建筑咨询工程师考试工程项目组织与管理(习题卷1)

试卷科目：建筑咨询工程师考试工程项目组织与管理建筑咨询工程师考试工程项目组织与管理(习题卷1)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages建筑咨询工程师考试工程项目组织与管理第1部分：单项选择题，共171题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.绿色施工管理不包括（）。A)组织管理B)规划管理C)实施管理D)投资管理[单选题]2.下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是()。A)工程隐蔽部位施工作业完成后，必须在覆盖前由承包人先行自检B)工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后，才能进行下一道工序C)承包人私自覆盖的工程，监理人有权指示承包人进行补检，无论结果如何，责任均由承包人承担D)由发包人提供的材料或工程设备不合格造成的工程不合格的，由发包人采取补救措施[单选题]3.监理人不能按时进行检查隐蔽工程的，应在检查前（）小时向承包人提交书面延期要求，但延期不能超过（）小时，由此导致工期延误的，工期应予以顺延。A)12；12B)24；24C)24；48D)48；48[单选题]4.在变更工作的估价中，已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，（）。A)采用类似子目的单价B)参照类似子目的单价C)按照成本加利润的原则确定单价D)由总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价[单选题]5.工程项目双代号网络计划如图所示，工作F的最迟开始时间是（）天。A)4B)6C)8D)10[单选题]6.根据《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》（国办发[2016]49号），在工程项目竣工前，已经缴纳（）的，建设单位不得同时预留工程质量保证金。A)履约保证金B)投标保证金C)农民工工资保证金D)预付款保证金[单选题]7.按费用构成要素计算，规费中的社会保险费和住房公积金应以（）为计算基础，根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。A)定额人工费B)定额人工费和机械费合计C)定额人工费、材料费和机械费合计D)定额人工费和材料费合计[单选题]8.依照法定程序批准国家征收土地的，县级以上地方人民政府与（）就补偿、安置等签订协议。A)拟征收土地的所有权人、使用权人B)拟征收土地的所有权人C)拟征收土地的使用权人D)拟征收土地的承包人[单选题]9.某工程原定2018年9月22日竣工，因承包人原因，致使工程延至2018年11月22日竣工。当地2018年10月1日，因法规的变化导致工程造价增加100万元，则其工程合同价款应（）。A)调增50万元B)调减100万元C)调增100万元D)不予调整[单选题]10.潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间（）日前提出。A)5B)10C)20D)30[单选题]11.某工作网络计划如下图所示，工作A、B、D、E的总时差最小的是工作()。A)AB)BC)CD)D[单选题]12.下列不属于电子招标投标系统平台的是（）。A)交易平台B)公共服务平台C)行政监督平台D)个人反馈平台[单选题]13.关于PDCA循环的说法，错误的是（）。A)PDCA是一种合乎逻辑的工作程序B)PDCA的基本原理是目标系统管理C)PDCA循环需要运行多次才能完成D)PDCA呈阶梯式上升的趋势[单选题]14.下列关于项目管理组织的说法不正确的是（）。A)作为名词概念的工程项目的组织结构形式是按照一定的体制、部门设置、层次划分及职责分工而构成的有机体B)作为动词概念的组织管理过程是指为达到一定目标，运用组织所赋予的权力，对所需的资源进行合理配置，以有效地实现组织目标的过程C)其核心是处理好组织内成员之间，成员与职责、任务，成员与资源之间的关系D)工程项目管理组织只能是一个公司或一个专业项目部[单选题]15.业主工程款支付担保不得低于合同价款的（）。A)5%B)10%C)15%D)20%[单选题]16.承包人的履约担保期限至（）。A)工程竣工验收合格B)工程竣工结算完毕C)发包人颁发工程接收证书D)发包人颁发最终结清证书[单选题]17.咨询工程师的主要工作包括：①确定咨询工作计划；②取得咨询任务；③组建项目团队；④现场调研；⑤交付咨询成果。正确的实施顺序是（）。