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文档简介
8月营销工作安排业绩完成指导实操策略2023年8月-营销指导手册目录一、如何引爆-具体做法—8大策略二、分析8月份《营销日历》三、明确8月份《营销热点》四、分析8月份《营销关键词-热点》五、制定8月份重要节假日营销活动六、制定8月份营销内部管理计划七、制定8月份营销核心执行计划八、8月份(上旬-中旬-下旬)安排九、制定8月份营销工作-6大核心十、8月份营销工作-六大注意事项附录:8月份营销工作清单2023年8月份营销工作如何安排?2023年8月份,核心关键词《引爆》;引爆:使某事物引起轰动效应。希望是什么?是引爆生命潜能的导火线,是激发生命激情的催化剂.营销工作应该如何安排?如何引爆市场:1、通过促销、推广、活动、引爆门店;2、通过内容营销、精准传播、引爆话题;3、通过直播电商、搜索引擎、自媒体推广、引爆流量;8月、第三季度、旺季、点燃希望、引爆市场。《引爆》:通过推广、促销、引流、直播等营销动作和方法、引爆门店和渠道、市场,8月冲销量;一、如何引爆、具体怎么做:1.促销-《引爆》通过节假日促销,比如七夕活动、夏日风暴活动等引爆门店和渠道;通过主题促销活动,比如周年庆、引爆市场;通过联合平台促销、比如818、激活市场,引爆产品动销;建立促销评估机制;2.推广-《引爆》渠道推广活动、比如餐饮渠道推广、校园渠道推广,引爆渠道;市场推广活动、比如杭州夏日行动、联合当地资源、异业联盟、整合资源、促进区域销售;主题推广,比如全民健身日、建军节等主题活动,引爆品牌传播;3.新品-《引爆》通过新产品上市引爆市场;新品上市营销推广活动、新品SHOW,新品互动体验、免费赠品、新品大礼包等,促销活动,吸引用户关注;新品媒体传播,报道、造势、提升影响力。4.直播-《引爆》联合平台资源、引入流量资源、持续直播引流,建立流量转化机制,直播引爆动销。网红直播、MCN机构合作、流量投放、引爆引流;产品组合、特价、爆款、通过产品提升转化;5.传播-《引爆》通过内容创作、视频传播、各自媒体运营、扩大影响力;通过广告传播、社区传播、社交传播,引爆话题、激活市场动销;6.平台-《引爆》电商平台,联合平台资源、联合促销推广;社交平台,通过视频、内容等吸引用户关注、引导社交电商平台;线下渠道,跟平台合作或者参与平台活动,共同举办活动,吸引客户;7.广告-《引爆》线上搜索广告投放、关键词投放、精准内容投放、提升影响力和引流;线下社区媒体、投放、引爆门店;社交平台投放、引流;各自媒体平台、内容创作、视频创作、投放播放量;8.市场-《引爆》市场分类管理,针对核心市场、重点市场、强化市场赋能、活动支持、预算支持、工具支持、服务和技术支持、协作市场动销和推广。二、分析8月份《营销日历》:分析8月份重大热点、节日、纪念日、节气、比如:立秋、处暑、建军日、七夕节、中元节、全面健身日等,结合企业实际情况制定针对性的营销活动,核心大事-七夕节活动策划和执行;三、明确8月份《营销热点》《营销热点》——1、建军节:军人、军装、红色、热血、激昂、正能量、实力、爱国、守护、保卫、致敬、奉献、青春、使命、担当。2、立秋:节气特点、贴秋膘、秋天、秋季、天高气爽、金黄、成熟、收获、换季。3、七夕:乞巧、爱情、牛郎织女、祈福、情侣、撒狗粮、甜蜜、鲜花。4、处暑:夏末、暑气消散、转凉、夏日最后的狂欢、回忆夏天;5、健身:全民健身日、运动、出汗、跑步、健康、减肥、塑型;6、中元节:鬼怪、惊悚、恐怖、祈福;7、其它:8月18日818嗨购节、狂购、购物节、促销、国际青年节、火把节、中国医师节、律师咨询日等。