挤压车间主任岗位职责

挤压车间主任岗位职责

挤压车间主任岗位职责篇1一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。二、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。三、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。四、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明生产。六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。八、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；十、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。十一、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。十二、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。十三、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。十四、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。十五、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。十六、制订及编写生产用工艺规程、原始记录及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。十七、负责本部门各级人员的培训。十八、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。十九、一个批次完成后负责复核本车间所有的.记录及表式。二十、参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。二十一、检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。二十二、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。二十三、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。二十四、完成公司领导交办的其他工作。挤压车间主任岗位职责篇2一、在生产部领导下全面负责车间生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。二、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。三、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。四、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。五、督促工人自觉遵守有关规定，正确的使用工具，做到文明生产。六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工素质。八、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的`设备、技术、质量等问题要及时上报。九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；十、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。十一、提前做好上班准备工作，监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。挤压车间主任岗位职责篇31、组织实施上级部门下达的生产计划，保质保量地完成生产任务；2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的.各项方针政策；8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；9、领导车间做好现场管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养；10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通.挤压车间主任岗位职责篇41.根据生产部下达的'生产任务拟制车间作业计划，组织落实，确保任务按期完成。2.负责人员、设备、材料等资源组织调配，保证生产有序。3.负责在车间实施过程控制，分解落实质量指标，保证产品加工符合质量要求及技术标准。4.负责组织工人上岗前的操作培训，保证工人正确执行工艺要求。5.负责落实生产现场的定置管理，严格执行标识管理、工艺纪律、保证不合格品不投入、不转序、不入库。6.搞好劳动保护，确保安全生产。挤压车间主任岗位职责篇51、负责对生产车间所有人员的全权管理和调配，配合人事部门做好员工技能培训工作，发挥和调动员工积极性;2、按照公司有关制度做好考核、考勤及奖惩工作;3、组织每日班会的召开;4、确保生产计划如期有序进行;5、督导执行车间节电、节水、节能，发挥设备等，降低成本;6、协同品保部人员共同处理生产品质相关的.