A)①-②-③-④-⑤B)②-①-④-③-⑤C)①-②-④-③-⑤D)②-①-③-④-⑤[单选题]18.绿色设计的主要内容不包括（）。A)清洁生产设计B)绿色材料选择与管理C)产品的可回收性设计D)产品的可拆卸性设计[单选题]19.对于政府直接投资项目，政府的要求和期望不包括（）。A)质量合格B)松弛的工作进度C)投资适当D)符合国家规划[单选题]20.关于联合体的说法，错误的是()。A)联合体各方签订共同投标协议后，不得再以自己名义单独投标B)资格预审后联合体增减、更换成员的，其投标无效C)联合体各方均应当具备承担招标项目的相应能力D)由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较高的单位确定资质等级[单选题]21.工程项目的初步设计和施工图设计应在()完成。A)项目策划和决策阶段B)工程项目准备阶段C)工程项目实施阶段D)工程项目竣工验收阶段[单选题]22.货物招标程序中评标工作的下一步工作是()。A)厂商协调会B)签订订货合同C)催交D)现场监造[单选题]23.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。A)不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B)既不影响总工程，也不影响其后续工作的正常进行C)将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D)将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天[单选题]24.下列不属于建筑工程单位工程概算编制方法的是（）。A)概算定额法B)概算指标法C)预算单价法D)类似工程预算法[单选题]25.工程项目完成得好，最大与最直接的受益者是()。A)金融机构B)承包商C)业主D)政府[单选题]26.在资格审查的时候，投标申请人需要符合的条件之一是，在最近（）年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。A)一B)三C)五D)十[单选题]27.以下不属于招标人应根据（）等具体情况，对投标申请人采取资格预审方式或资格后审方式。A)工程规模B)结构复杂程度C)技术难度D)评标委员会建议[单选题]28.在管理阶层与管理层次中，计划部和综合管理部属于（）。A)决策层B)协调层C)执行层D)操作层[单选题]29.提出指标性目标属于工程项目周期（）阶段的工作内容。A)前期阶段B)准备阶段C)实施阶段D)投产运营阶段[单选题]30.（2018年真题）工程项目职业健康安全管理中的?三同时?制度是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程（）。A)同时立项、同时实施、同时投产使用B)同时立项、同时实施、同时验收交付C)同时设计、同时施工、同时投产使用D)同时设计、同时施工、同时验收交付[单选题]31.在合同价款调整中，不能预见、不可避免、不能克服的客观情况是指（）。A)不可抗力B)暂估价C)暂列金额D)双方约定的其他调整事项[单选题]32.某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化，这体现了工程项目（）的特征。A)复杂性B)-次性C)整体性D)固定性[单选题]33.初步设计阶段的安全报告不包括（）。A)设计依据B)工程概况C)安全费用报表D)总平面布置[单选题]34.某工程10月份BCWS为50万元，BCWP为45万元，ACWP为48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（）。A)成本超支3万元，进度拖延5万元B)成本超支3万元，进度拖延3万元C)成本节约2万元，进度提前5万元D)成本节约2万元，进度提前3万元[单选题]35.工作的总时差与自由时差的关系表述不正确的是()。A)总时差与自由时差均是机动时间B)自由时差是总时差的构成部分C)当工作的总时差为零时，其自由时差必然为零D)当自由时差为零时，总时差也必然为零[单选题]36.（2007年真题）获取项目团队人员的基本方法中一般不包括()。A)预安排B)培训C)商谈D)招聘[单选题]37.管理层次与管理跨度之间的关系为()。A)跨度越小层次越少B)层次减少跨度不变C)跨度越大层次越大D)层次越多跨度越小[单选题]38.关于项目管理的说法，正确的是（）。A)项目管理过程因项目的不同而完全不同B)项目管理过程是创造项目产品的过程C)项目管理过程以创造项目产品的过程为基础D)创造项目产品的过程是项目管理的对象[单选题]39.团队精神包括的三个层次不包括()。