建筑工程设计管网工程施工组织设计

目录第一章、 工程概况 4一、 工程概况 4（一）工程介绍 4（二）工程设计 4二、 施工布署 4质量目的 4施工组织机构 4施工管理 5第二章、 施工总平面图 7一、 布置原则 8二、 临时设施布置 8施工用水电及通讯 8对外、场内施工道路布置 8施工照明 9环保方法 9第三章、 施工进度计划及确保方法 9一、 施工进度安排 9二、 进度确保方法 10（一）物资资料确保 10（二）劳动力确保 10（三）施工机械设备确保 11三、 违约承诺 11第四章、 劳动力和材料投入计划及确保方法 12一、劳动力投入计划表 12二、劳动力确保方法 12三、材料确保方法 13第五章、重要机械设备、办公设备及检测设备投入计划 13一、重要施工机械表 13二、拟投入本工程办公、测量及检测仪器 13第六章、施工重点、难点核心技术工艺解决方案 13一、工程的核心技术及重点、难点 13（一）雨水管网、污水管网 14二、施工方案 14（一）机械挖土施工办法 14（二）雨水、污水管网的施工办法 15第七章、合理化建议 16第八章、工程质量的承诺及确保方法 17一、工程质量的目的 17二、施工质量确保方法 17三、施工过程控制方法 18四、违约承诺 19第九章、安全生产和文明施工方法及违约承诺 19一、安全生产 19（一）安全生产的目的和承诺 19（二）安全生产确保方法 20（三）安全生产管理方法 20（四）安全技术方案 22二、文明施工 25（一）文明施工目的 25（二）文明施工方法 25三、环保 26（一）环保方法目的 26（二）污染源分析 27（三）环保方法 27四、违约承诺 28第十章、新技术的应用与违约承诺 29一、新技术的应用 29三、 违约承诺 29工程概况工程概况（一）工程介绍本工程为海宁建设有限公司位于海宁区的拓展九号路（拓展八号路—金七线）雨、污水管网工程，由海宁经济技术开发区规划建筑设计院设计。（二）工程设计根据管网综合给定的位置进行管线的平面布置，道路红线宽度为50米。雨水布置在道路南侧，工程设计起点为拓展八号路，设计终点金七线，桩号为道路桩号，管径为DN600~DN1500，雨水出口就进排入排洪渠中。污水布置在道路东侧，工程起点桩号为K0+051.00，工程终点桩号为K2+022.00，桩号为道路桩号，管径为DN300、DN400、DN500。施工布署质量目的该工程招标规定为合格，我公司确保达标。施工组织机构1、组织机构：为全方面完毕本工程的各项施工任务，我们将按：“项目法”组织施工，实施项目集团承包，建立以项目经理为首的管理层，开展目的方针管理。成立项目经理部，由项目经理代表公司法人，对工程质量、进度、安全文明施工、科学管理、经济效益等全方面负责，核心岗位均持证上岗，机构设立能覆盖全过程，岗位齐全，责任明确。项目经理项目副经理项目经理项目副经理项目技术负责人材料组机电组计财组办公室技术组质检组安全组测量组土方施工队模板施工队管件施工队综合施工队混凝土施工队施工管理1、技术管理工程的技术管理重要分为四个阶段，即计划、执行、检查和改善方法，简称PDCA循环。它涉及了施工前的施工图纸会审、施工组织设计编制、技术交底，施工中的技术检查、拟定各项技术方法和实施多个技术规程、进行技术培训，并在施工中总结其中的经验与局限性，方便下一阶段的施工工作更加好的完毕。只有搞好技术管理，搞好PDCA循环，才干有效地确保工程质量，为工程带来良好的经济效益，为公司、社会发明出优质、满意的工程。具体技术方法以下：建立健全的技术管理制度，搞好PDCA循环：涉及图纸会审制度，技术责任制，技术交底制度，技术复核审批制度，物料进场检查检查制度，施工日志填写制度，工程质量验收制度和工程技术档案制度。2、质量管理（1）加强对施工人员的质量意识教育，在施工过程中严格把好质量控制关。