医院后勤物资采购管理制度

医院后勤物资采购管理制度医院后勤物资选购治理制度

医院后勤物资选购治理制度

为了标准选购行为，保证选购质量，掌握选购价格，提高选购效率，特制定本制度。

一、加强领导

1、设立物资选购领导小组，由院长、分管院长和总务科、工会、监察室及审计人员等组成。物资选购领导小组是医院物资选购的领导机构，负责对物资选购的程序、选购物资的质量、价格等进展监视。

2、成立物资选购小组，由总务科科长、专职选购员、院纪委和需要选购的部门临时选派1-2名人员组成。物资选购小组是医院物资选购的实施部门。办公室设在总务科。

二、选购规划和审批

1、医院各部门所需选购的物资（金额在3000元以内）必需先提出选购规划，报需要选购部门负责人、院长审批后，方可交给物资选购小组集中选购和集体选购。2、凡国家规定金额在3000元以上单品种，由院招标选购领导组实行统一招标选购。

三、选购原则与方式

1、选购物资本着公正、公正、公开的原则，实行阳光选购；必需坚持秉公办事，维护医院利益的原则，本着到处节省的原则，并综合考虑质量、价格及售后效劳等方面，择优选购。

2、选购小组在接到经过审批的选购规划后应快速组织相关人员（一般不少于3人）限期将所需物资选购到位，不得拖延，影响工作。

3、选购小组在选购物资时要凭院长审批的购物规划方可外出选购。在选购物资时，要坚持勤跑多问，坚持集体谈价，真正选购价廉物美、质量牢靠、经久耐用的物品。

4、一次性选购量较大，市场上质价差异较大且涉及范围较广的物资选购可实行公开招标的形式进展选购。

5、选购人员应仔细检查物资质量，力求价格合理、质量合格，如因失职而选购伪劣产品，选购人员应负肯定经济责任。四、选购物资的登记和领用

物资选购发票应先由物资和选购人员签好经手人和证明人后，由财产保管人员签字验收，再由总务科长签字认可，最终给院长审批报销。五、选购物资的报销

物资选购发票应先由物资和选购人员签好经手人和证明人后，由财产保管人员签字验收，再由总务科长签字认可，最终给院长审批报销。

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剑阁县人民医院后勤物资选购治理制度

为标准选购行为，保证选购质量，掌握选购价格，躲避选购风险，提高选购效率，特制定本制度。

一、加强领导

设立物资选购领导小组。由院长、分管院长和院办、财务科、总务科及审计科负责同志组成。物资选购领导小组是医院物资选购的领导机构，负责对物资选购的程序、选购物资的质量、价格等进展监视。

二、选购原则1、选购品种：

办公用品、电工材料、水电五金、劳保用品、被服用品、塑料制品、电脑打印机耗材、印刷品等品种。

2、选购原则：

选购物资必需依据我院的实际需求和财务支付力量，本着勤俭节省、物美价廉、货比三家的原则和公正、公正、公开的原则，实行阳光集中选购；必需坚持秉公办事，维护医院利益的原则，本着到处节省的原则，并综合考虑质量、价格及售后效劳等方面，择优选择中标客户。

三、选购方式

后勤物资选购实行先报后批、集中选购、分期付款的方式。对日常需零星选购的耗材，由总务科按上一年的使用量对规格、型号、单

1价进展编制。采纳比选的方式确定经销商，进展定点选购。

详细选购程序：

（１）常用，易存放的物品每年选购两次；常用，不易存放的物品每季选购－次；由各职能科室负责人依据前－年度的用量把各部门上述物品的用量、品名、规格报总务科。

（２）总务科收集、分类整理后拟定选购单报物资选购领导小组。并附各类物品的历史价格作参考。

（3）物资选购领导小组最终确定物资选购的品名、数量、规格，并公布集中选购信息，确定中标商家，经公示后签订选购合同。

（4）结算对数额较大实行分期付款的方式。即按选购合同，依据发票、入库单、随货同行先付80%货款；三个月后，再付剩余的20%。

四、选购要求

1、总务科接到经过审批的选购规划后应快速限期将所需物资选购到位，不得拖延，影响工作。

2、选购人员应仔细检查物资质量，力求价格合理、质量合格，如因失职而选购伪劣产品，选购人员应负肯定经济责任。

4、上述物品指单价在1000元以下的低值易耗品，单价在1000元以上的固定资产，按医院固定资产的购置方法执行。

五、选购物资的报销

物资选购发票应先由物资供给商、选购人员和财产保管人签字验收，做到账实相符，再由总务科长签字，报分管院长审核，最终由院长审批报销。

附：后勤物资选购领导小组名单

2本选购方法201