二级建造师考试施工管理(习题卷4)

试卷科目：二级建造师考试施工管理二级建造师考试施工管理(习题卷4)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages二级建造师考试施工管理第1部分：单项选择题，共177题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.在施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测的二次搬运费和冬雨期施工费用的计价适宜采用（）。A)实物量法B)综合单价法C)参数法D)分包法答案:C解析:2021/2020教材P69页2.参数法计价此段最后一句：夜间施工费、二次搬运费、冬雨期施工的计价均可以采用该方法[单选题]2.关于工程计量的说法中，正确的是（）。A)必须按照合同文件中规定的工程量按月计量B)因承包人原因造成返工的工程量不予计量C)单价合同工程量必须按现行定额规定的工程量计算规则计量D)总价合同各项目的工程量是予以计量的最终工程量答案:B解析:工程量计量按照合同约定的工程量计算规则、图纸及变更指示等进行计量。工程且计算规则应以相关的国家标准、行业标准等为依据，由合同当事人在专用合同条款中约定。对于不符合合同文件要求的工程，承包人超出施工图纸范围或因承包人原因造成返工的工程量，不予计量。若发现工程量清单中出现漏项、工程监计算偏差，以及工程变更引起工程业的增减变化，应据实调整，正确计量。[单选题]3.(2017年)某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（）。A)物质流程组织B)管理工程流程组织C)信息处理工程流程组织D)施工工作流程组织答案:B解析:工程流程组织包括：（1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；（3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。[单选题]4.（2017年）.根据《建设工程专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），关于分包人与项目相关方关系的说法，正确的是（）。A)就分包工程可与发包人发生直接工作联系B)就分包工程可与监理人发生直接工作联系C)须服从承包人转发的监理人与分包工程有关的指令D)就分包工程可直接致函给发包人或监理人答案:C解析:分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系。分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人)，也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，将被视为违约。正确答案：C[单选题]5.某独立土方工程按现行工程量清单计价规范计价，招标文件中预计工程量为1万m3合同中规定：土方工程单价为30元/m3当实际工程量超过估计工程量10%时，超出部分价格调整为25元/m3。工程完成后实际工程量为1.2万m3，则该土方工程的结算工程款为()。A)30万元.B)32.5万元C)35.5万元D)36万元答案:C解析:[单选题]6.材料费是施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、购配件、零件、半成品的费用，其价格是指()。A)由材料供应厂商运到工地仓库的价格B)材料的出厂价格C)由材料供应厂商运到工地仓库经过检验试验和保管后的出库价格D)由材料原价、材料运杂费、采购及保管费构成的价格答案:C解析:[单选题]7.（2018年）根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（）A)编制资源需求计划B)编制施工准备工作计划C)拟订施工方案D)计算主要技术经济指标答案:C解析:施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。[单选题]8.某施工企业为施工生产提供预付款担保、履约担保发生的各种费用属于()。A)办公费B)投标费C)财务费D)其他项目费答案:C解析:本题考查的是企业管理费。财务费是指企业为施工生产筹集资金或提供预付款担保、履约担保、职工工资支付担保等所发生的各种费用。[单选题]9.在施工过程的工程质量验收中，检验批合格的前提是（）。A)对过程控制的确认B)对结果控制的确认C)抽样检验合格D)对工序控制的确认答案:A解析:2021/2020教材P171页质量控制资料反映了检验批从原材料到最终验收的各施工工序的操作依据、检查情况记录以及保证质量所必须的管理制度等。对其完整性的检查，实际是对过程控制的确认，这是检验批合格的前提[单选题]10.某工程施工期间，因承包人原因导致工期延误，规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后，且在延误期内国家相关政策发生变化，由此引起的合同价款调整，应该（）。A)调增的和调减的均予以调整B)调增的和调减的均不予调整C)调增的不予调整，调减的予以调整D)调增的予以调整，调减的不予调整答案:C解析:因承包人原因导致工期延误，且上述规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后，合同价款调增的不予调整，合同价款调减的予以调整。[单选题]11.在国际上，以下对施工企业项目经理地位、作用以及其特征的表述，正确的说法是()。A)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，也是一个企业法定代表人在工程项目走上的代表人B)项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调C)项目经理是一个技术岗位，而不是一个管理岗位D)项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否具有人权、财权和物资采购权等管理权限，则视工作情况确定答案:B解析:2021/2020教材P32页项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调。@##[单选题]12.某筑坝围海工程完成过半时，遭遇强台风正面登陆，堤坝已完合格部分被摧毁，不得不重新设计，工期延长，其损失应由（）承担。A)承包人B)业主C)设计单位D)监理单位答案:B解析:由不可抗力造成的永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏，以及因工程损坏造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担。[单选题]13.施工安全隐患一般包括人的不安全行为、物的不安全状态以及（）。A)管理不当B)突发事件C)环境不利D)不可抗力答案:A解析:2021/2020教材P205页施工安全隐患，是指在建筑施工过程中，给生产施工人员的生命安全带来威胁的不利因素，一般包括人的不安全行为、物的不安全状态以及管理不当等。[单选题]14.采用赢得值法分析成本偏差得到的结果如下图所示，正确的是()。A)进度滞后，费用节支B)进度提前，费用节支C)进度提前，费用超支D)进度滞后，费用超支答案:C解析:2021/2020教材P112页1.费用偏差CV(CostVariance)费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)当费用偏差(CV)为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。@##[单选题]15.某施工项目直接费为1200万元，其中直接工程费为800万元，措施费400万元，直接工程费中的人工费为300万元，该施工项目的安全施工费费率为2%，则该施工项目的安全施工费为()万元。A)24B)16C)8D)6答案:B解析:[单选题]16.工程监理人员实施监理过程中，发现工程设计不符合工程质量标准或合同约定的质量要求时，应当采取的措施是()。A)要求施工单位报告设计单位改正B)报告建设单位要求设计单位改正C)直接与设计单位确认修改工程计划D)要求施工单位改正并报告设计单位答案:B解析:本题考查的是工程监理的工作程序。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。[单选题]17.按建标[2003]206号文件的规定，施工企业为职工缴纳的基本养老保险费属于建筑安装工程的()。A)社会保障费B)人工费C)企业管理费D)现场管理费答案:A解析:[单选题]18.