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文档简介
医疗设备维护保养制度规范
医疗设备维护保养制度篇1
1职责
1.1全院医疗设备的维护保养工作由信息设备治理部负责和担当。
1.2使用科室的重要设备(包括急救设备及大型珍贵设备)应有专人保管、操作人员人,该保管、操作人员要对仪器实行一级保养,即每天的清洁除尘,机械运转应按时润滑,开机前检查各种工作条件是否具备?阅历证无误后可开机使用。其他仪器的操作人员对使用的仪器也要做一级保养工作,科室设备负责人要常常巡检,发觉问题,准时上报设备信息治理部。
1.3设备信息治理部主任全面负责组织实施全院医疗设备各级维护和保养工作。设定切实可行的仪器设备维护、保养规划表,定期进展维护保养。
1.4设备信息治理部定期(2次/年)对全院的医疗设备(主要是急救设备及重要设备)进展预防性维护,在巡查过程中准时发觉问题、解决问题。同时记录巡查结果,由使用科室负责人或设备负责人确认签字后交设备信息治理部保管。
1.5在巡查过程中发觉有医疗设备不能正常运行或临床使用科室有医疗设备需要修理,准时上报设备信息治理部,修理人员要尽快组织力气检修或请厂商修理,修理完毕,设备是否能正常运行?告知使用科室。
1.6凡大型珍贵设备和急救设备尽量与供给商签订保修或保养合同,厂商技术人员定期对设备进展维护保养,确保临床工作顺当进展。
1.7每年年底针对使用科室操作人员及科室设备负责人的保养状况进展考核,考核结果上报有关职能科室。对厂商技术人员保养状况也进展考核。
2工作流程
2.1使用科室的重要设备(包括急救设备及大型珍贵设备)及常规设备应由保管、操作人员对仪器实行一级保养,即每天的清洁除尘,机械运转应按时润滑,开机前检查各种工作条件是否具备?阅历证无误后可开机使用。
2.2设备信息治理部定期(2次/年)对全院的医疗设备(主要是大型珍贵设备和急救设备)进展预防性维护,在巡查过程中准时发觉问题、解决问题。同时记录巡查结果,将结果记录。
2.3凡大型珍贵设备、急救设备及重要设备尽量与供给商签订保修或保养合同,厂商技术人员定期(1~2次/年)对设备进展维护保养。
2.4每年年底针对使用科室操作人员及科室设备负责人的保养状况进展考核,考核结果上报有关职能科室。
医疗设备维护保养制度篇2
1、对使用科室提出的设备修理申请,修理人员应准时予以响应和处理。修理完毕后,修理人员应具体填写修理记录,科室签字确认后恢复使用。
2、对无法解决的或疑难的问题应准时上报上级领导,并积极联系院外专业人员。
3、对急救设备,修理人员不得以任何理由拖延推诿,而应积极抢修保证临床第一线需要。
4、使用科室要按规定做好医疗设备的日常保养工作,并定期检查执行落实状况。
5、定期深入科室对所负责的仪器设备进展安全巡查,准时发觉问题准时处理,防止发生意外事故。
6、积极制造条件开展预防性修理保养(PM),降低设备故障发生的概率。
7、对保修期内或购置保修合同的设备,要把握其使用状况。消失问题时,准时与保修厂方联系,对修理结果做好相应的修理记录,并检查保修合同的执行状况。
8、应做好休息时间和节假日的修理值班,确保节假日和休息时间均能处理突发的修理要求。
9、保持工作区域的安全与干净。保管好各种修理工具、仪器,防止丧失损坏。定期召开业务碰头会,每月至少组织一次业务学习,讨论、分析修理中的疑难问题,沟通修理心得。
医疗设备维护保养制度篇3
一、大型医疗设备定义及分类
1.本制度中大型医疗设备是指:单机价值超过人民币万元以上(重点十万元以上)用于医疗急救、诊断、治疗和医学科研设备。
2.依据修理工程人员分工而将上述设备分为:
X线诊断机械设备类;
监护及手术室设备类;
呼吸、麻醉核医学、眼科及碎石设备类;
超声诊断及检验设备类;
呼叫及常规设备类;
消毒及常规设备类;
二、设备保养治理方法(三级保养)
1.一级保养:使用科室指定专人对所使用的设备,每天进展外表除尘和根本参数校正。
2.二级保养:主管工程师协作并指导使用设备科室专管人员对设备,定期或不定期进展设备内部清洁和技术参数校正。
3.三级保养:主管工程师对所分管的设备,定期进展维护和参数校正。
三、设备修理治理方法
1.设备修理实行专人分工负责制。
2.修理负责工程师对所管设备要准时仔细做好:设备开箱验收登记、设备索赔登记、保修期内修理登记、保修期到期前设备状况总结、设备修理情
况登记(自修或外修)、关键零配件来源记录、设备清洁及消毒方法。
3.修理负责工程师对所管设备,应尽可能实行下修方式(除故障特殊简单外)。
4.修理中由于故障特殊简单或零配件选购困难,主管工程师应准时通知设备使用科室,以便准时实行应急措施。
5.修理中遇到难以推断或一时无法解决的问题,主管工程师应准时向上级领导汇报。仪器修理组应准时召开问题争论会,群策群力解决问题。
6.对返修率高的医疗设备,修理技术人员也应准时向上汇报。
7.修理工程人员应严格把好报废设备鉴定关。
8.仪器修理组长应定期对下属的”工程文件档案进展审核。
9.工程文件档案实行修理负责人保管方法。
10.修理电路图实行集中治理方法。
11.修理工程人员应常常与所管设备的使用人员进展操作和保养工作沟通,积极听取设备使用人员对所用设备的反映,从中推断设备的使用现状。
12.修理工程人员还应常常与厂商修理工程人员进展联系和沟通,虚心求教,尽最大可能地了解所管设备的常见及特别故障的推断及修理方法。
13.修理工程人员应准时了解所管设备代理商或修理工程师的变更状况,并准时与新的代理商或工程师取得联系,以保证零配件的索取和修理联系。
四、修理及保养工作的落实及监视
1.医疗设备科仪器修理组长负责针对各类不同设备,制定保养工作要点及程序。
2.该组长依据设备返修状况,调整保养周期。
3.仪器修理组定期召开“设备状况争论会”,重点找出修理及保养工作中的漏洞并加以弥补。对修理及保养工作不负责任的工程技术人员进展准时的批判指正。
4.仪器修理组
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