A)团队的凝聚力B)互信合作意识C)团队士气D)团队工作程序[单选题]40.某项工程发包人与承包人签订了工程施工合同，合同中含两个子项工程，估算工程量甲项为2300m3，乙项为3200m3，经协商合同价甲项为180元/m3,乙项为160元/m3。承包合同规定：开工前业主应向承包人支付合同价20%的预付款，那么该工程的预付款为（）万元。A)19.52B)21.34C)18.52D)17.69[单选题]41.动态控制广泛应用于工程项目过程中，下列不属于该类?过程?的是（）。A)主动控制B)质量控制C)费用控制D)进度控制[单选题]42.下列不属于进度计划控制的具体内容的是（）。A)确定进度是否已发生变化B)对工期定额进行重新编制C)对实际发生的变化实施管理D)对造成进度变化的因素施加影响[单选题]43.勘察人的义务不包括（）。A)依法纳税B)向承包人提供勘察资料C)保证勘察作业规范、安全和环保D)避免勘探对公众与他人的利益造成损害[单选题]44.有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行，这种项目组织结构形式是（）组织结构。A)强矩阵式B)职能式C)项目式D)弱矩阵式[单选题]45.根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于()组织形式。A)复合式B)项目式C)职能式D)矩阵式[单选题]46.（）是规范我国市场经济财产流转关系的基本法。A)《民法通则》B)《合同法》C)《招标投标法》D)《建筑法》[单选题]47.项目组织再造应遵循的原则不包括（）。A)尽可能保持项目工作的连续性B)维护客户利益C)维护自身利益D)处理好调整的时机问题[单选题]48.下列项目的投资中，属于建设项目动态投资的是（）。A)建筑安装工程费B)设备及工器具购置费C)工程建设其他费D)涨价预备费[单选题]49.除合同另有约定外，卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的()。A)10%B)60%C)25%D)5%[单选题]50.某项目组织成员王某经常言行不一、信誉不好，由他传达的信息经常没人理会，这属于沟通障碍的()问题。A)语言障碍B)接收者的障碍C)发送者个人问题D)心理或个性问题[单选题]51.工程施工合同的标的是（）。A)货物B)服务C)工程D)施工[单选题]52.发包人累计扣留的质量保证金不得超过结算合同价格的（）。A)5%B)10%C)12%D)15%[单选题]53.有关竞争性谈判的采购程序，正确的是（）。A)谈判小组由采购人的代表和有关专家共3人组成B)谈判小组从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于3家供应商参加谈判C)谈判小组所有成员集中与所有供应商一起进行谈判D)在谈判中，所有供应商的技术资料、价格和其他信息公开[单选题]54.下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（）。A)职责等同于角色B)职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C)职责与角色必须分配给合适的项目参与者D)角色和职责只能安排给某一组成员[单选题]55.在列入短名单的咨询公司中使用竞争程序，根据其技术建议书的质量和所提供服务的价格来选择咨询公司，这种国际工程咨询服务采购的方法是（）。A)基于质量的选择B)基于质量和费用的选择C)固定预算下的选择D)最低费用的选择[单选题]56.工程项目前期咨询合同，是在项目建设的（），进行可行性研究与项目评价等咨询活动所签订的合同。A)投资决策阶段B)立项阶段C)设计阶段D)审批阶段[单选题]57.有助于检查各单项工程和单位工程的费用构成是否合理，也可以检查各项具体的费用支出的对象是否明确和落实的费用目标分解方式是（）。A)投资计划表B)时间－投资累计曲线C)S形曲线D)综合分解资金使用计划表[单选题]58.（）有助于检查各单项工程和单位工程的费用构成是否合理，有无缺项或重复计算。A)按子项目分解得到的费用计划表B)总体时标网络图C)综合分解费用计划表D)S形曲线[单选题]59.双代号网络计划图中，关键工作是指（）。A)自由时差最小的工作B)两端节点均为关键节点的工作C)持续时间最长的工作D)最迟完成时间与最早完成时间相差最小的工作[单选题]60.M工作有2个紧前工作，其持续时间分别是6天和10天，最早开始时间分别为第15天和第20天，则M工作的最早开始时间为第（）。A)30天B)26天C)25天D)21天[单选题]61.（）是PRINCE2管理的主要内容。A)8类管理要素B)8个管理过程C)4种管理技术D)20个技术能力要素[单选题]62.