二级建造师考试施工管理(习题卷19)

试卷科目：二级建造师考试施工管理二级建造师考试施工管理(习题卷19)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages二级建造师考试施工管理第1部分：单项选择题，共177题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.已知某工程双代号网络图如下，按照计划安排F工作的最早开始时间为（）。A)第10天B)第12天C)第14天D)第17天答案:B解析:2021/2020教材P139页F工作开始前，需要先完成工作A、工作D和工作C。完成工作A、工作D的总时间为10天（8+2天）；完成工作A、工作C的总时间为12天（8+4天）。两者取大，为12天。因此，F工作最早开始时间为12天，选项B正确。[单选题]2.某工程合同价为1000万元，合同约定:物价变化时合同价款调整采用价格指数法，其中固定要素比例为0.3，调价要素为人工费、钢材、水泥三类，分别占合同价的比例为0.2、0.15、0.35，结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%，则该工程实际价款的变化值为()万元。A)125B)150C)175D)200答案:B解析:由价格调整公式得1000×[(0.3+0.2×1.2+0.15×1.15+0.35×1.25)-1]=150，故选择B。[单选题]3.在施工总承包管理模式下，施工总进度计划的设计、施工、供货等分包单位之间的管理与组织协调应由（）负责。A)监理工程师B)业主C)施工总承包单位D)施工总承包管理单位答案:D解析:2021/2020教材P226页由施工总承包单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作。这是施工总承包管理模式的基本出发点。@##[单选题]4.下列对网络图节点的编号顺序的表述，说法正确的是（）。A)编号顺序应从大到小，需连续，但允许重复B)编号顺序应从小到大，可不连续，但允许重复C)编号顺序应从大封小，需连续，但不允许重复D)编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复答案:D解析:2021/2020教材P136页2.节点网络图节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复。[单选题]5.关于工程施工阶段施工环境管理基本要求的说法，正确的是()。A)建设工程中防治污染的设施，应紧随主体工程设计之后进行设计并施工B)建设工程应当采用节能、节水等有利于资源保护的建筑设计方案C)建设工程的施工对周围环境不得产生噪声D)污染防治措施应确保污染物排放达到企业的排放标准，满足总量控制要求答案:B解析:本题考查的是施工职业健康安全与环境管理的要求。选项A，应该是同时进行。选项C，应该是尽量减少建设工程施工所产生的噪声对周围生活环境的影响。选项D，应该是污染防治措施应确保污染物排放达到国家和地方规定的排放标准，满足总量控制要求。[单选题]6.(2013年)施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是（）。A)施工生产计划是施工进度计划的集合B)属同一个计划系统，但范围不同C)属两个不同系统的计划，两者之间没有关系D)属两个不同系统的计划，但两者紧密相关答案:D解析:施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的。前者针对整个企业，而后者则针对一个具体工程项目，计划的编制有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程。[单选题]7.下列组织工具图，表示的是()。A)项目结构图B)组织结构图C)合同结构图D)工作流程图答案:B解析:2021/2020教材P13页图2Z101022-1组织结构图。@##[单选题]8.东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是()。A)线性组织结构B)矩阵组织结构C)职能组织结构D)项目组织结构答案:B解析:[单选题]9.施工成本计划作为成本控制的依据，需要包括的内容之一是()。A)实现控制目标的措施B)预算收入目标C)成本支付的情况D)工程变更目标答案:A解析:[单选题]10.(2014年)下列施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A)确定进度控制的工作流程B)优化施工方案C)选择合适的施工承发包方式D)选择合理的合同结构答案:B解析:施工方进度控制的技术措施施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。(1)不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响，在エ程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的必要和是否可能变更。(2)施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。[单选题]11.在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，审查合格后签发()。A)施工许可证B)施工资质许可证C)质量监督文件D)质量监督检查报告答案:C解析:本题考查的是施工质量监督管理的实施。在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。[单选题]12.我国政府中，对全国各行各业的安全生产工作实施综合管理全面负责，并从综合管理全国安全生产的角度出发，指导、协调和监督各行业或领域的安全生产监督管理工作的是（）。A)国务院B)国务院负责安全生产监督管理的部门C)国务院建设行政主管部门D)国务院铁路、交通、水利等有关部门答案:B解析:2021/2020教材P196页（1）国务院负责安全生产监督管理的部门依照《中华人民共和国安全生产法》的规定，对全国建设工程安全生产工作实施综合监督管理。[单选题]13.在双代号或单代号网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（）。A)自由时差最小B)与其紧后工作之间的时间间隔为零C)持续时间最长D)最迟开始时间与最早开始时间的差值最小答案:D解析:判断关键工作的条件是总时差最小，总时差等于本工作最迟完成时间减去最早完成时间；或者等于本工作最迟开始时间减去最早开始时间，故D选项表达的就是总时差最小的工作。[单选题]14.在双代号时间坐标网络图中，箭线的绘制要求应符合()。A)方向从右向左B)长度以工作占用时间参数为准C)箭头处不应有节点D)长度以工作间逻辑关系为准答案:B解析:[单选题]15.业主方的项目进度控制任务是控制（）的进度。A)项目设计阶段B)整个项目实施阶段C)项目施工阶段D)整个项目决策阶段答案:B解析:2021/2020教材P131页业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作项目动用前准备阶段的工作进度。[单选题]16.（2017年）某出料容量0.5m3的混凝土搅拌机，每一次循环中，装料，搅拌，卸料、中断、要的时间分别为1、3、1、1分钟，机械利用系数为0.8，则该搅拌机的产量定额是（）m3/台班。A)32B)36C)40D)50答案:A解析:该搅拌机的台班产量=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数=60÷(1+3+1+1)×0.5×8×0.8=32。正确答案：A[单选题]17.针对某新建工厂的特大构件的吊装，应当编制()。A)(分项)工程施工组织设计B)单位工程施工组织设计C)施工规划分部D)施工组织总设计答案:A解析:本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。针对某新建工厂的特大构件的吊装就是安装工程中的一个分部分项。[单选题]18.根据下表逻辑关系控制的双代号网络图，图中存在的作图错误是（）。A)节点编号不对B)逻辑关系不对C)有多个起点节点D)有多个终点节点答案:D解析:代号网络计划的绘图规则（1）双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系。（2）双代号网络图中，严禁出现循环回路。（3）双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线。（4）双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。