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文档简介
年操作事故报告(模板12篇)事故报告
二、施工单位:浙江中仑建设有限公司
三、事故过程:
20xx年3月29日上午9时20分,庆阳银陇嘉苑商住小区工地11#楼第7层电焊作业人员在进行电渣压力焊时,造成焊渣外溅,落至其次层西南角外架,引起外架隔离防护板燃烧,造成两片毛竹片、一张平安网烧毁。
事故发生后,项目部管理人员在叶经理组织带领下,第一时间赶往事故现场,使用干粉灭火器、消防水等胜利将火扑灭,消除隐患。
四、事故类别及性质:
依据现场勘查和取证,认定是一起一般火灾平安责任事故。
五、事故发生缘由:
依据现场分析,以及当天作业内容推断,是电渣压力焊作业焊渣外溅引起起火为直接缘由。压力焊作业人员在临边作业时未设置防护板防止焊渣掉落,防护措施不到位。其次由于当时风力较大是起火的间接缘由。
六、对事故相关责任人的处理:
1、对电焊作业人员加强平安教育,提高平安意识,使其严格遵守施工现场平安规章制度和技术交底,根据正确的平安操作规程进行施工作业。
2、对压力焊班组赐予经济惩罚800元人民币。
七、今后的防范和整改措施
1、加强工人岗前平安教育,特殊是特种作业人员必需持证上岗。
2,、在进行下一步作业前,先有针对性的对其作业人员进行现场平安技术交底。
3、加强现场平安巡查及监督力度,严禁存在隐患作业。
事故报告
20xx年6月8日下午2点半左右,在二厂圆锥破检修时,发生一起平安事故,检修工王左手除拇指外的四个手指严峻受伤,事故经过如下:13:30上班,加工20mm的圆钢做成s型起吊钩子,经过水冷却,起吊部位为圆锥破挡料斗圈,此部件的重量约1.5t,其只有两个30mm的小孔可作为起吊点,周边只有5mm的间隙。
钢丝绳无法插进,只能用钩子作为起吊工具,现场工作人员有:王(现场指挥)、马、王(现场详细操作修理工),袁、孟(现场检修帮助人员)。下午14:15,王、马振海、王上到圆锥破上部,做好一切吊装预备,并开头起吊。王拉手拉葫芦,马振海、王稳着物件。
随着物件渐渐上升,由于挡料斗圈已经磨损,在起吊过程当中物件不平衡,消失了一边高一边低的现象,当提上升度达到0.6m时,挡料斗圈高端已经超过了短头上端约150mm,然后,王(站在王右手边)在高端观看吊起物件与短头上端距离,看是否可以插入已预备好的木板将物件垫稳,由于物件不平衡,插入木板的间隙不好确定。
王将高端往下压,由于突然用力造成物件晃动过大,吊钩变形,挡料斗圈滑落。将王左手除拇指外的四个手指挤断,事故发生后,王马上向公司领导打电话汇报状况,公司马上派车送王去平泉县西坝骨科医院,因伤势过重,骨科医院建议转承德266医院,并联系266医院修院长做好手术预备,患者到达后做了检查和妥当处理后,医院建议转北京积水潭医院,立刻送王赶往北京,李华云总经理在积水潭医院等候,患者到后由于医院将手术支配在下半夜,李华云总经理又准时联系空军总医院进行手术,到6月9日上午8:00手术完成。
二、平安生产事故分析:
20xx年6月8日下午2点30分,在二选厂检修圆锥时发生一起平安事故,依据当事人帮助车间主任王所写事故经过,事故受伤者王同马振海帮助王在起吊圆锥内1.5吨重的档料斗圈时吊钩变形档料斗圈脱落,将王四个手指剪断。事故发生后,王马上上报叫车,伤者准时送往医院治疗。
事故发生后赵、于x、郝x坤到现场了解状况。还原现场状况同王所写经过一样,王站在靠近门口位置,马振海在其左手边,王在其右手边位置,档料斗圈起吊时,未水平吊起,马这端低,王这端已经超过短头上沿有150毫米,王拇指在上四个手指在下双手往下压,由于档料斗圈外圆和短头内圆只有5毫米间隙,在这么小间隙、这种不平衡状态下吊钩变形档料斗圈脱落时和短头上沿接触形成剪子,档料斗圈脱落王左手手指被剪切,结果消失这一起平安事故。
事故分析如下:
1、现场指挥人员在拉手拉葫芦,没有起到指挥作用和观看协调作用。
2、对挡料斗圈磨损状况推断不准,没有充分考虑到起重过程的偏重问题,致使部件起吊后偏斜严峻,为了插托起木板而对吊装物进行按压晃动调平造成事故。
3、由于对起吊部件按压晃动,瞬间产生巨大力气使制作的吊钩变形而滑落。
4、检修前没有进行具体的方案论证。
5、王为新招职工,对大型设备检修阅历不足,虽然参与了县安监局组织的平安培训,但现场培训不足。
6、平安部门没有全程对检修过程进行监控和指导。
7、在本次事故中生产副总经理赵、生产部经理尚、技术部经理于、机电修理车间主任王负有不行推卸的责任。
三、教训
本次事故的教训是惨痛的,通过对本次事故的具体分析和讨论,举一反三,得到以下教训:
1、不管项目大小,都要有详尽的组织实施方案和平安爱护措施。
2、在平安三级教育过程当中,肯定要做好职工的平安素养和平安技能的培训。
3、现场指挥和平安监督不能流于形式,要真正起到作用。
4、施工过程当中所使用的工具、器具肯定要选择正规厂家的
合格产品,自制的工具、器具要经过检验方可使用。
