办公室人事工作流程-员工入职、调动、离职

办公室人事工作流程-员工入职、调动、离职办公室人事工作是指对公司员工的招聘、培训、考核、薪酬和福利管理以及员工关系的维护等方面开展的各项工作。在这些工作中，员工入职、调动和离职是比较重要的几个环节。下面从这三个方面来讲解一下办公室人事工作流程。一、员工入职流程员工入职是公司人才引进的重要环节，也是人事部门要处理的重要工作。一般情况下，员工入职流程包括以下几个步骤：1、岗位发布：在需要招聘新员工时，人事部门会向各渠道发布该岗位招聘信息，主要包括在公司内部发布岗位信息、通过招聘网站发布招聘、向相关人才机构发布招聘等方式。2、简历筛选：收到来自各个渠道递交过来的应聘者简历后，人事部门负责筛选出符合公司招聘要求的简历，这些简历将被发送给相关部门进行面试。3、面试：在面试过程中，相关部门会根据岗位要求、应聘者能力、个人素质等方面进行综合考察，从中筛选出最优的应聘者来。4、签订合同：在最终确认选用某个应聘者后，人事部门会向该员工提供一份劳动合同或者聘用协议书，以确保职业双方的权利和义务得到合法保障。5、办理入职手续：签订好合同后，入职员工需要办理一系列的手续，包括提供身份证和户籍证明、缴纳社保公积金、申领员工工牌、开设工资银行账户等等。6、新员工培训：为了让新员工更快地适应公司的规章制度、工作流程和公司文化，人事部门通常会省让一些新员工入职培训，这些培训包括公司介绍、各项制度讲解、工作职责和技能培训等知识。二、员工调动流程员工调动是公司管理中的常规操作，通过员工调动可以更好地发挥员工的长处，促进员工的发展和提高业绩。通常情况下，员工调动流程包括以下几个步骤：1、员工申请：一般情况下，员工在申请调动时需要书面向主管或人事部门递交申请，申请中应该明确申请调动的原因和目的。2、审核：申请调动的员工申请表将提交给审核部门审查，审核部门主要是针对员工的绩效、岗位要求、个人素质等方面进行评估，确定调动与否。3、调查研究：如果一份调动申请提交后经过审核认可，调整所在部门的主管或人事部门将对申请的员工进行了解、考虑员工的能力、兴趣、经验以及岗位资格，然后指定一个适当的岗位。4、签订协议：当调动协议已到达员工的意愿和申请调动后通过主管或人事部门的审核，就可以签订调动协议，协议内容包括工资、福利、薪酬水平、工作职责和其它一些细节。5、安排后续的工作：这一步主要是给员工安排好新的工作岗位和人员进行沟通，使员工能够更好地适应他的新工作环境。三、员工离职流程员工离职是公司不希望看到的事情，也是人力资源部门需要处理的事情之一。一般情况下，员工离职流程包括以下几个步骤：1、提出离职申请：员工在提出离职申请时，一般都需要书面向主管或人事部门递交离职申请，说明离职原因和离职日期。主管或人事部门会进行谈话了解离职原因，并劝阻员工留下。2、审核离职申请：人事部门将对填写离职申请的员工进行审核，并审查员工绩效表、考勤记录、薪酬结算等信息，决定是否允许员工离职。3、结算薪酬：员工退出公司后，需要进行薪酬结算，主要包括员工工资、奖金、年假结算等。4、劳动合同解除：员工成功进行薪酬结算后，公司与员工之间的劳动关系也即解除，在解除劳动关系时需要双方签订《劳动合同解除协议书》。5、员工离职评价：人力资源部门会随机抽取员工进行离职面谈，以了解离职员工对公司的评价和意见，以及部门和公司后续有哪些需要改进和优化之处。以上就是员工入职、调动和离职的流程，公司在进行这