工程针对性的、技术先进合理的、行之切实有效的施工方案是施工创优的基础。我们将紧紧围绕“创精品、保工期”这个中心，制订装饰工程各分部分项的针对性方案，确保各分部分项工程按既定方案实施并一次成优，创优施工方案由公司工程部或总工程师审批。4.板引路在大面积装饰工程施工前必须先做样板，如墙、天棚、地面饰面工艺，将采用多个班组做小块样板，经多方比较后拟定方案实施，经项目部技术质量人员、公司质量部、业主与监理承认后方可大面积铺开等。5.定原则在各分项工程开工前，首先制订比规范规定较高的自控原则，如允许偏差项目，实测实量得分率都必须有自控原则，对某些等新工艺按公司制订的对应作业指导书操作。6.重协调由项目经理牵头，召开每七天一次的质量协调会，由监理、业主及各工种班组参加，提出施工存在困难，明确施工质量规定，以及各工种对应进度计划规定，每次会议形成文献，并由参加会议各方签名确认。7.观取经由公司技术部门提供信息，项目经理牵头，到兄弟单位参观高、新、精优质工程，做到“取人之长，补己之短”。8.料供应本工程采用的多个材料均应有出厂合格证并且符合设计规定和对应的国家、公司原则，经验收合格后方可在工程上使用。公司有许多稳定的、长久与我公司有业务关系的分包商、材料供应商，项目部将通过公司内物资的调配、畅通的材料供应渠道来确保本工程的顺利完毕。每批材料进场，有专人组织验收，并按不同规格、型号、批号不同材料分批堆放，严禁混放混用。针对工程特点拟定材料验收、保管、发放、退料、标记及标志移植等制度。主动主动参加装饰材料的选择过程，尽量选用环保型材料，所选用材料应经业主承认，严禁低劣的装饰材料进入施工现场。9.技术在技术上，本工程一旦中标后，我公司将在总工程师的组织下，及时编制施工组织设计，报业主、监理审批后组织实施。在施工过程中，项目部严格按施工组织设计施工，加强对各分包之间的质量监控、协调，加强核心工序和特殊工序的动态监控，每月组织一次技术质量例会，而过检查、汇总、分析、制订方法，总结经验。严格把好“三关”：(1）一关：原材料进场关。严格执行材料合格证、质保书、准用证及复试制度，控制材料进场质量。(2）二关：抓好技术交底关。在施工过程中，在每道工序施工前把质量规定，操作难点，要领和技术方法都向操作者交代明白，确保操作质量。(3）三关：做好检查验收关。我们建立四级验收制度（即班组自检、施工队互检、项目总承包部质量员专检、监理单位复查）。使每道工序结束后就进行质量验收，发现问题决不放过，规定施工人员必须整治复检合格后，才干进行下道工序，以确保整个工程的质量，确保工程实现开工前预定的目的。总之，在本工程的施工过程中，我们将紧紧围绕创优这个中心，做好施工、复核、验收等各环节，从细微处把好关，层层贯彻到个人，高起点、高原则、严规定，自始至终抓好创优目的的各项事务，树立我公司良好的社会信誉。3.5安全方法一、施工安全管理方法1、凡进入施工现场的安全防护用品及机械设备实施验收或准用证制度，未领取验收合格告知书或准用证的安全防护用品及机械设备不得使用。2、建立、健全安全检查制度，定时和不定时的对施工现场进行安全检查,及时发现和消除事故隐患，确保安全生产。3、各项工程在施工前由项目技术负责人编制好各项工程安全技术专项方案，并向各作业班组长做书面安全技术交底，在由作业班组长向操作人员进行岗前安全技术交底和安全教育，并做好交底统计入档。4、全部从事安全管理工作和特种工作业人员，必须经上级有关部门培训合格后持证上岗。5、进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，穿好防滑鞋。凡非本单位人员进入施工现场必须进行登记同意，严禁将小孩带入施工现场。6、施工现场不准赤脚，不准穿托鞋、高跟鞋，不准穿裙子，不准光膀子,女职工作业要将长发绑扎好后戴好安全帽。7、工作期间不准嬉笑打闹，不准在脚手架上看书、睡觉，不准在脚手架上爬上爬下，不准乘提拦上下，不准动用非本工种的机具设备，不准由高处向下抛扔物品，不准任意拆除安全防护设施，不准随旨在施工场合吸烟，不准洒后上岗。8、工地办公室、库房、伙房、警卫室、职工宿舍等临时设施严禁使用电炉子、电褥子，职工宿舍不准安装插座。