（5）当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制。（6）绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法。（7）双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节点。（8）双代号网络图应条理清楚，布局合理。该双代号网络图中有两个终止节点⑧、⑨，在双代号网络中是不允许的。[单选题]19.某建筑工程，施工难度大，为了预防施工质量事故的发生，项目经理应当从()入手挖掘可能导致事故发生的原因，采取针对性措施。A)严格依法进行施工组织管理B)严把建筑材料及制品质量关C)分析常见的质量通病D)做好技术交底答案:C解析:2021/2020教材P176页具体来说，施工质量事故的预防，可以从分析常见的质量通病人手，深人挖掘和研究可能导致质量事故发生的原因。[单选题]20.关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（）。A)不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑B)只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用C)在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费D)既要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在分项工程中安排适当的不可预见费答案:D解析:本题考核的是按项目结构编制成本计划的方法。在完成施工项目成本目标分解之后，接下来就要具体地分配成本，编制分项工程的成本支出计划。在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费，避免在具体编制成本计划时，可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入，偏离原来的成本预算。[单选题]21.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在()阶段确定的。A)项目预测B)项目决策C)项目计划D)项目实施答案:B解析:本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。[单选题]22.某施工项目分部分项工程费为1200万元，其中人工费为450万元，机械费为300万元，可计量的措施项目费为400万元，该施工项目的安全文明施工费以人工费和机械费为计算基础，费率为2%，则该施工项目的安全文明施工费为（）万元。A)32B)24C)23D)15答案:D解析:本题考查的是安全文明施工费的计算。安全文明施工费的计算公式为：安全文明施工费=计算基数×安全文明施工费费率(%),计算基数应为定额基价（定额分部分项工程费十定额中可以计量的措施项目费）、定额人工费或（定额人工费十定额机械费），其费率由工程造价管理机构根据各专业工程的特点综合确定。根据题意，该施工项目的安全文明施工费以人工费和机械费为计算基础，则安全文明施工费=（人工费十机械费）×费率=(450+300)×2%=15万元故正确选项为D。[单选题]23.关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。A)管理职能分工反映的是一种动态组织关系B)工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C)组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D)组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工答案:C解析:管理职能分工表是一种静态组织关系，A错误；工作流程图是动态逻辑关系组织关系，B错误；组织结构模式反映了一个组织系统张洪各子系统之间或各元素之间的指令关系，D错误。[单选题]24.根据建筑工程质量终身责任制要求，施工单位项目经理对建设工程质量承责任的时间期限是（）。A)建筑工程实际使用年限B)建设单位C)缺陷责任期D)建筑工程设计使用年限答案:D解析:建筑施工项目经理必须对工程项目施工质量安全负责；其终身责任是指参与的施工项目依照规定，在工程设计年限内对工程质量承担相应责任。[单选题]25.见证取样的试块、试件和材料应送至（）进行检测，并由检测单位出具检测报告。A)项目质量监督机构指定的质量检测单位B)经过省级以上建设行政主管部门对其资质认可和质量技术监督部门对其计量认证的质量检测单位C)经过省级以上建设行政主管部门对其资质认可的质量检测单位D)监理单位指定的质量检测单位答案:B解析:2021/2020教材P288页2.施工试验记录和见证检测报告由施工单位的现场试验人员对工程中设计结构安全的试块、试件和材料在现场取样，并送至经过省级以上建设行政主管部门对其资质认可和质量技术监督部门对其计量认证的质量检测单位进行检测，并由检测单位出具检测报告。[单选题]26.()的项目管理是管理的核心。A)业主方B)设计方C)施工方D)供货方答案:A解析:2021/2020教材P2页因此对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。[单选题]27.如果采用单价合同，业主的工作量将会增加，主要表现在（）工作量加大。A)风险管理B)合同管理C)施工管理D)核实已完成工程量答案:D解析:2021/2020教材P253页采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大。[单选题]28.在施工成本动态控制过程中，相对于实际施工成本，计划值是()。A)投标价中的成本值B)工程款支付中的成本值C)工程合同价D)施工成本规划的成本值答案:D解析:2021/2020教材P29页相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值；而相对于实际施工成本，则施工成本规划的成本值是计划值等。成本的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是成本跟踪和控制报告，如编制成本控制的月、季、半年和年度报告等。@##[单选题]29.(2019年)在工程实施过程中发生索赔事件后，承包人首先应做的工作是在合同规定时间内（）。A)向发包人发出书面索赔意向通知B)向工程项目建设行政主管部门报告C)向造价工程师提交正式索赔报告D)收集完善索赔证据答案:A解析:本题主要考查"索赔的程序"，在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师(监理人),向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。[单选题]30.关于项目目标的动态控制，下列说法正确的是（）A)项目管理最基本的方法论是过程控制论B)项目目标的动态控制的核心是计划值和实际值的定期比较和纠偏C)定期进行目标的计划值和实际值得比较属于主动控制措施D)事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素属于动态控制措施答案:B解析:2021/2020教材P28页项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。[单选题]31.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。A)决策阶段B)实施阶段C)使用阶段D)全寿命阶段答案:B解析:项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。[单选题]32.标前会议上，招标人对投标意向者书面提出的问题和会议上即席提出的问题给予解答，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给（）。A)提出问题的投标人B)所有参加标前会议的投标人C)所有未参加标前会议的投标人D)每一个投标意向者答案:D解析:标前会议上，招标人除了介绍工程概况以外，还可以对招标文件中的某些内容加以修改或补充说明，以及对投标意向者书面提出的问题和会议上即席提出的问题给以解答，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标意向者。故选项D正确。[单选题]33.某栋10层住宅楼的钢筋工程可以作为一个()进行质量控制。A)分部工程B)单位工程C)检验批D)分项工程答案:D解析:[单选题]34.(2015年)施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施；④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是（）。