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大数据在G科技公司管理会计应用的困境及创新措施目录TOC\o"1-3"\h\u11388一、绪论 摘要:当下的经济和科技不断发展,大数据时代的到来,不仅给公司的财务管理带来挑战,也带来了机遇。大数据时代,数据分析平台带来了更全面、准确的信息,但同时也会对传统公司的财务管理造成很大的冲击。因此,大数据企业财务管理的背景下,面对新的挑战,创造创新和企业财务管理进行必要的修改。本文以G公司财务管理为主要研究对象,分析了公司的财务管理的当前状态。结合时代,对公司财务管理和实施企业财务管理中的数据的需求进行了讨论。在确定企业财务管理和财务管理创新与信息管理相结合的问题上提出对策,实现了公司的进一步发展。关键词:大数据;财务管理;创新意识;问题;对策一、绪论如今,科学技术正在迅速增长,而中国的社会经济发展和城市化进程已经进入了快速发展的阶段。在这种情况下,我们所有的人也进入了一个快速发展的时期。在数据信息的传输过程中非常迅速的背景下,过去财务管理的工作模式已经逐渐下降。为保证其在激烈的市场竞争中持续发展,现有的财务管理体制必须转变。财务管理中的数据是怎样变化、怎样变化、怎样进行、怎样才能更好地适应金融时代的发展,为公司的发展提供有力的保障。这个课题的研究具有深远的时代价值。二、G公司管理会计现状分析(一)G公司介绍G公司成立于2009年,是一家拥有2千万元注册资本的高科技创新公司,旗下拥有北京A公司、北京B科技有限公司等多个公司。公司的主要业务有:软件开发,数字媒体,科普漫画类产品的开发;公司始终坚持以严格的内部控制为核心,建立严格的管理制度。并且取得了不错的成绩。(二)G公司财务管理应用大数据技术的必要性分析1.行业发展的推动会计信息化能够更好地适应企业对信息质量的需求。通过计算机进行会计信息的处理,能够更好的辅助会计人员进行日常的数据的整理和记录,同时计算机的计算精度也能够提高会计信息的准确性,使会计工作更加完善。通过对企业的信息进行分析,可以有效地对企业的信息进行全面的分析,从而实现对企业进行有效的管理和管理。提高会计信息的质量,能够为企业和外资企业提供及时、精确的金融信息。在快速变化的经济时代,企业可以节约很多时间和人力,并能为企业提供准确的资讯,从而提高企业的竞争力。2.企业自身发展的需求无论是在企业内部,还是在国内的经济环境中,企业财务管理创新都是一个长期而艰巨的任务,在国外的先进管理经验逐渐渗透到我们的身上,我们的管理者必须提高自己的意识,适应时代的需求,利用先进的信息技术,处理和分析数据,这不仅是企业的需要,也是在全球化的经济背景下,中国的公司必须要做好准备,只有强化财务管理的创新意识,并坚持执行,企业才能在经历了一个艰难的时期之后,有实力和世界上的企业接轨,让企业自身发展壮大。三、大数据在G公司管理会计应用的困境分析(一)缺乏沟通机制处理运用信息技术对企业数据带来了公司的便利,也导致在同一时间信息安全的潜在隐患。21世纪是信息时代,信息缺乏会降低企业的效率和公司的管理会计水平。但从财务的角度来看,没有信息沟通,是造成不正确的财务人员在链接部分的信息的原因,要检测也是不容易的。传输和信息在许多公司的传输是在传统的纸质或转移记录,它是很难被找到的。而且,如果有资金问题,很难核实,也会增加资金管理的难度,更容易被不法分子利用。同时,由于信息的及时传达,造成了企业内部各部门间缺乏有效的协作,使财务部门无法发挥其应有的管理功能,使得它与企业的其他领导部门分割。(二)管理会计缺乏技术型人才随着信息技术的不断发展,信息技术的发展已成为我国企业管理会计工作的一个重要方向。但现在,这种大规模数据技术的不足之处,缩小低级别的适用范围仍存在中国。在一般情况下,由于公司缺乏高度的管理会计的人员,不能利用优秀的信息和数据管理技术的优势,因此很难企业和谐管理会计的工作和大数据。(三)信息安全问题G公司通过运用财务软件对数据进行分析、管理,可以减少财务人员的工作量,但同时也会增加电脑的维修、操作、维修等工作。由于我国的信息化建设滞后,使得会计信息系统易受到病毒的侵袭,在这一点上,G公司并没有设立相应的安全防护部门,存在很多信息系统安全问题。由于是利用计算机技术进行的财务信息的输入,收集,整理,计算,运输等,这样的话肯定会有安全隐患的存在,目前,大部分的金融软件都存在着安全隐患,企业最担心的就是财务信息无法得到有效的保障。首先,将财务数据输入到金融软件中,虽然有登陆密码之类的限制,但这毕竟是在网络上进行的,对于专业人士来说,这一关根本不算什么。