2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自我提分评估(附答案)

2022-2023年一级建造师之一建建设工

程项目管理自我提分评估（附答案）

单选题（共50题）

1、商品混凝土目标成本为451360元，实际成本为488735元，比目

标成本增加37375元，详细资料如下表所示。错误的是（）。

A.各因素的影响程度之和为37375元

B.产量增加使成本增加了21840元

C.单价增加使成本增加了20280元

D.损耗率降低使成本节约了4545元

【答案】D

2、在双代号网络计划中，若同时存在多条关键线路，那么这些关键

线路的关键工作的持续时间之和的大小为（）。

A.相同

B.不一定

C.一般不同

D.肯定不同

【答案】A

3、关于保修期内的修复费用，以下说法错误的是（）。

A.保修期内，因承包人原因造成的工程缺陷，承包人应负责修复，

并承担费用

B.保修期内，因发包人原因造成的工程缺陷，可以委托承包人修复,

发包人承担费用

C.保修期内，因承包人原因造成工程缺陷，承包人拒绝修复的，经

发包人催告无效，发包人可另行委托第三方修复，承包人承担费用

D.保修期内，因承包人原因造成工程缺陷，承包人拒绝修复的，经

发包人催告无效，发包人可另行委托第三方修复，修复范围超过缺

陷范围，超出部分由承包人承担

【答案】D

4、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，

应由（）决定。

A.政府主管部门

B.业主

C.施工企业

D.行业协会

【答案】C

5、按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机

械设备安装完毕，必须经（）验收合格方能使用。

A.建设单位

B.设备供应部门

C.安全管理部门

D.专业管理部门

【答案】D

6、某工程网络计划中工作A的持续时间为5d,其两项紧前工作的

最早完成时间分别为第6天和第8天，则工作A的最早完成时间为

第（）天。

A.6

B.8

C.11

D.13

【答案】D

7、施工过程质量验收中，分项工程质量验收的组织者是（）o

A.施工单位项目负责人

B.建设单位项目负责人

C.总监理工程师

D.专业监理工程师

【答案】D

8、工程建设项目质量检验评定标准属于施工质量控制依据中的（）。

A.共同性依据

B.专业技术性依据

C.企业通用性依据

D.项目专用性依据

【答案】B

9、某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标

人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，

将混凝土单价300元/m3误作为30元/m3的结果，对此，业主有权

()。

A.以总价为准调整单价

B.要求投标者重新提报混凝土单价

C.以单价为准调整总价

D.将该投标文件作废标处理

【答案】C

10、按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的

工期和质量目标向业主负责的是()。

A.业主

B.监理方

C.指定分包商

D.施工总承包管理方

【答案】D

11、下列各项工作流程组织中，属于物质流程组织的是（）。

A.设计变更

B.与生成月度进度报告有关的数据处理流程

C.投资控制

D.弱电工程物资采购工作流程

【答案】D

12、关于投标担保的说法，错误的是（）o

A.投标担保的主要目的是保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济

损失

B.投标担保在一定程度上可以起到筛选投标人的作用

C.一旦确定不能对投标人授予合同，应及时将投标保证金退还给落

选的投标人

D.国际上常见的投标担保的保证金数额为5%—10%

【答案】D

13、

下列属于项目进度控制的管理措施的是（）。

A.定义项目进度计划系统的组成

B.编制资源需求计划

C.改变设计理念

D.引进数据处理设备

【答案】D

14、施工现场（）人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效地

隔油池，定期清理，防止污染。（2013）

A.20

B.50

C.100

D.80

【答案】C

15、某工程因工期进度紧，经项目负责人决定后，采用了标准要求

低但施工工期短的施工工艺，造成质量事故，按照事故责任分类属

于（）。

A.指导责任事故

B.操作责任事故

C.技术原因事故

D.管理原因事故

【答案】A

16、关于《项目管理知识体系指南（PMBOK）指南》中项目集和项目

组合的说法，正确的是（）。2018真题

A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等

B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系

C.项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项

目

D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作

【答案】A

17、下列分部分项工程中，必须编制单项安全技术措施的是()o

A.室内隔墙砌筑

B.女儿墙钢筋绑扎

C.基坑混凝土内支撑拆除

D.地下室外墙防水施工

【答案】C

18、-个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地

存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息

进行编码，如：一般项目的结构编码由()个字符组成。

A.一

B.二

C.三

D.四

【答案】D

19、在某工程网络计划中，已知工作M没有自由时差，但总时差为

5d,监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4d,

说明此时工作M的实际进度（）。

A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行

B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟4d

C.将使总工期延长4d,但不影响其后续工作的正常进行

D.将其后续工作的开始时间推迟4d,并使总工期延长Id

【答案】B

20、（2020年真题）根据《建设工程施工合同（示范文本）》，工程

隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查