问题;7、统计每天的生产数据，做好生产成本表，收集每天各种生产数据资料并及时上报，及时填写和送达相关表格;8、与各部门之间密切配合,相互沟通;确保生产进度的有序进行;经常对下属进行职业道德、公司竞争意识等方面的,培养员工的责任感。9、扎根现场,掌握生产员工和设备的情况;坚持每天现场巡查设备运行、生产状况,发现问题及时解决,确保每件设施、设备正常发挥功效及原材料损耗最小，确保生产线稳定有效运。10、组织员工为车间生产工艺、设备优化、安全提出建设性方案。挤压车间主任岗位职责篇61、织落实生产计划，进行生产资源调配，异常跟进。2、现场管理，通过现场5s、目视化管理等提高现场管理水平。3、生产效率提升，配合工程部门，进行持续改善，识别并减少生产中的各种浪费，提高生产效率。4、规范生产流程，保证生产计划的顺利、高效完成;5、熟悉材料并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力，有一定的财务知识;6、具有较强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、创新观念、科学管理经验;7、协调并监督生产计划的调整和变更，保证订单交期的及时性;8、完成上级交办的其他事务。挤压车间主任岗位职责篇71、负责生产计划与现场管理2、负责组织编写生产工艺规程、生产标准操作规程、生产记录及相关原始记录表格;3、负责组织本部门相关的验证工作，包括实施计划、实施细则、确保验证工作顺利开展;4、负责对生产部各级人员的管理、考核和培训。挤压车间主任岗位职责篇81、根据锂电车间实际情况和生产任务，编制定员，合理配备人员;2、对生产小组和工作场地进行管理，对员工进行考勤和培训管理;3、根据生产计划进行生产分配，跟踪生产进度，管理生产交期;4、进行现场巡视，处理生产异常，控制生产数量、成本及生产作业方法;5、实时掌握生产信息，做好生产报表，及时向上级汇报工作;6、开展生产安全教育，推行安全目标管理，制定紧急事故处理方案;7、进行生产安全检查，做好事故防范和处理工作;8、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;9、拟订和修改生产、5S现场管理等各项管理制度，并检查制度的贯彻执行。挤压车间主任岗位职责篇91.合理组织车间生产，制定具体的生产计划，控制生产成本，并有效落实到各个班组;掌握生产进度，按要求完成生产任务。2.指导员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。3.始终坚持“安全___、预防为主”的原则，作为车间生产安全___责任人，要不定期巡检机械设备，人员的安全生产情况，发现问题及时解决。4.对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。5.抓好文明生产工作，车间布置合理，设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。6.执行公司的各项规章制度;完成领导交办的其他工作任务。挤压车间主任岗位职责篇101.确保为客户车辆提供车辆的维修和保养服务;2.合理安排车间内各项工作，确保服务核心流程的有效执行;3.制订维修车间员工的再培训建议，并与技术经理协商实施再培训;4.考核与评价维修车间员工的工作绩效;5.通过抽样检查对车间工作质量进行控制;6.负责车间的5S管理，确保维修车间的良好形象;挤压车间主任岗位职责篇111、跟踪生产系统及后勤方面的相关故障记录，组织处理。2、下班前听取当天工作情况的.反馈，对重点工作进行安排和布置，负责相关工作的横向和纵向沟通与联络。3、安全标准化现场整改的落实，按要求对相关危险源进行定期识别。4、各类设备的大修计划执行情况监督，效果验证。5、教育员工严格按照标准进行工作，积极推广先进经验(OPL/SOP)，贯彻维修质量理念，把好维修质量关，确保设备的运行安全、可靠、经济。挤压车间主任岗位职责篇121.生产车间现场的设备、工装治具、电、气方面的检查，及时反应问题，处理隐患；2.及时对生产排程异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；3.全面协调生产部门的人员管理及各项生产；4.下达生产计划，安排和控制生产作业进度；5.跟踪生产情况、产品需求、生产过程等，按时完成生产目标；6、负责员工的管理、培训和培养。挤压车间主任岗位职责篇131.在生产管理部领导下，负责药材前处理和清膏提取生产、产品质量、成本控制、EHS管理、车间日常等工作。2.贯彻落实公司各项管理制度，制定车间管理和操作标准(SOP)，确保生产过程符合GMP管理要求。3.根据生产管理部下达生产计划，合理组织生产，确保完成生产任务，确保市场交付。4.根据公司商业计划，编制车间成本预算，控制原辅材料、能源、包装材料、人工，提高劳动生产率，确保预算成本控制目标。5.负责生产现场管理，严格贯彻执行生产工艺规程，审核批生产记录，及时进行偏差处理。6.负责开展本车间工艺验证、设备验证和清洁验证工作。7.负责车间员工培训体系建设，不断提高员工技能，开展绩效考核，确保员工能力满足岗位需求。8.负责车间TPM管理，开展设备预防及日常维护与保养，提高设备综合效率。9.负责现场5S管理，确保生产现场符合GMP管理要求。10.负责车间EHS管理，实施风险源控制，确保实现安全生产。