A)①-②-③-④B)②-①-③-④C)②-①-④-③D)①-③-②-④答案:B解析:本题考查的是施工进度控制的任务。施工方进度控制的主要工作环节包括：编制施工进度计划及相关的资源需求计划；组织施工进度计划的实施；施工进度计划的检查与调整。[单选题]35.若某事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区A，如下图所示则应采取适当措施降低其()。A)发生概率，使它移位至风险区DB)发生概率，使它移位风险区CC)损失量，使它移位至风险区BD)发生概率，使它移位至风险区B答案:D解析:2021/2020教材P37页风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生的概率都很大，则其风险量就很大，如下图所示。若某事件经过风险评估，它处于风险区A，则应采取措施，降低其概率，以使它移位至风险区B；或采取措施降低其损失量，以使它移位至风险区C风险区B和C的事件则应采取措施，使其移位至风险区D。@##[单选题]36.某建设工程项目在施工中发生了紧急性的安全事故，若短时间内无法与发包人代表和总监理工程师取得联系，则项目经理有权采取措施保证与工程有关的人身和财产安全，但应()。A)立即向建设主管部门报告B)在48小时内向发包人代表提交书面报告C)在48小时内向承包人的企业负责人提交书面报告D)在24小时内向发包人代表进行口头报告答案:B解析:本题考查的是施工项目经理的任务和责任。在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。[单选题]37.我国多数的企业、事业单位目前还沿用()模式。A)职能组织结构B)线性组织结构C)矩阵组织结构D)流水组织结构答案:A解析:2021/2020教材P14页我国多数的企业、学校、事业单位目前还沿用职能组织结构这种传统的组织结构模式。[单选题]38.(2018年)对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是（）。A)评价财务管理效果B)核算企业经营效益C)考核项目管理绩效D)评价项目成本效益答案:C解析:对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。[单选题]39.通过两个以上的指标的比例进行分析，观察其相互之间的关系，这是施工成本分析方法中的()A)比较法B)因素分析法C)差额计算法D)比率法答案:D解析:2021/2020教材P121页比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。[单选题]40.政府对建设工程质量监督的主要手段是（）。A)行政处罚B)实行施工许可制度和竣工验收备案制度C)行政审批D)实行第三方质量监督机构的强制性监督答案:B解析:2021/2020教材P182页政府对建设工程质量监督:一、受理建设单位对工程质量监督的申报；二、开工前的质量监督；三、施工过程的质量监督；四、竣工阶段的质量监督；五、编制工程质量监督报告；六、建立工程质量监督档案。[单选题]41.在当今的信息时代，在国际工程管理领域产生了（），它是信息管理的核心指导文件。A)信息编码手册B)信息管理手册C)信息分类体系D)信息处理方法答案:B解析:在当今的信息时代，在国际工程管理领域产生了信息管理手册，它是信息管理的核心指导文件。[单选题]42.在建设项目管理工作任务分工表中，应明确各项工作任务()。A)应该如何开展B)应该何时完成C)由哪个部门负责、参与或配合D)有变化时如何进行调整答案:C解析:?工作任务分工表中应明确各项任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。?故正确答案应是C选项。@##[单选题]43.某学校拟新建一科教综合楼，经设计招标，由甲设计公司承担该项目设计任务。下列不属于该设计院项目管理目标的是()。A)项目的投资目标B)设计的成本目标C)设计的进度目标D)项目的进度目标答案:D解析:2021/2020教材P4页设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。项目的投资目标能否实现与设计工作密切相关。[单选题]44.关于?两类危险源?的说法，下列选项不正确的是()。A)第一类危险源是第二类危险源发生的前提B)第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件C)第一类危险源是事故的主体，决定事故的严重程度D)第二类危险源出现的难易，决定事故发生的可能性大小答案:A解析:2021/2020教材P202页事故的发生是两类危险源共同作用的结果，第一类危险源是事故发生的前提，第二类危险源是第一类危险源导致事故的必要条件。在事故的发生和发展过程中，两类危险源相互依存，相辅相成。第一类危险源是事故的主体，决定事故的严重程度，第二类危险源出现的难易，决定事故发生可能性的大小。[单选题]45.建设项目和各个参与方都有自已信息管理的任务，为充分利用和发挥信息资源的价值，各方都应编制各自的（）以规范信息管理工作。A)信息管理手册B)信息体编码系C)信息分类标准D)信息处理方法答案:A解析:2021/2020教材P278页施工方、业主方和项目参与其他各方都有各自的信息管理任务，为充分利用和发挥信息资源的价值、提高信息管理的效率以及实现有序的和科学的信息管理，各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作。[单选题]46.某事故造成2人死亡、9人受伤，直接经济损失240万元。按生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类，该工程事故属于()。A)一般事故B)较大事故C)重大事故D)特别重大事故答案:A解析:2021/2020教材P210页（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下100万元以上直接经济损失的事故。[单选题]47.砌筑1立方米标准砖墙，在确定标准砖的净用量时使用的方法是()。A)理论计算法B)观察法C)经验法D)测定法答案:A解析:2021/2020教材P61页砖墙的用砖数和砌筑砂浆的用量可用理论计算式计算。[单选题]48.下列关于严重危及施工安全的工艺、设备、材料淘汰制度的说法中，正确的是（）。A)国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行淘汰制度B)严重危及施工安全的工艺、设备、材料名单由国务院质量技术监督管理部门负责制定并公布C)对于已经公布的严重危及施工安全的工艺、设备和材料，建设单位和施工单位不得继续使用，但可以转让D)严重危及施工安全的工艺、设备、材料是指不符合质量要求的工艺、设备和材料答案:A解析:2021/2020教材P199页《建设工程安全生产管理条例》第四十五条规定：?国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行淘汰制度。[单选题]49.对生产过程进行动态随机安全化治理，生产过程中发现问题及时治理，既可以及时消除隐患，又可以避免小的隐患发展成大的隐患。这体现了施工安全隐患处理的（）原则。A)动态处理B)重点处理C)预防与减灾并重处理D)直接隐患与间接隐患并治答案:A解析:动态处理原则，动态治理就是对生产过程进行动态随机安全化治理，生产过程中发现问题及时治理，既可以及时消除隐患，又可以避免小的隐患发展成大的隐患。[单选题]50.(2019年)某建设工程项目在施工中发生了紧急性的安全事故，若短时间内无法与发包人代表和总监理工程师取得联系，则项目经理有权采取措施保证与工程有关的人身和财产安全，但应（）。A)立即向建设主管部门报告B)在48小时内向承包人的企业负责人提交书面报告C)在24小时内向发包人代表进行口头报告D)在48小时内向发包人代表提交书面报告答案:D解析:根据《建设工程施工合同（示范文本）》，项目经理按合同约定组织工程实施。在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。[单选题]51.下列比率法中，不属于施工成本分析中的比率法的是（）。A)相关比率法B)构成比率法C)指标比率法D)动态比率法答案:C解析:2021/2020教材P121页常用的比率法有以下几种：(1)相关比率法(2)构成比率法(3)动态比率法。[单选题]52.2013年5月实际完成的某工程按2012年5月签约时的价格计算，工程价款为1000万元，该工程固定要素的系数为0.2，各参加调值的部分，除钢材的价格指数增长了10%外其余都未发生变化，钢材费用占调值部分的50%，按价格指数调整法公式法计算，则该工程实际价款变化值为（）万元。