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文档简介

煤矿建设项目部经理及副经理岗位责任制目工程质量及安全生产工作负全面责任。2、依法建立安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。3、建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程。4、确保资金投入满足安全生产建设的需要。5、对重大危险源实施有效监测、监控。6、预防和减少作业场所的职业危害。7、及时发现、治理和消除项目工程建设中存在的安全隐患。障水平。9、依法制定生产安全事故应急救援预案，并组织演练。项目建设同步进行。法参加工伤社会保险，为从业人员足额缴纳保险费。调各副经理之间的关系，做到分工明确，各负其责。它安全生产的职责。副经理岗位责任制2、制定项目部安全管理制度，并保证制度的落实。5、负责项目部安全管理目标的制定和实施。调查处理坚持“四不放过”原则，找出原因，制定整改措施，并负责改。过制定措施、制度达到整改的目的。10、分管安全科及安检队，并督促其履行职责，保证全矿项目建金合理使用和分配，达到“专款专用”。目部工程建设中的安全设施与建设同步进行。程质量副经理岗位责任制对各项工程的施工质量、工期、生产安排负直接领导责任。底。3、负责制订项目建设月度计划，并落实计划的实施情况。4、组织工程项目检查，对不合格的施工方案，行使否决权。合作，确保按期完成项目建设工期。7、负责督促隐检、预检工作，核查质量保证资料，同时建立工程质量交底、检查、验收等相关资料。8、参与阶段性工程质量验收，对存在的问题要予以提出，并要求改正。9、在施工过程中检查工程质量，随时掌握工程质量动态，提出审批意见，起到指导、监督、检查作用。10、协助组织职工的质量教育培训工作。11、参加质量事故的调查、分析提出处理意见，检查技术处理方案的执行情况。测、防治水、生产技术、通风等技术部门。行施工的及时予以制止并要求改正。4、根据项目设计，组织编制煤矿年度、月度项目建设计划。输等事故的预防措施，预防重大事故的发生。。7、深入现场，加强技术业务指导，解决施工中的技术问题；0、组织分布分项工程质量检验和隐蔽工程的检查审批工作，并单位工程竣工资料的绘制、整理、归档。。位责任制电设备负全面主任；制工作，进行审核把关，并督促严格按照制定的内容执行。3、负责机电大型设备年度检修计划的编制，并按计划实施。5、负责机电材料计划的组织编制、审核把关工作。进行强调，制定措施，落实责

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