用赢得值法进行费用、进度综合分析时，需要的基本参数不包括()。A)计划工作预算费用B)已完工作实际费用C)已完工作预算费用D)全部工作结算费用[单选题]63.施工图预算是以（）为依据，按照规定的程序、方法和依据，在工程施工前对工程项目的工程费用进行的预测与计算。A)初步设计B)技术设计C)施工图设计D)工程设计[单选题]64.咨询工程师在施工准备阶段的质量管理工作包括()。A)对关键质量点跟踪监控B)监控进场的设备C)对计量结果评价和确认D)控制材料配合比[单选题]65.关于FIDIC指定分包商的说法，正确的是（）。A)指定分包商可由工程师选定B)指定分包商应与业主签订合同C)指定分包商不能提出工程技术服务D)承包商不负责对指定分包商的监督[单选题]66.项目经理在组织进行项目工作分解时，应明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系。根据需要可绘制（）。A)香蕉图B)S曲线图C)项目网络图D)工作分解结构[单选题]67.发包人应在签发竣工付款证书后的14天内，完成对承包人的竣工付款。发包人逾期支付超过56天的，按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率()支付违约金。A)2倍B)1倍C)加30%D)加15%[单选题]68.工程项目进度控制的结果不包括（）。A)工作绩效信息B)进度计划C)项目管理计划更新D)项目文件更新[单选题]69.（），可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏，是保证设计质量的重要环节。A)加强设计标准化工作B)加强设计质量流程管理C)加强设计接口管理D)加强设计文件会签管理[单选题]70.施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目，措施项目费的计算一般采用()。A)综合单价法B)参数法计价C)工料单价法D)分包法计价[单选题]71.根据《必须招标的工程项目规定》，全国执行统一的必须招标的项目范围和规模标准，不再允许()扩大必须招标的项目范围或缩小必须招标的规模标准。A)省级人民政府B)省级发展改革主管部门C)地市级人民政府D)地市级发展改革主管部门[单选题]72.在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间是（）。A)总时差B)闲置时间C)最早时间D)自由时差[单选题]73.工程项目协作需要处理的主要问题是()。A)人际关系、权利的平衡和各方股东利益的满足B)协调合同各方之间的对立关系C)处理承包商之间的各种工作关系D)协调工程项目的费用、进度情况，搞好工程质量[单选题]74.工程项目职业健康安全管理中的?三同时?制度是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程（）。A)同时立项、同时实施、同时投产使用B)同时立项、同时实施、同时验收交付C)同时设计、同时施工、同时投产使用D)同时设计、同时施工、同时验收交付[单选题]75.某工程完工预算为80000元，施工至某月月底的投资绩效指数为0.79。则在该时间节点下该工程项目预测的完工投资为()元A)104265B)101265C)101365D)102265[单选题]76.在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为()。A)角色B)职责C)职权D)能力[单选题]77.工作定义的基本依据是（）。A)环境因素B)进度管理计划C)工作分解结构D)项目范围说明书[单选题]78.下列工作中，属于工程项目前期阶段工作的有()A)提出指标性目标B)签订工程承包合同C)工程项目征地D)项目初步设计[单选题]79.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差和自由时差（）周A)1；0B)均为0C)0；1D)均为1[单选题]80.假设某工作时间的最乐观估计、最可能估计和最保守估计分别为6、9、15，那么根据华罗庚提出的方法，计算出的时间期望值为()。A)8.5B)9.5C)10D)10.5[单选题]81.工程项目主要利害关系中供货商的要求和期望是()。A)投资少、收益高、时间短B)按质量要求，按时或提前形成生产力C)项目能提供充分的报酬以清偿债务D)最低限度的非标准件使用量，质量要求合理，可以接受[单选题]82.集体经营性建设用地出让、出租等，应当经本集体经济组织成员的村民会议（）以上成员或者三分之二以上村民代表的同意。A)三分之二B)三分之一C)二分之一D)五分之三[单选题]83.