质量安全会议纪要第一次

质量、安全周会议纪要会议时间：2013年03月04日会议次数：第1次江苏永丰建设集团有限公司公司工程部及安设部的管理人员的职责及科室的职能目前，我公司在生产一条线共分为安设部及工程部两个部门，由本人主管。这两个科室的大致分工为安设部负责安全及机械设备一块，创文明工地及绿色工地的任务具体由安设部负责，工程部配合，项目部实施，本人协调；工程部负责质量一块，负责工程质量的检查，进度的监督，创优质工程具体由工程部牵头，项目部实施，安设部配合，本人协调。实际上，这两个部门必须分工不分家，只有合力拧成一股绳，才能把事情搞好；

安设部部门经理为张峰，工程部部门经理为凌文吉，在接下来的时间里，凡是质量方面的事情，由凌文吉进行处理，如果遇到处理不了的，由凌文吉向本人汇报；在安全方面的问题，由张峰负责，我一般也是找张峰进行沟通。上述两部门的科长，凡是有处理不掉的，可以来找我，我将协助解决；整个永丰建设集团，在质量与安全部门的总体的工作思路为以监督管理为主，少说方法，多说方向，虽然在座的各位都有着丰富的现场工作经验，但是，按我的思路来看，总体来说，如果一直给项目部讲方法，那我们这里的这些人手肯定远远不够，目前这些人手，只能做到监管，而项目部也必须有独立生存的能力，作为公司主管部门，仅是在发现方向或目标偏离于计划时，才作出相应的干预。如果每件事情都是一竿子插到底，这样会让项目部有着严重的依赖心理，况且，如果用了我们说的方法做得不好，那怪谁？本人在安设部及工程部的职责：协调好工程部及安设部的人员，及时处理工程部及安设部处理不掉的问题，同时将无法处理的问题及意见及时反馈给总经理及董事长，要求董事长及总经理配合实施；在工程部或者安设部遇到困难时，出面协调，确保工程部及安设部的顺利运行；主持每周一次的周例会，安排每一周的工作，包括检查，整改，检查上周工作的结果，分析未能达到目标的原因，布置下周工作的任务及重点；带班进行每月两次的拉网式检查，发整改，并派员对整改结果进行复查；主持各项目的开工前会议，会议前，根据项目的实际情况制订相应的目标，同时规定好对口检查的人员，做到自检，互检，检查完毕，及时开出整改要求，确保工程在质量进度及安全方面处于完全受控状态；针对目前新技术新规范不断地出现，公司应及时进行交底，因此，每月应召开一次工地技术负责人的会议，没有技术负责人的工地，应由主职施工员参加，同时，安全员也必须参加这样的会议。吴韶丁工程部工作职责一、部门职责：1、在公司管理部门的带领下,严格执行国家、行业、地方等颁布的法律、法规、标准及企业技术标准和规章制度。2、负责完成投标文件的编制工作，保证投标文件的有效性、及时性。3、协助总工做好工程开工前的质量技术交底工作。参与工程的设计交底与图纸会审。负责施工图纸和工程技术资料的管理。4、协助总工进行施工组织设计、重大施工方案的编制及发放。协助项目部做好一般施工方案的编制、审核并发放。5、参与相关质量体系运行记录的检查、监督，对于施工中存在的技术问题、制定相应的技术处理措施并监督执行。6、推广应用新技术、新材料、新工艺，指导开展创质工程活动、推动QC小组活动的开展、协助总工程师总结相关技术成果、做好年度的成果编写、汇编及评优申报工作。7、定期检查各项目部技术资料的完整性、时效性等，工程竣工前指导项目部编制竣工资料并按要求报送总工室。8、协助管代做好公司质量保证体系的认证工作,并在项目上检查、监督其运行。9、做好与公司各部门之间的沟通、交流。配合相关部门，深入基层，做好相关的业务工作。10、完成领导交办的其他任务。二、人员职责：1、本人职责:①带领本部门全体人员严格执行公司各项规章制度,认真做好本部门一切事务,对公司、分管经理、项目部负责。②协调好与项目部、及各部门的协作关系。③协助总工做好与项目部的质量技术交底工作,协助项目部做好专项方案的编制、审核工作。④参与项目的图纸会审并负责施工图纸及技术资料的归档管理。⑤指导项目部编制竣工资料并按要求报送总工室。凌文吉2013年个人工作心得及职责尊敬的公司领导：首先，感谢贵公司对我的信任和托举。将公司部分的项目交予本人进行质量管理与监督。本人定不负公司领导所托，将自己生平所学毫无保留的灌输给公司各个项目管理部，同时本人将不断充实自身的管理水平及能力，带头自觉遵守公司的各项规章制度，做好模范带头工作。本人从2012年8月进贵公司以来，已有半年之余，通过对各个在建项目的多次实地走访，发现了项目管理部在现场管理上存在着不少的问题与不足。