A)20B)30C)40D)50答案:C解析:因为该工程固定要素的系数为0.2，所以可调部分的系数为0.8，又由于钢材费用占调值部分的50%，则钢材费用的系数应为0.40：根据公式得工程实际价款变化值为：1000×{[0.2+0.8×50%×（1+10%）+0.8×50%]-1）=40万元，故选择C。[单选题]53.下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）。A)业主改变设计方案B)对环境调查和预测的风险C)自然环境的变化D)合同所依据环境的变化答案:B解析:AD属于资信能力风险；C属于外界环境风险。[单选题]54.某项目施工成本数据如下表，根据差额计算法，成本降低率提高对成本降低额的影响程度为（）万元。A)0.6B)0.7C)1.1D)1.2答案:D解析:（3.5%-3%）×240=1.2万元。[单选题]55.根据质量事故处理的一般程序，经事故调查及原因分析，则下一步应进行的工作是（）。A)制定事故处理方案B)事故的责任处理C)事故处理的鉴定验收D)提交处理报告答案:A解析:质量事故处理的一般程序：事故调查；事故的原因分析；制订事故处理的方案；事故处理；事故处理的鉴定验收；提交处理报告。[单选题]56.对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由()审核。A)业主B)工程师C)项目经理D)律师答案:B解析:[单选题]57.关于工程量清单计价下投标价的编制原则，下列说法错误的是（）。A)投标报价由投标人根据《建设工程工程量清单计价规范》强制性规定自主确定B)投标报价不得低于社会平均工程成本C)投标人必须按招标工程量清单填报价格D)投标报价要以招标文件中设定的承发包双方责任划分作为设定投标报价费用项目和费用计算的基础答案:B解析:2021/2020教材P70页一共6条：1、投标报价由投标人自主确定，但必须执行《建设工程工程量清单计价规范》的强制性规定2、不得低于工程成本3、投标人必须按招标工程量清单填报价格4、投标报价要以招标文件中设定的承发包双方责任划分，作为设定投标报价费用项目和费用计算的基础5、应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件6、报价计算方法要科学严谨、简明适用选项A应为投标人报价不得低于工程成本[单选题]58.施工组织总设计是以()为对象而编制的。A)单位工程B)整个建设工程项目C)某些特别重要的工程D)分部分项工程答案:B解析:2021/2020教材P24页施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象而编制的。[单选题]59.育才中学的教学楼工程由甲设计院设计，由乙建筑公司进行施工总承包，则教学楼建设工程项目实施阶段的总进度目标控制应当由()来进行。A)甲设计院B)乙建筑公司C)育才中学D)项目经理答案:C解析:[单选题]60.下列关于施工方所编制的与施工进度有关的计划的说法正确的是（）。A)施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴B)建设工程项目施工进度计划以整个施工企业为系统C)施工企业的施工生产计划是以每个建设工程项目的施工为系统D)施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属两个不同系统的计划答案:D解析:施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴，它以整个施工企业为系统。建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴，它以每个建设工程项目的施工为系统。施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的。[单选题]61.下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（）。A)材料领用的指标B)材料的投料计量C)材料消耗量的大小D)材料的采购运输答案:D解析:[单选题]62.(2015年)建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。A)施工B)设计C)决策D)保修答案:A解析:本题考查的是供货方项目管理的目标和任务。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。[单选题]63.施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A)7B)14C)24D)484答案:C解析:施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。[单选题]64.建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），下列各项施工任务中不属于劳务分包人的主要义务的是（）。A)负责编制施工组织设计B)严格按照设计图纸精心组织施工C)服从工程承包人转发的发包人及工程师（监理人）的指令D)未经工程承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系答案:A解析:对劳务分包合同条款中规定的劳务分包人的主要义务归纳如下。1.对劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责，组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作；未经工程承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系；自觉遵守法律法规及有关规章制度。2.严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准。3.自觉接受工程承包人及有关部门的管理、监督和检查；接受工程承包人随时检查其设备、材料保管、使用情况，及其操作人员的有效证件、持证上岗情况；与现场其他单位协调配合，照顾全局。[单选题]65.工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量控制，必须以（）为基础和核心。A)工序作业质量控制B)计量控制C)测量控制D)施工平面图控制答案:A解析:工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量控制，必须以工序作业质量控制为基础和核心。[单选题]66.根据编制的广度、深度和作用的不同，施工组织设计可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计及()。A)分部、分项工程施工组织设计B)施工详图设计C)施工工艺及方案设计D)施工总平面设计答案:A解析:[单选题]67.为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的()。A)风险规避B)风险自留C)风险分散D)风险转移答案:D解析:本题考查的是施工风险管理的任务和方法。常用的风险响应的策略包括：风险规避、减轻、自留、转移及其组合等。投保是一方将风险转嫁给保险公司，属于风险转移。[单选题]68.按照我国现行规定，因不可抗力导致合同无法履行连续超过()天，发包人和承包人均有权解除合同。A)56B)84C)140D)280答案:B解析:因不可抗力导致合同无法履行连续超过84天或累计超过140天的，发包人和承包人均有权解除合同。合同解除后，由双方当事人按照《示范文本))"商定或确定"条款商定或确定发包人应支付的款项。[单选题]69.工程监理单位依据法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同代表建设单位进行监理，并对实施安全承担()。A)法律责任B)监理责任C)行政责任D)合同责任答案:B解析:2021/2020教材P41页工程监理单位应但依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。[单选题]70.某工程单目标双代号网络计划如下图所示，图中的错误是()。A)有多个起点节点B)有多个终点节点C)有双向箭头联线D)有循环回路答案:B解析:[单选题]71.下列不属于施工成本管理中经济措施的是()。A)确定最合适的施工机械，设备使用方案B)编制资金使用计划C)对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D)对各种支出，应认真做好资金的使用计划答案:A解析:2021/2020教材P151页施工成本管理的经济措施，是施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。