版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
施工组织方案编制单位:编制部门:工程部制定:刘云审核:王凤祥编制时间:5月工程概况该项目XXXXX住宅楼机械停车设备供货安装工程,设计机械车位数300车位,为五层升降横移式260个,二层升降横移式40个,采用按键/刷卡式操作系统。工程范畴设备生产、运输、安装、调试、检测;项目管理目的质量目的我公司承诺质量目的为:优良以上。安全目的确保工程安全、设备安全,施工人员重伤、死亡事故为零。文明施工目的按规范化、原则化进行现场管理,树立环保意识,创文明施工样板。工期目的确保按照合同规定工程总进度竣工.工期进度计划保障工期安排本项目工期计划60天完毕具体实施计划以下表:整体工程安装调试完毕,本计划在实施过程中如遇未可知状况,不符合实际的诸多因素,则会对应顺延。工程进度保障方法阐明:总体方法:过程控制:在工程实施中,及时采用保障工期的有效方法。协调配合:配合总承包方及其它承包单位的进度,在确保总工程进度的前提下,及时调节阶段性进度计划。工期控制:由各系统专业负责人直接负责,按照工期进度计划规定贯彻到各施工班组。每七天提交完毕工程量报表,并报送甲方和监理单位。阶段性工程进度计划确保方法阐明:设备制造设备制造涉及自产部件和外购部件两部分。自产部件:涉及主体钢构造,传动部分,保险部分,控制系统。外购部件:涉及立体车库专用电机,立体车库专用链条,国产优质线缆。我司物资采购部将会按照工程确认的设备到货计划监督和协调各生产单位,准时交货。对于按照图纸定制的设备标记,区域划分,安全警示标志等,我司将按照甲方规定提供设计方案,报甲方、监理、设计审批,在得到三方确认后才干安排生产。设备进场检查重要工作内容:安排甲方及监理人员进行设备部件进场后的检查及确认进度保障方法:对于设备的进场检查,我公司将在设备进场后告知甲方及监理人员,由甲方及监理对部件数量及质量进行检查确认,同时我方将提供外购件合格证,检测报告等资料。设备调试重要工作内容:停车系统整体调试,试运行。进度保障方法:为确保调试顺利进行,参加调试的技术人员均为技术部门具体由数年安装经验的高级技师,售后服务人员,及有数年控制系统维修经验的工程师。特种设备检测重要工作内容:由所在地特种设备检测机构对设备进行检测并出具检测报告。与供配电承包商的施工界面及配合1)提供各个设备电的供电需求,涉及电压,负荷及具体规定。2)提供各出入口配电需求,配合做设备下端的配电线路。人员及工具配备阐明本工程项目部构成人员由含有同类型工程施工管理经验的人员参加,以ISO9000原则建立完善的质量确保体系,优质、高效地实现项目管理目的及对业主的承诺。管理机构职能描述◆项目经理职责负责现场生产过程中同甲方、各系统工种之间的协调工作。负责执行承包合同中推行的条款,为完毕预定的质量目的和施工工期,全方面开展各项工作。◆项目副经理职责负责组织编制工程施工方案。负责执行规范原则及技术安全方法。负责工程中的各项质量工作,指导技术资料的整顿、积累及移交归档。负责施工图、技术资料、质量统计的控制和管理工作。◆施工技术工程师职责认真执行规程规范、技术原则及各项质量制度。组织班组完毕进度质量指标,组织班组进行自、互检,对查出的问题及时解决。参加编制施工方案,经同意后组织实施。负责收集、整顿、标记、检查和实验统计。做好工程的预检、隐检分项工程的质量评定工作。◆质检员职责严格监督按图纸、规范进行施工,确保工程质量达成有关验收原则和工程质量目的。认真填写工程质量检查统计,发现质量问题及时反馈给有关人员。核查施工过程中的质量统计,确保竣工资料精确、齐全、及时。◆材料员职责配合生产系统按施工预算组织材料、设备进场报验。把好材料、设备质量关,无标记或标记不清的产品不准在工程中使用。◆安全员职责负责现场施工的安全、消防工作。监督、检查安全技术交底的实施,出现隐患及时向有关人员提出并发隐患告知书,出现安全问题及时向上级安全部门报告。