【中铁二局公司现场工程技术助理岗位实习报告3400字】

中铁二局公司现场工程技术助理岗位实习报告毕业实习目的、意义本人于2021年6月10日至2021年10月10日这三个月期间，在中铁二局公司实习，实习岗位是：现场工程技术助理。我这次实习的目标是：其一：将自己所学的专业知识运用于社会实践中，将自己置身于社会层面，从而更加广泛的了解和接触社会。一方面了解社会需求，另一方面找准自己以后的目标，把握好以后就业的方向。其二：我想通过实习，了解工程管理这个专业所面对的群体和大致的工作方式，从而让自己得到提升和锻炼，增长我的阅历。其三：通过在施工过程中，了解施工工序、阅读施工图，进一步培养自己的空间想象能力，提高自我实践操作能力毕业实习时间安排2021年6月10日至2021年7月10日，熟悉实习岗位的相关工作内容和公司规章制度等基本信息。2021年7月10日至2021年10月10日。在部门老同志和领导带领下逐渐熟悉工作职责和具体工作任务，由前期的带领学习和执行任务逐步独立执行勘测任务。毕业实习内容在公司开始了我为期三年个月的实习生涯，我被分配到放线组中。放线是构建的基础，对于我们的初学者来说是必需的。在这段时间里，我对水准仪和经纬仪有了更好的了解，并熟悉了仪表的操作。我还可以练习现场观察仪器，这使我适应了在不同条件下操作仪器的情况。毕业实习岗位本次实习单位是中铁二局公司第三项目部，我的实习岗位是现场工程技术助理。很荣幸能在该公司得到一次实习机会。该公司是该公司规模大，经营范围广，技术先进，资金雄厚。该公司目前具有市政公用工程施工总承包壹级、铁路铺轨架梁、铁路电务、桥梁、隧道、公路路面工程专业承包壹级资质；通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系OHSAS18001职业健康安全管理体系认证并持续有效；拥有AAA级资信，被深圳市行政管理局授予“守信企业”。毕业实习心得、体会以及收获（字数要求：不少于两千字）（提示：必须与本专业相关，至少选择一个在实习中遇到的具体问题，结合专业知识分析并提出建议、对策。）通过这次实习使我对市政公用建筑工程的施工管理相关的知识有了更为深刻的理解，培养了分析和解决施工管理和技术问题的能力。让我学习了理论联系实际，验证、巩固和深化了所学的建筑工程理论知识，扩大了视野，全面检验了我各方面的综合性能力。同时，通过为期三个月的实习，通过不断的观察和实践，我也认识到该企业在工程质量管理方面还存在系列问题，具体如下：1.施工技术管理负面存在问题首先，企业缺少完整的施工质量管理机制。高效的施工质量管理制度是确保建筑工程施工质量的根本要求。在建筑施工技术管理当中，该企业缺少规范的管控体系，现场施工技术管控比较乱，有一些管理人员不知道自己的职责，致使出现问题没有人管的状况时常会出现。另一方面就是管控体制不完整，每个部门的管理人员对对于自己的管控内容不清楚，有些地方出现了一直管理，致使下面的施工人员不能很好的进行施工，管理人员的管控能力比较差，管控体制不完整，致使所有的工程施工不能很好的进行，给建筑品质留下问题。很多时候有关的管理人员不能很好的处理在建设流程里出现的状况，致使问题被忽略，然后被全部放大，最后致使一些问题的产生。此外，企业没有认识到施工技术管控的重要性，忽略了对这方面的重视，只是一味地去关注建筑工程的经济利益。2.施工技术水平低，不利于现场管理开展建筑工人的技术水平，是直接影响建筑工程质量的主要原因。对此，要想提高建筑工程的根本质量，提高施工人员的技术水平是必须要解决的首要问题。但是反观当下，建筑工人的群体组成大多是施工多年的老师傅及农民工等，他们虽然拥有极其老道的工作经验与工作技巧，能够对工程质量提供保障，但由于技术过于落后，学习能力差，且加之管理者的不重视，这就导致了施工技术水平相对落后。而这一因素自然就会直接影响到施工的工程进度。同时施工原料和仪器的运用也需要有先进的技术指引，技术落后很轻易让原料和仪器没有办法发挥自己的价值，继而让工程进度受到不好的影响。由于这类施工群体在技术与接收知识方面相对落后，继而导致施工质量无法得到基本的保障。3.实施设备方面存在问题实施设备性能不佳，出现故障也是导致工程质量不达标的关键。