施工项目经理部编制作业计划时，最合理的定额依据是()。A)施工定额B)预算定额C)概算定额D)概算指标答案:A解析:2021/2020教材P58页施工定额是建筑安装施工企业进行施工组织、成本管理、经济核算和投标报价的重要依据，属于企业定额性质。施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。[单选题]19.(2017年)某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部对该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是（）。A)检查B)执行C)决策D)计划答案:C解析:管理职能的含义：（1）提出问题--通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了；（2）筹划--加快进度有多重可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较；（3）决策--从上述几个可能的反感中选择一个将被执行的反感，如增加夜班作业；（4）执行--落实夜班施工的条件，组织夜班施工；（5）检查--检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。[单选题]20.工程档案案巻封面标注的保管期限分为永久、长期、短期三种期限。短期是指工程档案保存()年以下。A)5B)10C)15D)20答案:D解析:2021/2020教材P292页短期是指工程档案保存20年以下。[单选题]21.县级以上地方人民政府建设行政主管部门可以依据（）对本行政区内的建设工程质量实施监督管理。A)工程合同和法律法规B)法律法规和工程建设强制性标准C)工程合同和工程建设强制性标准D)工程合同和质量保证体系答案:B解析:2021/2020教材P182页政府质量监督的性质属于行政执法行为，是为了保护人民生命和财产安全，由主管部门依据有关法律法规和工程建设强制性标准，对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位（此五类单位简称为工程质量责任主体）和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。[单选题]22.在材料的检验过程中，对于进口的材料一般应()。A)免检B)抽检C)全检D)免检、抽检和全检相结合答案:C解析:[单选题]23.防止施工现场环境污染，下列做法不正确的是()A)对于现场临时露天存放的易飞扬的细颗粒散料（如水泥、白灰）必须下垫上盖，运输应采取遮盖措施B)泥浆直接排入河流C)有毒有害的废弃物禁止用作土方回填D)电气焊应尽量远离居民区答案:B解析:2021/2020教材P217页根据《建设工程施工现场管理规定》第三十二条规定，施工单位应采取防止环境污染的技术措施：妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流。[单选题]24.关于施工中一般特种作业人员应具备条件的说法，正确的是（）。A)年满16周岁，且不超过国家法定退休年龄B)具有初中及以上文化程度C)必须为男性D)连续从事本工种10年以上答案:B解析:[单选题]25.施工成本控制的依据中，()提供了对应时间节点的工程实际完成量，工程成本实际支出情况等重要信息。A)施工成本计划B)工程变更文件C)施工组织设计D)进度报告答案:D解析:本题考核的是施工成本控制的依据。进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。[单选题]26.施工信息内容包括施工记录信息和施工技术资料信息。以下不属于施工技术资料信息的是()。A)隐蔽工程验收记录B)设备安装工程记录C)材料设备进场记录D)施工试验记录答案:C解析:2021/2020教材P277页施工技术资料信息包括：主要原材料、成品、半成品构配件、设备出厂质量证明和试验报告、施工试验记录、预检记录、隐蔽工程验收记录、基础、主体结构验收记录，设备安装工程记录，施工组织设计，技术交底资料，工程质量检验评定资料，竣工验收资料，设计变更洽商记录，竣工图等。[单选题]27.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），劳务分包项目的施工组织设计应由（）负责编制。A)发包人B)监理人C)承包人D)劳务分包人答案:C解析:在劳务分包合同条件下，劳务分包?只带手，不带脑?，劳务分包只需要干活，并不负责施工组织设计和各类工作计划报表的工作。[单选题]28.根据制定的事故处理的方案，对质量事故进行认真处理属于()。A)事故处理的鉴定验收B)制定事故处理方案C)事故处理D)事故原因分析答案:C解析:2021/2020教材P179页4.事故处理根据制订的质量事故处理的方案，对质量事故进行认真处理。[单选题]29.施工现场混凝土搅拌车清洗产生的污水，应()。A)有组织地直接排入市政污水管网B)经一次沉淀后排入市政排水管网C)分散直接排入市政污水管网D)经排水沟排放和沉淀池沉淀后排入市政污水管网答案:D解析:(1)施工现场搅拌站的污水、水磨石的污水等须经排水沟排放和沉淀池沉淀后再排人城市污水管道或河流，污水未经处理不得直接排人城市污水管道或河流。选D。但D教材中没有明说。理解为经排水沟排放为第一次沉淀，进入沉淀池沉淀为第二次沉淀。可见选D[单选题]30.确定分部分项工程和措施项目中的单价项目综合单价的最重要依据之一是清单的()A)项目名称B)项目编码C)项目计量单位D)项目特征描述答案:D解析:2021/2020教材P71页确定分部分项工程和措施项目中的单价项目综合单价的最重要依据之一是清单项目的特征描述[单选题]31.(2019年)根据应急预案体系的构成，针对深基坑开挖编制的应急预案属于（）。A)专项施工方案B)专项应急预案C)现场处置预案D)危大工程预案答案:B解析:专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施。黑钻押题，考前更新[单选题]32.关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法，正确的是（）。A)每年至少组织两次专项应急预案演练B)法定代表人发生变化时，应当及时进行修订C)每半年至少组织两次现场处置方案演练D)周围环境发生变化时，即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订答案:B解析:[单选题]33.供货方项目管理的目标不包括()。A)供货方的成本目标B)供货方的进度目标C)供货方的质量目标D)供货方的投资目标答案:D解析:本题考查的是供货方项目管理的目标和任务。供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标和供货方的质量目标。[单选题]34.为消除施工质量通病而采用新型脚手架应用技术的做法，属于质量影响因素中对()因素的控制。A)方法B)材料C)机械D)环境答案:A解析:本题考查的是影响施工质量的主要因素。质量影响因素中方法的因素如建设主管部门在建筑业中推广应用的多项新技术，包括地基基础和地下空间工程技术、高性能混凝土技术、高强度钢筋和预应力技术、新型模板及脚手架应用技术、钢结构技术、建筑防水技术以及BIM等信息技术，对消除质量通病保证建设工程质量起到了积极作用，收到了明显的效果。[单选题]35.建设工程项目风险评估的工作不包括（）。A)确定风险因素B)利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率C)分析各种风险的损失量D)根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级答案:A解析:风险评估的内容。与风险识别区别开。项目风险评估包括以下工作：（1）利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率；（2）分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响；（3）根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。A属于项目风险识别内容。[单选题]36.下列有关工程量清单缺项引起合同价款调整的表述正确的是()。A)合同履行期间，由于招标工程量清单中缺项，新增分部分项工程清单项目的，应按照变更价款确定方法确定单价，调整合同价款B)新增分部分项工程清单项目后，引起措施项目发生变化的，应按照合同约定，在承包人提交的实施方案被发包人批准后，调整合同价款C)由于招标工程量清单中措施项目缺项，应按实际实施的方案直接调整合同价款D)由于招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照招标文件的规定调整合同价款答案:A解析:本题考查的是工程量清单缺项和工程量偏差。