5、任何工程不能由于节省成本而简化修理设施和平安设施。
6、施工过程中,相互提示和相互爱护严峻不足。
四、整改措施
1、针对特种作业人员聘请和录用必需持有由劳动部门颁发的有效上岗资格证,无证人员不予录用或经培训获证后方可录用。录用人员必需经过县防疫站体检合格后方可录用。录用人员必需经过三级平安教育培训(厂矿、车间、班组)满48课时。培训后通过考试和技能测试合格后,方可上岗。现有人员每月平安培训不低于8课时。
2、每次施工作业之前必需制定具体的工作方案,平安措施,爱护措施,形成文字材料上报领导批准后,传达到每一个参加施工的人,全部人严格执行。每班工作必需进行班前班后会,要求参加施工的全体人员参与。
3、施工前要对施工现场的场地、环境、设施、路线、空间做充分考察,对有可能发生的事故进行猜测,制定出相关的预案和规避方法。
4、施工中使用的工具、器具需经过平安检查,合格后方可使用,材料、物资、工具按规定摆放,施工现场不得放置与施工无关的杂物,防止紧急状况时阻碍人员撤离。起重工具的选购必需有安检标志、合格证。
5、施工过程指挥人员必需观看每个操作人员,严禁指挥人员亲自操作而忽视指挥工作,严禁多人指挥和违章指挥。
6、施工前平安管理人员需对施工的措施、方案、工具、器具进行检查和确认。施工过程中,平安管理人员对整个施工过程进行全程监护、监督和检查。
7、全面排查公司各个施工场所现有的起重工具、平安设施、电力线路、供电装置、管线道路、防护栏杆等的平安隐患,制定整改措施,限期完成。
8、施工现场要预备急救医药箱,矿区内24小时常备车况完好的值班车辆1辆,以便紧急使用。
9、与医疗单位、救援单位建立联动机制。
矿业有限公司
事故报告
**公安分局消防科:
xxxx年9月12日(星期天)上午10点50分左右,**学校茶炉房发生一起失火事故,过火面积约11平方米,上午12时左右火被扑灭,未波及其他房屋建筑,无人员伤亡,直接经济损失约100.00元。
***学校位于**区**镇**村,学校始建于1974年,占地面积17000多平方米,总建筑面积约6000多平方米。学校现有教职员工97人,从学前班到高三共有29个教学班,在同学1571人。学校实行平安责任校长负责制,主管副校长主抓平安工作,下设学校安保处和政教处共同负责学校详细的平安保卫工作和平安教育工作。
学校茶炉房位于校内内学校生操场边,与学校食堂为同一建筑体(食堂于2022年已停业),砖混结构,平房、预制楼板,茶炉房建筑面约11平方米,安置一台1000kg/小时的燃煤加热常压开水锅炉,主要供住校同学的饮用水和生活用水,取水龙头安装在茶炉房隔壁的另一间房屋内,每日下午17:0018:00时供水一次。茶炉房内除常压开水锅炉外,再无其他设备设施,作业人员由学校聘用的门卫管理员***兼职。
9月12日(星期天)午10时左右,作业人员***将茶炉引燃,预备下午供住校同学用水,由于其本职工作主要是门卫管理,星期天学校高二、高三班级全体同学又在补课,于是***引燃茶炉后,就将茶炉房锁闭,回到了门卫室。10时50分左右,校内外当地的老乡发觉茶炉房窗户冒出火苗,便准时跑到学校告知门卫管理员李**,李闻讯后就马上赶到茶炉房,打开房门实施浇水救火,在校老师***和保洁员余**也闻讯随即赶到,就地取用二氧化碳干粉灭火器进行灭火,共计使用了四瓶灭火器(两瓶2kg:两瓶4kg),但因茶炉房堆放的引火用的费旧木材,火势较旺,未能将火扑灭,于此同时,家住学校四周的一位老师拨打了119火警电话,两台救火车于11点40分赶到学校,上午11时50分时左右火被扑灭。
茶炉房着火时,恰逢星期天,除高二、高三班级的补课同学,正在上课外,茶炉房四周无其他同学和老师,参加初起救火只有门卫管理员李**、文**老师和保洁员余**三人,因而,本次事故中无人员伤亡。
茶炉房为砖混结构、预制楼板,除放在房内引火用的费旧木材被烧毁外,未波及到其他房屋建筑,常压开水锅炉也完好无损,直接经济损失,估值约100.00元。
1、本次事故的主要缘由是由于兼职司炉工李**平安意识不够,于9月2日上午将假暑期间学校修理课桌、凳子的一些费旧木材,做为生炉引火材料,堆放在了茶炉房内引发的。9月12日上午,兼职司炉工李**为了保证下午能按时供应热水,上午10点左右用引火木材点燃茶炉,由于烧水工作是李**的兼职工作,其主要的本职工作是门卫管理,因此茶炉点燃后,他就锁闭了茶炉房,离开了烧茶炉的工作岗位,回到了门卫室,茶炉房内无人监管,可能是炉内火星迸出,将引火用的费旧木材点燃,未准时发生现失火苗头,掌握火势,造成了火灾。
2、学校人力资源匮乏,财力有限,是导致本次失火事故的另一缘由。李**是本校聘用的临时工,身兼门卫管理员、住校男生管理员、报刊杂志邮件收发员、茶炉房司炉工等数职。由于学校财力有限,无力聘用多人分担他的工作,就形成了顾此失彼的局面。虽然学校有司炉工岗位管理职责规定,工作期间不得擅自离开工作岗位,但李**身兼数职,不能兼顾,当日茶炉点燃后,他为了看护学校大门,就临时离开烧茶炉的工作岗位,致使茶炉房内无人监管。
