供应链管理智慧树知到课后章节答案2023年下临沂大学

供应链管理智慧树知到课后章节答案2023年下临沂大学临沂大学

第一章测试

（）是生产及流通过程中，为了将产品或服务交付给最终用户，由上游与下游企业共同建立的网链状组织。

A:供应链管理B:联盟组织C:供应链D:合作伙伴

答案:供应链

为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则。

A:动态性原则B:简洁性原则C:集优原则D:协调性原则

答案:动态性原则

在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的。

A:计划驱动B:生产驱动C:制造订单D:订单驱动

答案:订单驱动

供应链涵盖了从供应商的供应商到客户的客户之间有关最终产品或服务的形成和交付的一切业务活动。

A:错B:对

答案:对

供应链的节点企业是“从一而终”的，一旦成为某个供应链的节点，就不在改变。

A:对B:错

答案:错

供应链是以网络信息技术为纽带建立起来的，是虚拟经济的一个典型应用。

A:错B:对

答案:对

在供应链的运作过程中，用户的需求拉动是供应链中（）运作的驱动源。

A:

资金流B:

信息流C:

服务流D:产品

答案:

资金流;

信息流;

服务流;产品

供应链的稳定性是相对的，而动态性是绝对的。

A:错B:对

答案:对

平衡的供应链可以实现（）之间的均衡。

A:

分销/低运输成本B:

采购/低采购成本C:

市场/产品多样化D:

生产/规模效益

答案:

分销/低运输成本;

采购/低采购成本;

市场/产品多样化;

生产/规模效益

创新性产品对市场来说很新，因此需求的不确定性很高，一般不可预测，生命周期较短。

A:对B:错

答案:对

在一个组织内部，供应链涵盖实现客户需求的所有职能，包括新产品开发、采购、生产、分销、财务和客户服务等。

A:错B:对

答案:对

供应链虚拟性的一个最大优势，是可以通过组织协作的方式，依托信息网络的支持，使这个“虚拟企业”总是保持着很强的竞争能力。

A:错B:对

答案:对

第二章测试

产品开发、产品技术保证、采购、制造、生产控制、库存控制、仓储管理、分销管理、市场营销等属于供应链管理哪方面的领域？

()

A:营销职能B:基本职能领域C:竞争职能领域D:部门职能

答案:基本职能领域

客户服务、设计工程、会计核算、人力资源等属于供应链管理哪方面的领域？()

A:供应链供需平衡管理B:供应链信息流管理C:基本职能领域D:供应链物流管理

答案:供应链物流管理

供应链管理的哪个要素是通过维持一定量的库存来克服由于市场随机需求产生的变化和供应的不确定性风险对供应链带来的不利影响?()

A:风险管理B:配送功能C:运输功能D:库存功能

答案:库存功能

供应链管理中的什么体系可以使供应链系统在受到内、外部各种风险因素影响时仍然能够良好、稳健地运行?()

A:库存管理体系B:生产监控体系C:风险防范机制和管理体系D:构建优化体系

答案:风险防范机制和管理体系

供应链管理是要使企业在竞争中在时间、质量、成本、服务和以下哪个方面有上佳表现。()

A:管理B:配送C:价格D:柔性

答案:柔性

供应链管理主要涉及六大领域包括需求管理、计划、订单交付和以下哪些方面？()

A:产品设计B:逆向物流C:物流管理D:采购供应

答案:逆向物流;物流管理;采购供应

供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导,以各种技术为支持,尤其以信息技术和网络技术为依托,围绕以下哪些方面和订单交付来实施的?()

A:采购供应B:物流支持C:需求管理D:生产作业

答案:采购供应;物流支持;需求管理;生产作业

供应链管理有三个基本组成部分，它包含（）。

A:供应链业务流程B:供应链管理要素C:供应链的网络结构D:需求供应管理

答案:供应链业务流程;供应链管理要素;供应链的网络结构

供应链管理领域的主要素包含()。

A:供应链风险管理B:物流管理C:供应链存管理D:供应链资金流管理E:需求与供应链计划管理

答案:物流管理;供应链存管理;供应链资金流管理;需求与供应链计划管理

供应链系统主要具有以下特征()?