选项B，正确的表述应为?新增分部分项工程清单项目后，引起措施项目发生变化的，应按照计价规范的规定，在承包人提交的实施方案被发包人批准后，调整合同价款?。选项CD，正确的表述应为?由于招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照计价规范的规定调整合同价款?。[单选题]37.施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任，（）是安全生产的第一负责人。A)项目经理B)监理工程师C)总监理工程师D)企业的法定代表人答案:D解析:施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。[单选题]38.工程项目在施工过程中，由于工序衔接多、中间交接多、隐蔽工程多，施工质量具有一定的过程性和隐蔽性，因此施工质量控制具有()。A)控制因素多B)过程控制要求高C)终检局限大D)控制难度大答案:B解析:2021/2020教材P155页（3）过程要求控制高：工程项目的施工过程，工序衔接多、中间交接多、隐蔽工程多，施工质量具有一定的过程性和隐蔽性。[单选题]39.（2017年）对某综合楼项目实施阶段的总进度目标进行控制的主体是（）。A)设计单位B)施工单位C)建设单位D)监理单位答案:C解析:建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。正确答案：C[单选题]40.关于施工组织总设计的编制程序，下列说法错误的是()。A)施工进度的安排取决于施工的方案B)要在编制进度计划以后才可编制资源需求量计划C)编制施工总进度计划首先应编制施工准备工作计划D)确定施工的总体部署与拟订施工方案可交叉进行答案:C解析:本题考查的是施工组织总设计的编制程序。选项C，正确的表述应为?编制施工总进度计划首先应收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究?。[单选题]41.施工安全管理目标策划，要求现场特种作业人员的持证上岗率和操作人员的三级安全教育率应分别达到()。A)100%、80%B)100%、100%C)100%95%D)95%、95%答案:B解析:[单选题]42.在职业健康管理体系的构成要素?实施与运行?中，所包含的要素是()。A)合规性评价B)应急准备和响应C)监测和测量D)内部审核答案:B解析:2021/2020教材P185页环境管理体系要求的构成要素包括总要求、环境方针、策划、实施和运行、检查、管理评审。其中，实施和运行要素包括：资源、作用、职责、责任和权限；能力、培训和意识；信息交流；文件；文件控制；运行控制；应急准备和响应。[单选题]43.项目经理在实施施工管理中，调整项目组织结构、任务分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()A)管理措施B)组织措施C)技术措施D)经济措施答案:B解析:2021/2020教材P28页二、项目目标动态控制的纠偏措施（1）组织措施分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织机械、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。@##[单选题]44.编制人工定额时，工人工作必须消耗的时间不包括()A)有效工作时间B)休息时间C)不可避免中断时间D)偶然工作时间答案:D解析:工人在工作班内消耗的工作时间，按其消耗的性质，基本可以分为两大类：必须消耗的时间和损失时间。必须消耗的时间是工人在正常施工条件下，为完成一定产品（工作任务）所消耗的时间。它是制定定额的主要根据。工人工作时间的分类如下图所示可见，正确选项是D。[单选题]45.监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当()。A)责令施工企业整改B)向施工企业项目经理报告C)向建设单位驻工地代表报告D)向建设行政主管部门报告答案:A解析:（6）旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改。[单选题]46.已知单代号网络计划中某工作最早开始时间和最早完成时间分别为4天和6天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为7天和9天，则该工作的总时差为()。A)2天B)3天C)4天D)6天答案:B解析:[单选题]47.为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是()。A)加强施工调度，避免窝工损失B)进行技术经济分析，确定最佳施工方案C)对各种变更及时落实业主签证D)研究合同条款，寻找索赔机会答案:A解析:本题考查的是施工成本管理的措施。选项B属于技术措施;选项C属于经济措施;选项D属于合同措施。[单选题]48.项目管理班子中各单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系，可以通过组织工具()反映。A)管理职能分工表B)组织结构图C)工作任务分工表D)工作流程图答案:B解析:2021/2020教材P13页项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。@##[单选题]49.施工现场设立的安全警示标志，现场围挡等所需的费用应计入下列()费用。A)分部分项工程B)规费项目C)措施项目D)其他项目答案:C解析:2021/2020教材P52页二、措施项目费。1.安全文明施工费：(3)安全施工费：是指施工现场安全施工所需要的各项费用。安全警示标志费用属于此费用。(4)临时设施费：是指施工企业为进行建设工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用。包括临时设施的搭设、维修、拆除、清理费或摊销费等。现场围挡属于此费用。[单选题]50.()必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。A)业主B)工程承包人C)监理人D)劳务分包人答案:B解析:工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。[单选题]51.下列建筑安装工程费用，属于材料费的是()。A)运输损耗费B)二次搬运费C)搭建临时设施所耗材料费D)脚手架购置费的摊销费答案:A解析:本题考查的是人工费和材料费。材料费包括材料原价、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费共4项。选项BCD属于措施项目费。[单选题]52.下列关于安全隐患的处理程序，排序正确的是（）。A)整改-登记-复查-销案B)登记-复查-整改-销案C)登记-整改-复查-销案D)整改-登记-销案-复查答案:C解析:安全隐患的处理程序。对查出的安全隐患，不能立即整改的，要制定整改计划，定人、定措施、定经费、定完成日期；在未消除安全隐患前，必须采取可靠的防范措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停工；并应按照?登记-整改-复查-销案?的程序处理安全隐患。[单选题]53.凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于()元的称为质量问题。A)3000B)规定限额C)10000D)30000答案:B解析:2021/2020教材P175页凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于规定限额的称为质量问题；[单选题]54.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方，则关于甲、乙和丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是()。A)甲企业只负责完成自己承担的施工任务B)丙企业只听从业主的指令C)丙企业只听从乙企业的指令D)甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工答案:D解析:本题考查的是施工总承包方的管理任务。施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。[单选题]55.