3、学校对后勤帮助人员,特殊是聘用的临时工进行平安教育和培训不够,使得个别员工平安意识淡漠,是火灾发生的另一个缘由。本学期开学前,8月31日学校安保处会同总务后勤、校工会等部门,对校舍、教学设施进行了全面检查,未发觉平安隐患,当日也检查了茶炉房,没有发觉里边堆放有引火的材料。在学校调查事故发生缘由时,李**自述:是9月2日开学的其次天,才将学校假暑期间修理课桌、凳子的费旧木材作为引火材料,取了一些搬进茶炉房的。李**是本校聘用的临时工,文化水平不高,学校忽视了对其进行平安教育和培训,使得兼职司炉工李**的平安意识不足,擅自将易燃物放在茶炉房内,埋下了平安隐患。
尽管本次失火事故所造成的损失不大,但也给学校的管理敲响了一个警钟,学校要仔细牢记本次事故教训,树立“平安第一,平安无小事”的指导思想,加强学校平安管理,防止类似事故的再次发生。今后的防范措施如下:
1、进一步落实各级平安生产责任制,特殊是各部门领导的平安生产责任制,真正把平安生产法规、制度、措施、规程等落实到每个教研组、每个办公室和每个后勤作业人员,形成有效预防事故的管理机制。
2、加大平安检查的力度,定期对学校的各个场所进行平安隐患排查,除重点部位要勤查外,对一些不起眼的部位也要定期、定时检查。
3、乐观开展平安教育活动,培育同学的平安意识。坚持每个学期对全体教职员工进行一次平安常识培训,提高员工的平安防范意识和自我爱护意识,防止防止类似平安事故和其他平安事故的再次发生。
***学校
xxxx-9-14
事故报告范文二
事故报告
科医院建议转承德266医院,并联系266医院修院长做好手术预备,患者到达后做了检查和妥当处理后,医院建议转北京积水潭医院,立刻送王海林赶往北京,李华云总经理在积水潭医院等候,患者到后由于医院将手术支配在下半夜,李华云总经理又准时联系空军总医院进行手术,到6月9日上午8:00手术完成。
二、平安生产事故分析:
20xx年6月8日下午2点30分,在二选厂检修圆锥时发生一起平安事故,依据当事人帮助车间主任王见所写事故经过,事故受伤者王海林同马振海帮助王见在起吊圆锥内1.5吨重的档料斗圈时吊钩变形档料斗圈脱落,将王海林四个手指剪断。事故发生后,王见马上上报叫车,伤者准时送往医院治疗。
事故发生后赵锡波、尚烨、于勇、郝义坤到现场了解状况。还原现场状况同王见所写经过一样,王见站在靠近门口位置,马振海在其左手边,王海林在其右手边位置,档料斗圈起吊时,未水平吊起,马振海这端低,王海林这端已经超过短头上沿有150毫米,王海林拇指在上四个手指在下双手往下压,由于档料斗圈外圆和短头内圆只有5毫米间隙,在这么小间隙、这种不平衡状态下吊钩变形档料斗圈脱落时和短头上沿接触形成剪子,档料斗圈脱落王海林的左手手指被剪切,结果消失这一起平安事故。
事故分析如下:
1、现场指挥人员在拉手拉葫芦,没有起到指挥作用和观看协调作用。
2、对挡料斗圈磨损状况推断不准,没有充分考虑到起重过程的偏重问题,致使部件起吊后偏斜严峻,为了插托起木板而对吊装物进行按压晃动调平造成事故。
3、由于对起吊部件按压晃动,瞬间产生巨大力气使制作的吊钩变形而滑落。
4、检修前没有进行具体的方案论证。
5、王海林为新招职工,对大型设备检修阅历不足,虽然参与了县安监局组织的平安培训,但现场培训不足。
6、平安部门没有全程对检修过程进行监控和指导。
7、在本次事故中生产副总经理赵锡波、生产部经理尚烨、技术部经理于勇、机电修理车间主任王见负有不行推卸的责任。
三、教训
本次事故的教训是惨痛的,通过对本次事故的具体分析和讨论,举一反三,得到以下教训:
1、不管项目大小,都要有详尽的组织实施方案和平安爱护措施。
2、在平安三级教育过程当中,肯定要做好职工的平安素养和平安技能的培训。
3、现场指挥和平安监督不能流于形式,要真正起到作用。
4、施工过程当中所使用的工具、器具肯定要选择正规厂家的合格产品,自制的工具、器具要经过检验方可使用。
5、任何工程不能由于节省成本而简化修理设施和平安设施。
6、施工过程中,相互提示和相互爱护严峻不足。
四、整改措施
1、针对特种作业人员聘请和录用必需持有由劳动部门颁发的有效上岗资格证,无证人员不予录用或经培训获证后方可录用。录用人员必需经过县防疫站体检合格后方可录用。录用人员必需经过三级平安教育培训(厂矿、车间、班组)满48课时。培训后通过考试和技能测试合格后,方可上岗。现有人员每月平安培训不低于8课时。
2、每次施工作业之前必需制定具体的工作方案,平安措施,爱护措施,形成文字材料上报领导批准后,传达到每一个参加施工的人,全部人严格执行。每班工作必需进行班前班后会,要求参加施工的全体人员参与。
3、施工前要对施工现场的场地、环境、设施、路线、空间做充分考察,对有可能发生的事故进行猜测,制定出相关的预案和规避方法。
4、施工中使用的工具、器具需经过平安检查,合格后方可使用,材料、物资、工具按规定摆放,施工现场不得放置与施工无关的杂物,防止紧急状况时阻碍人员撤离。起重工具的选购必需有安检标志、合格证。
