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文档简介

，目的是保证公司的年度司在整个生产过程中根据相关项目编制的各部门安全生一步落实各级安全目标，实行部门安全目标管理，确保进行分解，根据分解的办法公司每季度进行程，保证公司所有管理人员不违章指挥，对发现的违章指挥者织公司各单位制定安全技术措施，对专职安全检查提出的各种各单位做好安全工作，树立“安全第一”的思想，定期召开组织落实各种安全技术措施，各单位负责人组织对有关安全方面的各种验收，时常组织班组生产前安全规程进行作业，严禁违章指挥和作业，及时解决各，发现隐患及时提出或者报告上级领导，组织操作人员对的知识，认真落实贯彻国家安全生产导报告，监督各级生产部门对隐患的落实，并进行复面的记录，按时上报安全生产月报，抓好进场生产教好安全宣传工作，对上级各种安全检查进行积极的配安全交底工作，让每一个参加的生产人员对安全方面的知识组向工人的交底工作，每日对安全进行检查，确保安全进行生备、工具、个人安全防护设备、劳保用品的正确使用，发现问部门进行反映，组织操作人员定期进行安全学习，组织班前例学习各种有关安全方面的知识，生产中严加各种安全学习和各种活动，每上下班坚持对设备、工确使用劳保用品，保障他人和自己的人身安全，发目标/指标分解表123职业安全健康目标/指标%0%%0%0%强安强安监，安作规，演试合格45职业安全健康目标/指标0%工种试合格生产检验678职业安全健康目标/指标00%0%0%息,明确安全防火、防盗落实责任人,加强安全措施,做好防盗工作,加强用电设施管理，防止火灾发生,加强原辅材料及危（wei）险生产检验信息,明确安全防火、防盗落实责任人,加强安全措施,做好防盗工作,加强用电设施管理，防止火

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