某房地产开发商计划建设一幢高档写字楼项目，拟采用施工总承包模式，则这种方式对开发商在费用控制方面的影响是()。A)在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B)在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制C)费用控制的好坏在很大程度上取决于对施工分包单位的选择D)在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小答案:A解析:2021/2020教材P223页（二）施工总承包特点：1.费用控制：（1）在通过招标选择施工总承包单位时，一般都以施工图设计为招标报价的基础，投标人的投标较有依据；（2）在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制；（3）若有施工过程上发生设计变更，则可能发生索赔。[单选题]56.工程各参与单位填写工程档案的依据不包括（）A)工程合同B)施工方案C)设计文件D)施工及验收规范答案:B解析:2021/2020教材P284页(1)工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据。[单选题]57.以下关于质量控制的解释正确的是()。A)质量控制就是质量管理。B)质量控制就是为达到质量要求所进行的作业技术和活动C)只要具备相关作业技术能力，就能产生合格的质量D)要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标。答案:D解析:[单选题]58.发包人应委托（）按合同约定向承包人发出开工通知。A)项目负责人B)项目总工程师C)监理人D)发包人代表答案:C解析:2021/2020教材P234页（2）发出开工通知发包人应委托监理人按合同约定向承包人发出开工通知。[单选题]59.实行招标的工程合同价款应在中标通知书发出之日起()天内,由承发包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定。A)7B)14C)28D)30答案:D解析:2020版教材P80页实行招标的工程合同价款应在中标通知书发出之目起30天内,由承发包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定。[单选题]60.最常用的计算索赔费用的方法是()。A)关键线路法B)实际费用法C)总费用法D)修正的总费用法答案:B解析:2021/2020教材P86页费用索赔的计算方法主要有：实际费用法、总费用法和修正总费用法。(1)实际费用法实际费用法是工程索赔时最常用的一种方法。该方法是按照各索赔事件所引起损失的费用项目分别分析计算索赔值，然后将各个项目的索赔值汇总，即可得到总索赔费用值。这种方法以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，但仅限于由于索赔事件引起的、超过原计划的费用，故也称额外成本法。在这种计算方法中，需要注意的是不要遗漏费用项目[单选题]61.对于招标的工程，按照《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，工程合同价款约定应遵循的规定下列正确的是()A)合同价款应在中标通知书发出之日起30日内约定B)合同价款的约定是约定工程价款的计算与结算方式C)合同价款约定依据是招标文件D)合同价款约定依据是工程量清单答案:A解析:2021/2020教材P73页合同价款的约定是建设工程合同的主要内容，实行招标的工程合同价款应在中标通知书发出之日起30天内，由承发包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定。[单选题]62.存在于以中心事物为主体的外部周边事物的客体称为环境。在环境科学领域里的中心事物是()。A)自然环境B)人类社会C)社会环境D)生态环境答案:B解析:[单选题]63.施工单位应当自施工机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起()内，向建设行政主管部门或其他有关部门登记A)20B)30C)10D)28答案:B解析:2021/2020教材P200页施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起三十日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。[单选题]64.发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保证质量处于受控状态。这是()环节控制的重点。A)事前质量控制B)事中质量控制C)事后质量控制D)全程质量控制答案:C解析:本题考查的是施工质量控制的基本环节。事后质量控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保证质量处于受控状态。[单选题]65.工程项目实施期管理的主要任务是()。A)确定项目的工期B)确定项目的负责人C)确定项目的定义D)通过管理使项目的目标得以实现答案:D解析:2021/2020教材P2页项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。@##[单选题]66.施工进度计划的调整应包括工程量、工作（工序）起止时间、资源提供条件、必要的目标以及（）的调整。A)工作关系B)技术方案C)工作量D)管理措施答案:A解析:2021/2020教材P149页施工进度计划的调整应包括下列内容：工程量、工作（工序）起止时间、工作关系、资源提供条件、必要目标的调整。这些调整的内容按照网络计划编制需要的各项参数而设定的[单选题]67.关于建设工程定额的说法，正确的是（）。A)施工定额是以工序为研究对象，属于企业定额，同时也是工程建设定额中分项最粗的一种B)预算定额是以分部分项工程为对象编制的定额，是编制施工预算的主要依据C)施工定额是建设工程定额中的基础性定额D)预算定额是社会性质的定额，可用于施工项目的施工管理答案:C解析:施工定额在建设工程定额中定额子目最多、分项最细。故选项A错误。预算定额是以分部分项工程为对象编制的定额，是编制施工图预算的主要依据。施工定额是预算定额的编制基础。故选项B错误。预算定额时社会性质的定额，施工定额可直接用于施工项目的施工管理。故选项D错误。[单选题]68.根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括（）A)决策能力、领导能力和组织协调能力B)项目管理技术、应变能力和生产管理技能C)管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D)项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能答案:D解析:PMBOK引入了项目经理的能力三角形，其三条边分别是项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能，D正确。[单选题]69.对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是（）。A)施工总平面图B)施工组织总设计C)施工部署及施工方案D)施工图设计文件答案:B解析:施工部署和施工方案主要内容是全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案;施工平面布置主要是施工方案及进度计划在空间上的全面安排。只有施工组织总设计是对整个工程施工的战部署和指导全局性施工的技术、经济纲要文件。[单选题]70.对施工任务的平行发包，发包人可以根据建设项目的结构进行分解分包，也可以根据建设项目施工的（）进行分解发包A)不同部位B)不同投资额C)不同专业系统D)不同特点答案:C解析:2021/2020教材P223页?对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包?.[单选题]71.某工程处于市区主要路段，根据《建设工程施工现场管理规定》，该工程现场围挡设置高度不宜低于()。A)4mB)2.5mC)2mD)1.8m答案:B解析:本题考查的是施工现场文明施工的措施。工地四周设置的砖砌围墙高度，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m。[单选题]72.覆盖工程隐蔽部位后，监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和工期延误由()承担。