公司行政人事部工作计划_第1页
公司行政人事部工作计划_第2页
公司行政人事部工作计划_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

公司行政人事部工作计划一、工作目标：1.帮助公司招聘和管理优秀员工，提高工作效率和工作质量；2.确保员工的待遇和福利合理合法，同时提高员工满意度；3.加强公司内部人力资源的管理和培训，提高公司整体素质和员工能力。二、工作内容及计划：1.招聘（1）制定招聘计划，并确保合理分配招聘预算。（2）与招聘部门合作，设计有效的招聘流程和策略，确保人才能在recruitefromtheechelons，确保公司的人力资源足够、优秀、稳定。（3）改进招聘需要，实际的受面试者面试次数；（4）为新员工提供必要的培训和介绍手册，以确保他们能够顺利地适应公司的文化和工作环境。2.员工开发和管理（1）建立及时更新的员工档案，整理员工信息及档案归档工作。（2）参与编制和实施职业规划，制定员工晋升路线图，并为员工提供必要的技能培训和发展机会；（3）颁发年终奖，并参与公司绩效评估和管理计划的制定；（4）监督员工的工作状况，组织调查并参与解决任何职场纠纷和问题。（5）提高员工福利和工作满意度，建立和维护有效的工资福利制度，为员工提供必要的社保和医疗保险。3.员工关系（1）建立“开放、平等、公正、诚信”的企业文化，保持良好的员工关系；（2）有效地协调和解决员工之间及员工与公司之间的任何争议和纠纷；（3）制定和执行绩效管理计划，并参与员工流动计划的制定和实施；（4）建立有效的员工反馈机制，定期收集员工反馈和意见，并针对相关问题做出相应的改进措施。4.教育和培训（1）制定和实施公司的教育和培训计划，提高员工的技能和素质；（2）定期开展有关员工培训、沟通技巧、管理技巧、团队建设等课程，促进员工个人发展；（3）建立和实施学术和技能培训计划，通过内部和外部培训机构对员工进行知识、技能的提升。三、工作效果和评估：1.在一个招聘年度内，成功招聘到适合公司的优秀员工，满足公司部门的员工人数和稳定性的需求；2.实施有效的员工管理计划，提高员工绩效，降低员工非正常离职率；3.改进办公室的环境和设施，提高员工与公司之间的沟通和互动；4.提高员工的工作效率和工作质量，提高公司的整体素质和员工能力，以达成公司目标。我们将定期进行反馈和评估来确定我们的工

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论