◆计划、统计员职责根据甲方及工程进度计划做好重点施工部位的安排。施工人员准备为了确保施工工期,各部门工程管理人员,技术工程师,各工种施工人员应快速进驻现场。施工工具、材料准备为保质保量完毕本工程的施工任务,同时确保工程工期,编制了施工机具及检测设备计划。见下表:序号名称规格型号单位数量备注1电锤台12角向磨光机台53手电钻套104电钻台45数字万用表台46电动扳手台47水准仪台18其它工具若干2.安装所需材料和辅料经设计技术部核算后,由物资采购部在本地采购。质量管理计划本工程质量目的:优良质量管理体系:工程根据ISO9002质量确保体系的原则,建立健全质量管理制度,对工程的全过程实施有效的质量监控。管理模式:科学化、系统化和规范化,确立“决策要评价,执行有计划,实施讲受控,事后速总结”的项目管理模式,以一流的管理水平来确保一流的工作质量。质量确保方法技术确保方法a、配备经验丰富的项目管理人员和工程技术人员,对本工程的各项专业施工进行技术指导和技术控制。b、严格执行各项技术规程、规范。c、严格执行上级有关技术管理制度以及工程经理部所制订的《技术管理制度》。d、施工中发现质量问题及时以书面形式反馈给建设单位与设计单位,并以洽商等形式予以补充或修改、解决。e、精心编制各项施工方案与技术交底并贯彻执行。f、成立技术攻关组,技术攻关组的组长由各专业工程师担任。针对工程核心技术难点,组织专项技术攻关,制订解决办法与方法。h、严肃工艺纪律,对违反工艺者,各级管理人员都有权制止,施工员要带头执行工艺并经常检查、督促施工小组的执行状况。组织执行工艺规范和施工方案的检查,奖优罚劣。质量确保方法贯彻谁施工谁负责质量,谁主管谁负责质量的原则。主动听取业主及监理工程师对工程质量的意见,并对质量管理工作及时进行调节,认真接受各级质量执法机关、部门的质量监督。强化质量意识,严肃工艺纪律,严格按照图纸施工,认真贯彻施工组织设计、施工方案、技术交底及工艺原则等技术文献。实施施工挂牌制,以监督检查和严格自律。质量责任牌在分项工程质量评定后摘除。各专业质量检查员到岗到位,及时纠正、指导,及时发现问题。对重要部位、重要工序要进行全检。项目部总工每七天组织联合检查并开总结会,质量组组长、质检员、施工员、材料员参加,指出质量隐患、问题,明确质量规定,拟定整治方法,由质量部验证整治状况,并在下周的质量总结会上报告验证状况。定时组织学习有关法规和质量文献,树立全员质量意识,实施质量奖罚制度,奖优罚劣,作为辅助管理的手段。施工中所用设备、材料、半成品的质量是确保工程质量的重要条件,进入现场应进行复验,拟定其符合有关原则后,才允许使用。在施工全过程中坚持自检、互检并加强过程检查,加强质量指导,力求把质量问题消亡在萌芽之中。发生质量问题进行跟踪管理;填写质量跟踪表,由施工工长和班长签字,指明问题所在,提出整治期限,按期复查,实现质量问题的消项制度。成品管理方法施工中,应根据现场的施工进度提出具体的设备需用计划。安装前规定把设备运到现场指定地点,做到设备随到现场随上位。设备交接后由施工单位负责保管。对于贵重易损的零部件尽量在调试时再进行安装。必须提前安装的要采用妥善的保护方法,以防丢失损坏。成品保护工作中注意与土建专业及做下道工序单位做好协调,办理手续,分清责任。在注意做好安装工程的成品保护工作的同时,重视对土建、装修等其它工程的成品保护工作。文明施工确保方法施工现场严格执行我公司颁发的场容管理条例,并根据现场实际状况,制订出对应的方法和奖罚制度。施工员分区负责现场的文明施工和场容,各施工小组有一人负责文明施工。项目部对现场的文明施工管理要统一布置,统一安排,每个班组要有岗位责任制和值日表。操作现场和周边要做到整洁,进入现场的设备、零部件均应堆放在指定的地方,码放整洁,确保道路的畅通。