A:交叉性B:响应性C:动态性D:复杂性

答案:交叉性;响应性;动态性;复杂性

第三章测试

()是系统设计的重要原则，没有创新性思维，就不可能有创新的管理模式。

A:创新设计B:组织构建C:结构优化D:信息交换

答案:创新设计

（）有以下5种特性层次性，双向性，多级性，动态的，跨地区的特性。

A:响应周期的控制中心B:信息交换中心C:系统构建D:供应链网的结构

答案:供应链网的结构

（）虽不是供应链体系内的节点企业，却具备供应链所要求的各种条件，自身也有参与供应链合作的意愿。

A:客体企业B:主体企业C:核心企业D:潜在企业

答案:潜在企业

不同的产品类型对供应链设计有着不同的要求。如前所述，人们将产品分为创新型产品，边际利润低的()。

A:稳定型产品B:低利润型产品C:功能型产品D:拓展型产品

答案:功能型产品

设计一个()对于降低库存、减少成本、缩短提前期、实施准时制生产与供销、提高供应链的整体运作效率都是很重要的。

A:配送系统B:生产运作系统C:仓储系统D:结构合理的物流系统

答案:结构合理的物流系统

()又称核心企业是指在供应链管理中占主动地位，对供应链的业务起主导作用，参与或退出都会使供应链产生明显改变。

A:供应链企业B:主体企业C:客体企业D:潜在企业

答案:主体企业

()又称节点企业是指在供应链中起协作者的作用，处于被动响应角色的企业。

A:潜在企业B:客体企业C:供应链企业D:主体企业

答案:客体企业

供应链的重构与优化，首先应明确()，如缩短订货周期、提高服务水平、降低运费、降低库存水平、增加生产透明性等。

A:重构与优化的目标B:运输目标C:服务目标D:生产目标

答案:重构与优化的目标

整个供应链体系的构建包括哪些方面？()

A:信息支持体系的选择B:供应链管理组织机制的建立C:运营管理流程的设计与优化D:物流网络的建立

答案:信息支持体系的选择;供应链管理组织机制的建立;运营管理流程的设计与优化;物流网络的建立

供应链内部存在哪三种形式的流在流动？()

A:信息流B:运营管理流程C:物料流D:资金流

答案:信息流;物料流;资金流

第四章测试

如果供应链上各成员企业都追求自身利益最大化，供应链将出现所谓的（

）效应。

A:双重边际化B:其余选项都不对

C:牛鞭效应D:蝴蝶效应

答案:双重边际化

双重边际化是引发渠道冲突、降低供应链效率的本质根源，是供应链上企业各自追求其（

）最大化而导致的一种结果。

A:其余选项都不对

B:效率C:利润D:利益

答案:利润

（）是实现供应链协调最常用的手段之一。

A:业务外包B:横向一体化C:供应链契约D:供应链集成

答案:供应链契约

供应链契约包含的条款可以涉及决策权确定、价格、最小购买承诺、数量柔性、退货政策、分配原则、提前期、质量等内容,根据谈判双方的()可以变化其中的若干条款。

A:信誉B:博弈力量C:合作伙伴关系D:其余选项都不对

答案:博弈力量

需求放大现象产生的原因归纳为以下几个方面()。

A:短缺博弈B:需求预测修正C:订货批量决策D:价格波动

答案:短缺博弈;需求预测修正;订货批量决策;价格波动

按照供应链中节点企业的合作程度,可以将供应契约分为()。

A:需求不确定型B:单方决策型C:联合决策型D:需求确定型

答案:单方决策型;联合决策型

以下哪些因素可以作为供应契约参数（）。

A:价格B:退货方式C:订货承诺D:提前期

答案:价格;退货方式;订货承诺;提前期

当供应方和采购方都有一定的市场力量,而两者缺乏协调时,定价决策就会导致最终价格高于使双方总利润最大化的水平,即双重边际化问题。()