因为建筑工作现场往往是处于混乱且不好的环境。这就导致设备因为环境问题容易出现故障。其次是因为建筑工程工作往往是连续且不断的，容易导致设备出现长期超负荷作业而导致性能出现问题，这也是影响工程质量的关键。由于设备出现故障之后，就导致工作进度受到影响，在后续可能还会出现“赶作业”的现象，从而导致工程质量无法得到保障。再者设备出现故障之后，一定程度上也会出现为完成作业而偷工减料的情况，这也极大的导致工作质量出现问题。另一方面，由于设备性能出现问题，就会导致在材料的备至过程中达不到使用要求规范，从而出现各种问题等。针对以上工程质量管理方面的问题，通过和相关领导请教和自我查阅相关资料和深入思考，对此，我提出了如下的解决策略：1.强化责任制度要确保工程质量符合要求，这就需要建筑工程在正式开始施工之前，综合分析施工合同及相关标准，并根据施工现场的具体情况来制定出详细的责任制度。在施工合同中包含了建筑企业、施工企业以及业主这三方的制约条款，并逐条列举出了工程参与方所拥有的权利及义务。在施工质量管理的过程中，建筑管理者需充分发挥出施工合同的督促作用，并能确保按照合同中的有关规定来确保工作质量落地。其次，施工管理者要从自身情况出发，积极强化内部职责，要确保将责任明晰落实到个人身上，并委任责任人，以求真正做到权责统一。最后，为了保证责任制度的执行效力，应制定出一系列的奖惩措施，以此来规范每一位施工人员的思想与行为。2.加强施工技术水平的提升首先要看重比较夏津的施工人才的领进，通过领进较先进的人才提升施工的技术水准，然后要注重每项施工技术的培育，每个施工人员都要有对应的技术。最后就是要重视每一种不同的施工技术的运用，在原本的过程中运用先进的技术，进而提高施工品质。为了能够进一步提高工程参与人员的素质水平，我认为需要从如下两个方面来着手改进。（1）制定出系统化的培训方案建筑企业需要从工程实际出发，帮助工程管理人员树立起正确的管理意识，强化他们的岗位责任感。通过进一步提升管理人员的专业能力和素质水平，将为日后各部门员工的强化学习打好基础，通过榜样的力量来增强基层员工的自我约束力。（2）搭建合理的沟通平台由于每个建筑工程项目的周期较长，因此在管理过程中需要各部门之间的高效配合。通过分析以往的人员管理经验，很多时候之所以会出现沟通不畅的情况，主要是基层员工的意见与想法没有得到重视，逐渐积累了较多矛盾。为此，企业要委派专员，深入到工程施工现场，了解一线施工人员在工作中所遇到的问题，从他们的角度出发来逐一解决，在此基础之上进一步完善管理与奖惩制度。3.加强对工程施工项目的细节监管和加强验收检查工作力度（1）重视细部处理为了实现工程总质量的目标，必须注重提高小型建筑的质量。细部处理除分项工程的连接部位和一些小部位外，还涉及不同材料的连接部位，如预留孔、护轮底梁、预埋铁件等，这些部位的处理直接影响到建设工程的整体观感质量。细节处理是员工操作和施工管理水平的集中体现。只有保证细节的质量，才能保证整个工程的质量。针对具体处理缺乏明确的操作要求，要求操作人员和管理人员以自己的技术水平和工作经验妥善处理项目，以顺利实现项目的质量管理目标。（2）加强验收检查工作首先要制定验收目标，明确国家要求的质量定位，加强验收人员的工作能力。加强建设工程质量验收，首先要在建设工程质量验收中坚持自检与互检相结合的检查策略。在验收过程中，应保证下一道工序的检验，为下一道工序打下良好的基础。各施工环节能很好地结合起来，保证整个建设项目的施工质量。在验收过程中，要对各分项工程的施工质量进行控制，确保总的施工质量。查阅资料目录[1]张永超.建设工程项目施工阶段风险的评估与防范[D].辽宁工业大学,2017.[2]周静.市政工程施工过程中安全管理与质量控制[J].城市建设理论研究(电子版),2020(03):11.[3]李艳梅.浅谈建设工程项目管理中的成本控制[J].居舍,2020(02):135.[4]邵静.房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施解析[J].大众标准化,2019(18):169-170.[5]孙业辉.浅谈建设工程施工质量管理