（2）作好各项工序的施工统计，对多个材料进行取样检测，对每道工序的质量按规范进行量测、取样，并真实、完整地统计下有关数据。（3）重视施工人员的技术能力培养，并对其进行必要的技术培训。（4）确保施工人员持证上岗，禁绝无对应上岗证的施工人员上岗。3、施工协调以项目经理部为现场施工的指挥管理机构，全权负责现场施工中的一切事宜。对外负责与各有关协作单位进行业务联系，疏通协调施工中的多个关系；对内统一指挥，全方面协调各专业施工队伍进行施工，以确保工程能按期、按量完毕。项目经理全方面统筹和协调节个施工现场管理工作，对施工区的环保、内部施工协调、施工安全、卫生、施工用水、用电等负起全部责任，按合同规定确保各专业进场应达成的全部条件。亲密与业主、工程师及各协作单位沟通，虚心听取意见，主动改善工作，在任何状况下配合及支持各有关协作单位的工作。(1)项目部在每七天定时召开协调会议，检查各施工班组进度计划执行状况和工程质量状况，协调解决工程施工中的问题。(2)各班组应每月提交月进度报告，其重要内容有上月施工进度计划规定和实际完毕的累计工程量统计，本月实际完毕的工程量统计及工程形象进度；施工中存在的问题以及采用的改善方法等。施工总平面图布置原则施工总布置重要涉及工人宿舍、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、施工设备等的布置和完善、完建。施工总布置的原则是：紧凑实用、施工方便、经济合理，节省用地。施工总平面图见附表2.1临时设施布置临时设施用地表见附表2.2施工用水电及通讯1、施工用水：施工期间的生活用水,能够直接从附近的自来水引用；拌和用水直接运用附近的河水。2、施工用电：重要分为生活用电和生产用电，电源由我方自主提供。工地全线架设380V电线，在各个工作面安接电箱。生产用电：重要是混凝土系统、钢筋加工、施工机械等，同时工地设立一台75KW的柴油发电机作为备用电源。3、施工期间的通讯本工程施工期间，在项目部办公室设一部程控电话用于项目部对外通讯联系，并配备性能良好的电脑2台，数码相机2部，摄像机、传真机、复印机各一台、打印机一台、指纹打卡机一台、对讲机2部，性能良好的专用车辆一台，重要施工管理人员配备移动电话。对外、场内施工道路布置1、对外交通对外交通重要通过周边原有道路与周边地区相联系。2、场内交通按照减少经济投入，方便施工为原则，场内交通重要依靠现有的交通公路，并且对现有道路进行必要的修补加固。3、道路维护施工期间，安排有专职人员构成的养路队，负责对外交通道路和场内施工道路的维护、保养、清理，并加强沿线设施的保护。考虑到施工中道路使用频密，为确保施工进度及施工安全，施工过程中我方将派专人负责现场交通指挥，随时疏导车辆，及时解决车辆故障和交通事故，尽量减少和避免运输中的互相干扰，保持施工交通顺畅。施工照明施工期间在作业工作点安装1000W碘钨灯作为照明。环保方法恪守国家规定的有关法律、条例、恪守业主制订的有关环保管理实施方法的规定。做好施工现场及附近区域的环保工作。自建的生产、生活设施均按业主的总体规划规定布设，做好全方面规划、健全工区的建筑物、道路、生产生活设施、绿化区等，形成整洁有序、协调美观的优良环境。生产区建设足够的卫生设施对生活区定时清扫生活垃圾、无毒性的生产废料运到指定地点解决。施工进度计划及确保方法施工进度安排规定工期：3月15日—5施工进度网络图见附表2.3进度确保方法（一）物资资料确保为加紧施工进度，视施工进度需要，组织设备、材料超常规投入，配备足够的设备和材料，确保工程施工顺利进行。充足运用我司的大型机械设备优势，调配、补充、租赁以满足工程需要，现在我公司已联系、储藏了大量的施工机械，可满足工程急需串换规定，随时可调运现场，为加紧工程进度作有力确保。我们将充足做好物资材料与机械设备的供应计划，充足运用现阶段人力市场资源，组织大量的劳动力，配备大量的机械设备用于本工程施工，确保工程进度。