A:对B:错

答案:对

牛鞭效应导致需求信息失真，扭曲的信息使供应链中的成员对市场和顾客的预测出现偏差，如果不能缓解牛鞭效应，很可能导致企业领导者决策失误。

A:对B:错

答案:对

第五章测试

当企业订购的产品数量大、竞争激烈时,合作伙伴选择最适宜的方法是()。

A:采购成本比较法B:直观判断法C:招标法D:协商选择法

答案:招标法

建立战略合作关系的第一步是()。

A:明确战略关系对业的必要性B:评价合作伙伴C:制定选择标准D:选择合作伙伴

答案:明确战略关系对业的必要性

巩固和发展供需合作关系的根本保证是（）。

A:效益分享B:资源共享C:信息共享D:建立互惠互利的合同

答案:建立互惠互利的合同

供应商管理的目标有()

A:确保供应商提供最优的服务B:发展和维持良好的供应商关系C:开发潜在的供应商D:以最低的成本获得产品E:获得符合企业质量和数量要求的产品

答案:确保供应商提供最优的服务;发展和维持良好的供应商关系;开发潜在的供应商;以最低的成本获得产品;获得符合企业质量和数量要求的产品

设置供应链合作伙伴关系的综合评价指标体系的原则是()

A:稳定可比性原则B:简明科学性原则C:灵活可操作性原则D:互惠一致性原则E:系统全面性原则

答案:稳定可比性原则;简明科学性原则;灵活可操作性原则;系统全面性原则

与传统的供应商关系相比,下列哪些是供应链合作关系的特征()

A:合同性质单一B:供应商规模大C:供应批量小D:多标准并行选择供应商E:信息共享

答案:供应商规模大;多标准并行选择供应商;信息共享

业务外包的风险主要有()

A:信息外泄B:委托失效C:缺乏透明度D:控制失效E:无效管理

答案:委托失效;缺乏透明度;控制失效;无效管理

供应链运营模式的选择方法有（）。

A:供应链协同B:电子供应链C:绿色供应链D:全球化供应链

答案:电子供应链;绿色供应链;全球化供应链

供应链合作伙伴关系一般是指在供应链内部的成员之间形成的一种协调关系,以保证实现某个特定的目标或效益。()

A:错B:对

答案:对

供应链的节点企业可能分布在本国的不同地方,也可能分布在世界各地。

A:对B:错

答案:对

第六章测试

供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要,其中节点企业需要动态地更新,这就使得供应链具有明显的()。

A:动态性B:复杂性C:灵活性D:交叉性

答案:动态性

供应链网络结构主要由供应链成员、()和供应链间工序连接的方式三方面组成。

A:核心企业B:供应链网络C:供应链组织D:网络结构变量

答案:核心企业

供应链系统的功能是将顾客所需的产品按()等要求送到顾客手中

A:正确的时间B:正确的数量C:正确的地点D:最低的成本E:正确的质量

答案:正确的时间;正确的数量;正确的地点;最低的成本;正确的质量

供应链管理是要使企业在21世纪的竞争中在()等方面有上佳表现。

A:时间B:质量C:柔性D:服务E:成本

答案:时间;质量;柔性;服务;成本

企业不意愿进行物流外包的原因主要包括()。

A:自有资源丰富B:成本不会降低C:控制力变弱D:物流太重要不能外包

答案:自有资源丰富;成本不会降低;控制力变弱;物流太重要不能外包

供应链管理的内容有()。

A:生产管理B:信息管理C:库存管理D:绩效管理E:采购管理

答案:生产管理;信息管理;库存管理;绩效管理;采购管理

进入20世纪90年代以后,越来越多的企业认识到了“横向一体化”的弊端,开始采取集中发展主营业务的“纵向一体化”的战略。

A:错B:对

答案:错

绿色供应链管理包括从产品设计到最终回收的全过程。

A:错B:对

答案:对

在电子供应链中,所涉及的企业是分布在全球范围的。

A:错B:对

答案:对

绿色供应链管理是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的管理模式。

A:对B:错

答案:对

第七章测试

某些物品生命周期很短，如报纸或中秋月饼等很少重复订货，这一类物品属于（）问题。

A:多批次订货B:单周期需求C:多周期需求D:一次性订货

答案:单周期需求;一次性订货

下列关于库存补给策略说法正确的是（）

A:（t,S）策略是每隔一定时期检查一次库存，并发出一次订货B:（t,R,S）策略是（t,s）和(R,S)的综合C:（Q,R）策略适用于需求量大、缺货费用高、需求波动大的情形D:（R,S）策略和（Q,R）策略一样，都是连续性检查类型策略

