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化工装置停车检修前的准备工作《化工安全技术》学校名称：

化工装置检修的准备工作1.在宏观层面的准备工作：化工生产装置检修的指导原则：●在化工生产检修中必须坚持“四定——定项目、定质量、定进度、定人员”和“八落实——组织落实、思想落实、任务落实、物资落实、人员落实、工具落实、方案落实、安全落实”原则。●为了保证以上原则的贯彻到位，在组织上应该做到：二、化工装置检修的准备工作安全保卫组成立检修指挥部——由厂长（经理任总指挥）主管设备副厂长（副经理）任副总指挥指挥部参与单位：机动、生产、劳资、供应、安全、环保、后勤等参与。施工检修组质量验收组停开车组物资供应组现场宣传组后勤服务组2.制订检修实施方案施工方案涉及的内容：检修时间和工期检修装置设备名称检修具体内容检修质量标准检修工作程序检修施工办法过程起重方案安全技术措施施工负责人项目安全员安全措施落实人员设备置换、吹洗和盲板流程示意图方案的制订（机械或施工技术人员）检修单位设备主任初审签字由机动生产调度安技消防等部分复审修改总工程或主主管厂长批准3.实施战前技术交底和现场安全教育由方案制订人员向施工人员进行现场施工技术交底，内容包括：检修内容、检修步骤、检修的方法、检修目标的质量标准、检修人员分工、检修中的注意事项、存在的危险因素及其采取的安全技术措施等。在交底的基础上组织所有施工人员到检修现场了解熟悉工作环境，核实安全措施的合理性和可行性；结合本次检修施工的实际，对施工人员进行现场安全教育，必要时，对关键部位或特殊技术要求施工人员进行专门的安全教育和考核后才可上岗操作。正式开工检修前，应由检修指挥部统一组织再进行一次停车前的准备检查验收工

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