对此我想谈谈自己的一些心得体会：一、“打铁还要自身硬”，一个项目要做好，一定要有好的项目管理团队，项目管理部要认真学习有关施工管理方面的国家规范，地方规范如《住宅工程质量通病控制标准》，及时了解建筑行业的新信息、新动态，新工艺。公司工程部在必要的时候需要多举办管理知识的培训和讲座，或者组织各项目部的管理人员去到其他兄弟单位参观学习，加强建筑企业之间的沟通和交流、学习其先进的管理理念和管理模式。二、项目管理部是第一责任人。现场管理的不足必要招来诸多问题，质量、安全、进度的问题，材料周转及浪费的问题，甚至民工管理的问题。一旦出现这些问题，公司会蒙受巨大的损失。为此，本人觉得项目部管理每个人都要明确自己的职责所在，分工明确，有的放矢，立足于自己的本职工作，同时配合整个项目管理部共同来做好现场的施工管理工作，拒绝吃“大锅饭”的现象发生。三、个人职责：2013年，本人将会对自己所负责的项目从开工到竣工验收的全过程进行监督管理，全程追踪，积极配合好各个项目管理部的工作，给予必要的技术支持和指导（例如：如何节约材料和周转，如何节约人工以及工艺创新等问题）对于现场发现的问题及时指出，督促项目管理部进行整改。确保项目有序、保质保量的实施。同时，本人也会及时向工程部的领导汇报工作，将施工现场的情况及时反馈给领导，遇到棘手问题，也会同领导一起研究对策和方案。总之，一切以公司利益为重。对于公司指派给我的助理小孙，我将悉心栽培他，加强他对于施工现场的管理知识，使其能做到理论与实际的结合，更好的提升他的业务能力。最后，本人在工作中若有不足之处，请公司领导及时指出，本人会在第一时间改正。鲁卫庆二〇一三年三月一日岗位职责本人进永丰公司已有2年了，一直担任总工助理的职务，2013年度公司进行岗位调度，现本人担任工程部鲁工的助理，个人主要岗位职责如下：协助鲁工做好对项目管理部的施工质量、进度目标的控制，发现问题，及时记录，及时汇报。每月对所有检查的项目发现的问题，作出汇总，形成书面材料。及时向领导汇报。在以后的检查工作中，核查以上问题是否得到有效解决。由于自己之前的工作现交由肖工处理，对于肖工不熟悉的地方，本人也会极力配合，协同肖工做好类似优质工程申报，重大危险源施工方案的编写及QC申报等工作。认真做好工程部领导交代的其他工作。孙志超二〇一三年三月二日肖秀丽工作职责在总工程师、工程部领导的指导下，负责编写施工专项方案；协助做好有关新技术、新材料、新工艺在企业内的推广；协助总工和工程部在企业内开展创质工程活动；协助推动QC小组活动的展开；协助总工程师总结相关技术成果，做好年度的成果编写、汇编及评优创杯的申报工作；配合工程部其他同事做好本部门的其他事项；做好与相关部门的沟通、交流，配合做好与本岗位相关的工作；完成上级领导交代的其他任务。2013年3月沈波岗位职责尊敬的领导，感谢您对我的信任将我安排在工程部，我的主要工作是负责编写技术标，对我而言，这是一个新的岗位，一项新的工作。技术标是投标文件的重要组成部分，对整个投标书的质量以及投标报价的好坏起着关键、决定性的作用，在公司的开发工作中处于举足轻重的地位。招标文件是编标的依据，须详细阅读招标文件及有关招标资料，充分了解招标文件的内容和要求，了解该工程的位置、规模、结构形式与特点，施工环境条件以及施工的重点和难点，仔细领会业主的精神和设计者的设计意图，以便编标过程中完全地、不折不扣地响应招标文件与业主、设计者的要求。在编标过程中，我会本着认真负责的态度，不能马虎应付了事，熟悉招标文件，清楚了解所确定的施工组织设计方案，紧紧围绕着既定的方案、招标文件来做。每个工程项目的招标都有其指定的工程范围和内容，有其特定的技术规范、工艺要求、材料供应方式和质量及验收标准等。所有这些都要求落实到投标文件的每个内容中去，不得有背离和违反现象，否则就是不响应业主和招标文件的要求，这样将会直接影响到标书的质量，甚至造成废标的严重后果。投标是一项竞争十分激烈的工作，在投标过程中，其他每个投标人都是我们的竞争对手，也就是我们的敌人，可以说投标是一场你死我活的战争，投标资料就像战争中的情报，因此保密工作尤为重要。对我来说，编写技术标是一个新的开始，新的起点，我会充分调动工作积极性、责任心，提高各方面的技能和综合素质，培养吃苦耐劳的精神，不断向领导、同事请教学习，将编写技术标的工作做好。同时，我也会努力完成领导安排的其他工作，并与同事相互配合，将工作做好！安设部（张峰）工作职责1、积极宣传、贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法规、规范、标准，落实公司安全生产管理制度和各工种操作规程并贯彻执行。

