太幸福阿拉善

太幸福阿拉善

阿拉森是一个色彩丰富的地方。这条古丝绸之路的北路是古丝绸之路的重要节点，也是丝绸之路的重要通道。这是长生天眷顾的故乡,长风狂沙,片片嶙峋的胡杨眺望远方三千年,额济纳河流沙汉简印记生命的荣光。千湖之漠赋予阿拉善人别样的性格:如海子般沉静、积健为雄,如戈壁般坚强、砥砺岁月。自1980年建盟后,阿拉善22万各族干部群众沐浴着党的民族政策的和煦阳光,承借改革开放的强劲东风勇往直前,创造出经济发展、民族和睦、社会进步、边疆稳固的新奇迹,在祖国西北边陲树立起各民族团结奋斗、共同繁荣发展的丰碑。阿拉善在建盟后的最初10年,仍以传统农牧业为主导,受交通、信息和市场条件的制约,相对富集的煤炭、湖盐和诸多贵重金属等资源无法变成经济优势,可谓“养在深闺人未识”。正是遵循了大产业是支柱、大基地是依托、大园区是平台、大项目是载体的思路,阿拉善盟逐渐构建起工业主导型的经济格局,以及优势互补、产业关联度高、聚集效益显著的现代化工业体系。目前,工业对阿盟GDP的贡献率已达到73.6%。祥泰隆集团以服务地方经济为己任,协助当地政府为促进阿拉善盟第二个边贸新通道——乌力吉口岸的开通做出了积极贡献,同时助推阿拉善盟成为国家、自治区向北开放的先行区和桥头堡,将口岸经济做大做强。这一切都要归功于坚持“人一之,我十之”努力付出二十余年的“舵手”——王格平。现在他的身份是祥泰隆集团公司董事长、政协阿拉善盟第八届委员会常委。做实、做优,做优做大商业帝国走进坐落在阿拉善左旗巴彦浩特镇雅布赖东路的祥泰隆集团大院,员工们正秩序井然、兴高采烈地排列着方队,他们信心满满的呼号声响彻云霄。祥泰隆集团第一届职工运动会开幕在即:“作为一名祥泰隆人,太幸福了。我们的工资堪比盟里的公务员,老板从不拖欠工资,我们有着国际标准的沙地网球场,一流的健身设备,健身中心比人家办公楼还宽敞。这都是王董给职工们办的实事!”在集团大厦的一楼,陈列着王格平收藏多年的阿拉善奇石——戈壁石、葡萄玛瑙石、鸡骨石、古木化石,千奇百状、色泽斑斓,或如雄鹰展翅,或如凤舞九天……见到王格平董事长,已是华灯初上。他和集团的中高层管理人员刚刚敲定集团下半年的发展计划,修订完运动会开幕式和比赛环节的若干细节。次日,他还要领跑男子半程越野赛。他说:“这是我们祥泰隆的大事,一点都不能马虎。”散会后,几位副总迅速换好运动服,参加了男子网球项目的预选赛。和谐、欢乐,亲如一家,是祥泰隆留给我们的第一印象。王格平喝了一杯浓茶,他的眼眶因忙碌而布满血丝:“这一两年,受国外经济下行压力影响,我们阿拉善盟主要依托资源发展的盐化工、煤化工经济遭遇到极大的冲击,我们企业的利润大幅下滑。我经常睡不好,不断问自己:‘新的经济增长点在哪里’?”作为一名土生土长的阿拉善人——王格平将自己的企业命名为“祥泰隆”,是有深意的。“祥泰隆”不是简单地三个汉字的堆叠,而是一段有200余年“驼背上颠簸的传奇”、“一座商业帝国沧海桑田的记忆”,它寄托了王格平不凡的商业理想和经营理念。在内蒙古自治区西部的贺兰山西麓、腾格里沙漠东侧,是阿拉善美丽富饶的大草原。首府巴音浩特原名定远营,曾经有一座晋商老字号祥泰隆,主宰这里的商业经济二百多年。阿拉善的老人们谈起祥泰隆的轶事来,都说“先有祥泰隆,后有定远营”。遥想当年,一批山西平遥的行商肩挑货郎担,背负货物包走出雁门关,翻过贺兰山,来到阿拉善草原,带来了蒙古、回、汉族同胞稀缺的粮油、日杂、南锦(百货)、绸缎、茶叶等货物,同时将阿拉善的牲畜、畜产品、手工艺品等出产带向宁夏、包头、天津、北京、山西等地区和城市。秉承先辈们的智慧,特别是蒙古族同胞敦厚好客、诚实豪爽的民风,他们大胆地放手经营,从最初搭账经营的商铺发展成为在北京、天津、兰州等地坐拥十几家分号的庞大商业帝国,仅“祥泰隆”总号就拥有人员260余人,年进货价值在40万两白银以上。他们活跃在中国北疆漠南、漠北约240多万平方公里的广袤天地,书写了沟通汉族和蒙古、回族同胞的经济文化交流、开发共建牧区经济资源、增进草原各民族精诚团结的动人篇章。现在,王格平唯有付出艰辛的汗水、踏遍一路的荆棘,才能承接好这一块金字招牌。