5、施工过程指挥人员必需观看每个操作人员,严禁指挥人员亲自操作而忽视指挥工作,严禁多人指挥和违章指挥。
6、施工前平安管理人员需对施工的措施、方案、工具、器具进行检查和确认。施工过程中,平安管理人员对整个施工过程进行全程监护、监督和检查。
7、全面排查公司各个施工场所现有的起重工具、平安设施、电力线路、供电装置、管线道路、防护栏杆等的平安隐患,制定整改措施,限期完成。
8、施工现场要预备急救医药箱,矿区内24小时常备车况完好的值班车辆1辆,以便紧急使用。
9、与医疗单位、救援单位建立联动机制。
事故报告
xxxx火灾是20__年来发生的最为严峻的火灾事故。其人员伤亡,财产损失以及所造成的社会影响都是近期舆论争论的焦点。xx火灾已经过去,可是这件事故却没有真正完结,紧之后而来的是对死者的悼念,对生者的劝慰和对人们和政府的警示,职责重于泰山。
调查的目的:将以互联网为主要资源,完成一轮整体的报告,将整个xx事故的前后因果展现给大家,并提出我们小组成员对于这次事故的看法。
调查的意义:熬炼我们小组成员搜集资料,整合资料以及分析资料的本领,体验分工合作带来的好处,并且经过互联网的调查,体会对资料的筛选过程,了解调查的基本领项以及书写调查报告书的格式。
二、火灾缘由
2名电焊工违规实施作业
经过初步分析,起火大楼在装修作业施工中,有2名电焊工违规实施作业,在短时间内构成密集火灾。
这起事故还暴露出5个方面的问题:电焊工无特种作业人员资格证,严峻违反操作规程,引发大火后逃离现场;装修工程违法违规,层层多次分包,导致平安职责不落实;施工作业现场管理混乱,平安措施不落实,存在明显的抢工期、抢进度、突击施工的行为;事故现场违规使用许多尼龙网、聚氨酯泡沫等易燃材料,导致大火快速扩散;有关部门平安监管不力,致使多次分包、多家作业和无证电焊工上岗,对停产后复工的项目平安管理不到位。
三、营救过程
1、午时2时5分左右楼层发生火灾
2、14时16分,接到火警报警电话
3、火警之后的第18分钟,有消防车辆出此刻火灾现场进行救援。紧之后抢救车赶到,消防车利用水枪救火,并冲入大楼救人。
4、14时40分许,警用直升机也已经赶赴现场
5、15时30分利用高架云梯和高压水枪开头掌握火势
6、15时50分三架警用直升机已经飞抵着火大楼的顶部,实施索降救援被困在楼顶的居民。
7、16时,警用直升机飞离顶楼。
居民自救:
1、理智的受灾人坚决关掉电源和煤气,用湿毛巾掩面
2、不少人都是发觉火情后直接跑到楼外脚手架上以求逃命
3、有人从楼上跳下去
4、跑到楼顶呼救
5、在原地等待救援
四、灾后安置和赔偿工作
伤员救治:
xx市卫生系统第一时间全力以赴救治伤员,120市医疗急救中心调集30辆抢救车抢救、转运伤员和投入应急保障工作。九家接治伤员医院的医务人员彻夜未眠,全力救治火灾受伤者。
灾民安置:
紧急支配16家宾馆的700余个房间,将发生火灾大楼以及同小区另外两栋大楼的居民800余人紧急安置到宾馆中。对于当晚有30多户找不到亲人的受灾户,xx区支配专人伴随他们到医院、接待点和各安置点查找亲人,开展心理疏导等工作。16日上午,xx区支配寻亲者到殡仪馆认领遇难者。与此同时,xx区已经将第一批临时救助款送到居民手上,并在全区募捐首批240余万元善款。
赔偿事项:
xx区“11·15”善后工作小组公布了每位遇难者96万元赔偿和救助金的详细构成。除去政府综合帮扶和社会爱心捐助资金31万元以外,事故职责单位将担当65万元的一次性死亡赔偿金。据介绍,包括火灾中遇难死亡的赔偿金在内,受伤人员的伤残赔偿、失火房屋和财产损失赔偿金都将全部由事故单位进行赔偿。平安保险xx分公司成立了重大应急小组,统计事故伤亡人员名单,并准时供应理赔服务。该公司人员已经前往相关医院,确认客户信息,可供应现场理赔。另外,该公司还在3个居民安置点设立了理赔临时受理小组。太平人寿xx分公司也成立应对小组,由客户部门核实客户信息并负责理赔。
五、损失和影响
1、xx火灾带给了社会巨大的损失,影响了人民正常的日常生活。
人员伤亡:xx”1115”特别重大火灾确认遇难人数为58名。其中男性为22人,女性为36人。
经济损失:依据官方统计数据,火灾造成的物质损失同样非常巨大。记者初步估算,仅房产一项,这场大火造成的损失就将接近5亿。
交通影响:来自xx区交警监控中心消息,目前胶州路余姚路、胶州路常德路、胶州路昌平路通行都受到影响。实行的交通管制是:从安源路到西康路然后到康定路再到延平路最终再到安源路。
2、xx火灾的发证证明白某一些部门的监督力度不够,影响政府在人民群众的权威。
事故调查证明电焊工无特种作业人员资格证,严峻违反操作规程,引发大火后逃离现场;装修工程违法违规,层层多次分包,导致平安职责不落实;施工作业现场管理混乱,平安措施不落实,存在明显的抢工期、抢进度、突击施工的行为;事故现场违规使用许多尼龙网、聚氨酯泡沫等易燃材料,导致大火快速扩散是由于有关部门平安监管不力,致使多次分包、多家作业和无证电焊工上岗,对停产后复工的项目平安管理不到位。这样的话会影响政府在人民群众心中的权威,致使政府的影响力下降,从而影响到其他法律法规的实施。