根据所划分的施工区域各自独立组织流水施工，在材料的供应上，根据每一施工区域需用的施工机械和材料计划，做好工程信息的收集、反馈和调节，作到及时充足，并在施工过程中加以调节。（二）劳动力确保根据方案实施规定及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立对应的领导体系和管理制度。据工程项目需要，以我司所使用的合格分包商作为评审和选择对象，并采用招标形式选择出合格的劳务施工队伍，优先选择获得优良工程的劳务分包。项目总承包部按月对劳务分包商的作业签发《合同履约单》，安排施工任务，并检查监督分包商作业队的操作质量，安全生产和现场用料落手清，并提供证明资料，作出半途留退劳务分包商的决定。确保农忙时节的劳动力配备与生活后助安排。对劳务施工人员所需生活后勤作充足的考虑，确保满足施工需要。1、加强施工协调工作（1）、充足协调好业主、监理、设计等与工程有关部门的工作关系，获得有关机构对工期管理工作的支持。（2）、做好与交通管理部门的协调工作，服从交通管理部门的管理。（3）、做好与受施工影响的群众协调与沟通工作，减少不必要的纠纷。（4）、实施每七天例会制度，由建设单位、监理单位、设计单位参加，工程出现的问题及早解决，以免延误工期。（三）施工机械设备确保1、使用先进的机具，同时加强施工机具的管理，确保机具的运转良好，充足发挥其效能，确保施工正常进行。2、根据施工进度计划编制机械进场计划，提迈进行检测调试。3、投入先进的检测设备，如先进的地下管线探测仪、全站仪等，确保实验检测工作顺利进行。4、投入的施工机械定时进行保养检修，确保施工机械的可使用率。违约承诺我们在本工程的进度上有完善的计划确保体系，有人、财、物的保障；有总承包管理的保障，完全有信心、有能力将本工程在77日历天竣工交付业主使用。我们郑重承诺：如果因施工单位因素未准时竣工，造成工期延误，乐意接受延误罚款的违约处分，同时赔偿由此工期延误给业主带来的全部经济损失。劳动力和材料投入计划及确保方法一、劳动力投入计划表劳动力投入计划表见附表2.4二、劳动力确保方法1、如我公司有幸中标，我公司将在接到中标告知书的第二天组织人员、机械进场。人员进行材料采购地点、施工用水电、临时用地及临时设施的搭设和前期技术准备工作。2、我公司有稳定的各专业的施工队伍，多数工人有类似工程的施工经验。技术人员大多有大专以上文化，素质较高、认真负责，有丰富的施工经验和较高的管理水平。3、项目部对各专业施工队统一管理和协调，各施工队既分工又合作，见缝插针，确保工程按期竣工。组建土方开挖、管沟回填等施工队组，项目部统一管理和协调，各施工队既分工又合作，见缝插针，确保工程按质按期竣工。4、公司已建立了民工工资保障资金，确保准时足额发放民工工资，不拖欠民工工资。如发生拖欠民工工资，引发投诉，愿接受业主任何形式的处分。三、材料确保方法我公司将运用在大连庞大的材料供应网络，确保工程所需材料的供应。公司物资供应部保障本工程材料按需供应。项目经理部材料科负责材料供应、验收工作。施工中，项目经理部根据施工总进度计划，提出季、月、材料供应计划，材料科据采购计划，确保所需合格材料提前三天进场。我公司将一进场就主动与本地的材料供应商联系，按照比质量、比价格、比合格的材料供应商，项目经理部要做好重要材料的供料合同的订立工作。第五章、重要机械设备、办公设备及检测设备投入计划一、重要施工机械表根据现场的实际状况及工期规定，我们配备了整个工程施工阶段所需机械。见附表2.5二、拟投入本工程办公、测量及检测仪器根据工程施工内容、工期规定，配备了整个工程施工阶段所需办公及测量、检测设备。见附表2.5第六章、施工重点、难点核心技术工艺解决方案一、工程的核心技术及重点、难点施工重点、难点、核心技术、工艺分析及解决方案见附表2.5（一）雨水管网、污水管网1、管道开槽：管道开槽施工应严格按照有关施工规范进行。