“我很少提及自己创业的历程,做实业,拼的是实力和耐力。手捧丰富的煤炭资源,并不意味着一夜暴富,我想要看得更深远一些。我也花了十年时间去找准优势资源和市场潜力的对接点,慢慢探索以煤为基、多元经营、绿色发展的路子,延长企业的生命链条。‘祥泰隆’是守诚信的一个代言词,是我们企业兴旺发达的指路牌!”王格平意味深长地说到。经过12年的磨砺,祥泰隆集团已成为阿拉善盟重点企业集团,公司总部位于阿拉善盟新区,从最初的注册资金3000万元、单一的煤炭开采与销售成长为资产总额超过12亿元、职工人数近1500名的地方经济新旗舰。公司始终坚持“以人为本、以德为先、恪守信用、追求卓越”的企业理念,吸纳了一大批“专业化、职业化、精英化、精细化”的矿业、房地产、金融、管理、法律、财务等人才团队,并且博采众长,集煤炭开采与销售、房地产开发、金融信贷服务、旅游和花岗岩开采等多种经营于一体,业务遍及内蒙古、宁夏、北京、上海、海南、沈阳、青岛、蒙古国等地。2012年,集团公司向国家上缴利税6800多万元。王格平:煤炭之路任满曾几何时,阿拉善在人们的印象中还是沙的海洋,贫瘠、缺水,沙漠化面积约占土地总面积的79.6%,生态环境十分脆弱,自然环境十分恶劣,是我国生态治理的前沿阵地。多年来,由于气候干旱、超载过牧、人为破坏、保护不利等自然和人为因素影响,植被退化、梭梭林面积锐减。上世纪90年代初,阿拉善还是以传统农牧业为主导,特别是受到交通、信息不发达和市场条件的制约,致使当地相当丰富的煤炭、湖盐和诸多贵金属资源无法转化为经济优势,“捧着金饭碗讨饭吃”。王格平成功了!会当凌绝顶,一览众山小。谁可以预见20年前的一名下岗工人会一跃成为今日商业精英?记得1990年,参加工作5年的王格平还只是阿拉善左旗运输公司的一名普通司机,粗茶淡饭的生活对他来说已经足够,但两年之后的“下岗”成为了他一生之中的转折点。没了饭碗,他只能靠单位的小货车拉煤养家糊口。昼夜不分的“跑长途”没有累倒他,反而让他更加熟悉煤炭产业的运作流程和市场潜在商机。他的家乡古拉本镇盛产一种稀有的无烟煤,许多外地企业前来开采,而本地居民比较保守,基本没有开煤矿的。“总不能一辈子跑货车吧。”1997年,趁着煤炭市场还处于低迷状态,王格平凭着4000元现金、一辆运输车和一辆客货两用的小车开起了一家小小的洗煤厂。由于当时煤炭利润很低,且未步入正轨的行业管理,王格平低价收购原煤,进行筛选、分类、加工,卖给不同客户:电厂、化肥厂及民用,以提高利润空间。看准这个市场以后,王格平把自己的房子抵押给信用社,贷款收购整合原煤,实现双赢,当地很多人受了他的启发,也纷纷开起了洗煤厂。1999年,生意日渐起色的王格平尝试进入煤炭开采行业,可惜一直没有机会。当年,内蒙的许多煤矿因气候和地质因素连片着火,一个朋友找到了王格平,承诺只要灭了火,就把矿承包给他。不忍心见国家的资源白白浪费,王格平借遍了亲戚朋友家,凑了70万,搭上工棚,吃住在矿山,一心一意灭火。靠着两辆小货车和牧民的毛驴车,王格平自己一车一车地运水、运煤渣,很多次由于着火的煤石温度高,把车的后玻璃都烧化了,脖子烫伤、高温中暑、晕倒是常事。半年了,矿山的火还是没有扑灭,许多亲戚朋友冲到家里要债,王格平甚至想过自杀。“好在妻子非常支持我。她是地道的蒙古族,骨子里也有不服输的一股劲,她又回牧区的娘家为我筹了钱,天天给我打气。我自己也坚信煤炭行业会好起来,肯定会有人来拉煤。”王格平的眼眶有些湿润:“在那段日子里,我默默地坚持着,我用自己家的棉被褥包上油箱油管子、淋上水,继续挖煤渣、运煤渣,连澳大利亚援助内蒙古灭火办事处的记者都向我竖起了大拇指。”2001年后他在灭火方面已小有名气,矿上的黄煤也慢慢打开销路,短短几个月就把外债还清了。王格平又成为了当地开发露天矿的第一人。从一个矿到7个矿,2002年,王格平成立了今日祥泰隆集团公司的前身——阿拉善盟鑫盛多种经营开发有限责任公司。“诚信立足、务实敬业、饮水思源、稳健经营是我们立存久远的基石。”王格平自豪地说:“我当时的原则就是‘不让账过年’!”此后无论历经煤炭价格的波峰或波谷,王格平从不欠别人一分钱。