11.开展车间管理体系建设和管理体系融合，落实七大任务，提升管理水平和员工士气。挤压车间主任岗位职责篇141、根据作业计划，开展生产工作，监控产品质量，确保按时，按质，按量交货2、负责现场布置，工位器具管理和定置管理，合理安排、调配生产人员调整生产能力，提高生产效率。3、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产员工合理使用设备4、依据作业文件，实施标准作业方法;监督检查实施情况5、车间各班组的生产管理监督，检查各班组各工序的生产情况及生产进度计划完成情况6、负责每月的生产完成的统计和分析工作7、生产质量管理及异常的预防，纠正，改善8、协助领导开展安全管理和工伤事故的预防控制;确保安全生产9、建立车间的日常管理制度10、推行5S生产现场管理11、负责车间可持续改进工作12、按公司流程要求做好产品的标识及可追塑性管理工作挤压车间主任岗位职责篇15工作职责：1、全面负责公司生产计划实施、生产组织及调度；2、确保公司生产运营体系正常运行,控制生产效率和质量；3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、检查、监督、控制及实施；4、负责组织编制年、季、月度生产组织与计划；5、优化生产流程，组织协调生产线上的人，机，料，法，环五大生产要素。岗位要求：1、年龄28～40岁，大专以上学历；2、有板式定制家具柜体厂门板厂3年以上实际生产管理经验，对柜体生产流程，柜体结构非常熟悉与了解，拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理方的经验；3、熟悉ISO质量管理体系和5S现场管理，具备良好的计划能力、指导能力、协调能力、决策能力；4、有规划，组织，安排柜体厂门板厂两班制的生产运作经验；5、能承受一定的工作压力，有大局观，领导能力强，工作务实。挤压车间主任岗位职责篇161、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;2、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;3、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;4、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;5、负责出厂产品的工序质量控制工作。6、领导交代的其他工作挤压车间主任岗位职责篇171、负责完成公司下达的车间各项生产经营、质量目标，合理安排生产计划。2、提高生产效率，努力做到产能化。3、加强对试样工作的管理，根据市场及客户需求，提高试样质量和效率。4、负责监督各部门对员工队伍的建设状况，确保员工队伍的稳定5、要坚持安全生产的原则，严格贯彻执行公司的各项安全管理规定及制度。挤压车间主任岗位职责篇181、制定部门工作目标和计划，制定、参与或协助上层执行公司相关政策和制度;2、全面负责车间生产管理工作，包含：物料采购与管理、订单管理、生产计划、出货、库存管理、生产安全管理、设备维护、技术与售后相关支持等工作内容;3、负责部门员工的管理、培训、指导、监督及考评;4、根据订单落实生产计划，物料准备，组织人员及时高效地完成生产及出货任务;5、确认生产进度，产品质量管控、处理影响产品质量及生产进度达成的各种异常因素;6、落实车间生产设备、模具的日常保养、规范使用;7、维持好生产纪律、生产安全管理和现场7S管理工作;8、上级安排的其它工作。挤压车间主任岗位职责篇191、根据生产计划，合理组织生产，确保产品保质、保量、按时的完成;2、优化生产流程、改善生产环境，配合设备组做好设备管理工作，提升生产效率;3、生产过程质量的管理、异常的预防、纠正、改善;4、做好食品安全风险的识别、分析、改进、自查及改进措施的督导实施;5、做好生产指标的管理，降低生产成本;6、负责车间团队建设，做好下属人员的管理、教育培训与考核;7、车间的固定资产、劳动保护用品、水、电、汽、气的管理;8、负责车间的安全管理(人员、设备、产品)，生产现场“5S”工作持续改善;9、车间内、外部沟通协调，完成生产任务。挤压车间主任岗位职责篇201.组织拟订车间生产作业计划，根据作业计划，开展生产工作，监控产品质量，确保产品按时、保质、保量交货;2.协助厂长合理调配人力资源，做好车间各班组的生产管理、监督和检查，落实工序的生产进度和计划完成情况;3.全面实施对所辖车间考核指标，并分解、落实，确保考核指标完成;4.对车间生产整体现场进行监督指导;指导、监督检验过程中标准化工作的实施并对其负责，确保产品质量;5.巩固车间中关键制造工序指标：提出相关行动计划、提出工艺创新、当分配到区域时推动工艺创新;6.根据预算控制车间生产成本及生产人力成本，定期查看产品出品率，确保生产效益___化;7.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。8.主导或参与“改善”相关的培训，增强员工对“浪费”的认识，培养车间内部讲师，提升员工发现问题和解决问题的能力。9.进行精益生产理念、工具、质量管理体系相关培训，提整体精益生产、质量管理水平，增强对质量管理体系的理解，持续稳固提高生产安全性、产品质量、生产产能，减少浪费;10.分析生产线产能现状，及相关人员配置，对标准化生产流程及人机工程进行优化，提高劳动生产率;11.组织并参与公司内部交流，分享整个公司内部精益