某垃圾填埋项目的招标人拟自行招标，应在发布招标公告的（）前，向有关行政部门办理备案手续。A)3日B)3个工作日C)5日D)5个工作日[单选题]84.下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是（）。A)工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体B)业主方项目管理的客体是发包工程的施工过程C)承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围D)设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围[单选题]85.进行工程项目组织内角色和职责安排，适宜使用的工具是（）。A)工程分解结构B)网络图C)责任分配矩阵D)S曲线[单选题]86.工程项目管理的基本原理主要是（）和过程管理。A)系统管理B)目标管理C)整体管理D)阶段管理[单选题]87.下列关于建设工程施工合同中的合同生效的表述不正确的是（）。A)《合同法》规定，依法成立的合同，自成立时生效B)《合同法》规定，当事人对合同的效力不可以约定附条件C)合同订立时间指合同双方签字盖章的时间D)《建筑法》和《合同法》都要求采用书面形式订立施工合同，因此，施工合同自双方当事人签字或者盖章时生效[单选题]88.（）包括费用基准、费用管理计划等的更新。A)项目管理计划更新B)项目文件更新C)组织过程更新D)变更请求[单选题]89.关于工程项目综合管理的目标体系的说法，不正确的是（）。A)工程项目综合管理目标体系由成果性目标和约束性目标构成B)构成工程项目管理的三大绩效目标为进度、质量、成绩C)工程项目综合管理多目标的统一D)追求目标系统的整体效果[单选题]90.工程项目目标系统的建立过程包括：①识别需求；②建立目标系统；③工程项目构思；④提出项目目标。下列排序正确的是()。A)③①②④B)③①④②C)④①③②D)①③④②[单选题]91.某企业长期负债为600万元，短期负债为100万元，所有者权益为400万元，年利润为200万元，则该企业的资本化比率为（）。A)55%B)86C)46%D)60%[单选题]92.在我国投资建设活动中，对项目有不同的称谓。投资项目、建设项目和工程项目的共同特点是，这种投资必定形成()。A)无形资产B)固定资产C)其他资产D)流动资产[单选题]93.在招标活动中，招标人经常采用的资格审查方式是()。A)资格预审B)提供投标保C)资格后审D)提供保证金[单选题]94.工程项目费用管理中，PC是()。A)微型计算器B)基本预备费C)涨价预备费D)建设期利息[单选题]95.在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为4天和2天，工程师检查实际进度时发现，该工作的持续时间延长了3天，说明此工作M的实际进度()。A)不影响总工期，但其后续工作的最早开始时间将推J81天B)既不影响总工期，也不影响其后续工作的最早开始时间C)将影响其总工期推迟3天，但不影响其后续工作的最早开始时间D)既影响总工期，又影响其后续工作，均拖延3天[单选题]96.经竣工验收合格的，以（）为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明。A)投入使用之日B)交付之日C)提交竣工验收申请报告之日D)发包人竣工结算完成之日[单选题]97.2018年6月，实际完成的某工程基准日期的价格为2000万元。价格调整公式中的固定系数为0.3，对比基准日前的相关成本要素，水泥的价格指数上升了30%，水泥的费用占合同调值部分的40%，其它成本要素的价格均未发生变化。则2017年3月，应调整的合同价的差额为（）万元。A)84B)168C)728D)1328[单选题]98.（）满足编制施工招标文件、主要设备材料订货的需要。A)方案设计B)施工图设计C)初步设计D)技术设计[单选题]99.（2011年真题）工程项目设计是工程项目()阶段的工作内容A)策划和决策B)准备C)竣工验收和总结评价D)实施[单选题]100.进度计划的表示方法中，()既是一个网络计划，又是一个水平进度计划，能够清楚地标明计划的时间进程，便于使用。A)横道图B)时标网络图C)里程碑法D)进度曲线法[单选题]101.因承包人违约解除合同的，发包人有权要求承包人将其为实施合同而签订的材料和设备的订货协议或任何服务协议利益转让给发包人，并在解除合同后的（）天内，依法办理转让手续。A)7B)14C)21D)28[单选题]102.下列不属于可以采用邀请招标的情形的是（）。