前（）小时书面形式通知监理人检查。

A.48

B.12

C.24

D.36

【答案】A

21、建设工程管理工作的核心任务是（）。

A.项目的目标控制

B.为项目建设的决策和实施增值

C.实现工程项目实施阶段的建设目标

D.为工程建设和使用增值

【答案】D

22、投标单位取得投标资格。获得投标文件之后的首要工作是（

A.审核工程量清单

B.编制施工方案或施工组织设计

C.进行各项调查

D.研究招标文件

【答案】D

23、预应力钢筋的张拉工艺操作过程及张拉力的控制，属于质量控

制点中重点质量控制对象的（）。

A.人的行为

B.材料的质量与性能

C.施工方法与关键操作

D.施工技术参数

【答案】C

24、项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管

理，使项目的（）能方便和有效地获取、存储、存档、处理和

交流。

A.情况

B.资料

C.信息

D.数据

【答案】C

25、某双代号网络计划中，工作M的自由时差3天，总时差5天。

在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后，且影响总工期2

天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度落后（）天。

A.7

B.5

C.6

D.8

【答案】A

26、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）,项目管理

规划包括（）。（2015真题）

A.项目管理规划原则和内容

B.项目管理规划大纲和配套措施

C.项目管理规划大纲和实施大纲

D.项目管理规划大纲和实施规划

【答案】D

27、工期索赔的计算方法不包括（）。

A.直接法

B.比例分析法

C.偏差分析法

D.网络分析法

【答案】C

28、建设工程项目总进度论证的工作有：①项目的工作编码；②项

目结构分析；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析等。

其正确的工作步骤（）0

A.②-④-①-③

B.①-②-④-③

C.。③-④-②

D.②-④-③-①

【答案】A

29、反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对

各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是（）o

A.工作任务分工表

B.项目管理职能分工表

C.管理任务表

D.项目管理工作表

【答案】B

30、下列合同事件中，表示承包人工程施工任务完结的是（）。

（2018年真题）

A.竣工结算

B.竣工验收

C.工程移交

D.工程保修

【答案】C

31、根据《项目管理知识体系指南（PMB0K指南）》项目经理应具

备的技能包括（）o

A.决策能力、领导能力和组织协调能力

B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能

C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验

D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能

【答案】D

32、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用

的是（）o

A.人

B.方法

C.工具

D.组织

【答案】D

33、根据《建设工程质量管理条例》对质量监督机构的要求，监督

机构的人员应（）。

A.符合规定条件的监督人员应当占监督机构总人数的60%

B.监督人员应具有一年以上工程质量管理或设计、施工、监理等工

作经历

C.监督人员应接受省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门

每两年1次的岗位考核

D.监督人员应每半年进行一次法律法规、业务知识培训

【答案】C

34、现场处置方案应具体、简单、（）。

A.操作性强

B.针对性强

C.可行性强

D.科学性强

【答案】B

35、成本加酬金合同通常用于（）。

A.工程内容不十分明确的工程

B.工期较长的工程

C.工程量暂不确定的工程

D.研究开发性质的工程

【答案】D

36、为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与

各方之间的信息交流、协同工作和文档管理，可以通过基于互联网

的项目专用网站，或（）实现。

A.项目信息门户

B.商务平台

C.网络通信协议

D.现代通信技术

【答案】A

37、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的

经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）o

A.管理环境因素

B.人的因素

C.方法的因素

D.社会环境因素

【答案】D

38、工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点和（）

而建立。

A.建设单位的需求

B.建设行政主管部门规定

C.项目实施单位的需求

D.信息处理的便捷性要求

【答案】C

39、下列选项中不属于项目经理管理项目管理的任务的是（）。

A.施工安全管理

B.施工成本控制

C.施工进度控制

D.项目行政管理

【答案】D

40、债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保，

债务人不履行债务时，债权人有权依法将该财产折价或者拍卖，变

卖该财产的价款中优先受偿，这种担保方式是（）担保。

A.保证

B.质押

C.抵押

D.留置

【答案】C

41、施工单位的设计变更流程，属于工作流程组织中的（）

A.管理工作流程

B.物质流程

C.信息处理工作流程

D.设计工作流程

【答案】A

42、

关于虚工作的说法，错误的是（）。

A.虚工作是实际工作中并不存在的一项虚设工作

B.虚工作一般不消耗资源但占用时间

C.虚工作可以正确表达工作间的逻辑关系

D.虚工作一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用

【答案】B

43、施工过程中，工程师下令暂停全部或部分工程，而暂停的起因

不是由承包商引起，承包商向业主提出工期和费用索赔，则（）。

A.工期和费用索赔均不能成立

B.工期索赔成立，费用索赔不能成立.

