成本决策分析

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业财务人员应当掌握\o"金融市场"金融市场的行情动向，安排好借贷资金的结构，尽可能选择低利息贷款和衔接好借贷时间。（3）\o"信用成本"信用成本。企业在交易往来中发生的\o"应付帐款"应付帐款，尽管是无息负债，但是也存在一个成本问题。若能及时用现金支付，可以享受\o"现金折扣"现金折扣优惠，降低进货成本；\o"延期支付"延期支付，失去现金折扣，进货价格就相应提高。如果长期拖欠，更会造成\o"企业信誉"企业信誉下降，给企业再生产带来严重后果。[\o"编辑段落:成本决策分析的信息"编辑]成本决策分析的信息成本决策是企业为实现预定的\o"目标成本"目标成本，在科学预测的基础上，结合本单位的内部条件和外部环境，通过缜密的调查研究，借助于\o"成本效益分析"成本效益分析原理和专门的技术方法，作出的决策和判断。正确的成本决策需要以高质量的\o"经济信息"经济信息为基础。成本决策分析应注意收集分析哪些信息呢？1、生产信息主要是产品的数量、质量、消耗、成本和生产组织等信息。包括：（1）加工工艺和流程。指工艺技术的选择、工艺流程的分析、生产能力和设备的配套、\o"生产控制"生产控制和物料输送安排等。（2）生产能力安排。指产量预测，生产设施和设备的利用，生产日程安排等。（3）库存情况。指原材料、\o"在产品"在产品和产成品的\o"合理库存"合理库存，定货的品种、时间及数量等。（4）物耗标准。指原辅材料、能源动力消耗水平，产品收得率等。（5）\o"人力资源"人力资源。指岗位的设定和调整，\o"工时计划"工时计划，责任评价与考核标准，工资奖励水平等。（6）\o"质量控制"质量控制。指产品的等级率、合格率要求，\o"质量成本"质量成本等。2、\o"财务信息"财务信息