华新投资公司员工手册

华新（中国）投资有限公司员工手册1前言欢迎您加入华新（中国）投资有限公司。应该建立的信念。同享有的责任、权力、义务和尊严。作，都将在共同的期望中得到升华和改善。此，我们都会说：成功就是我们的成功！2公司简介实施国际化经营战略后又一项重要举措。台湾华新丽华股份有限公司成立于1966年。它以电线电缆制造起步，经过等产业的多元化的台湾著名大型企业集团。资产总值逾20亿美元，雄踞亚洲电线电缆产业的领导地位。九十年代开始，华新丽华公司顺应全球化之发展潮流，大力开拓国际市场。其中中国大陆更是其实施国际化经营战略的要点。自1992年起，华新丽华已在大陆投资约2客户提供及时周到的产品与服务。为满足大陆投资事业各种专业功能的需求，提升集团在大陆地区的企业形事业有关财务、会计、人力资源、信管、法务、信息及行政等专业功能的服务。功能的领导者。力资源部、信息部、行政部。中投员工时刻将“强化专业服务﹐创新管理精神”作为自己的使命，兢兢业业为实现大陆投资事业价值极大化的目标而努力。我们的使命华新的使命是为总公司在大陆各投资事业提供有关财务、会计、人力资源、习、成长环境。3我们的价值观体制改善为己任。社会负责。我们在履行责任时，从不违反职业道德标准。品入资源，以满足顾客的需求。想象能力、应变能力和团体精神。我们会朝此目标，努力不懈。员工文明守则理，团结互助，为公司的发展竭智尽力。位，专心致志地完成自己承担的责任与工作任务。断提高自身修养素质，钻研技术，钻研业务，坚持高效、严谨的工作作风。讲究文明礼貌，注意仪容整洁，维护公司的办公秩序。上班应着装正规，男士宜穿西服带领带，女士宜穿职业套装。操作，节约各种能源，遵守公司的各项保密要求。高质量，高标准地为客户服务，自觉地维护公司的信誉和形象。自觉维护办公室卫生，创造整洁、舒适的工作环境。公司与员工双方的基本责任公司的责任是在执行中华人民共和国上海市法律、法令和有关政策的前提4付员工应得的报酬，并提供有竞争力的福利。学习技术，学习管理，努力掌握好本职工作所需的文化知识、业务技术和技能；爱护和正确使用各种设备和工具，保守公司的秘密。5第一章基本雇用政策及雇用条件1.1基本雇用政策公司录用员工将根据应聘者的工作经验、技术熟练程度、个人能力及性格、参与意识与主人翁意识。1.2试用期动局，您将收到公司发出的试用期转正通知书，成为公司的正式雇员。1.3体检接受体格检查的权利。1.4《劳动合同》的解除济补偿以劳动合同中有关约定及国家相关的法律、法规为依据。1.5工作时间分至下午十七点三十分，中午十二点至十三点为午餐休息时间。1.6薪金及发薪安排6工的直系家庭成员领取薪金。公司实行工资保密制度，薪资外泻属严重违纪行为，可遭受解雇处理。1.7工作评估1.7.1试用期满考核个人素质。等级实施标准有：献。符合标准符合职位的要求，并且有时能够在某些重要方面超出某些工作要求。现有工作。1.7.2年度绩效考评。详见《员工绩效考核办法》1.8退休男性员工满六十周岁和女性员工满五十五周岁，将被批准退休。留用。1.9专利、发明、保密专利权及发明奖励工在下列情况下的发明、创造或技术革新：在为公司服务期间；术情报或材料；7在该发明创造或技术革新与该员工在公司的工作或公司委派该员工的任务有关的情况下，在该员工辞退、退休或工作调动后一年内。额与在商业上利用该发明、创造或技术革新的价值相称。8第二章员工福利2.10人身意外保险戚、朋友或同事立即通知其主管及人力资源部。2.11国家福利计划会统筹/保险计划。险种为：养老保险金、公积金、住院医疗保险及失业保险。2.12门诊医疗计划员工可享有门急诊医疗补贴。员工生病可在全市22家指定三级医院就诊，每次医药费（在国家规定的公费报销目录内）可获100%报销。2.12家属医疗补贴凭有效单据每次报销门诊医药费及住院医疗费的50%。2.13工作餐所有员工可获定额午餐补贴250元/月。2.14培训同意，申请最终须获总经理批准方有效。2.15新婚贺礼公司正式员工新婚可享受价值人民币500有效发票报销人民币500元整。员工口头通知公司结婚将不享有此项福利。2.16新生儿贺礼公司正式员工第一胎新生儿出世可享受价值人民币3009凭有效发票报销人民币300元整。员工口头通知新生儿出世将不享有此项福利。