A)受自然地域环境限制B)涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标C)项目技术复杂但有多家潜在投标人D)拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得[单选题]103.下列项目中，不属于工程项目的是（）。A)建设一定生产能力的车间B)武广铁路客运专线建设项目C)国庆70周年阅兵项目D)建设一定等级的公路[单选题]104.在（）阶段，影响项目费用的可能性最大。A)初步设计B)技术设计C)施工图设计D)施工[单选题]105.招标文件应规定一个适当的投标有效期，投标有效期的起始时间是（）。A)提交投标文件之日B)发出招标文件之日C)资格审查结束之日D)提交投标文件截止之日[单选题]106.对于可能造成重大环境影响的建设项目，应当编制环境影响评价文件是（）。A)环境影响报告书B)环境影响评价表C)环境影响报告表D)环境影响登记表[单选题]107.团队的工作开始进入有序化状态是在团队发展经过（）之后。A)休整阶段B)规范阶段C)磨合阶段D)表现阶段[单选题]108.下列关于电子招标和投标的表述，错误的是（）。A)招标人应当与电子招标投标交易平台运营机构签订使用合同，明确服务内容.质量.费用等权利和义务B)应当对服务过程中的相关信息的产权归属做出约定C)平台应当遵守相关法律法规，遵守保密责任D)可以要求投标人购买其指定的工具软件[单选题]109.下列不属于工程项目进度管理工作内容的是（）。A)资源需求分析B)工作时间估算C)工作定义D)工作顺序安排[单选题]110.下列关于项目管理组织的表述，错误的是（）。A)工程项目管理组织只能是一个公司或一个专业项目部B)其核心是处理好组织内成员之间，成员与职责.任务，成员与资源之间的关系C)作为名词概念的工程项目的组织结构形式是按照一定的体制.部门设置.层次划分及职责分工而构成的有机体D)作为动词概念的组织管理过程是指为达到一定目标，运用组织所赋予的权力，对所需的资源进行合理配置，以有效地实现组织目标的过程[单选题]111.某工程项目招标工作包括：①发布招标信息；②确定招标方式；③进行资格预审；④召开答疑会；⑤发出招标文件；⑥进行现场踏勘。正确的顺序是（）。A)①-②-③-④-⑤-⑥B)②-①-③-⑤-⑥-④C)②-①-⑤-③-⑥-④D)①-②-③-⑤-④-⑥[单选题]112.已经办理审批手续的非农业建设占用耕地，连续二年未使用的，经原批准机关批准，（）。A)由原耕种该幅耕地的集体或者个人恢复耕种B)由用地单位组织耕种C)按照省、自治区、直辖市的规定缴纳闲置费D)由县级以上人民政府无偿收回用地单位的土地使用权[单选题]113.勘察现场作业的质量管理不包括（）。A)现场作业人员应进行专业培训B)勘察仪器、设备、试验室有明确的管理程序C)原始记录表格经有关作业人员检查、签字D)工程勘察报告完整[单选题]114.根据《安全预评价导则》要求，安全预评价的内容不包括（）。A)危险有害因素的识别B)危险度评价C)安全对策措施及建议D)编制安全计划[单选题]115.投标人或者其他利害关系人认为电子招标投标活动不符合有关规定的，应通过（）进行投诉。A)行业监督平台B)交易平台C)公共服务平台D)行政监督平台[单选题]116.某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于()。A)业务划分法B)程序划分法C)职能划分法D)综合划分法[单选题]117.国内采购工程咨询服务时使用的评标方法一般为()。A)基于质量和费用的选择B)最低费用的选择C)单一来源的选择D)综合评估法[单选题]118.在消除人们对工作不满意状态的过程中，发挥着重要作用的因素是（）。A)需要因素B)激励因素C)保健因素D)公平因素[单选题]119.工程项目管理公司部门划分为经营部、财务部、行政部、技术经济部等，这体现部门划分方法中的（）。A)职能划分法B)程序划分法C)业务划分法D)区域划分法[单选题]120.一些咨询公司分为能源业务部、农林水业务部、一般工业业务部等，这体现了工程项目组织结构中的（）。A)组织构成B)组织规模C)部门设置D)管理幅度[单选题]121.对于技术复杂或技术规格、性能、制作工艺要求难以统一的货物，一般采用的评标方法是（）。A)综合评估法B)打分法C)竞争报价法D)最低投标价法[单选题]122.根据FIDIC施工合同条件，履约担保的保证期限应到()为止。A)工程实质性竣工B)颁发工程接收证书C)缺陷责任期满D)保留金达到扣留限额[单选题]123.采用工程量清单计价，单位工程造价计算公式为()。A)单位工程造价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金B)单位工程造价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费C)单位工程造价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费D)单位工程造价=分部分项工程费+措施项目费[单选题]124.