(1)为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划（资源进度计划）,包括资金需求计划和其他资源（人力和物力资源）需求计划，以反映各种施工的各时段所需要的资源。通过资源滞求的分析，可发现所编制的进度汁划实现的可能性，若资源条件不具备，则应调整进度计划。(2)在编制工程成本什划时，应考虑加快工程进度所需要的资金，其中包括为实现施工进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。@##[单选题]72.(2019年)施工企业投标报价时，周转消耗量应按（）计算。A)一次使用量B)摊销量C)每次的补给量D)损耗率答案:B解析:本题考查的是周转性材料消耗定额的编制。定额中周转材料消耗量指标，应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量，供施工企业组织施工用。摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每计量单位的结构构件的周转材料消耗量，供施工企业成本核算或投标报价使用。[单选题]73.关于国际上项目经理的地位和作用的说法，错误的是（）。A)项目经理是项目管理班子的负责人B)项目经理不是技术岗位，是管理岗位C)项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D)项目经理的主要任务是项目目标的控制答案:C解析:2021/2020教材P32页在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征如下：(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；(2)他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；(3)在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；(4)他是一个组织系统中的管理者，至于他是否有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。[单选题]74.对违反《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）中的有关规定的工程监理单位逾期未改正的，应该处以（）罚款。A)5万以上10万以下B)10万以上30万以下C)30万以上50万以下D)50万以上100万以下答案:B解析:本题考查的是《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）中的有关规定。对违反《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）中的有关规定的工程监理单位逾期未改正的，应该处以10万以上30万以下罚款。[单选题]75.工程施工过程中，下列因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用增加，由承包人承担的是（）A)工程所需清理、修复费用B)合同工程本身的损害C)承包人人员伤亡D)待安装设备的损害答案:C解析:2021/2020教材P86页《标准施工掊标文件》中合同条款规定的可以合理补偿承包人索赔的条款表2Z102044。[单选题]76.某工程双代号时标网络计划如下图所示(时间单位:周),工作A的总时差为()周。A)0B)2C)3D)1答案:D解析:2021/2020教材P143页关键工作是1-3-4-7-8,工作A在线路1-2-3-4-7-8上,对比两条线路,A总时差为1。[单选题]77.根据现行《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)，单位工程量材料费的计算公式为()。A)材料费=∑(材料消耗量×材料单价)B)材料费=∑(材料消耗量×材料单价)+检验试验费C)材料费=∑(材料消耗量×材料单价)+采购保管费D)材料费=∑(材料消耗量×材料基价)+运杂费答案:A解析:本题考查的是各费用构成要素计算方法。根据现行《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)的规定，材料费=∑(材料消耗量×材料单价)，材料单价=(材料原价+运杂费)×(1+运输损耗率%)×(1+采购保管费率%)。[单选题]78.赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是()。A)统计偏差B)平均偏差C)绝对偏差D)相对偏差答案:C解析:[单选题]79.采用两个以上的指标比例进行分析，特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为（）。A)比较法B)因素分析法C)差额计算法D)比率法答案:D解析:比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。[单选题]80.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，管理权力不包括（）。A)组织项目管理班子B)指挥项目建设的生产经营活动C)签署项目参与人员聘用合同D)选择施工作业队伍答案:C解析:C项的正确表达应该是：以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同。[单选题]81.振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行()。A)系统整合B)详细分解C)整体归纳D)综合评价答案:B解析:[单选题]82.某钢盘混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求，则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是（）。A)加固处理B)返修处理C)返工处理D)不作处理答案:B解析:1.返修处理例如，某些混凝土结构表面出现蜂窝、麻面，经调查分析，该部位经返修处理后，不会影响其使用及外观；对混凝土结构局部出现的损伤，如结构受撞击、局部未振实、冻害、火灾、酸类腐蚀、碱骨料反应等，当这些损伤仅仅在结构的表面或局部，不影响其使用和外观，可进行返修处理。再比如对混凝土结构出现的裂缝，经分析研究后如果不影响结构的安全和使用时，也可采取返修处理。例如，当裂缝宽度不大于0.2mm时，可采用表面密封法；当裂缝宽度大于0.3mm时，可采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方法。[单选题]83.一般索赔意向通知仅仅表明索赔的意向，应该尽量简明扼要，涉及索赔内容，但不涉及（）。A)索赔时间B)索赔金额C)索赔方式D)以上都不对答案:B解析:2021/2020教材P263页一般索赔意向通知仅仅表明索赔的意向，应该尽量简明扼要，涉及索赔内容，但不涉及索赔金额。[单选题]84.在进行工程价款动态结算时，价格调整所要考核的地点一般是()。A)政府指定地点B)工程所在地C)发包方总部所在地D)承包方总部所在地答案:B解析:[单选题]85.关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A)业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B)业主方的投资目标指项目的施工成本目标C)投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D)业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理答案:A解析:?费用目标?对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。即B错误；安全管理是业主方项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。即C错误；业主方的项目管理工作（1）安全管理；（2）投资控制；（3）进度控制；（4）质量控制；（5）合同管理；（6）信息管理；（7）组织和协调。即D错误。[单选题]86.对于施工质量的含义，下列表述中正确的是()。A)施工质量就是工程实体的质量B)施工质量是指施工活动及其产品的质量C)施工质量包括设计质量D)施工质量不包括质量管理体系运行质量答案:B解析:[单选题]87.施工现场临时设施的搭设、维修、拆除、清理费用归为()。A)建筑安装工程材料费B)企业管理费C)措施项目费D)建设单位管理费答案:C解析:2021/2020教材P52页(4)临时设施费：是指施工企业为进行建设工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用。