答案:（t,S）策略是每隔一定时期检查一次库存，并发出一次订货;（t,R,S）策略是（t,s）和(R,S)的综合;（Q,R）策略适用于需求量大、缺货费用高、需求波动大的情形;（R,S）策略和（Q,R）策略一样，都是连续性检查类型策略

库存控制在供应链中是十分重要的，库存费用约占库存物品价值的（）。

A:40%-60%B:20%-40%C:10%-20%D:30%-50%

答案:20%-40%

将VMI业务外包给第三方物流，最大阻力往往来自于（）。

A:企业内部B:成本高C:信息不畅通D:供应商

答案:企业内部

联合库存管理是解决供应链系统中由于各节点企业的相互独立运作模式导致的需求放大现象，而提高供应链的同步化程度的一种有效方法。

A:对B:错

答案:对

库存表示将来目的的、暂时处于闲置状态的资源。

A:对B:错

答案:对

库存具有（）的作用。

A:

快速满足用户订货需求B:

防止短缺C:

分摊订货费用D:

保持生产生产过程连续性

答案:

快速满足用户订货需求;

防止短缺;

分摊订货费用;

保持生产生产过程连续性

独立需求的库存控制与相关需求的库存控制原理是相同的。

A:对B:错

答案:错

多周期需求分为独立需求库存与相关需求库存两种属性。

A:错B:对

答案:对

供应链管理的绩效好坏应该由用户来评价，或者以对用户的反应能力来评价。

A:错B:对

答案:对

第八章测试

关于采购的含义，下列叙述正确的是（   ）

A:采购就是签发订单B:采购就是购买C:采购是成批购买D:采购应重视先采集资源信息，降低成本，后才签订合同购买 

答案:采购应重视先采集资源信息，降低成本，后才签订合同购买 

准时采购是一种先进的采购模式，是一种管理哲理，它的缩写是（）

A:JOT采购B:JIT采购C:ZCG采购D:JAT采购

答案:JIT采购

采购管理就是指为保障企业物资供应而对企业采购进货进行的（）、组织、协调和控制等活动

A:生产B:计划C:销售D:购买

答案:计划

供应链环境下的客户关系是（）

A:合同性关系B:竞争性关系C:战略性合作关系D:合作性关系

答案:战略性合作关系

供应链形成了企业之间信息共享的关系，借助于（）建立了具有共同远景、双赢的利益共同体

A:CRMB:SCMC:EDID:Internet

答案:Internet

供应链（）关系是指在供应链内部两个或两个以上独立的成员之间形成的一种协调关系

A:对抗B:竞争C:对立D:合作

答案:合作

对于长期合作需求而言，合作伙伴应选择（）

A:普通合作伙伴B:有影响力的合作伙伴C:技术性合作伙伴D:战略性合作伙伴

答案:战略性合作伙伴

下列（）是属于传统的采购模式特点

A:传统采购过程是典型的非信息对称博弈过程B:响应用户需求能力迟钝C:供需关系是临时的或短时期的合作关系，而且竞争多于合作D:准时采购

答案:传统采购过程是典型的非信息对称博弈过程;响应用户需求能力迟钝;供需关系是临时的或短时期的合作关系，而且竞争多于合作

以下哪些是JIT采购的特点：（   ）

A:小批量和多频次采购B:信息共享程度好C: 采购质量高 D:单源采购

答案:小批量和多频次采购;信息共享程度好; 采购质量高 ;单源采购

从成本的角度去看待供应链采购管理，有哪些要点需要注意？（  ）

A:降低库存B:提高物流效率C:降低原材料采购成本D:改善质量

答案:降低库存;提高物流效率;降低原材料采购成本;改善质量

第九章测试

供应链管理环境下的生产计划制定中，主要面临以下哪些问题（）。

A:柔性约束B:生产能力C:生产进度D:集成过程

答案:柔性约束;生产能力;生产进度

面向延迟制造的供应链特点有（）。