3、xx火灾还影响了社会的安定。
事故调查证明这起事故的职责人是其引起事故的几位无证电工。其犯罪嫌疑人也被公安机关拘留了。可是就是由于这样有着更多的人越来越不信任政府。以下引用网友的一段话:这就是中国式的资本主义经济体系,工程层层分包,赚的最多的是大老板,其次是项目经理,再次是包工头,包工头也分几层,工资待遇最低,干活最辛苦,人最多的就是我们的农夫工,我的父母包括许多亲戚就是全国两亿多农夫工中的一员,他们的生活条件最艰苦,但他们从没有说过苦,朴实乐观勤劳的工作态度,从源头保证了工程的质量,也正是由于他们很多辛勤汗水的付出,才有中国此刻城市化的快速进展,才有中国改革开放的宏大成功,社会就是这么现实,包工头项目经理以最贪欲的压榨方式,剥削农夫工的基本权益,出了事故就将抓我们可怜的工人。这样的言论可能会引起大家的共鸣,从而扰乱我们的社会安定,引起民众对政府机关的普遍不满。
事故报告
一、用人单位名称:
二、用人单位性质:
三、用人单位地址:
四、发生事故时间:年月日时分
五、发生事故地点:
六、事故性质:
七、伤(亡)人员状况
八、事故经过:__年__月__日__点__分工作时间内,在__公司__车间__地点__工作时发生__事故(要具体叙述发生事故的过程),致使申请人__部位受伤。申请人受伤后,于__年__月__日_时_分(与初诊病历时间相同),到__医院治疗,诊断为:__(与医院诊断证明书完全一样)。
九、事故分析:
十、整改措施:
十一、调查人员签字:
公章
年月日
事故报告
为加强经理部工程质量管理,规范工程质量事故处理行为,特制定本制度.
一、质量事故的范围及类别。
3、重大质量事故:直接经济损失10万元以上。
二、质量事故的报告、调查与处理。
1.质量事故的报告程序
重大质量事故发生后,发觉部门应于当天马上填报质量事故单,报送质量检验部门,不得隐瞒。质量检验部门收到事故报告后,应马上会同有关部门初步查明事故缘由,并向单位负责人汇报。单位负责人在调查的基础上,召集会议,对事故进行深化分析,确定事故缘由及责任者,责成责任部门仔细总结事故教训,制定和落实订正措施。重大质量事故发生后,一般规定在三天内报告上级主管部门,并在一周内写出质量事故书面报告,送上级主管部门。重大质量事故的全部材料,汇总后作为产品质量档案归档保存。
2、质量事故调查
项目经理在事故发生的三天内,需组织调查组进行事故调查,深化现场查清事实,分析质量事故发生缘由。一般事故由项目经理部组织施工、技术、质量监察人员进行调查,调查结果报项目主管部门核备。严峻质量事故由公司主管部门组织调查组进行调查,调查结果报上级主管部门批准并报行政主管部门。提交事故调查报告,事故调查组提交的调查报告经主持单位同意后,调查工作即告结束。
3、质量事故报告应当包括以下内容:
(1)工程名称、建设规模、建设地点、工期,项目法人、主管部门及负责人联系电话;
(2)事故发生的时间、地点、工程部位以及相应的参建单位名称;
(3)事故发生的简要经过和直接经济损失的初步估量;
(4)事故发生缘由初步分析;
(5)事故发生后实行的措施及事故掌握状况;
(6)事故报告单位、负责人及联系方式。
4、质量事故处理
(1)质量事故处理坚持“四不放过”原则,即事故缘由不清不放过、责任者没有受处处罚不放过、责任者和群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过。
(2)发生质量事故,必需针对事故缘由提出工程处理方案,经有关单位审定后实施。一般质量事故由经理部组织评审,技术负责人提出处置方案,经项目经理审批后并组织实施备案。
(3)对工程中发生的严峻质量事故,项目部质检员按规定上报上级部门,由公司总工程师组织调查、分析、评审、提出处置方案,经公司总经理批准后,由主管生产的副总经理组织有关部门组织实施。
(4)当发生10万元以上重大质量事故按法律法规文件规定执行。
(5)事故处理需要进行设计变更的,需原设计单位或有资质的单位提出设计变更方案。需要进行重大设计变更的,必需经原设计审批部门审定后实施。
5、质量事故惩罚
对于造成重大质量事故的部门必需追究有关人员的责任,并上报主管部门,对于直接责任者要赐予惩罚。
(1)凡有建设单位、监理单位或政府监督部门以及新闻媒体对工程质量进行投诉或曝光的,每发生一起,罚责任人(项目经理和总工程师)各500~3000元。
(2)质检员对玩忽职守、粗制滥造、偷工减料和违章作业的有权制止,并依据情节处以5000元以下的罚款,对施工负责人处1000元以下的罚款。
(3)质检员检查发觉工程质量问题的,可对责任部门处以1000~5000元罚款,对施工负责人和技术负责人各处500~1000元罚款,并填写《工程质量问题罚款通知单》,递交经理部有关部门处理。