9、本工程外脚手架搭拆、龙门架安拆、塔吊安拆、施工用电施工机具安拆、土方工程施工方案、模板工程施工方案，在施工前由项目技术负责人编制专项的安全技术交底，以上各项安全技术方法见各专项方案。三、安全防护用品及施工电气产品的购置、使用、检查、验收、维修、保养1、对进入施工现场的安全防护用品及施工电气产品（安全帽、安全带、安全网、漏电保护器、电闸箱、电器元件）等，必须持有产品生产许可证、出厂产品合格证和省安监总站颁发的产品准用证，无产品生产许可证、出厂合格证和产品准用证的安全防护用品及施工电器产品不得使用。2、对施工现场使用的安全防护用品及施工电器产品，每七天进行检查一次，发现问题及时解决，确保安全生产，并做好检查、维修统计入档。3、按规定对施工现场使用的安全防护用品及施工电器产品定时进行检查和实验，对检查、实验不合格的安全防护用品及施工电器产品要果断报废，不得使用，并做好检查、实验统计入档。四、安全帽、安全带、安全网的使用规定（一）安全帽1、进入施工现场必须对的戴好安全帽，安全帽不准斜歪倒戴，帽代要系紧。2、安全帽必须符合原则规定，并要经常进行检查，发现损伤、裂痕等异常状况应立刻更换。（二）安全带1、凡在2米以上高处作业（无防护时），必须系好安全带，安全带要高挂低用，避免操作碰撞，使用３米以上绳时要加缓冲器。2、安全带必须符合原则规定，并要定时进行检测实验，对检测实验不合格的安全带要果断报废，不准使用。3、安全带上的多个部件，不得任意拆掉和随意更换。（三）安全网1、施工现场使用的安全网的质量必须符合原则规定，并要定时进行抽样检测实验，对检测实验不合格的安全网要果断报废，不得使用。2、安全网的设立：本工程主体工程、龙门架及临边防护均采用日／100平方厘米密目网全封闭防护。密目网要挂设在外脚架内侧横挂，龙门架外侧3面竖挂（面对卷扬机一面挂大眼平网），临边支撑杆内侧，密目网的每个环扣用14#铅丝与支撑杆绑扎牢固，密目网上下两网之间要拼接严密，并与施工作业面贴紧。本工程主体在进入二层时，在距地３米处设一道兜网（脚手架内侧），当主体进入到３层时，在2层顶处在设兜网一道。兜网挂设要外高里低，并有适应垂度，兜网的每个系点要与架体绑扎牢固。五、施工用电安全防护1、施工现场使用的电器元件必须符合原则规定，并要定时进行安全检查，及时发现和消除事故隐患，确保生产顺利进行。2、本工程施工用电采用TN-S三相五线制供电，本工程保护零线由施工现场总配电箱处做重复接地。引出重复接地电阻值不不不大于10欧姆。3、施工现场合有的电气设备均做保护接零，保护零线要单独敷设不作它用，保护零线采用黄绿双色线，与电器设备相接的保护零线采用2.5平方毫米的绝缘多股铜线。4、本工程施工配电采用三级配电两级保护及总箱和开关箱保护。开关箱内安装漏电动作电流不不不大于30ｍａ，漏电动作时间不大于0.1Ｓ的漏电保护器。5、配电箱内各回路与其控制的电器设备要用文字标明、对号入座，避免误操作造成事故。保护零线、工作零线要通过接线端子板连接，严禁采用鸡爪式接线。6、电缆接头应绑扎牢固，并做好绝缘，确保其绝缘强度，并不得承受张力。7、施工现场照明应单设，照明开关箱设漏电保护器，箱体及照明灯具的金属外壳要做保护接零，室外灯具距地面不得低于３米，室内灯具不低于2.4米，灯头距临建顶棚不不大于300毫米，开关控制火线。潮湿环境、地下室照灯电压不得不不大于36Ｖ。8、工地办公室、食堂、库房、警卫室、职工宿舍等临建内不准使用电炉子、电褥子，职工宿舍内不准随意安装插座。9、各类电器开关应和其控制的电动机、电焊机等设备的额定容量相匹配,5.5KW以上的电器设备不得使用手动开关控制（使用自动开关），对于11KW以上的用电设备则应用降压起动装置控制。保险丝、保险片的容量，按其控制设备的容量额定电流的1.5-2倍选用，严禁使用其它金属替代。六、安全通道口、楼梯口、预留洞口、电梯口和临边安全防护1、安全通道口：为了满足施工现场安全规定，本工程设2个安全通道口，在楼的南面东侧设一安全通道及楼西侧设一上人通道，通道口防护棚采用直径48MM、壁厚3.5MM钢管和直角扣件组合，搭设高度3.5M，宽4M，长4M，棚顶采用50MM厚的松木板满铺，铺严、铺平、铺稳，棚的两侧挂设大眼安全网防护，防护棚上防挂好安全通道标记。