A)监理人B)承包人C)发包人D)分包人答案:B解析:2021/2020教材P239页（3）监理人重新检查承包人覆盖工程后，监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测和揭开重新检验，经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和工期延误，并支付承包人合理的利润。经检验证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和工期延误由承包人承担。[单选题]73.关于施工平行承发包特点的说法，正确的是()。A)业主在施工图完成后即可知道整个工程的总造价B)业主可以分次招标，每次招标工作量较小，业主用于招标的时间较少C)业主直接管理所有的施工合同，管理风险小D)业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择答案:D解析:2021/2020教材P222页实行施工平行承发包的特点如下：(1)费用控制：对每一部分工程施工任务的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据，工程的不确定性程度降低，对合同双方的风险也相对降低；每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，对降低工程造价有利；对于业主，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利。(2)进度控制：某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期；由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多；工程总进度计划和控制由业主负责，由不同单位承包的各部分工程之间的进度计划及其实施的协调由业主负责。(3)质量控制：对某些工作而言，符合质量控制上的?他人控制?原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利；合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义，否则对项目的质量控制不利。(4)合同管理：业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标工作量大，对业主不利；业主在每个合同中都会有相应的责任和义务，签订的合同越多，业主的责任和义务就越多；业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大。(5)业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择；业主要负责所有承包商的组织与协调，工作量大，对业主不利；业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理，管理成本高。[单选题]74.下列各项事故对发生单位及其有关人员处100万元以上500万元以下罚款的情形是（）。A)不立即组织事故抢救B)在事故调查处理期间擅离职守C)迟报或者漏报事故D)伪造或者故意破坏事故现场答案:D解析:事故发生单位及其有关人员有：（4）谎报或者瞒报事故；（5）伪造或者故意破坏事故现场；（6）转移、隐匿资金、财产，或者销毁有关证据、资料；（7）拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料；（8）在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证；（9）事故发生后逃匿。有上述违法行为之一的，对事故发生单位处100万元以上500万元以下的罚款。[单选题]75.质量计划应根据()来编制。A)企业质量手册和项目质量目标B)企业质量目标和质量记录C)PDCA循环D)质量管理体系的认证结论答案:A解析:[单选题]76.施工质量终检的局限性主要是因为()。A)工程形体庞大B)施工生产的流动性C)建筑产品的单件性D)不能通过拆卸或解体来检查内在质量答案:D解析:[单选题]77.下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是()。A)预付款担保B)投标担保C)履约担保D)支付担保答案:A解析:本题考查的是预付款担保。选项BCD的三种担保金额在担保有效期内是不变的。预付款一般逐月从工程付款中扣除，预付款担保的担保金额也相应逐月减少。[单选题]78.施工现场对墙面平整度进行检查，适合采用的检查手段是（）。A)量B)靠C)吊D)套答案:B解析:实测法：就是通过实测，将实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求。其手段可概括为?靠、量、吊、套?四个字。所谓靠，就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度；量，就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差，例如，大理石板拼缝尺寸与超差数量、摊铺沥青拌合料的温度、混凝土坍落度的检测等；吊，就是利用托线板以及线锤吊线检查垂直度，例如，砌体、门窗安装的垂直度检查等；套，是以方尺套方，辅以塞尺检查。例如，对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度、预制构件的方正、门窗口及构件的对角线检查等。[单选题]79.关于单价合同计量的说法，正确的是（）。A)发现工程量清单中出现工程量计算偏差，可以不做调整B)工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的工程量确定C)承包人不需要在每个计量周期向发包人提交已完工程量报告D)监理人应在收到工程量计量报告后14天内进行复核答案:B解析:A正确表述?若发现工程量清单中出现漏项、工程量计算偏差，以及工程变更引起工程量的增减变化，应据实调整，正确计量?；C正确表述?承包人应于每月25日向监理人报送上月20日至当月19日已完成的工程量报告，并附具进度付款申请单、已完成工程量报表和有关资料?；D正确表述?发包人应在收到工程量计量报告后14天内进行复核?。[单选题]80.某双代号网络计划如下图（时间单位:天），其关键线路有（）条。A)2B)3C)5D)4答案:D解析:①→④→⑤→⑦、①→③→⑤→⑦、①→③→⑤→⑥→⑦、①→④→⑤→⑥→⑦关键线路指总的持续时间最长的线路。[单选题]81.某基础工程，施工合同约定的计日工每工日工资标准为100元。在基坑开挖过程中，由于业主未按合同约定履行造成承包商8人窝工5d，而承包商由于劳动力计划安排不当导致5人窝工10d，窝工费按照日工资标准的80%计算，则承包商可提出的人工费索赔为（）元。A)3200B)40005C)8000D)9000答案:A解析:业主未按合同约定履行造成承包商窝工，承包商可以提出人工费索赔，而承包商由于劳动力计划安排不当导致窝工无索赔权。故承包商可提出的人工费索赔为：8×5×100×80%=3200元。[单选题]82.下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的是()。A)确定项目管理班子的任务和职能分工B)分析钢结构吊装作业的成本目标C)修订钢结构吊装施工合同条款D)提出多个钢结构吊装方案答案:D解析:本题考查的是施工成本管理的措施。在施工过程中降低成本的技术措施包括：(1)进行技术经济分析，确定最佳的施工方案;(2)结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用;(3)确定最合适的施工机械、设备使用方案;(4)结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本;(5)先进施工技术的应用、新材料的应用、新开发机械设备的使用等。[单选题]83.下列现场质量检查的方法中，属于实测法的是（）。A)清水墙面的洁净检查B)大理石板拼缝尺寸与超差数量C)内墙抹灰的大面及口角是否平直D)油漆光滑度的检查答案:B解析:实测法：就是通过实测，将实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求。其手段可概括为?靠、量、吊、套?四个字。所谓靠，就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度；量，就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差，例如，大理石板拼缝尺寸与超差数量、摊铺沥青拌合料的温度、混凝土坍落度的检测等；吊，就是利用托线板以及线锤吊线检查垂直度，例如，砌体、门窗安装的垂直度检查等；套，是以方尺套方，辅以塞尺检查。