2.17生日贺礼公司正式员工生日可享受价值人民币100部申请，经总经理批准后，凭有效发票报销人民币100元整。10第三章规章制度3.1人事记录录。上述资料如有任何变更应立即通知公司人力资源部。员工的个人档案应呈公司人力资源部备案。3.2公司证件卡卡。员工应自觉向公司授权人出示该证件卡，以供检查。10司的财产，在任何情况下，如雇佣关系终止，证件卡应归还至公司人事部门。3.3兼职之禁止公司禁止员工从事任何其它机构的兼职或全职工作或从事任何其它与公司务。司规则、努力工作以完成公司工作计划。3.4工作计划制定的工作计划及工作职掌执行工作。拒绝按指示工作可受纪律处分。3.5缺席缺席必须有合理理由，并应提供使公司满意的证明。关系。屡次缺席或迟到可成为终止雇佣的原因。3.6布告栏授权办法由相关授权人审核后方可贴出。3.7失物招领在公司范围内拾到的任何钱物应立即交行政部，以便将失物交还失主。3.8个人仪表员工的仪表反映了公司的形象。员工应保持整齐大方的服饰和适当的修饰，并注意以下各点：宜；化妆淡雅大方。员工对达到上述标准如有任何疑问或困难，请随时与部门主管商讨。3.9私人探访和使用电话公司原则上尽量避免员工的亲戚或朋友到公司探访员工，除非遇到紧急事件。员工在工作时间一般不允许打私人电话。3.10抽烟抽烟容易引起火警及危害他人健康，在办公室内严禁抽烟。3.11安全卫生做法，员工有责任立即对之加以纠正并实时将情况报告部门主管。3.12患病或因工受伤人员处理及提供所需的医疗协助。123.13火警和紧急情况任熟悉所有火警警钟、灭火设备妥当使用方法，并熟悉火警出口。如遇火警，应采取以下各步骤：保持镇定；立即拉开最近的手动碎玻璃系统，火警警钟会因此响起；打电话给部门主管及地方消防队，报告火警事故、地点和程度；采取所有明智及合理的措施，尽量减小火警的损失程度。在其它紧急情况下：保持镇定；立即通知部门主管及有关医院；采取所有明智及合理的措施，尽量减低该等紧急事件的影响后果。13第四章纪律处分和程序4.1纪律求自己，不损害公司利益。况决定。以下列举了会导致纪律处分的失当行为。4.2失当行为1)在公司范围内有任何不守秩序的行为；2)在公司范围内吸烟；3)随地吐痰；4)在公司范围内乱丢废物或未能保持清洁的工作环境；5)无理大发脾气；6)个人仪表不雅观；7)在履行职责时粗心大意、疏忽职守、未能胜任、缺乏效率或态度散漫；8)工作时间睡觉；9)对供货商、顾客或其它员工做出无礼举止；10)没有及时将在公司范围内拾到的物品缴公；11)故意不服从主管领导或反抗主管命令者。4.3无法容忍的行为间安排替代人选；被通知工作计划安排后，未能按计划安排工作，又无合理理由；做出任何行动或忽略任何行动，从而损及任财物；蓄意威胁、挑衅或煽动公司的员工、供货商或顾客卷入打斗；14瞒传染病或其它健康问题；在公司区域内打斗；文件；商或公司的顾客猥亵举止；性骚扰同事；担当其它机构的兼职或全职职位或从事在公司的职位以外的任何其它业务活动。4.4行为失当警告惩戒。4.5最后书面警告明员工若继续犯有任何过错，将会受到实时解雇，且无权获取任何解雇金。4.6实时解雇倘若员工犯有本手册内所定义的无法容忍的行为，该名员工将被实时解雇不符，将以现行法律法规为准）15第五章沟通与申诉5.1沟通（l）员工会议明公司的经营、目标、政策、程序、存在的问题和行政事宜。（2）主管会议决问题，每周一次。（3）欢迎提出意见设性批评。公司欢迎批评和合理建议，批评和建议是公司事业的成功的推动力。欢迎员工向主管提合理化建议。（4）开放政策5.2申诉（l）投诉内容：·员工工作上出现疑虑或不可解决的问题·员工对工作评估持异议或觉职务安排不当·员工对公司的管理不满（2）申诉程序：·员工首先向其直接主管或人力资源部申诉·如不能解决问题，应以书面转呈有关部门主管，报告副本抄送总经理·如部门主管不能解决问题，总经理应决定如何处理问题5.3管理层的期望16管理层期望员工认真、勤奋、积极地履行应尽职责。工作中如遇疑难问题，畅所欲言的沟通渠道，使虚心倾听意见批评成为一种风尚。5.4员工可以期望管理层做到的事情事业的成就感。17第六章附则6.1员工手册更改与修订·员工手册的任何更改与修订均由人力资源部执行·任何更改与修订，均以书面方式