2、楼梯口安全防护：本工程施工作业人员上下楼层作业由楼内楼梯通行，为了确保行人安全，延楼梯踏步采用直径48MM、壁厚3.5MM的钢管和旋转扣件组合成防护栏杆，防护高度0.6M米一道、1.2M一道。3、预留洞口防护：本工程楼板为现浇砼构造，楼层预留洞口防护待模板拆除后根据预留口的尺寸，用50厚木板钉矩形木盖（木盖周边比预留口大50Mm，木盖上钉的木楞正好与预留口卡牢），将预留口盖严、盖牢，不得有松动现象。4、临边防护本工程楼层临边重要是楼层临边，楼层临边用脚手管进行防护，防护高度0.6米，1.2米两道。（1）作业层临边防护：本工程施工以架子工施工为施工进度突破口，在梁（柱子）钢筋绑扎及支模前先搭设外脚手架，施工层脚手板满铺，外侧设防护栏杆及挡脚板，施工层脚手板下挂设安全网全封闭防护，使施工层临边安全防护达成万无一失。（2）楼层临边防护：本工程为砼框架构造，该工程在砌筑维护墙之前，楼层临边采用直径48MM壁厚、3.5MM钢管和直角扣件组合，与楼外边沿砼柱内侧连接进行防护，防护高度0.6米、1.2米两道。本工程由于基础深度不大于1.2米，未做专项基坑支护防护方案。采用人工开挖，开挖次序由上至下，坑边1米以内不得堆土、堆料、停止机具。3.6文明施工和避免扰民方法一、场外环境该工程位于水定镇，受县城交通制度、环卫制度的限制相对较大。特别是重要进出口在已建道路内，为此还要与建设单位及有关单位协调好关系,保持车辆进出的畅通。临街面的围墙（一面）作涂料彩色粉刷，并认真作好施工标语及“一图五牌”（如果本地行业主管部门有规定，将按行业主管部门规定执行）。施工中将采用方法重点控制烟尘、噪音、污染的排放，力求将施工时周边的影响减少到最低程度，确保施工中周边不受污染。二、场内环境程场地较狭窄，在施工中必须作好水平防护和垂直防护，确保场内外行人、工作人员的安全。并最大程度的运用现有场地及空间，合理的进行布置。施工通道结合建设单位永久性道路的规划，现场道路应留有一定的车辆回转余地，以确保场内交通无阻。车辆进出时保持场外清洁，不影响周边环境卫生。现场进出口设立车辆清洗点。为确保施工现场周边不积水，同时考虑施工废水的解决，须采用有组织排水；沿场内道路砌排水沟，以0.5%坡向沉淀池引至现场暗沟，再排向场外污水排放点。三、管理目的我们将根据ISO14001-（1996）环境管理原则和我公司环保手册，建立环境管理体系，制订环境方针、环境目的和环境指标，配备对应的资源，恪遵法规，防止污染，节能减废，实现施工与环境和谐，达成环境管理原则的规定，确保施工对环境的影响最小，并最大即席地达成施工环境的美化，选择功效型、环保型、节能型的工程材料和设备，不仅在施工过程中达成环保规定，并且要确保本工程使用功效完备的绿色工程。认真贯彻执行建设部有关施工现场文明施工管理的各项规定，使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地。果断贯彻成都市建委发[]473文献《有关进一步加强建设工地环境管理，控制施工扬尘的告知》。防尘、防噪力求达成区府提出的原则和规定。鉴于本工程的特殊性，我们将重点控制和管理现场布置、统筹规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保、节省型材料、设备的选用等。在制订控制方法时，考虑对公司形象的影响，环境影响的范畴、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节省程度以及对材料设备，对建筑环保节能的效果等。四、组织确保1、在项目经理部建立环保体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保质一套工作程序，对全部参加体系工作的人员进行对应的培训。2、本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，项目经理部成立4人的场容清洁队，每天负责场地内外的清理、保洁、洒水降尘等工作。五、工作制度1、每七天召开一次“施工现场文明施工和环保”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环保管理状况，布置下一阶段的施工文明和环保管理工作。