第一章-公路工程建设流程

路面施工技术路面施工技术第一章公路工程建设基本流程第五章沥青路面施工技术第六章水泥混凝土路面施工技术第四章路面基层施工技术第二章路面结构组成认知第三章路面施工前开工准备工作

通过本任务学习，使学生了解工程从招投标到工程竣工结束中的各个流程，并着重掌握施工中的技术管理。本工作任务沿如下脉络进行：立项阶段→工可阶段→勘察设计招标阶段→勘察设计阶段→施工招标阶段→开工准备阶段→施工阶段→交竣工验收阶段→试运营阶段。任务一公路工程建设流程认知理论知识准备

一、定义1.设计单位设计单位根据工程建设任务的要求，研究施工条件、制定施工方案用以指导施工的技术经济组织。2.施工单位施工单位是为乙方，由相关专业人员组成的、有相应资质、进行生产活动的企事业单位。任务一公路工程建设流程认知

3.建设单位建设单位是甲方，也就是出钱的人。建设单位通过招投标（和拍卖有相似之处）把某个工程发包给施工单位，签订和同，施工单位负责把建筑按图纸修起来，竣工验收合格后就交给建设单位，他们之间是通过施工承包合同规定双方的权利和义务的。4.监理单位监理单位是受业主委托对工程建设进行第三方监理的具有经营性质的独立的企业单位。任务一公路工程建设流程认知

5.质检单位质检单位通常是指省市县各级质监局（站），在公路工程建设中主要体现在：监督、指导、检查公路建设质量监督工作的网络体系及试验检测机构、监督检查建设、勘察、设计、监理、施工等单位质量保证体系及质量行为的工作，监督检查工程实体质量；组织工程质量、施工安全监督检查，定期发布工程质量安全动态信息，提出改进工程质量及施工安全生产监督工作的意见；查处违反施工质量、安全生产方面的举报；组织交工工程质量检测，组织竣工工程质量鉴定，参加工程竣（交）工验收。任务一公路工程建设流程认知

二、工程施工中各个单位间的管理关系在公路工程建设中按照工程管理角度看建设单位委托监理单位对施工单位进行管理和技术监督指导，因此这三个工程主体单位的关系应该是，建设单位直管监理单位，监理单位直管施工单位，而质检单位与其他几个单位的关系主要体现在工程质量监督和评价上面，通常来说质检单位是对建设单位工程建设过程中进行质量控制和监督。任务一公路工程建设流程认知任务一公路工程建设流程认知任务实施

公路工程建设主要流程。一、立项阶段（1）建设单位根据规划，委托有资质的咨询公司编制项目建议书。（2）项目建议书按项目隶属原则报发改委审批。

二、工可阶段（1）建设单位根据批准的项目建议书，委托有资质的单位编制可行性研究报告。

（2）根据编制的可行性研究报告，建设单位委托有资质的单位进行水保、环评、压矿、地质灾害、文物、防洪、通航等调查，编制影响评价报告，同时申请项目控制性工程用地预审，按项目隶属原则报请相关主管部门审批。

（3）建设单位委托有资质的咨询公司组织专家对可行性研究报告进行评审。（4）可行性研究报告评审通过后，按项目隶属原则和审批权限报发改委审批。任务一公路工程建设流程认知三、勘察设计招标阶段（1）根据发改委批准的可行性研究报告和招标方式，建设单位自行选定招标代理公司编制勘察设计招标文件。（2）建设单位将项目法人、招标文件、招标公告按项目隶属原则报行业主管部门核备。（3）招标代理发布公告，出售招标文件。（4）公布招标控制价。（5）招标代理组织开标，从专家库抽取专家组织评标。（6）经建设单位同意，招标代理发布勘察设计中标公示。

任务一公路工程建设流程认知四、勘察设计阶段（1）建设单位与中标勘察设计单位签订合同，开始勘察工作；（2）勘察完成，建设单位组织外业验收。（3）勘察设计单位进行初步设计工作。如采用一阶段设计方式，可根据工可直接进行施工图设计工作。（4）初步设计完成后，建设单位委托有资质的咨询公司组织专家评审初步设计。（5）初步设计评审通过后，建设单位报财政评审中心评审概算。任务一公路工程建设流程认知（6）建设单位按项目隶属原则报行业主管部门审批初步设计。（7）勘察设计单位根据初步设计批复进行施工图设计工作。（8）施工图设计完成后，建设单位委托有资质的咨询公司组织专家评审施工图设计。（9）初步设计评审通过后，建设单位报财政评审中心评审预算。（10）建设单位按项目隶属原则报行业主管部门审批施工图设计。

任务一公路工程建设流程认知五、施工招标阶段（1）建设单位自行选定招标代理公司编制监理、施工招标文件；（2）招标文件、招标公告按项目隶属原则报行业主管部门核备；（3）招标代理发布公告，出售招标文件；建设单位报财政评审中心审核招标控制价；（4）公布招标控制价；（5）招标代理组织开标，从专家库抽取专家组织评标；（6）经建设单位同意，招标代理发布监理、施工中标公示，公示结束后建设单位将评标报告报行业部门核备。任务一公路工程建设流程认知

（7）中标后各单位的工作要点。①业主单位主持召开合同谈判会议，会同设计单位、施工单位讨论合同条款、图纸、工程量等问题。②施工单位根据会议确定的合同范本内部审核，复核工程量清单。③施工单位提出设计方面技术难点以及设计缺陷。④设计单位解释设计中的关键部位，重点和难点，答疑施工单位和业主提出的问题。任务一公路工程建设流程认知

六、开工准备阶段（1）建设单位与中标监理、施工单位签订合同，施工单位进场进行开工准备。①组织准备：组建施工组织结构，建立生产劳动组织。

②物质准备：首先保证“三通一平”工作，即通水、通电、通车、平整场地。

③标准化工地建设。任务一公路工程建设流程认知（2）建设单位按项目隶属关系向行业主管部门所属质量监督单位申请监督。（3）建设单位按项目隶属关系向行业主管部门申请开工许可。（4）开工准备阶段技术管理

任务一公路工程建设流程认知

①工程项目资料交接。

②设计交桩及导线点复测。

③图纸复核，现场核实设计文件。

④做好前期原材料试验及配合比相关工作。

⑤编制实施性施工组织设计与技术方案。⑥开工前技术与安全培训。任务一公路工程建设流程认知

七、施工阶段（1）开工许可批复后，项目开工建设。（2）质监部门对施工过程进行监督。（3）施工中重大、较大设计变更要报原设计审批单位审批。超过概算10%的须报原工可审批单位审批，报财政评审中心评审概预算，重新审批概预算。任务一公路工程建设流程认知

（4）施工阶段技术管理。①技术交底：工程实施前必须进行技术交底，交底记录作施工管理原始资料。②机械、安全交底。③试验路段铺筑以及总结报告。④开工报告。⑤根据施工方案施工，按照工艺图实施。⑥编制质保资料。任务一公路工程建设流程认知

八、交竣工验收阶段（1）完工后建设单位向质监部门申请交工验收前质量检测。（2）质监部门组织对工程质量进行检测。（3）质量合格后，建设单位组织交工验收。（4）交竣工阶段技术管理。

①技术总结。

②新工艺、新技术推广。

③关键技术研究和解决实施情况以及质量监控的手段和方法。

④合理安排工序，保证交竣工验收顺利通过。

任务一公路工程建设流程认知

⑤编制交竣工质保资料。