例如，对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度、预制构件的方正、门窗口及构件的对角线检查等。ACD属于目测法的内容。[单选题]84.对于特殊过程的质量控制，除了按照一般过程质量控制的规定执行外，还应做到的是()。A)由专业技术人员编制作业指导书，经项目技术负责人审批后执行B)由项目技术负责人编制作业指导书，经项目经理审批后执行C)由项目技术负责人编制作业指导书，经企业经理审批后执行D)由专业技术人员编制作业指导书，经项目经理审批后执行答案:A解析:[单选题]85.按照《建筑安装工程费用项目组成》（44号文）的费用构成要素划分，建筑安装工程费用构成是()。A)分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金B)分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+利润+税金C)人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+税金D)人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+利润+税金答案:D解析:2021/2020教材P47页建筑安装工程费用构成是人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费、税金[单选题]86.物资采购合同中应该明确所采用的计量方法与计量单位，对于没有国家、行业或地方规定的计量标准的产品，计量单位应采用()的计量标准。A)供货单位B)采购单位C)行业惯例D)当事人协商答案:D解析:2021/2020教材P249页合同中应该明确所采用的计量方法，并明确计量单位。凡国家、行业或地方规定有计量标准的产品，合同中应按照统一标准注明计量单位，没有规定的，可由当事人协商执行，不可以用含混不清的计量单位。[单选题]87.某工程项目采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务，则其可通过（）。A)监理单位委托取得任务B)投标竞争取得任务C)施工总承包人委托取得任务D)自行分配取得任务答案:B解析:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程的施工需要再进行分包单位的招标与发包，把具体工程的施工任务分包给分包商来完成。如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务，则其可通过投标竞争取得任务。[单选题]88.当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械，其费用索赔通常按照()进行计算。A)台班折旧费B)台班费C)设备使用费D)进出场费用答案:A解析:2021/2020教材P85页(3)施工机械使用费：可索赔机械窝工费或机械台班上涨费。自有机械窝工费一般按台班折旧费索赔；租赁机械一般按实际租金和调进调出的分摊费计算。[单选题]89.下列关于成本管理的任务的说法，正确的是（）。A)成本管理的任务包括成本预测、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核B)成本计划贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还全过程C)对竣工工程的成本核算，竣工工程现场成本由企业财务部门进行核算分析D)成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础答案:D解析:A选项：成本管理的任务包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核；B选项：成本控制贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程；C选项：对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。[单选题]90.下列项目的现场质量检查中可以采用?量?的手段的是()。A)砌体垂直度B)踢脚线的垂直度C)预制构件的方正D)混凝土坍落度的检测答案:D解析:本题考查的是施工质量控制的一般方法。现场质量检查的实测法包括：靠、量、吊、套。选项BC，采用?套?的方法进行检查;选项A，采用?吊?的方法进行检查。[单选题]91.如下所示双代号网络计划（不考虑要求工期），工作E的最迟开始时间是()。A)4B)11C)6D)7答案:D解析:2021/2020教材P141页关键线路1-2-3-5-6为14天F工作的最迟完成时间为14天，最迟开始时间为14-4=10天F工作的最迟开始时间为E工作最迟完成时间所以为10天E工作最迟开始时间为10-3=7天[单选题]92.对一个建设工程项目管理来说，()的项目管理是管理的核心。A)施工方B)业主方C)设计方D)供货方答案:B解析:2021/2020教材P2页业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心[单选题]93.在施工期间，对质量问题严重的单位，政府质量监督机构可根据问题的性质签发()。A)质量问题整改通知单B)局部暂停施工指令单C)临时收缴资质证书通知书D)全面停工通知书答案:C解析:2021/2020教材P183页（3）监督机构对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。根据质量监督检查的状况，对查实的问题可签发?质量问题整改通知单?或?局部暂停施工指令单?，对问题严重的单位也可根据问题的性质签发?临时收缴资质证书通知书?等处理意见。[单选题]94.某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元／m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元／m3。施工至第2个月月底，实际累计完成混凝土工程量为l800m3，则此时的成本偏差与进度偏差分别为（）万元。A)-1.8和-11B)1.8和-11C)-1.8和11D)1.8和11答案:C解析:成本偏差=已完工作预算成本-已完工作实际成本=1800×550-1800×560=-1.8万元；进度偏差=已完工作预算成本-拟完工作实际成本=1800×550-1600×550=11万元。[单选题]95.施工机械台班产量定额等于（）。A)机械净工作生产率x工作班延续时间B)机械净工作生产率x工作班延续时间x机械利用系数C)机械净工作生产率x机械利用系数D)机械净工作生产率x工作班延续时间x机械运行时间答案:B解析:施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数。[单选题]96.为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。对地铁项目各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的（）。A)质量责任划分B)工作流程定义C)项目结构分解D)施工范围界定答案:C解析:本题考查的是项目结构图。项目结构分解是对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务，由此形成的树状图称为项目结构图或WBS。本题中该地铁一号线项目所划分的若干子系统，显然是项目的第一层子项目，符合项目结构分解的定义。[单选题]97.建设工程监理在组织上不属于承包商、供货商的任一方，在经济上也不依附于承包商、供货商的任一方，这体现了工程监理工作性质的()特点。A)服务性B)科学性C)独立性D)公正性答案:C解析:2021/2020教材P41页建设工程监理工作性质的独立性，指的是不依附性，他在组织上和经济上不能依附于监理工作对象（如承包商、材料和设备的供货商等），否则他就不可能自主履行其义务。[单选题]98.某市拟新建一办公大楼，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是()。A)进行进度计划系统结构分析B)进行项目结构分析C)编制各级进度计划D)确定工作编码答案:B解析:2021/2020教材P129页建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层（各级）进度计划；（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。