沟槽弃土应随清随解决，均匀堆放在距沟槽上口边线10米以外，沟槽开挖过程中及成槽后，槽顶应避免出现振动荷载，成槽后应尽快完毕铺设基础和管道等工作，避免长时间晾槽。2、施工排水：本工程中管道位于地下水位下列，施工过程中应采用妥善方法，做好施工降水。施工时可根据不同土质和地下水状况，制订合理的排水方案，将地下水降至槽底0.5米下列时方可进行管道铺设等其它工序。3、起始点检查井及路口检查井为控制井位，应严格按图纸给定条件放线。二、施工方案（一）机械挖土施工办法1、土方开挖前，应根据施工方案的规定，将施工区域内的地下、地上障碍物去除和解决完毕。2、管道位置控制线、原则水平桩及开槽的灰线尺寸，必须通过检查合格。3、夜间施工时，应有足够的照明设施，在危险地段应设立明显标志，并要合理安排开挖次序，避免错挖后超挖。4、选择土方机械，应根据施工区域的地形与作业条件、土的类别与厚度、总工程量和工期综合考虑，以能发挥施工机械的效率来拟定。5、施工区域运行路线的布置，应根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形起伏等状况加以拟定。6、在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度、清理槽底等，均应配备人工进行。7、熟悉图纸，做好技术交底。8、开挖管沟时，合理拟定开挖次序、路线及开挖深度。9、开挖管沟，不得挖至设计标高低列，如不能精确地挖至设计基底标高时，可在设计标高以上暂留一层土不挖，方便在抄平后，由人工挖出。10、在机械施工挖不到的土方，应配合人工随时进行挖掘，并用手推车把土运到机械挖到的地方，方便及时用机械挖走。11、槽底修理铲平后，进行质量检查验收。12、开挖的土方，在场地有条件堆放时，一定留足回填需用的好土，多出的土方应一次运走，避免二次搬运。13、开挖管沟不得超出基底标高，如个别地方超挖时，其解决办法应获得设计单位的同意，不得私自解决。14、土方开挖施工，应注意宜先从低开挖，分层、分段依次进行，形成一定坡度，以利排水。（二）雨水、污水管网的施工办法1、管道坡度必须符合设计规定，严禁无坡后倒坡。2、管道埋设前必须做灌水实验和通水实验，排水应畅通，五阻塞，管接口无渗漏。3、承插接口的排水管道安装时，管道和管件的承口应与水流方向相反。4、沟基的解决和井池的地板强度必须符合设计规定。5、排水检查井的底板及出水管得标高必须符合设计，其允许偏差为±15mm。6、检查井的规格、尺寸和位置应对的，砌筑和抹灰符合规定。7、井盖选用硬对的，标志应明显，标高应符合设计规定。8、管沟的坐标、位置、沟底标高应符合设计规定。9、管沟的沟底层应是原土层，或是扎实的回填土，沟底应平整，坡度应顺畅，不得有坚硬的物体、块石等。10、当管道安装达成规定，并经监理验证合格后，方可进行管沟回填。回填时，必须管道两侧同时进行，严禁单侧回填，两侧填筑高差，不应超出一种图层厚度（200—250mm）。槽底至管顶以上50cm范畴内的沟槽严禁采用机械回填，其它部分沟槽方可采用机械回填，但不得在管道上方行驶。11、井室的砌筑应按设计或给定的原则图施工。12、管道穿过井壁时，应用水泥砂浆分二次填塞严塞、抹平，不得渗漏。第七章、合理化建议1、建议本工程业主方、承包方、监理方信息联网，及时协调沟通解决工程中的多个问题2、为了及时解决安全质量等问题，请质检、安检等政府有关主管部门进驻现场办公。3、建议业主组织对各承包方进行质量、进度、安全文明施工各方面评比，奖优罚劣、激励先进、提高效率。4、计划工期3月15日—5月30日，海宁合理化建议意见表见附表2.6第八章、工程质量的承诺及确保方法一、工程质量的目的确保一次验收合格。二、施工质量确保方法贯彻ISO9001：质量体系,建立项目部各级人员质量责任制和对应的管理制度，确保公司质量确保体系在项目部的有效运行。