(4)应填写工程检查证的工程没填写或填写不全者;工程未检查填写质量检验评定标准者;原材料、成品无产品合格证或试验报告单及现场原材料不做标识或标识不全者;涂改、伪造试验报告单者;检验、试验和测量设备未建台帐或未按规定进行检验者,对责任人均处以500~元罚款。
(5)工程质量事故处理,除执行本制度外,还应执行国家有关规定。因质量事故造成人身伤亡的,还应遵从国家伤亡事故处理的有关规定,情节严峻的交由司法机关处理。
平安事故报告及事故调查报告
1、日期:20xx年6月x日
2、时间:上午6时30分
3、地点:深圳xx18楼楼顶
4、状况叙述:xx楼顶14号冷却塔的木质结构塔顶以及部格外壳被发觉彻底烧坏。起火缘由和责任人不明。此事已报告警署和保险公司。出事缘由待查。
事故已马上向警署、消防部门和保险公司汇报,并在现场拍下照片。目击者的口供也已记录下来。
我们已与修理承包商就此进行特殊会议,支配人员进行抢修,清理现场。会议记录参见附录一。空调系统的正常供应和运作没有受到影响。
我们已与hvc(4)进行具体争论,并制定详细措施,加强对保安人员和楼顶巡察的管理,并打算在大楼外围以及楼顶死角处增设巡察点。
夜间13时至早上7时,xx一般无需使用水冷却装置,因而其相关冷却塔也不必运转。
操作员一般会关掉楼顶配电间内的配电板(见附录二的启动电路图)。依据图中所示,正如4月21晚发生的那样,一旦把选择开关调至“关”的位置,就会使主电源接触点打开,对外的电线和设备便会断电。
我们曾怀疑事故由雷电引起,但现已排解了这一可能性,由于大楼完全受到避雷装置的爱护,而避雷装置也定期接受检查和修理。
依据上述调查结果,我们的结论是,分线箱外部首先起火,继而扩散至冷却塔的其他部位。因而我们认为,此次大事很有可能是人为的蓄意破坏。
就短期来说,我们已打算在现有冷却塔的木质结构部分刷上防火漆加以爱护。详细的施工状况已和大楼总承包商共同商定,其他必要的工作正在支配。
在平安方面,我们同意管理部门的看法,楼顶全部出口处均应安装“detex”锁和遥控警报器。此外,我们还认为,通向楼顶的通道应设有闭路电视机进行监视。
从长远来说,我们正在就使用ads组合型冷却塔的可行性进行讨论。这种冷却塔和我们现有的冷却塔不同,由于塔身没有木质结构部分,因而在防火、防日晒雨淋和防菌方面效果更佳。
事故调查报告
20xx年7月14日晚22:00点钟左右,x单位砼工在进行dk216+900右侧挡墙施工过程中不慎从高4.7米作业平台坠落,经抢救医治无效于当晚22:15分死亡。事故发生后项目领导高度重视,马上将事故报告xx县安监局,xx县安监局工作人员及相关人员组成的事故调查小组,对本次事故缘由进行调查,现将调查状况汇报如下:
一、事故经过:
据现场技术人员、工班长和在场操作人员介绍,7月14日晚20:00时经现场监理检验,作业现场具备作业条件,准予施工后开头砼浇筑,作业进行至21:53分死者与工友协同进行最终一节砼浇筑,负责操作混凝土震惊棒,帮助作业,因振动棒被操作平台脚手架钢管拌住,见状赶忙前往帮助,不慎失足自操作平台坠落。事故发生后,现场技术员马上电话报告工区负责人,同时拨打120急救电话,21:56工区负责人及相关人员抵达事故现场,此时工人已经在对伤者进行紧急救治。22:00抢救车抵达事故现场,22:10,抢救车抵达安图县人民医院,经抢救,22:15分医生宣告伤者抢救无效死亡。
二、当晚相关人员调查:
1、标八工区值班领导:因施工需要,当天支配夜间进行混凝土浇筑,作业前已要求相关人员根据平安技术规程做好现场防护和照明后方可作业,经自检和现场监理检验和具备平安作业条件已按要求搭设作业平台及防护栏杆,作业人员平安帽佩戴齐全,现场设置照明碘钨灯两只。于20:00准时开头作业,作业开头半小时后我因故离开现场,约21:50接到现场技术员事故报告电话,我马上赶往事故现场,约五分钟后抵达事故现场,此时已经在对伤者进行人工呼吸和心脏起搏等急救措施。几分钟后120急救车到了现场,我立马支配人员将伤者抬上车,跟车前往医院,二非常钟后工班长打电话告知我伤者医治无效的噩耗,我向安质部人员询问事故报告程序和报告电话后打电话给安图县安监局,报告了事故。
2、平安员:事故当天我们要求施工班组肯定要做好平安防护措施,不然不得作业。19:00我们抵达作业现场,向工人们讲了作业平安留意事项,半小时后工人根据要求做好了各项预备工作,我和一起检查了操作平台的,其强度,稳定性,平安护栏,作业人员劳保用品佩戴都符合要求。自检合格后我们向现场监理报检,监理来现场检查拍照记录后在开工监理申请单上签字准许作业。20:00混凝土浇筑准时开头,期间工人始终按章作业,作业进行特别顺当。过了约两个小时,混凝土浇筑接近完成。我们正在指导收面作业人员作业,突然听到有人喊:掉下去了,我们马上跑过去,只见伤者躺在平台下面的地上昏迷过去了。见状我立刻支配工人根据应急演练的方法进行救治,并拨打了120急救电话,此时也打电话向值班领导报告了事故状况。我看了下时间是21:56分,很快值班领导赶到现场,我简洁的向他报告了事故经过。约22:00急救车抵达现场我们将伤者抬上急救车。经10分钟的车程抵达医院,医院已经做好了抢救预备,我们帮助将伤者推动急救室,此时时间事22:12分。五分钟后医生宣告伤者抢救无效死亡。死者进场时已经经过平安教育培训,并考核合格。作业平安技术交底也在作业前完成,当日死者精神状况良好。现场操作平台均按要求设置。