A:基于互联网的信息技术密集型供应链B:以提高响应速度为主要目标的敏捷供应链C:供应链结构的动态性D:信息流的作用更突出

答案:基于互联网的信息技术密集型供应链;以提高响应速度为主要目标的敏捷供应链;供应链结构的动态性;信息流的作用更突出

()的基本思想是将手工定制的生产问题通过产品重组和过程重组转化为批量生产问题。

A:JITB:QRC:MCD:MP

答案:MC

CPFR的概念最早是由（）主导和提出的供应链管理的一个新模式。

A:家乐福B:肯德基C:沃尔玛D:麦德龙

答案:沃尔玛

一般认为，供应链的拉动式运作方式以制造商为核心。

A:错B:对

答案:错

传统的企业生产计划的特征是以某个企业的物料需求为中心展开，缺乏和供应商及分销商、零售商的协调。

A:错B:对

答案:对

生产计划的制定要依据一定的决策信息，也就是（）。

A:

供给信息B:

基础数据C:

共享信息D:

需求信息

答案:

基础数据

企业的计划能否得到很好的贯彻执行，需要有效的监督控制机制作为保证。

A:错B:对

答案:对

一个有效的供应链企业计划系统必须保证企业能够快速响应市场需求。

A:错B:对

答案:对

供应链的协调控制模式分为（）。

A:

共享化协调B:

混合式协调C:

中心化协调D:非中心化协调

答案:

混合式协调;

中心化协调;非中心化协调

第十章测试

在组织结构上,把既有按()划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导关系的结构,称为矩阵组织结构

A:业务B:职能C:流程D:车间

答案:职能

传统组织结构的特点是多职能部门、多层次、严格的()

A:扁平制度B:递阶制度C:网状制度D:等级制度

答案:等级制度

业务流程重组(BPR)理论的核心思想是以企业的()为中心,对企业的整体业务流程

进行根本性和彻底性的思考,从而取得在成本、质量、效率和绩效上的显著提高。

A:销售收入B:总价值C:业务流程D:客户满意度

答案:业务流程

业务流程重组的对象是()，而不是组织结构

A:资金运转B:过程C:质量管理D:管理制度

答案:过程

供应链管理促进了信息技术在企业管理中的应用，使()成为可能

A:集中工作B:串行工作C:组织工作D:并行工作

答案:并行工作

供应链管理建立的是一种()的协作,覆盖了从原材料到最终产品的全部过程

A:下游企业B:跨企业C:上游企业D:核心企业

答案:跨企业

供应链管理绩效评价的一个最终标准是()

A:整体满意度B:资金满意度C:最终用户对产品的满意度评价D:运营满意度

答案:最终用户对产品的满意度评价

SCOR采用()模式，包括分析公司目标和流程的现状，对作业绩效量化,把其与目标数据对照分析

A:收益参考B:业绩参考C:流程参考D:职能参考

答案:流程参考

BPR提供了价值链流程优化的可行手段,它具有如下特点()

A:以流程为导向B:目标远大C:打破常规D:减少工作量E:创造性地应用信息技术

答案:以流程为导向;目标远大;打破常规;创造性地应用信息技术

根据流程范围和重组特征,可以将BPR分为以下三类（）

A:功能间的BPRB:组织间的BPRC:等级间的BPRD:流程间的BPRE:功能内BPR

答案:功能间的BPR;组织间的BPR;功能内BPR

第十一章测试

（）是一个或多个供应链成员产生不利影响或破坏供应链运行，使其达不到预期目标甚至导致供应链失败的不确定性因素或意外事件。

A:突发事件B:供应链风险C:供应链系统风险D:风险

答案:供应链风险

由于自然灾害给供应链运作带来中断的风险为（）。

A:延误风险B:系统风险C:预测风险D:中断风险

答案:中断风险

（）是指对风险发生的可能性或者损失的范围与程度进行估计与度量。

A:供应链风险识别B