OQC出货检验管理办法-1

文件编号：QS-SAD-005翼晖盛科技（深圳）有限公司OQC出货检验管理办法编制：_________日期:2013-01-20审核:_________日期:2013-01-20批准:_________日期:2013-01-20派发课门□工程课□制造课□业务课□采购课□品保课□管理课□仓储课□生管课□财务课文控中心专用生效日期：2013年01月20日版次：A00页次：1/3文件类别翼晖盛科技（深圳）有限公司文件编号QS-SAD-005版次A00标准文件OQC出货检验管理办法页码2/31.目的：保证公司出货的品质，使OQC作业规范化标准化，明确OQC作业项目以及要求，降低客户投诉几率，杜绝不良品流出到客户。2.权责：所有OQC检验员。3.范围：OQC检验员，品质管理4．参考文件：4．1《外观检验标准》4．2《图纸/图面》

4．3《3250电测SOP》4．4《品保部绩效考核》5．内容：5．1OQC工作内容5．1．1OQC每天须对出客户产品进行首抽检，依据MIL-STD-105EⅡ级抽检水准；内容依据《入库单》、《PackingList》、《图面/图纸》、《3250电测SOP》、《外观检验标准》进行逐一检验，如有数据信息模糊的参考《客户承认书》。同时需检验包材,标签，标签内容，避免出货后客户因此投诉或退货，并做好检验报告以及出货记录。5．1．2抽检频率，对同一天生产的产品出货时必须每个班都要检验到，并根据包装箱的序号进行有目标的抽检，如每班的第一箱，对应交接班的产品，吃饭时间的产品，新开机的第一箱，外箱有损的产品，标示不明，标示错误等产品。5．1．3监控仓库出货规则，是否有按照先进先出在管制。5．1．4对产品以及包材进行可靠性试验，依据《可靠性试验要求》进行，并将可靠性试验的记录文件归档。5．1．5客户反馈异常时对仓库存货的复查，以及标示隔离。5．2OQC责任担当5．2．1OQC必须对出货品质负责，如所出产品同一问题被客户投诉2次以上的考核5元RMB，每增加一次加5元RMB，但如造成报废和大量不良的情况下必须对OQC进行考核，每考核一次30-100元RMB之间。5．2．2OQC检验中发现不良品，需要返工处理的，须对IPQC、产线组长进行考核，IPQC承担主要责任；每出现一次根据问题轻重考核IPQC金额30—50元RMB之间，产线组长30-50元RMB,作业员10-30元RMB.5．2．3出货中如未按照先进先出管制的，OQC必须对仓库进行考核，每次20元RMB，当月每增加一次增加考核5元RMB；如出货后发现还有所出产品，更早生产日期的将对OQC和仓库人员同时考核，每考核一次每人20元RMB，当月每增加一次增加考核5元RMB。5．2．4OQC须对仓库成品进行管控，所有不良品，隔离品，必须标示或通知仓库分开存放，如有查实未做标示的每次考核20元RMB5．3OQC对以上考核进行登记记录，如有遗漏将由OQC承担考核费用文件类别翼晖盛科技（深圳）有限公司文件编号QS-SAD-005版次A00标准文件OQC出货检验管理办法页码3/35．4使用表单：1《出货检验记录表》2《