施工进度计划施工方案现场测量放线对施工位置进行测量,统计水平高差数据;对设备安装位置进行测量,对于与设备使用部位冲突之位置,报请有关单位解决;按设备平面布置图及放线图纸进行基础线放样,规定尺寸误差±3mm,设备基准线对角误差±7mm;钢构造安装按设备基础放线进行地脚孔钻眼,使用直径为16mm电锤钻头,规定钻孔深度≥130mm;立柱安装,使用16×120mm锤钉式膨胀螺栓与地面进行锚固,将膨胀钉用铁锤击入膨胀螺栓中,直至胀钉不向下运动为止,然后安装立柱及垫片螺母,确保螺栓紧固力矩≥50Nm,用力矩扳手测量;安装前后梁及纵梁,按安装图纸规定使用原则件;钢构造调节,确保立柱垂直度≤4mm,梁间平行度≤15mm,水平度≤5mm;对于立柱位置处地面高差较大部分,采用以下方案解决:施工时选择2mm,5mm,8mm,10mm垫板做调节,确保设备安装水平度.调节完毕紧固,规定M12高强螺栓紧固力矩≥50Nm,用力矩扳手测量;传动部分安装钢构造紧固完毕后进行提高传动部分安装,按组装图纸使用螺栓,并紧固到位,规定安装完毕后提高传动轴转动灵活,无明显卡滞,偏心转动现象;电机支架安装,按图纸使用螺栓,紧固到位;提高电机安装,按图纸使用螺栓,安装要点为各垫片位置精确;传动链条安装,按图纸对链条连接部分进行连接,并在纵梁位置进行穿接,规定同一车位左右两侧链条自由垂下高度差≤25mm;传动链条紧固,运用左右调节螺母对传动链条进行紧固,规定同一车位链条左右侧高度差≤5mm;载车部分组装一层横移托盘组装,先将框架按安装图纸规定进行组装,要点为横移传动部分需转动灵活,无偏心或卡死现象;按图纸规定进行载车板拼装,运用二层托盘将一层托盘吊起,进行螺栓穿接紧固,规定完毕后全部螺栓必须紧固,主从动部分均转动灵活,托盘对角线误差≤10mm;二层升降托盘组装,办法同一层托盘,规定组装完毕后全部螺栓紧固,托盘对角线误差≤10mm;地面部分安装一层横移导轨安装,使用M8×80内膨胀螺栓与地面进行锚固,规定打孔深度≥100mm,两导轨连接位置接缝≤2mm,且过分平缓,前侧出车钢板安装,运用膨胀螺栓与地面进行锚固,规定安装完毕后与出车位置水平距离≤40mm,垂直高差≤50mm;电气系统安装全部设备电缆采用线槽方式进行布置;线槽与元件连接采用PVC软管;线槽连接位置使用专用连接部件,规定螺栓紧固;整体调试调节上层托盘上下位置,下到位位置确保四条提高钢丝绳最少有20mm余量,且最大不不不大于40mm,上到位位置确保下层托盘净空在1600mm+5mm;调节横移托盘位置,左右到位位置规定与各相邻托盘间距均匀,且上下托盘轴线位置相对;程序自动运行,检测各车位存取车状态,测定程序稳定性;
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 螺纹配合的精度培训课件
- 腮腺混合瘤患者的舒适护理措施
- 河南省信阳市2025-2026学年八年级上学期期中语文试题(含答案)(含解析)
- 公司重整制度
- 供热公司安全生产制度
- 二手车经营制度
- 人文地理上册 3.1.2 用机械种庄稼 课件
- 2025-2030细胞治疗产品监管审批路径优化与产业化加速策略
- 2025-2030纸浆造纸行业市场供需现状投资布局规划评估分析研究报告
- 2025-2030纸品包装容器行业市场创新技术发展咨询建议
- 人教版七年级地理上册教案(全册)
- 2025年-江西建筑安全员《A证》考试题库及答案
- 财务制度管理制度清单
- 陕西省榆林市2025届高三下学期第二次模拟检测化学试卷(原卷版+解析版)
- 双梁桥式起重机安装施工方案
- 水泵电机年度维修项目方案投标文件(技术方案)
- 2024-2025学年江西省南昌市高二上学期期末联考数学试卷(含答案)
- 肝门部胆管癌诊断和治疗指南(2025版)解读课件
- GB/T 6075.6-2024机械振动在非旋转部件上测量评价机器的振动第6部分:功率大于100 kW的往复式机器
- 加油站市场营销战略
- 口腔医保知识培训课件
评论
0/150
提交评论