2、班长:下午领导支配晚上进行混凝土浇筑作业,并要求我协作安质部做好平安防护措施,晚上19:30完成操作平台和栏杆的搭设,对工人进行了班前平安交底,向大家讲了需要留意的平安和技术要求。19:50监理看了现场,允许混凝土浇筑。20:00开头打混凝土,一个多小时后,只剩下最终一节,突然看到从平台上掉了下来,现场技术员马上给值班领导打了电话,我立刻打了120,其他的工人将张抬出来放平,依据应急演练教过的方法进行人工呼吸和心脏起搏,几分钟后值班领导到了现场,了解了事故状况,要求肯定要保住伤者性命,又过了几分钟120到了,我们将抬上车一起前往医院,也许10分钟后到了医院,我们将抬进手术室,几分钟后医生出来说已经尽力了。我打电话给值班领导说明白状况。
事故调查报告
20xx年**月**日12点50分,**公司**厂房电机短路起火。该位置系两面铁皮夹泡末的非阻燃材料,因高温作用,墙体内的泡末燃烧,高温拌发大量烟尘产生,引燃室内的地毯和木地板。
**公司**厂房车间本就是一个封闭的空间,**室又进一步形成一个更为封闭小空间,致使浓烟积蓄更多,对救援带来极大的阻挠。
20xx年**月**5日12:55:28,消防队接到报警电话,称**公司**厂房发生火灾。消防队马上组织两车九人赶赴火灾现场,于12:57:32出b区大门;于12:58:57过a区大门;于12:59:25过a区二门;于12:59:34过a区地磅房;于12:59:40过a区**部电工班门口;于12:59:54过**厂房门口并到达火灾现场。
到场后,由于室内烟雾特别浓,起火点与起火物质均不明确,又被该分厂人员告知用水施救会损坏设备,针对此状况,消防人员采纳灭火器实施救援。在使用大量灭火器无效的状况下,经现场请示温总,马上使用水进行施救,在尽量保证设备的状况下于13:27分左右将火扑灭。在明火扑灭后,江津消防支队德感中队13:30分左右也到达了现场,他们马上使用专业排烟设备进行排烟,通过较长时间的排烟,顺当将室内烟雾排空,使得此次火灾事故得以胜利处置,并将财产损失降到最低。
事后,我队对火灾现场进行了初步勘察,从火灾现场痕迹来看,有可能是该厂房旁的空气压缩机过热发生故障造成电气线路短路起火,并引燃地面油污和隔热层里的泡沫,且现场可能工作人员缺位,未能准时发觉火情,从而造成了火势的扩散、扩大。
同时,通过此次火灾事故,我们也要从中吸取教训,各单位对各类电气设施,特殊是重点部位和死角的电气设施要加大检查力度,准时发觉和排解隐患。作为我们职能部门,也需要加大对各单位的督促、检查、考核力度,共同努力,确保公司的生产平安。
二、事故缘由分析
(一)起火缘由
火灾救援后,我队对火灾现场进行了初步勘察,从火灾现场痕迹来看,基本可以确定是该厂房旁的空气压缩机过热,发生故障造成电气线路短路起火。在**室当班工作人员*部测试组——证词材料中,也提到是“5月5日12点50分左右,我到达p300仪器室门口时听到有异响,立刻去查看,看到空压机起很大的火。”
(二)火灾扩大的缘由
1、火灾未能准时发觉
由于是大功率电器设备短路起火,温度应当很高,高温引燃地面油污和隔热层里的泡沫,且现场工作人员缺位。p300仪器室当班工作人员*部测试组——谢武俊的证词材料中,也提到是“**月**日12点50分左右,我到达p300仪器室门口时听到有异响,立刻去查看”可以说明他是在12:50左右“到达”现场,其真正起火时间现场并没有任何人。由于未能准时发觉火情,从而造成了火势的扩散、扩大。
2、火灾现场的建筑材料违反消防要求
从火灾现场来看,其建筑材料是以双层薄铁皮加聚氨酯泡沫保温材料,这种材料严峻不能阻燃,并且一遇见高温就能溶化、自燃并伴生浓烟。
生产现场铺设地毯也不符合消防平安规定。类似这样多油雾的磨齿间内,空气中的油雾浓度相对较大,铺设地毯不利于消防平安。
3、建筑结构违反消防要求
无消防通道,无通风口,完全在半密闭的恒温间内,再次密闭成一单独空间。这样的建筑形式导致内部空气不能有效流通,高温后极可能引起易燃物质自燃,并有毒烟雾不能准时、有效、快速排出,简单造成人员窒息伤亡。
三、起火部位起火点的认定
1、据查,**室当班工作人员*部测试组——证词材料中,提到是“**月**日12点50分左右,我到达**室门口时听到有异响,立刻去查看,看到空压机起很大的火,我马上关闭四周电源”。
2、经过现场勘察,可以确认机的电机部分已经完全烧毁、溶化;相邻的电路设施也是完全烧毁。
3、空气压缩机邻近的铁皮墙面油漆与其他过火地方的墙面油漆完全不一样。是一种重度烧毁的迹象。
4、由机至平台,一路过火迹象明显。
基于以上缘由,可以认定**公司火灾事故起火点为:**室后,机起火。
平安事故报告及事故调查报告