[单选题]99.根据FIDIC合同条件，为了不让索赔权利失效，承包人应在干扰事件结束后的()天内，提交最终索赔报告。A)7B)14C)21D)28答案:D解析:2021/2020教材P264页如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师（监理人）要求的合理间隔（一般为28天），提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告。否则将失去该事件请求补偿的索赔权利。[单选题]100.平行发包模式在费用控制方面的特点是()。A)投标人进行投标报价缺乏依据B)投标人进行投标报价一般以方案设计为基础C)对业主来说，对投资的早期控制不利D)对业主来说，对投资的早期控制较为有利答案:C解析:[单选题]101.建筑工程施工质量验收合格要符合国家法律、法规的要求。国家建设主管部门为了加强建筑工程质量管理，规范建筑工程施工质量的验收，保证工程质量，制定相应的标准和规范，这个要求可以归结为（）。A)?依法施工?B)?按图施工?C)?践约施工?D)?按文件施工?答案:A解析:国家建设主管部门为了加强建筑工程质量管理，规范建筑工程施工质量的验收，保证工程质量，制定相应的标准和规范。这些标准、规范是主要从技术的角度，为保证房屋建筑各专业工程的安全性、可靠性、耐久性而提出的一般性要求。这个要求可以归结为?依法施工?。[单选题]102.项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为()服务。A)实现项目目标B)项目建设的增值C)业主方D)业主方和其他施工参与方答案:B解析:2021/2020教材P276页建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。[单选题]103.下列关于施工方进行项目管理的说法，错误的是()。A)?自项目开始至项目完成?指的是项目的实施期B)费用目标对施工方而言是成本目标C)项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D)项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义答案:D解析:2021/2020教材P2页项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。@##[单选题]104.某建设工程包括土建、安装、装饰装修等若干单位工程，现业主将土建工程发包给甲施工单位，安装工程发包给乙施工单位，装饰装修工程发包给丙施工单位。对业主来说，这样的发包方式在费用控制与进度控制方面的特点是()。A)对投资的早期控制不利，且不利于缩短建设周期B)对投资的早期控制不利，但有利于缩短建设周期C)对投资的早期控制较为有利，且不利于缩短建设周期D)对投资的早期控制较为有利，也有利于缩短建设周期答案:B解析:[单选题]105.按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用（）。A)固定总价合同B)变动总价合同C)固定单价合同D)变动单价合同答案:B解析:按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目合同计价方式上应当采用变动总价合同。[单选题]106.供货方不能全部或部分交货，应按合同约定的违约金比例乘以（）来计算违约金。A)全部货物的货款B)不能交货部分货款C)已经交货部分货款D)供需双方商定的货款答案:B解析:2021/2020教材P250页9.违约责任当事人任何一方不能正确履行合同义务时，都可以以违约金的形式承担违约赔偿责任。双方应通过协商确定违约金比例，并在合同条款内明确。(1)供货方的违约行为可能包括不能按期供货、不能供货、供应的货物有质量缺陷或数量不足等。如有违约，应依照法律和合同规定承担相应的法律责任。供货方不能全部或部分交货，应按合同约定的违约金比例乘以不能交货部分货款来计算违约金。[单选题]107.施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，包括()。A.预定的具体成本目标和有可能出现的成本偏差?B.可能的工程变更和对变更的控制措施A)?B)预定的具体成本目标和实现控制目标的措施C)?D)预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段答案:C解析:本题考核的是施工成本计划的内容。施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是成本控制的指导文件。[单选题]108.监理人未在收到承包人提交的工程量报表后的()天内完成复核的，承包人提交的工程量报告中的工程量视为承包人实际完成的工程量。A)7B)14C)21D)28答案:A解析:本题考查的是总价合同的计量。监理人未在收到承包人提交的工程量报表后的7天内完成复核的，承包人提交的工程量报告中的工程量视为承包人实际完成的工程量。[单选题]109.关于建设工程项目进度控制的说法,不正确的是()。A)各参与方都有进度控制的任务B)项目实施过程中不允许调整进度计划C)进度控制是一个动态的管理过程D)进度目标的分析论证是进度控制的一个环节答案:B解析:2021/2020教材P149页选项B项目实施过程中允许调整进度计划。[单选题]110.项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本管理措施中（）。A)经济措施B)组织措施C)合同措施D)技术措施答案:D解析:施工过程中降低成本的技术措施，包括如进行技术经济分析，确定最佳的施工方案。运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。[单选题]111.通过生产要素的优化配置，有效控制实际成本，属于()。A)组织措施B)技术措施C)经济措施D)合同措施答案:A解析:本题考查的是施工成本管理的措施。组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。要做好施工采购计划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本。[单选题]112.在当今的信息时代，在国际工程管理领域产生了()，它是信息管理的核心指导文件。A)信息管理手册B)施工管理手册C)质量管理手册D)验收管理手册答案:A解析:本题考查的是信息管理手册的主要内容。在当今的信息时代，在国际工程管理领域产生了信息管理手册，它是信息管理的核心指导文件。[单选题]113.组织实施职业健康安全管理体系的目的是()。A)辨别组织内部存在的危险源，控制其所带来的风险，从而避免或减少事故的发生B)彻底消除人身伤亡和财产损失事故C)控制人的不安全行为和物的不安全状态D)通过对生产要素的控制实现安全控制答案:A解析:对于建设工程项目，施工职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失；控制影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他有关部门人员健康和安全的条件和因素；考虑和避免因管理不当对员工健康和安全造成的危害。A符合题意[单选题]114.工程项目的施工质量受到多种因素的影响，因此施工质量控制具有()。A)控制因素多B)控制难度大C)过程控制要求高D)终检局限大答案:A解析:2021/2020教材P155页施工质量控制的特点（1）需要控制的因素多，工程项目的施工质量受到多种因素的影响。[单选题]115.某住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线错误，导致通风口位置偏离10cm，则对该质量问题的恰当处理方式是()。A)加固处理B)修补处理C)返工处理D)不作处理答案:D解析:2021/2020教材P181页某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不严重，对工程或结构的使用及安全影响很小，经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不专门处理。一般可不作专门处理的情况有以下几种：(1)不影响结构安全、生产工艺和使用要求的；(2)后道工序可以弥补的质量缺陷；(3)法定检测单位鉴定合格的；(4)出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的。[单选题]116.