四、分析8月份《营销关键词-热点》幸福、健康、美丽、秋收、使命、秋游、凉爽、甜蜜、火把节、爱、鲜花、礼物、购物、关爱、爱情、促销、七夕、818、青春、立秋、建军、军人、中元节、担当、祈福、秋天、处暑、贴秋膘、金黄、天高气爽、换季、夏末、告别、夏日、秋季、收获、暑气渐消、成熟;五、制定8月份重要节假日营销活动七夕节活动策划和推广中元节活动推广建军节主题活动全面健身日活动策划秋季活动推广公益环保活动推广六、制定8月份营销内部管理计划月度总结和考核会月度规划汇报秋季招商会筹备和执行企业商学院赋能新产品上市培训样板市场打造七、制定8月份营销相关核心执行计划七夕节活动策划和执行秋收行动执行和跟踪新品上市推广企业商学院赋能秋季招商会活动爆款打造计划八、制定8月份(上旬-中旬-下旬)营销工作具体安排8月上旬-营销管理工作《月度总结》月度总结和月度规划,业绩完成跟踪;《立秋》启动秋季主题活动推广、促销、增量;《企业商学院筹备》线上线下立体学习赋能;《建军节》致敬军人主题活动,内部学习团建;《秋收行动》跟踪内部激励行动,执行情况和业绩完成情况;8月中旬-营销管理工作《新品上市》新品上市推广活动、打造样板市场《招商大会》秋季招商会筹备及招商活动开展;《爆款打造》与平台联合打造爆款,激发产品动销;《行业大会》参加行业活动、提升行业企业和品牌知名度;《样板打造》打造样板市场、比如针对线下渠道、生动化陈列大赛;8月下旬-营销管理工作《七夕节》七夕节活动策划和执行;《中元节》中元节活动策划;《渠道跟踪》跟踪渠道趋势和市场发展趋势;《社交电商》布局社交电商、数字化营销规划;《品类趋势》品类发展趋势报告研究;九、制定8月份营销工作-6大核心1、目标跟踪目标有效管理、科学制定业绩目标;将目标细化和量化,目标有效分解,明确产品、渠道、团队、市场、平台具体的定量目标;每日、每周、每月跟踪目标完成情况;2、营销策略营销策略制定:如何完成业绩目标,制定有效的策略、激发团队的战斗力和执行力、只为成功找方法、不为失败找理由;市场、渠道、门店、电商如何增量?3、过程管理营销过程跟踪:后台数据每日跟踪、月会、周会会议跟踪、市场信息及时反馈机制、清晰了解每日业绩完成情况;4、团队执行团队执行力打造:明确团队的营销目标、建立规范的工作管理流程、企业文化宣贯落地、提供有效的营销资源和营销工具,岗位职责清晰、组织架构明确、部门协同机制完善;5、团队赋能团队赋能机制:营销技能培训、成功案例分享、企业文化培训、产品知识培训、行业知识培训、渠道运营培训等等知识赋能、团建活动赋能、提升团队营销能力、专业能力;6、团队考核团队考核制度:业绩完成完不成有说法、表现好与不好有考核、制定符合企业实际发展阶段的考核机制;十、8份营销工作-六大注意事项1、客户管理客户有效管理:明确各种类型客户政策(分销商、代理商、经销商、批发商政策),利用系统管理客户(CRM、ERP等)全面提高管理效率,建立客户支持体系(营销支持、推广支持、产品支持、技术支持、服务支持、人员支持等);2、营销工具营销工具开发:产品手册、品牌手册、陈列展示工具、宣传物料及工具、促销礼品、赠品、体验工具、标准图像等实用的营销工具;3、营销支持完善营销支持体系:建立重点客户支持通道、建立线上知识赋能平台、建立技术解决和客诉处理方案、建立重大事件总部赋能机制;4、推广平台锁定推广平台:把握资源整合原则,锁定流量平台,线上或者线下联动推广,包括,线上电商渠道、线下零售连锁渠道、
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