量体系组织机构框图质量体系要素分派表编号职能部门要素质量安全科施工技术科综合办公室财务科材料供应科试验室施工组管理职责▲△△△△△△质量体系▲△△△△△△合同评审△▲▲△文献和资料控制▲△△△△△△采购△△▲△△顾客提供产品的控制△△▲△产品标记和可追溯性△△△▲△过程控制▲△△△▲检查和实验▲△△▲△检查、测量和实验设备的控制△△▲△△检查和实验状态▲△△△不合格品的控制▲△△▲纠正和防止方法▲△△▲搬运、贮存、包装、防护和交付△△△▲△质量统计控制▲△△△△△△内部质量审核▲△△△△△△培训△△▲△△服务△△▲△△△统计技术▲△△△注：▲重要职能部门；△有关职能部门。三、施工过程控制方法1、严格按图纸和规范规定组织施工，定位放线、高程控制由测量组进行复核。2、全部进场材料及构件等产品必须含有出厂合格证。管材、碎石等进入施工现场后，按规范规定进行复试，合格后才干使用。3、施工中严格技术把关，做到“六不施工，三不接交”。“六不施工”是：不进行技术交底不施工；图纸和技术规定不清晰不施工；测量和资料未经审核不施工；材料无合格证或实验不合格不施工；隐蔽工程未经检查签证不施工；未经监理工程师承认或同意的工序不施工。“三不接交”是：无自检统计不接交；未经监理工程师或值班技术员验收不接交；施工统计不全不接交。4、施工中要实施施工全过程的自控检查，做到工前有技术交底，工中有检查指导，工后有总结，开展自检、互检、交接检，每道工序竣工自检合格后报请监理工程师复检。上道工序不合格不准下道工序施工，施工现场做到有人施工就有人管理、有人监督，使各项工程的施工质量始终处在受控状态。5、严格按监理工程师规定的程序组织施工，接受业主和有关部门的监督。四、违约承诺我们在本工程的质量上有完善的确保体系，有人力、财力、物资的保障；有总承包管理的保障，完全有信心、有能力将本工程在质量上创优并交付业主使用。我们郑重承诺：如果因施工单位因素出现质量问题，造成工期延误，乐意接受延误罚款的违约处分，同时赔偿质量问题给业主带来的全部经济损失。第九章、安全生产和文明施工方法及违约承诺一、安全生产（一）安全生产的目的和承诺严格按现行安全原则组织施工，实现安全生产目的：杜绝重大人身伤亡事故，负伤频率低于3‰。若发生违章作业现象，愿接受业主任何形式的处分。（二）安全生产确保方法贯彻“安全第一，防止为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，项目经理须确保安全检查制度的贯彻，规定定时检查日期、参加检查人员，项目经理部每七天进行一次，作业班每天进行一次，作定时检查。对检查中发现的安全问题，按照“四不放过”的原则立刻制订整治方法，定人限期进行整治。（三）安全生产管理方法1、建立安全生产管理负责制，负责贯彻到人，各项经济指标承包有明确的安全指标和奖惩在内的确保方法。2、开工前，项目经理部组织有关人员编制安全施工组织设计，对机械施工、管件运输等作业项目编制和实施专项安全方法设计，确保施工安全。3、实施逐级安全技术交底制，由项目经理组织有关人员进行具体的安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要推行签字手续，并保存资料，项目部专职安全员对安全技术方法的执行状况进行监督检查，并作好统计。4、特种工种的操作人员如起重工、电工、焊接工、机械化工、机动车辆驾驶员的安全教育、考核、复验，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》考核合格，获取操作证方能持证上岗。对已获得上岗证的特种作业人员要进行登记，按期复审，并要设专人管理。5、新工人上岗前必须进行安全教育，工人变换工种必须进行新工种的安全技术教育。工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。未经安全教育、没有进行培训的人员不准上岗。