2、建立并执行施工现场环保管理检查制度。每七天组织一次由各专业施工单位的文明施工和环保管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题告知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题告知单”后，应根据具体状况，定时间、定人、定方法予以解决，项目经理部有关部门监督贯彻问题的解决状况。六、文明施工方法管理制度1、建立严格的多个管理制度，领导挂帅，责任明确，定人定岗。2、为美化环境，在重要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。3、在重要大门口明显处设立标牌，标牌写明工程名称、工程规模、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人及开、竣工日期等内容，笔迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。施工现场悬挂“一图四牌”（施工现场平面图、施工公示牌、安全纪律牌、施工进度牌、施工概况牌），在沿线重要地段的明显位置，悬挂、张贴进度、质量安全、政治宣传标语牌。4、现场临设原则化、规范化；严格按照方案平面布置搭设，做到室内外整洁，周边环境干净，有一种良好的生产、工作、生活环境。5、施工现场建筑材料按平面布置定点整洁堆放，砂石成堆见方，道路做到畅通无阻。6、施工现场规划区管理，人行交通便道无乱石堆入，方便行人和安全，每道工序做到工完场清；搞好交叉配合工作，垃圾及时清运。7、危险施工区域派人佩章值班，并悬警示牌或警示灯。8、施工现场机械设备做到整洁，电气、开关电箱按规定制作完整、带箱，安全保护装置齐全可靠，并按规定设立，操作人员持证上岗，悬挂岗位责任牌和安全操作规程标牌。9、运输多个材料、土方、垃圾等应采用带盖车辆运输，并在出场时将轮胎上泥土冲洗干净，严格避免泥砂随车轮带出场外，不得将垃圾和土方洒漏在道路上，影响市容环境卫生。全部运土车辆必须带运土许可证。10、严格恪守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善解决施工现场周边公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，控制施工噪音尽量避免夜间施工，作到施工不扰民。11、施工现场内无乱搭乱建，保持工地内干净整洁。七、避免对大气污染1、严格执行成建委发[]473号《有关进一步加强建设工地环境管理制度施工扬尘的告知》。2、施工阶段，由专人定时对道路进行洒水降尘，控制粉尘污染。3、施工现场内的施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾运输或采用容器吊运或袋装，严禁随意抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。4、水泥和其它易飞扬、细颗粒散体材料，安排在库内寄存或严密遮盖，运输时要避免遗洒、飞扬，卸运时采用方法，减少污染。5、在出场大门和设立车辆及挖掘土方设备清洗冲刷台，车辆经清洗后出场，严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。6、现场内设立的食堂和宿舍，由专人负责管理，确保卫生和安全符合规定。7、认真贯彻“门前三包”责任制，确保施工场地周边以及出入口无垃圾，无污水等，做到施工现场周边安全、整洁、畅通。8、严禁在施工现场焚烧废弃物，避免有毒、有害、恶臭尘烟和气体发生。9、遇有四级风速以上的天气，停止土方施工。10、施工现场应设立冲洗车辆、设备等设施和汗水沉淀池、排水沟，保持排水系统良好，做到场内无积水。4.先进性4.1采用的新工艺、新技术、新设备推广新科技成果，创立示范工程，是确保工程质量，确保工期，有效提高经济效益的技术手段。一、“四新”应用的组织方法1、公司技术主管、项目技术总工在运用“四新”前认真地组织施工人员对“四新”的有关资料作全方面细致地理解。2、施工人员将新工艺、新技术与传统施工工艺的优劣作全方面对比。项目技术负责人根据