卡拉公司固定资产管理制度最终版

卡拉公司固定资产管理制度最终版卡拉公司固定资产管理制度最终版一、制度目的为规范公司固定资产管理流程，提高固定资产利用率，确保固定资产安全、完整、准确、真实，制定本制度。二、制度适用范围适用于卡拉公司的固定资产管理。三、固定资产管理基本原则1.全面统一的管理。实现对固定资产的档案、计量、存储、报废等管理工作全面统一的管理。2.合理有效的标准。建立科学合理的固定资产管理标准，以确保固定资产的安全和保值增值。3.系统科学的管理。建立严谨的固定资产管理制度，以确保固定资产的真实、准确和完整。4.严格规范的流程。建立流程规范的固定资产管理流程，以确保固定资产的流程合理、透明。5.全员参与的管理。实现全员参与的固定资产管理，以确保固定资产的安全、保值增值。四、固定资产管理职责1.公司总经理负责对公司固定资产管理制度的领导，指导公司所有部门的固定资产管理工作。2.行政部门（1）负责固定资产的日常管理。（2）负责对固定资产资料的完整和泄密的防范。（3）负责对固定资产的使用和维护进行监督和管理。3.财务部门（1）负责对固定资产采购、入库、领用、报废等记录账务，保证资产的准确性和完整性。（2）负责资产折旧及清查。4.各部门负责人（1）负责固定资产的安全保管。（2）负责对部门内部固定资产的使用和维护进行监督和管理。（4）负责对公司内部新购入固定资产的使用、维护及报废的管理。五、固定资产管理制度流程1.固定资产采购（1）由采购部门向有相关采购资质的供应商发出采购订单，并严格按照公司的采购流程和规定。（2）采购部门负责对所购买的固定资产进行备案，并对申请采购的资产进行记录和审批。（3）相关人员对所购买的固定资产进行验收，并完成验收报告。2.固定资产入库（1）采购部门将所购买的固定资产进行入库，并进行入库登记。（2）行政部门负责对入库的固定资产进行存储、安全保管和防损。3.固定资产领用（1）固定资产领用需填写领用申请表，并经上级负责人批准。（2）行政部门由领用者进行固定资产的领用，同时对领用情况进行记录，领用人需对领用的资产承担责任。4.固定资产维护（1）使用固定资产的人员应该遵守保养和维护的规程，及时发现和排除故障。（2）如出现故障，使用者应及时向行政部门报告，并及时进行修复。5.固定资产报废（1）当固定资产达到其使用寿命或已不能继续使用时，要进行报废处理。（2）报废资产的核销账务，由财务部门负责。（3）固定资产报废应按照相关法规和公司制度处理。6.固定资产清查（1）每年对固定资产进行检查确认所有固定资产有无丢失、损坏、报废等情况，将确认结果与固定资产档案进行核对。（2）不定期对存储的资产进行核查，发现遗漏、错放、损坏等情况的应及时调整和更正。六、固定资产管理的考核和奖惩制度对执行不力的公司和部门，将进行相应的考核和惩罚。对落实制度严谨、安全保障、节约操作、提高资产利用率的组织和个人，应当进行表彰和鼓励。七、制度的实行所有的员工必须严格遵守本制度的各项规定。如果有发现制度不合理或出现问题，应当及时向领导及相关职能部门反映情况，并提出合理的建议，加以改进完善。制度修改必须得到公司领导及有关