6、各工种上岗前，都必须接受专职安全员的书面安全技术交底，并办理签字手续。班组在班迈进行上岗交底、上岗检查、上岗统计的“三上岗”活动。7、严格按施工现场平面图布置材料和设备，做到图物相符，井然有序，做好文明施工管理工作。8、施工现场机械设备安装好要按照规定的安全技术原则进行检测和验收。全部操作人员要持证上岗。使用期间定机定人，经常维修，确保设备完好率。机械设备故障须由专职修理工排除。9、车辆应文明行驶，限制行车时速，不抢道，不违章。专人指挥汽车运输作业，施工现场重要路口设交通批示标志。危险路段和作业区挂安全警标牌。10、进入施工现场戴安全帽，高空作业拴安全绳。施工现场安全设施如安全网、围护、洞口盖板、防护罩、护栏等，不得私自移动。11、遵章守纪，佩戴标记，严禁违章作业，违章指挥。如发生工伤事故，一定按照“四不放过”的原则认真解决。12、消防器材应有专人管理，不能乱拿乱动，成立义务消防队，全部施工人员和管理人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用办法。现场和生活区设立足够数量的消防池，配备消防器材，并使这些设施经常处在良好状态，随时可满足消防规定。13、各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离应符合公安部门的规定，室内不能堆放易燃品；严禁在易燃易爆物品附近吸烟，现场的易燃杂物，应随时去除，严禁在有火种的场合或近旁堆放。14、非专职电气人员不得操作电气设备。检修、搬迁电气设备时应切断电源，并悬挂“有人工作，不准送电”的警告牌，并派专人看护。15、电工必须戴绝缘手套，穿电工绝缘靴并站在绝缘板上；手持式电气设备的操作手柄和工作中接触的部分，应有良好绝缘，使用迈进行绝缘检查；低压电气设备宜加装触电检查。电气设备外露的传动和传动部分必须加装遮栏或防护罩。16、施工现场除设立安全宣传标语牌外，危险地点还应挂符合有关《安全色》和有关《安全标志》规定的标牌，夜间有人通过的施工区等还应设红灯标警。（四）安全技术方案1、施工测量（1）、测量人员施测时，应配备安全帽，安全绳等设备，在通行道上作业时，测量员要穿着反光背心。（2）、现场要有人指挥过往车辆，机械，交通繁忙的路口应设立明显标记。（3）、仪器应由专人保管，保养的使用，架设的仪器严禁离人，危险地区设专人负责安全监护，仪器械在运输过程中，要用人拴着，不要放在车厢内。2、土方施工（1）、施工现场要有专人指挥车辆机械，路口应设立标记。夜间施工，路口及基准标附近应设警示或反光标记，专人管理灯光照明。（2）、施工时机械专人负责维修和保养，看守，确保安全生产。施工现场的电线，电缆尽量放在无车辆、行人通行的部位，多个机械操作手，电工要持上岗证，同时加强对工作人员的教育（3）、现场易燃、易爆物品必须分开放，保持一定的安全距离，设专人看守。（4）、挖土时，应除随时观察土壁变动状况，如发现裂缝，挖机及时清挖，以负倒机伤人。松软地层开挖边坡、仰坡时，宜随挖随支护，加强防护，随时监测、检查山坡稳定状况，确保施工安全。4、管线沟施工（1）、线沟周边应设安全防护栏，并有警示灯。（2）、上下沟槽必须走通道，安全梯。5、临时用电施工施工现场临时用电按《施工现场临时用电安全技术规范》的规定进行设计、施工、验收和检查。临时用电还要有安全技术交底及验收表，健全安全用电管理制度和安全技术档案。在各施工区、道路及生活区内设立足够的照明系统。在凡可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物均设立接地或避雷装置，并定时派专业人员检查这些装置的效果。（1）、配电箱的电缆应有套管，电线进出不混乱；支线绝缘好，无老化、破损和漏电；电杆架空敷设，并用绝缘子固定。（2）、照明灯具的多属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。