很多电脑专业都能通过一个简单的数据库查询来完成。如果企业的资料库遭到了攻击,数据被篡改,或者数据被蓄意破坏,将会对企业造成严重的财务危机。第二,企业并不重视财务软件的操作日志记录和查询,操作员,操作时间和操作内容都没有完全记录,一旦出现问题,很难进行追责。四、大数据背景下企业管理会计创新的保障措施(一)运用大数据技术,优化企业内部信息沟通机制运用大数据分析的手段,是企业决策的基础。在大数据时代是建立一个好的数据库,为数据来源的价值的重要保证。在构建管理会计创新的目标如下:本公司可加强网络建设和信息化管理,建立企业资源管理系统,综合金融业务,整合信息流,资金流和物流使用和共享,为企业的生产和经营的财务信息。整个过程和成本进行细化提供了管理者的管理和可视化数据分析和提供为企业决策给予足够的支持。利用信息化提升公司的竞争力。企业信息化是一个不断创新的过程。在不断变化的外部环境下,必须要对信息系统的执行情况进行实时的评价,并根据实际情况进行相应的改进,从而保证企业的信息化和战略目标是一致的,从而有效地提升企业的竞争能力。实施企业战略中的核心业务和过程,以达到商业效益所必需的信息技术,这是企业取得资本领先的基础。(二)加强复合型管理会计人才队伍培养为了制定一项计划,长远的眼光,才能够适应大数据的灵活思维和长远眼光的发展趋势,以传达给金融思维培养全球性的观点的战略点。对企业会计员工多开展培训,管理会计知识不是一成不变的,他是随着经济环境和国家政策在不断的调整中,财务人员也需要有远见,跟得上时代的步伐,积极学习各种新的知识,利用新的信息技术处理会计工作,在理论和实践上统一。分配专项现金,扩大财务人员的培训和学习渠道,要了解最新的宏观经济环境和金融政策,吸取管理会计和工具的理论,这样就可以不断提高业务能力。传统的财务人员要想顺利地向企业所需的管理、会计、管理、财务等专业人士转变,必须能够及时地解决日常工作中出现的各种问题,为公司做好创造预算、预算控制与评估、管理决策等;并加强企业风险管理、成本管理,吸收其他先进的方法和优势。(三)加强企业风险管理,保障会计信息安全通过对企业财务信息的分析,建立和完善的财务风险控制制度,以提高企业的财务决策能力。首先,要构建一个短期财务分析的指标。这套系统主要是为了防止公司的财务风险,它可以通过对公司的日常现金流量进行监测,对公司的资金使用、成本控制、利润来源等进行分析,从而保证公司在生产过程中有充足的流动资金,并对资金进行有效的管理,有利于公司获得充足的利润。其次,以公司的偿债能力为基本指标,以盈利能力、经济效率、资产管理为辅助指标,建立一套长期有效的财务预警体系,提高整个财务管理和公司的控制权,并在金融风险管理领域做了很好的工作。。再者,要建立一整套的现代金融风险管理体系。公司约束环境的优化、全面进行风险评估,建立有序的约束机制、加强信息交流和融合和公司的内部监督。如果在实际操作中,与合作伙伴,务必要对对方的背景、信用状况进行详尽的考察,并对公司进行严格的担保,还要保证公司有偿还债务的连续跟踪能力,从而减少直接风险。此外,该公司的财务风险控制报告应按照过程控制数据一起做好准备,为未来的业务运营财务风险。最后,需要聘请会计师事务所对企业进行审计,加强对公司的财务风险的控制。会计师事务所作为一家被认可的专业机构,它可以根据不同的情形,对各类公司的财务状况进行审计,从而对公司的经营状况进行正确、有序的评估。五、结论与展望大数据具有容量大、类型多、访问速度快、应用价值高等特点。财务管理是以总体目标为导向,以价值管理为核心内容,通过财务活动来解决财务关系的一种经营行为。在大数据时代,企业的财务管理正面临着新的机遇与挑战,先进的技术与观念,为企业的信息化发展提供了一股新的动力,同时也能有效地促进财务数据的处理与分析,节约人工的成本。本文以G公司为例,分析了G公司管理会计现状,并深入剖析了大数据在G公司管理会计应用困境,最后提出了相应的保障措施,希望能使G公司管理会计有所创新,提高公司整体运行效率。鉴于本人理论和实践的不足,以及管理会计的特殊性和复杂性,缺乏足够知识储备和时间,在研究过程中不可避免地存在着管理会计分析不足,得出的资料,分析大数据在公司应用出现问题,可能并不能完全反应现实状况。因此笔者准备在今后的工作学习中,不断完善相关知识面。参考文献【1】张弛.浅谈大数据时代财务管理面临的挑战与应对措施[J].商业济,2017(05).【2】马

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