包括临时设施的搭设、维修、拆除、清理费或摊销费等。临时设施费属于措施项目费。[单选题]88.在当今时代，应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理，其核心手段是（）。A)编制统一的信息管理手册B)制定统一的信息管理流程C)建立基于网络的信息沟通制度D)建立基于网络的信息处理平台答案:D解析:在当今时代，应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理，其核心手段是建立基于网络的信息处理平台。[单选题]89.(2014年)根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），如果因发包人原因删减了合同中原定的某项工作，致使承包人发生的费用或（和）得到的收益不能被包括在其他已支付的项目中，也未被包含在任何可替代的工作中，则承包人（）。A)有权提出费用及利润补偿B)只能提出费用补偿，不能提出利润补偿C)只能提出利润补偿，不能提出费用补偿D)无权要求任何费用和利润补偿答案:A解析:索赔是指在合同履行过程中，对于非己方的过错而应由对方承担责任的情况造成的损失，向对方提出补偿的要求。赔偿的内容包括工期、费用和利润。[单选题]90.《职业健康安全管理体系》GB/T28000系列标准建立和运行过程中，重点强调的特点体现的是()。A)法规和制度的贯彻执行B)以人为本C)系统的安全培训D)内容可操作性答案:B解析:本题考查的是职业健康安全管理体系标准。重点强调以人为本，使组织的职业健康安全管理由被动强制行为转变为主动自愿。[单选题]91.建设工程定额按工程专业和性质的分类不包括()。A)材料消耗定额B)建筑工程定额C)装饰装修工程定额D)市政工程定额答案:A解析:2021/2020教材P58页材料消耗定额属于建设工程定额按照所反映的生产要素消耗内容的分类。@##[单选题]92.建设工程施工评标过程中，初步审查的内容不包括()。A.投标资格审查?B.投标担保的有效性审查A)?B)投标文件完整性审查C)?D)投标书的技术方案先进性审查答案:D解析:本题考核的是初步评审的内容。评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程。初步评审主要是进行符合性审查，即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。审查内容包括：投标资格审查、投标文件完整性审查、投标担保的有效性、与招标文件是否有显著的差异和保留等。[单选题]93.关于建设工程职业健康安全与环境管理的说法,正确的是()。A)职业健康安全与环境管理对一般有害的因素实施管理与控制B)职业健康安全管理的目的是保护建设工程的生产者和使用者的健康与安全C)职业健康安全与环境管理的主体是组织,管理的对象是一个组织的活动D)职业健康安全与环境管理体系应独立于组织的其他管理体系之外答案:B解析:2021/2020教材P190页对于建设工程项目，施工职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。[单选题]94.工程质量终检的局限性主要是因为()。A)工程形体庞大B)施工生产的流动性C)建筑产品的单件性D)不能通过拆卸或解体来检查内在质量答案:D解析:2021/2020教材P155页工程项目建成以后不能像一般工业产品那样，可以依靠终检来判断和控制产品的质量；也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量，或更换不合格的零部件。[单选题]95.与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是（）。A)无法确定计划中的关键工作和时差B)不能手动方式改动调整进度计划C)适应大的进度计划系统D)工序之间的逻辑关系不能表达答案:A解析:横道图进度计划的缺点有：工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；适用于手工编制计划；没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键线路与时差；计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；难以适应大的进度计划系统。故选A。[单选题]96.按照规定，我国现行建筑安装工程费由()组成。A)直接费+间接费+计划利润+税金B)直接费+间接费+利润+税金C)直接工程费+措施费+规费+企业管理费D)直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费答案:B解析:[单选题]97.(2017年)施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是（）。A)项目经理部和企业财务部门B)项目经理部和项目经理部C)企业财务部门和企业财务部门D)企业财务部门和项目经理部答案:A解析:对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考后项目管理绩效和企业经营效益。[单选题]98.承包人不得将工程()和关键性工作分包给第三人。A)涉及桥梁的部分B)主体C)涉及爆破作业的部分D)涉及高空作业的部分答案:B解析:2021/2020教材P236页承包人不得将工程主体、关键性工作分包给第三人。[单选题]99.(2016年)运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（）。A)设计图纸的质量B)业主的决策质量C)施工计划的质量D)材料及设备的质量答案:D解析:本题考查的是运用动态控制原理控制施工质量的工作步骤与进度控制和成本控制的工作步骤相类似。质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。[单选题]100.依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目经理应履行的职责是()。A)主持编制项目管理规划大纲B)负责项目的利益分配C)主持项目检查、鉴定和评奖申报D)参与工程竣工验收答案:D解析:选项A应为组织或参与编项目管理实施规划大纲;选项B应为进行授权范围内的任务分解和利益分配;选项C应为协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。只有选项D是正确选项。[单选题]101.关于施工成本控制程序的说法，正确的是()。A)管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B)指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C)管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容D)管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约答案:D解析:本题考查的是成本控制的程序。成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。选项C，是项目施工成本过程控制的内容，不是结果控制。[单选题]102.负责对本行政区域内建设工程安全生产工作实施综合监督管理的机构是（）。A)县级以上地方人民政府B)省、自治区、直辖市人民政府C)县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门D)县级以上地方人民政府建设行政主管部门答案:C解析:2021/2020教材P196页县级以上地方人民政府负责安全生产监督管理的部门对本行政区域内建设工程安全生产工作实施综合监督管理。[单选题]103.某大型建设工程项目总进度目标论证的部分工作包括：①进行进度计划系统的结构分析；②确定项目的丁作编码；③协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；④编制各层（各级）进度计划；⑤进行项目结构分析；⑥调查研究和收集资料。其正确的步骤是()。A)⑥②⑤③①④B)⑥⑤①②④③C)⑥③①②⑤④D)⑥①⑤③②④答案:B解析:2021/2020教材P129页建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料；(2)进行项口结构分析；(3)进行进度计划系统的结构分析；(4)确定项目的工作编码；(5)编制各层（各级）进度计划；(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。