非人事主管的人力资源管理-v1.7-学员版本

非人事主管的人力资源管理金辉博士南京大学商学院江苏科技大学经济管理学院课程目录现代人力资源管理解析1杰出职业经理人的素质2学会挑选属于你的下属3学会给员工培训与指导4江苏科技大学经济管理学院2学会激励员工高效工作6金辉hui0409236@126.com第一单元现代人力资源管理解析招聘是企业的窗口之一，企业应该站在比招聘本身更高的角度来看待招聘活动。江苏科技大学经济管理学院3企业起于人而止于人“人”+“止”=

企“无人”企业停止！金辉hui0409236@126.com人力资源在推动国家经济增长中起决定作用自然资源匮乏的日本VS尼罗河口及其冲积平原1.1

人力资源的战略地位江苏科技大学经济管理学院4第一单元现代人力资源管理解析金辉hui0409236@126.com人力资源是企业的核心竞争资源技术资源：肯德基微软1.1

人力资源的战略地位江苏科技大学经济管理学院5物力资源、技术资源、资金资源的获取和利用都是由人力资源完成的第一单元人力资源是第一资源金辉hui0409236@126.com江苏科技大学经济管理学院第一单元人力资源是第一资源1.2

人力资源的特征人力资源四大特征能动性时效性再生性高增值性金辉hui0409236@126.com1.3 人力资源管理的关键模块第一单元人力资源管理解析人力资源规划招聘选拔员工培训绩效考核薪酬福利岗位分析江苏科技大学经济管理学院7不同企业HRM形式相同但模式各异金辉hui0409236@126.com江苏科技大学经济管理学院人力资源规划强调人力资源对组织战略目标的支撑作用。内外环境动态变化金辉hui0409236@126.com合理的岗位设计是HRM的基础江苏科技大学经济管理学院9金辉hui0409236@126.com江苏科技大学经济管理学院关于大圈和小圈如果大圈是一个部门，大圈中的小圈就是部门的岗位。如果部门和部门之间、岗位和岗位之间没有职责的重叠和缝隙，这是一种理想状态。职责图解金辉hui0409236@126.com江苏科技大学经济管理学院第一单元人力资源管理解析1.4

现代人力资源管理的主要特征人力资源管理的战略性变化；金辉hui0409236@126.com人力资源管理既是科学也是艺术;人力资源管理是所有管理者的职责。江苏科技大学经济管理学院第二单元杰出职业经理人的素质招聘是企业的窗口之一，企业应该站在比招聘本身更高的角度来看待招聘活动。员工不会相信“伟大的公司”和“伟大地领袖”之类的神话，他们永远强调，顶头上司对他才是最重要的。金辉hui0409236@126.com人力资源管理的挑战执行力低2.1人力资源管理面临的挑战责任心低忠诚度低江苏科技大学经济管理学院13员工之所以离职，往往不满的是经理，而不是公司。第二单元杰出职业经理人的素质金辉hui0409236@126.com敏锐的战略眼光——你的站位第二单元杰出职业经理人的素质2.2职业经理人的成功要素金辉hui0409236@126.com宽容的软性思维——你的思维勇于的打破常规——你的创新积极的工作态度——你的心态江苏科技大学经济管理学院第二单元杰出职业经理人的素质您喜欢的上级和下属都具备什么特征？金辉hui0409236@126.com江苏科技大学经济管理学院2.3优秀上级应该具备的HR管理能力第二单元杰出职业经理人的素质金辉hui0409236@126.com第三单元学会挑选属于你的下属招聘是企业的窗口之一，企业应该站在比招聘本身更高的角度来看待招聘活动。江苏科技大学经济管理学院17金辉hui0409236@126.com3.1管理者招聘选拔中的遇到的新挑战江苏科技大学经济管理学院18第三单元学会挑选属于你的下属金辉hui0409236@126.com江苏科技大学经济管理学院“你可以教一只鸭子上树，但更容易的是直接雇用一只松鼠。”3.3招聘选拔中的测评方法第三单元学会挑选属于你的下属金辉hui0409236@126.com江苏科技大学经济管理学院快速答题全面答题GilletteCrestPampers舒肤佳潘婷汰渍第三单元学会挑选属于你的下属金辉hui0409236@126.com3.4 面试提问的技巧STAR提问法假设提问法压力提问法面试提问的技巧以往工作经历岗位胜任能力思维能力做事的方法抗压能力应变能力江苏科技大学经济管理学院21第三单元学会挑选属于你的下属测谎群面金辉hui0409236@126.com江苏科技大学经济管理学院是否有能力顺利完成某项活动所必需具备的心智能力是否适应稳定的、习惯化的思维方式和行为风格是否有动力完成某项活动所必需具备的态度和积极性你相信心理测试吗？第三单元学会挑选属于你的下属3.5现代人才测评之心理测试金辉hui0409236@126.com江苏科技大学经济管理学院过河河宽200m互动3:感知心理测评第三单元学会挑选属于你的下属金辉hui0409236@126.com江苏科技大学经济管理学院性格测试看看您是猪八戒还是孙悟空互动5:个性测试

第三单元学会挑选属于你的下属金辉hui0409236@126.com3.6现代人才测评之——情景模拟测试情境模拟公文框无领导小组江苏科技大学经济管理学院25管理游戏第三单元学会挑选属于你的下属赛马场效应金辉hui0409236@126.com江苏科技大学经济管理学院金辉jinhui@著名的魔方实验如果他把魔方拆开，然后一个个安上去……如果他拿漆把六面刷出来……如果他当天下午就把魔方拿回来……如果他三天之内把魔方拿回来……如果他在最后一天拿回来……如果他最终拿回来说他还是不会……如果他把我的魔方扳来扳去都无法还原，最后新买了一个，而且比我的那个更大……可是如果他不拿回来……第三单元学会挑选属于你的下属第四单元学会给员工培训与指导招聘是企业的窗口之一，企业应该站在比招聘本身更高的角度来看待招聘活动。一个企业如果想生存，其学习的速度必须大于或等于变化的速度。江苏科技大学经济管理学院27金辉hui0409236@126.com4.1培训的意义１ 企业文化的灌输企业的文化，公司高层的理念均需要借助培训灌输给员工。２留住员工的法宝培训是企业送给员工的福利，但而是留住员工的金手铐.３内部沟通的润滑剂培训给缓解企业内部沟通障碍或部门矛盾提供了平台。江苏科技大学经济管理学院28第四单元学会给员工培训与指导金辉hui0409236@126.com4.2培训的整体流程B计划编制A需求分析C培训实施D培训评估培训工作是一个系统工程江苏科技大学经济管理学院29培训可以是礼物也是约束第四单元学会给员工培训与指导金辉hui0409236@126.com

真的没有时间吗?

自己做比较快?

教了徒弟饿师父?

死活都教不会?

与其流失，不如罢手?

都是培训部的事吗?4.3培训部属的几个思维障碍第四单元学会给员工培训与指导金辉/186