2、做好公司安全生产、文明施工的管理工作，检查督促各工程项目的安全生产管理工作。

3、开展安全生产、文明施工、机械设备的检查；针对季节等因素变化，有针对性地进行专项检查；认真开展日常安全巡查工作。4、办理公司起重机械设备的产权登记、进场登记、使用登记和注销使用登记等手续。5、做好对大型施工机械设备及危险性较大分部分项工程的安全检查工作。6、协助做好新开工项目的施工许可手续报建的安全材料及工程竣工后相关退证工作。7、做好各在建工程的分阶段报监和自检评定工作及竣工工程安全监督报告。8、参与安全事故的调查、处理及协调工作，并协助做好事故善后处理工作。及时汇报施工现场安全事故情况。9、完成并做好领导交办的其他相关工作。

工作职责1、遵纪守法，爱岗敬业，积极主动的参加各类专业知识的学习和培训，认真贯彻落实上级相关部门的有关安全生产法律法规、标准和规定。2、部署公司安全生产工作，指导项目部全面贯彻安全生产各项制度。3、了解施工现场的安全生产情况，严格执行安全规程和安全生产各项规章制度，制止违章指挥、违章作业行为等。4、组织在建工程进行日常的定期、不定期、专项安全巡视和安全检查，发现的安全隐患，必须定人、定时、定措施，并签发整改通知单落实整改，组织复查。5、做好特种作业人员的证件管理。组织项目部特种作业人员的培训工作和证件复审。协助领导做好“LBS”系统的相关工作。6、协助领导开展各项安全生产专项检查和治理活动，和做好各级文明工地的考核工作。7、完成领导交办的其他各项工作。安设部：顾敏军2013.3.357710018030900120955790368228596330825771001803090012386576137399735760696577100180309001359457807757990251551257710018030900123875771649826018180515771001803090012138572131192158918326577100180309001235957903682236107605357710018030900123565761352861437917425771001803090012355575087869704693279170881003433552741012299443258333791708810034335527510186673293883200817088100343356107101581152501500522170881003433561081010001800598717321708810034335429510107419414268701717088100343356184