银行营业部营业经理竞聘演讲

银行营业部营业经理竞聘演讲各位领导、各位同事：大家夜晚好！当我沉静地躲到这挑战与机会并存,成功与失败主席台同在的讲台上时，心里世界不单充满了信心舍我其谁的信心，同时也做好了敢于拼搏，敢挑重任的准备。此次能参加支行营业部营业经理岗位的竞聘，第一应感谢支行领导为我们创建了该次公正竞争的时机！我现年此次竞聘是为了响应人事制度改革的呼唤，在有可能的为著状况下全面实现自己的人生价值。拿破仑说过：“不想当将军的士兵不是好士兵”。适逢此次难得的时机，我本着锻炼、提升的目的走上讲台，展现自我，接受评判。在经过十几年银行基层工作的锻炼和第一，以“勤奋求实、勇于创新”为信条，增强学习，提升自己素质。外交一方面增强政治理论知识的自学，不停提升自己的政治理论涵养和温江县明辩大是大非的能力。另一方面是增强业务知识和管理业务不停增强技术的学习和更新，专长在工作实践中辩证的对待自己的优点和缺点、扬长避短，团结协作，不停充分完美，使自己更为胜任本员工作。第二，以扎实的工作，信心进步的精神，当好会计科长休业整顿和营业机构负责人的顾问和助手。在工作中既要弘扬过去好的作风、好的传统，用心苦干，扎实工作，又着重在工作实践中探究经验、探究门路，多请示报告，多谈心通气，当好交流员工与主管之间关系的桥梁。第三，以吃苦耐劳，求实创新的态度，找准工作切入点。老实地讲，在金融体系体系改革不停深入，银行业竞争日益强烈的国际局势下，要连续保持我行各项业务的稳步发展，将是一项长久而这项艰巨的任务。所以，我把秉承展开以客户为手段中心的优良服务作为其重要手段，在创建优秀的价值观点形象的同时，要求业务人员提升工作效率，尽量方便客户，让客户能主动上门追求服务。假如我竞聘成功，我的做事规则微风格是：一个好的教育者好除了对部下严格要求，严实制度，严守纪律的勇敢行政管理，还应讲究领导的艺术。我以为，要把客户当“上帝”，第一要把员工当“上帝”。由于，客户对建行的满意度是从员工的满意度开始的，并与员工的满意度成正比率发展的。为此，我会把提升员工的修养，调换员工的踊跃性和创建性，成立投契的人际关系，摆到各项管理工作的首位。多层面、多角度地善待管理人员，努力做到大事所讲原则，小事讲风格，共事讲团结，做事讲效率。对同事多理解，少埋怨；多尊敬，少谴责；多情谊，少冷淡。管人不整人，用人不疑人。以共同的目标团结雇主，以有效的赏罚制度激励员工，以自己的行动带动雇主。我将用真情和爱心去善待我的每一位同事，使他们的人品全面性获得充分宽容，给他们一个宽松的发展和创建空间。进而在建构与员工交往中凝集协力，增强员工的集体荣誉感，在工作中形成动力，使我所属的部门成为一支充满活力和战斗力的集体。假如我竞聘成功，我的工作目标是：以支行下达的各项目标任务为已任，和国家相关财经法例仔细贯彻建设银行各项财务会计规章制度及操作规程；正确组织会计核算，正确、实时、完好地供给会计信息；严格岗位分工，规范柜面操作，防备柜面风险；配合受派营业机构合法依章展开经营工作，按期供给会计管理信息；对受派营业管控机构平时财会工作和重要会计事项依据规定进行管理；落实上司行拟订的各项柜面服务规范化质量标准标准，提升所在机构的服务质量；敦促落实整顿上司检查及外面审计发现的缓冲问题，并将整顿结果部门书面资料相关部门；做好受派营业机构会计人员职位改动时重要物件、单证的监交工作；依据季基夫会计会计档案管理方法的规定，组织做好会计档案的整理、保存、调阅、移交和销毁工作；按期或不按期组织受派营业机构会计人员或进行业务知识和操作技术的培训工作；对受派营业机构