[单选题]104.建设项目工程总承包的主要意义是（）。A)总价包干B)交钥匙C)为项目建设增值D)设计与施工的责任明确答案:C解析:建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是?交钥匙?，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。[单选题]105.管理是由多个环节组成的过程，其中第二个环节是()。A)筹划B)决策C)检查D)执行答案:A解析:2021/2020教材P19页管理是由多个环节组成的过程，即：提出问题、筹划、决策、执行、检查。[单选题]106.下列管理人员的安全教育内容，针对班组长和安全员的是（）：A)本系统安全及其相应的安全技术知识B)本职的安全生产责任C)安全文件D)本企业、本班组和工作岗位的危险因素答案:D解析:2021/2020教材P197页班组长和安全员的安全教育。主要内容包括：安全生产法律、法规、安全技术及技能、职业病和安全文化的知识;本企业、本班组和工作岗位的危险因素、安全注意事项；本岗位安全生产职责；事故抢救与应急处理措施；典型事故案例等。[单选题]107.(2019年)建设工程项目目标事前控制是指（）。A)事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施B)事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施C)定期进行计划值与实际值比较D)发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施答案:B解析:本题主要考查"项目目标的事前控制"，项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。[单选题]108.(2017年)某出料容量0.5m3的混凝土搅拌机，每一次循环中，装料，搅拌，卸料、中断、要的时间分别为1、3、1、1分钟，机械利用系数为0.8，则该搅拌机的产量定额是（）m3/台班。A)32B)36C)40D)50答案:A解析:考查施工机械台班使用定额的编制。1+3+1+1=6分钟，60/6=10次，一个台班是8小时，台班产量定额=机械净工作生产效率*工作班延续时间*机械利用系数=10*0.5*8*0.8=32m3/台班。[单选题]109.月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是（）。A)控制性施工进度计划B)指导性施工进度计划C)实施性施工进度计划D)施工和设备安装进度计划答案:C解析:月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。[单选题]110.关于建设工程施工招标评标的说法，正确的是（）。A)投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时，将作无效标处理B)投标书中投标报价正本、副本不一致时，将作无效标处理C)评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1~3人，并标明排列顺序D)初步评审是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审答案:C解析:A错，应该以单价乘以工程量为准；B错，应该以正本为准；D错，详细评审包括技术评审和商务评审。[单选题]111.以下对总价合同特点表述有误的是()。A)业主的风险较大，承包人承担的风险较少B)评标时易于迅速确定最低报价的投标人C)发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制D)必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内答案:A解析:2021/2020教材P255页总价合同的特点和应用业主的风险较小，承包商将承担较多的风险。[单选题]112.建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以（）为依据。A)施工图预算成本B)工程概算成本C)施工预算成本D)施工结算成本答案:C解析:施工成本计划按其作用可分为三类，即竞争性成本计划、指导性成本计划与实施性成本计划。竞争性成本计划是估算成本计划，以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规程、设计图纸或工程量清单等为依据；指导性成本计划是预算成本计划，以合同标书为依据；实施性成本计划是施工预算成本计划，以项目实施方案为依据。[单选题]113.施工方信息管理手段的核心是（）。A)实现工程管理信息化B)编制信息管理手册C)建立基于互联网的信息处理平台D)实现办公自动化答案:A解析:施工方信息管理手段的核心是实现工程管理信息化。[单选题]114.某工程监理单位发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改，但是情节比较轻，且未造成重大安全事故，有关部门责令其整改，但其未采取任何措施进行改正，则（）。A)责令停业整顿，并处10万元以上50万元以下的罚款B)责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款C)降低资质等级，并处10万元以上50万元以下的罚款D)依照刑法有关规定追究刑事责任答案:B解析:?违反本条例的规定，工程监理单位有下列行为之一的，责令限期改正；逾期未改正的，责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款；情节严重的，降低资质等级，直至吊销资质证书；造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员，依照刑法有关规定追究刑事责任；造成损失的，依法承担赔偿责任：①未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的；②发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的；③施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告的；④未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的?（引自第五十七条）。[单选题]115.某房屋建筑工程施工中，现浇混凝土阳台根部突然断裂，导致2人死亡，1人重伤，直接经济损失300万元。根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》(建质[2010]111号)，该事故等级为()。A)一般事故B)较大事故C)重大事故D)特别重大事故答案:A解析:本题考查的是工程质量事故的分类。一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。[单选题]116.工程建设监理的?公正性?，要求监理方在处理业主和承包商之间的矛盾或者利益冲突时应()。A)站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益B)在维护承包商利益的同时兼顾业主的利益C)尽最大可能同时维护业主和承包商的利益D)在维护业主利益的同时，不损害承包商的利益答案:D解析:本题考查的是工程监理的工作任务。建设工程监理的工作性质包括：服务性、科学性、独立性、公正性。公正性指的是：工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益。[单选题]117.在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书时，不应作为依据的是（）。A)项目合同文件B)组织的经营方针和目标C)项目管理规划大纲D)项目管理实施规划答案:D解析:2021/2020教材P34页施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据有：1、项目合同文件；2、组织的管理制度；3、项目管理规划大纲；4、组织的经营方针和目标；5、项目特点和实施条件与环境；[单选题]118.在安排某小型公路改造项目的进度时，需要编制的进度计划是（）A)施工总进度方案B)施工总进度规划C)施工总进度计划D)施工总进度目标答案:C解析:2021/2020教材P131页大型建设工程项目进度计划的层次就多一些，而小型项目只需编制施工总进度计划。[单选题]119.施工安全技术保证由专项工程、专项技术、专项管理和()构成。A)专项排险B)专项控制C)专项治理D)专项保护答案:C解析:[单选题]120.