提起平安,人们都知道它的重要性,但近三个月来身边发生的三例人身伤亡事故却令人痛心,一个个鲜活的生命刹那间化为乌有,给个人、家庭、企业带来巨大损失。但静下心来想一想,任何事故无外乎以下几种缘由。
一是责任心不强:有的人由于养成不好的行为习惯,做事马虎大意,支配一项任务给他,没能尽职尽责,敷衍了事、随任凭便,能应付交差了事,难免埋下平安隐患,危害不小。轻者质量下降,重者人命关天。
二是存有侥幸心理:有的人出于图省事,怕麻烦,心想,这么简洁的工作,干活时当心一点不就行了,不会出事的。然而,他们却忽视了一个重要方面:不按平安操作规程来,事故瞬间就会发生。
三是员工熟悉有限:企业进展几年来,我们所使用的设备、设施都是新设备新技术,个人的学问、技术存在很大的.局限性。由于种种局限性,导致了熟悉的差异,给平安生产埋下了很多隐患。
四是员工的惰性:谁都怕麻烦,想多一事不如少一事,工作不到位,简洁地工作、不动脑筋的工作,忽视了很多环节,埋下了诸多平安隐患。
五是管理上的缺陷:平安检查落实工作不到位,隐患排查不准时,“三违”现象考核、教育工作不扎实,岗位危急源熟悉不清晰等都是事故频频发生的根源。
所以,如何搞好平安工作,才能杜绝可能发生的各类平安事故,增加工作的责任感和使命感,是我们现在刻不容缓的任务。
首先要将“平安就是命”的根本理念真正让大家共知、共享,要唤起我们每名员工“违章就是事故、事有意味死亡”的意识,做到干一辈子化工工作、谨慎一辈子。还要真正将我们的平安文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质平安,不能麻痹大意凭侥幸;总之,我们不让工人兄弟们的血白流,我们焦化厂不能再出事故,也出不起事故,我们要转变传统思维,做到平安工作精细求细,假如稍有大意、必定出事,而且事故残酷,一旦发生不行原谅、不行挽回,我们就是要在提高平安保证程度的基础上做到“猜测、预知、预警、预报、预防”。
二是要提高我们每名从业人员的平安认知力量。要真正熟悉到平安管理的严厉 性、严峻性,熟悉到平安工作一票拒绝、拒绝一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将平安真正放到生命至上的高度去讨论、去管理、去落实,去全面履职履责。要想不被平安否定,我们的管理就要有高度,要严格落实“平安进展”的要求,抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查,打击担心全的行为。
三是肯定要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,肯定要有细之又细、慎之又慎的心,不实行细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发觉的问题解决不了。我们平安生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会消失,肯定要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决“不得病”的问题。
四是肯定要抓好本质平安和本质质量要求的落实。本质平安讲究内在的本质平安,首要的是人的本质平安,这就要求对员工要一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目的是解决爱护自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对比检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再根据标注去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯订正的过程。
五是要加强岗位危急源辨识力度。各岗位都处在不同的作业环境中,就相应的存在不同的危急源,要从业人员清晰的熟悉到自己所处在的环境中有哪些危急因素,可能导致哪些损害、职业病等。做到人人知道危急所在地,事事明确可能发生的损害,自觉地、主动的防止受到损害。
六是要关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们的班组长。为此我们肯定要熟悉到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职力量很大程度就是一个单位履职程度的体现,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要加强培育,要有工作标准、要有培育标准,要使班组长层面与我们的管理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。再就是我们
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