在某产业园区建设工过程中，需要对项目结构、项目组织、参建单位、采购合同、实施过程、进度与费用项目、各类报表、函件、工程档案等进行编码。其中，对项目结构每一层的每一个组成部分进行编码的依据是（）A)合同结构图B)组织结构图C)项目结构图和项目结构的编码D)任务分工表答案:C解析:2021/2020教材P12页项目的投资控制、进度控制和质量控制等工作，均围绕着项目的工作任务而展开。由于项目的所有工作任务通过项目结构图反映出来，且其中的每一项工作任务均通过项目结构的编码得到其身份的确认，因而项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。[单选题]117.施工单位控制施工工作进度的依据是()。A)业主方缩短工期的要求B)施工承包合同对工期的要求C)建筑工程工期定额D)同类工程最短工期的记录答案:B解析:[单选题]118.对于建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但核心是（）方的项目管理。A)设计B)总承包C)监理D)业主答案:D解析:2021/2020教材P2页因此对于一个建设工程而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。[单选题]119.成本分析的比较法有多种形式，用于检查目标完成情况、分析影响目标完成的积极因素和消极因素的形式是（）。A)将实际指标与目标指标对比B)将实际指标与计划指标对比C)将核算指标与目标指标对比D)将核算指标与计划指标对比答案:A解析:比较法的应用通常有以下形式:(1)将实际指标与目标指标对比以此检查目标完成情况，分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标的实现。在进行实际指标与目标指标对比时，还应注意目标本身有无问题，如果目标本身出现问题，则应调整目标，重新评价实际工作。(2)本期实际指标与上期实际指标对比通过本期实际指标与上期实际指标对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。(3)与本行业平均水平、先进水平对比通过这种对比，可以反映本项目的技术和经济管理水平与行业的平均及先进水平的差距，进而采取措施提高本项目管理水平。[单选题]120.关于项目目标动态控制的说法，错误的是()。A)动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值B)当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C)在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制D)目标的计划值在任何情况下都应保持不变答案:D解析:本题考查的是动态控制原理。通过施工进度计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏，如有必要，进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回到上述的第一步。[单选题]121.根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法测出各工序的工时消耗等资料，再对所获得的资料进行科学的分析，制定出人工定额的方法是（）。A)技术测定法B)统计分析法C)比较类推法D)经验估计法答案:A解析:本题考核的是人工定额的制定方法。技术测定法是根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法，测出各工序的工时消耗等资料，再对所获得的资料进行科学的分析，制定出人工定额的方法。[单选题]122.施工组织设计内容中，用以衡量组织施工水平的是()。A)主要技术经济指标B)施工平面图C)施工进度计划D)施工方案答案:A解析:2021/2020教材P24页技术经济指标用以衡量组织施工的水平。[单选题]123.关于缺陷责任，下列说法正确的是（）。A)缺陷责任期自竣工验收合格之日起计算B)经查验属发包人原因造成的，发包人应承担修复和查验的费用和工期，并支付承包人合理利润C)缺陷责任期最长不超过2年D)在缺陷责任期，由监理人向承包人出具经监理人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金答案:C解析:2021/2020教材P244页缺陷责任期自实际竣工日期起计算；经查验属发包人原因造成的，发包人应承担修复和查验的费用，并支付承包人合理利润；发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，但缺陷责任期最长不超过2年；在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余质量保证金。[单选题]124.在建筑安装工程费的构成中，企业按职工工资总额计提的工会经费属于()。A)规费B)企业管理费C)措施项目费D)人工费答案:B解析:2021/2020教材P49页企业管理费是指施工单位为组织施工生产和经营管理所发生的费用，包括：管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具使用费、劳动保险费和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金、城市维护建设税、教育附加费、地方教育附加、其他。[单选题]125.下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是（）。A)承包人管理人员的能力B)公用防火设施的可用性C)岩土地质条件D)工程机械的稳定性答案:A解析:B属于经济与管理风险；C属于工程环境风险；D属于技术风险。[单选题]126.某土石方工程实行混合计价。其中土方工程实行总价包干，包干价14万元；石方工程实行单价合同。该工程有关工程量和价格资料如下表，则该工程结算价款为（）万元。A)47.6B)48.3C)50.0D)50.7答案:C解析:土方工程总价包干为14万元；石方工程，按照实际工程量和承包单价的乘积计价为36万元，因此工程总价为50万元。[单选题]127.职业健康与安全管理体系内部审核是()。A)高管理者对管理体系的系统评价B)按照上级要求对体系进行的检查和评价C)管理体系自我保证和自我监督的一种机制D)管理体系接受外部监督的一种机制答案:C解析:2021/2020教材P193页内部审核是施工企业对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。[单选题]128.所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检査等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是()。A)执行补救方案B)从多个方案中确定一个拟执行方案C)制定几个可能的补救方案D)检查补救方案的执行情况答案:B解析:[单选题]129.下列不属于第一类危险源控制方法的是()A)增加安全系数B)应急救援C)个体防护D)隔离危险物质答案:A解析:2021/2020教材P204页(1)第一类危险源控制方法可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。[单选题]130.承包人需要更换项目经理的，应提前（）天书面通知发包人和代理人，并征得发包人书面同意。A)5B)7C)14D)28答案:C解析:承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和代理人，并征得发包人书面同意。[单选题]131.某工程定额工期为400天，按相关规定，招标人在确定合同工期时，压缩的工期天数不得超过()，超过者，招标人应在招标文件中明示增加赶工的费用A)30天B)45天C)80天D)90天答案:C解析:2021/2020教材P83页招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额工期的20%。所以400×20%=80。[单选题]132.（2018年）建设工程施工过程中对分部工程质量验收时，应该给出独立质量评价的检查项目是（）A)分项工程质量强收B)质量控制资料验收C)主体结构功能检测D)观感质量验收答案:D解析:观感质量验收。这类检查往往难以定量，只能以观察、触摸或简单量测的方式进行，并由各个人的主观印象判断，检查结果并不给出?合格?或?不合格?的结论，而是综合给出质量评价。对于评价为?差?的检查点应通过返修处理等补救。[单选题]133.直至风险降低后才能开始工作，为降低风险有时必须配给大量的资源。这种控制措施针对于