有一年过年时下大雪,山路很难走,他让自己财务部的六名员工开着自己唯一的越野车挨家挨户去给宁夏、内蒙古两地的运煤司机送工钱。为回馈当年帮助过自己的亲朋好友,王格平还买了车送给他们跑运输,并向他们承诺可以优先在自己的煤矿装煤洗选。由此积攒了好口碑,许多外地商户都只愿意找他合作,王格平日益成为当地煤炭行业具有影响力的人。“基层党建,新格局”2006年后,恰逢内蒙古自治区突破固有经济运行方式闯新路、“三个集中”、“三化进程”(工业化、城镇化、农牧业产业化)的发展机遇期,王格平又注册成立了蒙凯小额贷款股份有限公司和百汇小额贷款公司,全力扶持宁夏、内蒙古多地“三农”及中小企业和特色农业经济发展,将种植、养殖、奶产业、印刷包装业及妇女创业、少数民族农业合作组织作为重点扶持对象,积极推动“绿色信用工程”。王格平旗下的众益典当有限责任公司作为内蒙古自治区行业协会常务理事,为规范行业秩序做出了表率。王格平出身在阿拉善盟,地道的汉族人,身上既有着汉族人的精明能干,也有着内蒙古人的豪爽倔强。他虽不是蒙古族,但一直想着能为蒙古族兄弟姐妹们做点事情。他帮助过多对罹患尿毒症的蒙古族夫妇,出资帮助全区多位蒙古族歌手推出母语唱片。十年间,王格平夫妇大力支持并积极参与光彩事业,与员工们一道开展多种形式的“一帮一”、“手牵手”活动,扶危济困、捐资助学,特别帮助农牧民开发项目、发展生产,助力全盟新农村新牧区建设,并多次捐款维修清真寺,促进了民族团结。2008年抗洪救灾中,他的公司被阿盟红十字会授予“人道、博爱、奉献铜奖”;在汶川、玉树地震中,王格平捐款捐物数十万元;他还长期关注特殊儿童的教育事业,2013年被聘为阿拉善特殊教育学校名誉副校长。昔日阿拉善盟慢在路上、穷在电上、苦在水上,今日阿拉善迎来了打造新时期草原丝绸之路经济带的重要枢纽和黄金通道的机遇期。下好先手棋,全区、全盟齐心协力誓把阿拉善的口岸建成中蒙进出口货物的周转区,而且要打造成中蒙跨境经济合作区乃至自由贸易区,更高层次推动阿拉善外向型经济快速发展。2013年,为积极响应国家“支持企业参与发展中国家基础设施项目建设”和“增强中小民营企业拓展国际市场能力”的方针政策,全面贯彻落实自治区“8337”发展思路和阿拉善盟行政公署提出的关于深入推进“向北开放”及乌力吉口岸及早开放的有关要求,祥泰隆集团在政府领导和相关部门的帮助下,于2013年8月26日与蒙古国TavantolgoiTrans公司签订了正式双边贸易合作协议,承诺其为蒙古国在南戈壁省投资建设民生工程48户,总计3480平米、投资额1000余万元,此协议的签订为进一步促进乌力吉——查干德勒乌拉口岸的早日开通,提高祥泰隆综合经营能力和创新发展动力奠定了坚实基础。祥泰隆集团严格按照协议要求进行材料购买、运输、过货、安装、施工等,并委派专人进行项目跟踪管理。截止2013年12月31日,已顺利完成了协议约定的全部内容。TavantolgoiTrans公司还将后续民生工程建设继续交由祥泰隆承建,建筑面积约9万平米,并承诺尽快开通乌力吉口岸临时过货。“这是我目前最有成就感的一件事!”王格平很开心。《国家‘十一五’口岸发展规划》将乌力吉口岸列入了八个新开陆路口岸之一。届时,乌力吉口岸将继策克口岸之后成为阿拉善第二个边贸新通道。乌力吉口岸开通后,预计年过货量达到500万吨时,将拉动GDP达到14亿元以上,同时规划建设相应的工业园区对进口原矿进行深加工,作为内蒙古自治区西部煤、电、天然气等能源及金属、稀有金属原料加工和输出基地,辐射带动西北、华中、华北地区工业发展,对进一步发展我盟边境贸易,实现‘兴边’、‘睦邻’的友好贸易关系起着积极的作用。”21年来,王格平始终坚持在一线工作,即便春节,他也会因为考察项目而放弃回家过节。他说:“你必须脑子里时时绷紧一根弦,商机是不等人的。我的员工8小时以后就可以做自己喜欢的事情,可我还在为整个集团‘加班打工’。”有时候他一年要过两个新年:国内过新年时登上飞机,到了地球另一面又赶上那边的新年……遍尝煤炭行业的酸甜苦辣,他却从未想过离开这个行业:“我就是‘咬定青山不放松’的那种人,只要认准了一个行业,就会踏踏实实干下去。”“投之以桃,报之以李”,感恩