C.工期索赔不能成立，费用索赔能成立

D.工期和费用索赔均能成立

【答案】D

44、在对标书详细评审中，技术评审的主要内容包括投标书的技术

方案、技术措施、组织机构、进度及()等进行分析评价。

A.支付条件

B.人员配备

C.取费标准

D.保险及优惠条件

【答案】B

45、关于质量控制点的说法，错误的是()。

A.是施工质量计划的组成内容

B.质量控制点的管理是静态的

C.新技术、新工艺、新材料等可列为质量控制点

D.质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用

【答案】B

46、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目

管理目标责任书应在项目实施之前，由()制定。

A.项目技术负责人

B.法定代表人

C.项目经理与项目承包人协商

D.法定代表人与项目经理协商

【答案】D

47、发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当

自收到事故调查报告之日起（）日内做出批复。

A.30

B.45

C.60

D.15

【答案】D

48、工程担保的种类有多种，其中（）是工程担保中最重要也是担

保金额最大的工程担保。

A.投标担保

B.履约担保

C.预付款担保

D.支付担保

【答案】B

49、将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区

的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机费

的表格是（）。

A.工程量计算汇总表

B.施工预算工料分析表

C.施工预算表

D.项目造价取费表

【答案】C

50、在国际上，民用项目总承包的招标多数采用（）描述的方式。

A.项目构造

B.项目功能

C.项目结构

D.项目价值

【答案】B

多选题（共20题）

1、下列有关建设工程施工质量事故报告的说法，正确的有（）

A.施工现场有关人员应立即向建设单位负责人报告

B.单位负责人接到报告后应当在2小时内向事故发生地县级以上地

方人民政府住房和城乡建设主管部门报告

C.若经过事故调查，质量事故无需处理，只需作出结论，提交事故

处理报告即可

D.对事故的原因进行分析，必要时还要组织对事故进行项目检测鉴

定和专家技术论证

E.对负有事故责任的人员涉嫌犯罪的，应当依法追究其刑事责任

【答案】ACD

2、关于工程变更的程序，下列说法不正确的有()

A.只有承包商、业主方能提出工程变更

B.承包人应先执行工程变更，后协商价格和工期

C.工程变更指令必须以书面形式发出

D.工程变更价款没有确定时，承包人可以拒绝实施工程变更工作

E.在变更价格和工期补偿未达成一致意见前，工程师可以先发布变

更指令

【答案】ACD

3、在一个建设工程项目实施过程中，工作流程组织的范畴包括()。

A.合同处理的流程组织

B.管理工作的流程组织

C.物资采购流程组织

D.信息处理的流程组织

E.保修的流程组织

【答案】BCD

4、关于矩阵组织结构的说法，正确的有0。

A.矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式

B.在最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门

C.宜用于大的组织系统

D.有多个矛盾的指令源

E.指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个

【答案】BC

5、关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是（）。

A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标

B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标

C.施工方的项目管理不包括安全管理

D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设

计阶段等

E.项目总承包方项目管理的目标包括项日的总投资目标等

【答案】AD

6、（2019年真题）关于工作任务分工和管理职能分工的说法，正确

的有（）

A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成

B.在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调

整

C.项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理

D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表

E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细

分解

【答案】ABC

7、相对于工程合同价，则。可作为投资的计划值等。

A.工程概算

B.工程预算

C.支付款

D.结算款

E.竣工款

【答案】AB

8、关于双代号工程网络计划的说法，正确的有（）。

A.总时差最小的工作为关键工作

B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在

C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差

相等

D.除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时

间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值

E.某项工作的自由时差为零时，其总时差必为零

【答案】ACD

9、在组织论中，属于相对静态组织关系的有（）。

A.工作流程组织

B.组织结构模式

C.物质流程组织

D.组织分工

E.管理工作流程组织

【答案】BD

10、项目信息门户的核心功能有（）。

A.项目文档管理

B.项目合同管理

C.项目各参与方的信息交流

D.项目各参与方的共同工作

E.项目风险管理

【答案】ACD

11、建设工程施工安全事故发生后，施工单位现场人员可以立即向

（）报告。

A.建设单位负责人

B.施工单位负责人

C.建设行政主管部门

D.安全生产监督管理部门

E.监理单位负责人

【答案】BCD

12、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（）。

A.编制施工成本控制工作计划

B.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案

C.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策

D.做好资金使用计划，严格控制各项开支

E.确定合理详细的工作流程

【答案】A

13、根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》，施工企

业承揽业务中的不良行为包括（）。

A.以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标

B.不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重

C.允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程

D.未按照节能设计进行施