室外照明灯具距地面不得低于3米；金属灯具的安装高度宜在5米以上。灯线不得靠近灯具表面。（3）、电箱（配电箱、开关箱）：电箱应有门、锁、色标和统一编号；电箱内开关器必须完整无损，接线对的；各类接触装置敏捷可靠，绝缘良好无积灰、杂物、箱体不得歪斜。（4）、配电箱的开头电器应与配电线或开关相对应配合，作分路设立，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷匹配。开关箱与用电设备实施一闸一保险。（5）、接地接零：接地体可用角钢、园钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面不不大于48平方毫米，一组2根接地体之间间距不不大于2.5米，入土深度不不大于2米，接地电阻应符合规定。7、消防安全保卫方法（1）、施工现场以施工队为主建立安全防火机构，充足发挥安全组织机构的作用；（2）、搞好现场用火管理，工地及仓库要配备足够灭火器具。合理布置灭火器材，派人定时检查，保持有效。（3）、现场设明显防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定时组织检查，建立防火档案。8、交通安全保卫方法（1）、施工中果断贯彻“安全第一、防止为主”的方针。必须严格贯彻执行各项安全组织方法，切实做到管生产的同时管安全。（2）、设专职“交通协管员”并经有关部门进行专业培训后，持证上岗。（3）、在需要导行的路口设立交通标志牌和安全施工宣传牌。（4）、加强对全部作业人员进行安全教育，纪律教育，不停提高作业人员的安全意识和自我安全防备意识。（5）、夜间施工设立设立施工标志、闪灯。同时加强夜间照明亮度，确保足够的照明灯，为场内施工和场外车辆通行提供足够的照明。（6）、施工期间，我项目部安排足够的安全交通人员，对施工段进行巡视，充足掌握道路交通状况，发现问题及时就地解决，保障安全施工顺利实施，确保施工顺利进行。二、文明施工（一）文明施工目的我方确保明现现场文明施工，创原则化工地，施工现场无明显扬尘，各类垃圾弃物不乱丢放，减少噪声及环境污染。（二）文明施工方法1、按施工总平面布置图实施布置管理，施工现场内全部临时设施均按平面布置图布置，使施工现场处在整洁有序状态。2、教育施工人员遵纪遵法、爱惜环境、与本地群众搞好关系，以良好的精神风貌投入施工生产。项目部要对职工登记造册。3、运输路线、环保等问题同交通管理、环保等部门协调并达成一致。4、在交叉路口处设立交通指令标志和示警灯，有专人指挥疏通车辆和行人，确保车辆和行人的安全。5、夜间施工要到有关部门办理手续，并加强与附近居民的协调。6、施工用水、电管线路，按照现场布置图整洁有序地铺设，固定牢固。7、各施工生产活动严格按照有关的规程规范作业，杜绝野蛮施工和盲目施工。施工场地应设有操作规程和安全标志。8、办公室悬挂施工进度计划，质量安全管理网络，各级人员质量安全责任。公司质量方针等，办公室整洁卫生，物品放置有序。9、工地多个材料分类分规格堆放整洁，库房材料分类上架，标记清晰。现场的水泥入库，水泥库要进行防雨防潮等解决。10、施工现场工完料尽场地清，剩余材料及时运走归类。11、施工现场合有施工管理人员和操作人员必须佩戴证明其身份的标记牌子，标记牌应标明姓名、头衔、身份编号。12、工程竣工后，按规定及时拆除全部工地围栏、安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周边环境清理整洁，做到工完、料净、场地清。三、环保（一）环保方法目的生产生活用水达标排放——污水定点排放减少粉尘排放：——现场围蔽无明显扬尘；现场重要运输道路不污染场外环境。固体废弃物实现分类管理，提高回收率：——各办公场合、项目部建立分类垃圾点，可回收固体废弃物回收