与工业产品相比，工程项目质量管理具有更多特点，下列表述错误的是（）。A)工程项目形体庞大B)工程项目的质量特性较多C)工程项目质量影响因素多D)工程项目质量具有透明性[单选题]125.对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用，由发包人在（）中列支。A)建筑安装工程费B)设备及工器具购置费C)工程建设其他费用D)检验试验费[单选题]126.下列关于工程标底的说法，错误的是()。A)招标人可进行无标底的招标B)一个招标工程只能编制一个标底C)标底在开标前应严格保密D)标底可作为否决投标的条件[单选题]127.设计交底一般由()组织工程建设有关各方参加。A)建设单位B)总包单位C)监理单位D)质量监督部门[单选题]128.工程项目()的工作重点是准备和安排项目所需建设条件。A)前期阶段B)准备阶段C)实施阶段D)投产运营阶段[单选题]129.PMBOK使用了?知识领域?的概念，每个知识领域包含若干管理过程，下列不属于该?管理过程?的是（）。A)启动B)计划C)检查D)控制[单选题]130.政府采购工程咨询服务的主要采购方式是()。A)公开招标B)邀请招标C)竞争性谈判D)单一来源采购[单选题]131.（2008年真题）某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于()A)业务划分法B)程序划分法C)职能划分法D)综合划分法[单选题]132.政府对工程项目的管理活动不能朝令夕改，说明政府管理的特点具有（）。A)行政权威性B)法律严肃性C)手段多样性D)管理全面性[单选题]133.在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少一般指的是（）。A)组织结构B)组织规模C)管理幅度D)管理层次[单选题]134.施工许可证应当由（）办理批准手续。A)承包商在准备阶段B)承包商在实施阶段C)业主在准备阶段D)业主在实施阶段[单选题]135.下列不属于项目团队能力开发的技巧与方法的是（）。A)职责安排B)改善环境C)外部反馈D)培训[单选题]136.把人看作?经济人?或者看作?社会人?，属于团队建设与管理的（）理论。A)需要层次理论B)X、Y理论C)双因素理论D)成就需要理论[单选题]137.下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，错误的是()。A)投标文件的补充内容，可以在投标截止日期之后送达B)在投标有效期内，投标人不得撤销其投标文件C)在投标截止日期之前，投标人有权撤回已经送达的投标文件D)如果在投标截止日期之前放弃投标，招标人不得没收其投标保证金[单选题]138.中国工程咨询协会对咨询工程师（投资）执业情况检查的内容不包括（）。A)登记申请材料的真实性B)遵守职业道德情况C)行使权利、履行义务情况D)咨询成果质量情况[单选题]139.某企业有固定资产200万元，流动资产100万元，存货50万元，负债200万元，其中流动负债100万元，则其速动比率是（）。A)2B)1.2C)0.7D)0.5[单选题]140.在工程项目管理中，部门设置包括部门划分和（）。A)组织构成B)组织规模的确定C)管理幅度的确定D)部门职能的合理确定[单选题]141.投资主体是地方企业，且中方投资额()亿美元及以上的境外非敏感类投资项目，备案机关是国家发展改革委A)3B)5C)10D)20[单选题]142.下列不应计入材料费内涵的是（）。A)工程设备费出厂价格B)工程设备运杂费C)材料出厂价格D)材料折旧费[单选题]143.设计概算编制依据的审查不包括（）。A)定额指标的审查B)合法性审查C)时效性审查D)适用范围审查[单选题]144.工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资必定形成()。A)无形资产B)固定资产C)其他资产D)流动资产[单选题]145.工程质量管理的?三全控制?不包括()。A)全面质量控制B)全过程质量控制C)全员参与控制D)全要素质量控制[单选题]146.根据《建设工程质量管理条例》规定，屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏的最低保修期限为（）年。A)1B)2C)3D)5[单选题]147.