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析；②编制各层进度计划；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码。其正确的工作顺序是（）。A)①-③-②-④B)①-③-④-②C)③-②-①-④D)④-①-③-②答案:B解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层（各级）进度计划；（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。[单选题]121.对施工总承包企业而言，在项目施工中，整个安全工作的薄弱环节是()。A)施工安全管理计划的制定B)分包单位的安全管理C)施工安全管理策划D)工人的安全管理答案:B解析:[单选题]122.关于施工总承包特点的说法，正确的是（）。A)施工可以在项目设计阶段未结束前进行，缩短建设周期B)施工总承包合同一般只实行单价合同C)业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调D)项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平答案:C解析:2021/2020教材P223页施工总承包的特点：1.费用控制，(1)在通过招标选择施工总承包单位时，一般都以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据；(2)在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制；(3)若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔。2.进度控制，(1)一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对项目总进度控制不利；(2)施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包单位负责，而项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。3.质量控制，项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大。4.合同管理，业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量大大减小，对业主有利。在国内的很多工程实践中，业主为了早日开工，在未完成施工图设计的情况下就进行招标选择施工总承包单位，采用所谓的?费率招标?，实际上是开口合同，对业主方的合-同管理和投资控制十分不利。5.组织与协调，业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利。[单选题]123.某打桩工程合同约定，第一个月计划完成工程桩120根，单价为1.2万元/根。至第一个月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根，实际单价为1.3万元/根。则在第一个月度内，该打桩工程的计划工作预算费用(BCWS)为()万元。A)132B)143C)144D)156答案:C解析:[单选题]124.（2017年）编制人工定额时，应计入定额时间的是（）。A)擅自离开工作岗位的时间B)辅助工作消耗的时间C)工作时间内聊天的时间D)工作面未准备好导致的停工时间答案:B解析:施工作业的定额时闻，是在拟定基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间，以及休息时间的基础上编制的。正确答案：B[单选题]125.环境管理体系文件包括()。A)管理手册、程序文件、实施文件三个层次B)环境目标、程序文件、记录文件三个层次C)管理手册、程序文件、作业文件三个层次D)管理手册、程序文件、作业指导书三个层次答案:C解析:本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立。选项D，作业文件包括作业指导书、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。[单选题]126.从风险角度而言，以下合同中承包商承担风险程度最大的合同是()。A)单价合同B)总价合同C)变动单价合同D)成本加酬金合同答案:B解析:2021/2020教材P252页由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险，因此对合同双方都比较公平。成本加酬金合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险。而总价合同对承包商而言，既要承担价格风险，又要承担工作量风险。[单选题]127.（2017年）对施工方而言，建设工程项目管理的?费用目标?是指项目的（）。A)投资目标B)成本目标C)财务目标D)经营目标答案:B解析:"费用目标"对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。正确答案：B[单选题]128.一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件按()立卷。A)单位工程B)分部工程C)分项工程D)检验批答案:A解析:2021/2020教材P290页立卷的基本原则：一个建设单位由多个单位工程组成时，工程文件按单位工程立卷。[单选题]129.关于环境管理体系标准的应用原则的说法，正确的是()。A)着眼于采用系统的管理措施B)标准的实施强调强制性原则C)不应纳入组织整个管理体系中D)必须有组织全员的承诺和责任答案:A解析:环境管理体系标准的应用原则(1)标准的实施强调自愿性原则，并不改变组织的法律责任。(2)有效的环境管理需建立并实施结构化的管理体系。(3)标准着眼于采用系统的管理措施。(4)环境管理体系不必成为独立的管理系统，而应纳入组织整个管理体系中。(5)实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防。(6)有效地实施环境管理体系标准，必须有组织最高管理者的承诺和责任以及全员的参与。[单选题]130.下列说法错误的是（）。A)施工预算是编制施工计划的依据B)施工预算是改善经营管理的重要手段C)施工预算是进行经济核算的依据D)施工预算是投标报价的主要依据答案:D解析:施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核工效、进行经济核算的依据，它也是承包人改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段。而施工图预算是投标报价的主要依据。[单选题]131.施工项目成本核算的表格核算法，用来进行工程项目()核算。A)施工各岗位成本的责任B)施工的直接成本C)施工过程中出现的债权债务D)分包完成和分包付款答案:A解析:本题考查的是施工成本核算的方法。用表格核算法进行工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制，用会计核算法进行工程项目成本核算，两者互补，相得益彰，确保工程项目成本核算工作的开展。[单选题]132.根据《招标投标法的实施条例》，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是（）万元人民币。A)70B)100C)120D)50答案:D解析:2021/2020教材P272根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》第二十六务，援标保证金不得超过招标项目估算价的2%。@##[单选题]133.关于政府质量监督性质与权限的说法，正确的是（）。A)政府质量监督机构有权颁发施工企业资质证书B)政府质量监督机构应对质量检测单位的工程质量行为进行监督C)政府质量监督属于行政调解行为D)工程质量监督的具体工作必须由当地人民政府建设主管部门实施答案:B解析:质量监督属于行政执法，C错误；质量监督一般由政府部门授权第三方进行监督，D错误[单选题]134.某建设工程职业健康安全事故，造成40人死亡，30人重伤，直接经济损失为500万元，此类事故为()。A)特别重大事故B)一般事故C)重大事故D)较大事故答案:A解析:2021/2020教材P175页特别重大事故：30人以上死亡、或者100人以上重伤（包括急性工业中毒），或者1亿以上直接经济损失。[单选题]135.管理评审是由（）对管理体系的系统评价，判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。A)施工企业项目负责人B)监理工程师C)施工企业的最高管理者D)项