（2017年真题）下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是()A)有利于公司项目的发展与管理的连续性B)有利于项目专业技术问题的解决C)有利于提高资源利用率D)有利于项目团队内部沟通[单选题]148.下列关于发包人要求勘察人提前完成勘察的表述，错误的是（）。A)发包人不得压缩合理的勘察服务期限B)提前完成勘察工作，可减少支付勘察费用C)造成勘察费用增加的，所增费用由发包人承担D)勘察人认为无法实施的，应在收到发包人书面指示后7天内提出异议[单选题]149.追求自身收益的最大化，是（）对项目管理的目的。A)业主B)承包商C)银行D)咨询工程师[单选题]150.一个好的（）是争取获得咨询项目的基本保证。A)招标代理机构B)评标委员会C)投标团队D)行政监督部门[单选题]151.因承包人违约，监理人发出整改通知（）天后，承包人仍不纠正违约行为的，发包人可向承包人发出解除合同通知。A)14B)21C)28D)42[单选题]152.通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以（）。A)3~5人和8~10人B)4~8人和8~15人C)3~5人和6~8人D)2~5人和5~7人[单选题]153.某双代号网络图如下图所示，单位（天），其计算工期为（）天。A)15B)17C)16D)21[单选题]154.建立职业健康安全与环境管理体系步骤中，在初始状态评审之后要做的工作是（）。A)管理体系文件的编制B)制定方针和目标C)体系策划与设计D)人员培训[单选题]155.承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或者揭开检查，无论工程隐蔽部分质量是否合格，由此增加的费用和（或）延误的工期由（）承担。A)监理人B)发包人C)承包人D)监督机构[单选题]156.构成永久工程一部分的机电设备、金属结构设备、仪器装置及其他类似的设备和装置，其费用属于（）。A)工程设备费B)设备运杂费C)材料费D)采购及保管费[单选题]157.工程项目设计过程质量管理中，设计策划通常以（）的形式编制。A)项目设计方案B)项目设计计划C)项目设计图纸D)项目设计流程[单选题]158.下列属于工程项目业主自行管理模式的特点的是()。A)可以充分保障业主方对工程项目的控制B)可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期C)可以避免本单位项目管理人员经验不足的缺陷D)有利于减少设计变更[单选题]159.下列政府采购的方式中，工作量较大，所需时间较多，费用较高的是（）。A)邀请招标B)公开招标C)谈判招标D)磋商招标[单选题]160.下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是()。A)工程技术复杂的项目B)工期要求较紧的项目C)投标人数量过多的项目D)可以直接发包的项目[单选题]161.安全预评价程序中，危险、有害因素识别分析后，下一步要做的是（）。A)选择安全预测评价方法B)确定安全预评价单元C)定性评价D)定量评价[单选题]162.下列不属于应急预案类型的是（）。A)综合应急预案B)单项应急预案C)专项应急预案D)现场应急处置方案[单选题]163.根据FIDIC《施工合同条件》，承包商未能在规定时间内修复缺陷工程部位，业主可雇用他人完成，费用从（）内扣除。A)保留金B)工程进度款C)预付款D)履约保证金[单选题]164.关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是（）。A)绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B)绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C)可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D)循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本[单选题]165.FIDIC施工合同条件的基本思路，是建立合同履行过程中以（）为核心的项目管理模式。A)工程师B)业主C)承包商D)裁决委员会[单选题]166.采用定额单价法编制施工图预算的主要步骤包括：①准备材料并熟悉施工图纸，②编制工料分析表，③计算工程量，④套用定额单价，计算人、料、机费用，⑤计算其他费用，⑥复核。正确的顺序是（）。A)①-②-③-④-⑤-⑥B)①-③-④-②-⑤-⑥C)①-③-②-⑤-④-⑥D)①-②-③-⑤-④-⑥[单选题]167.工程项目的建设周期长，期间国际国内政治局势、社会、经济、法律、文化方面可能发生变化，这体现了工程项目()的特征。A)复杂性B)-次性C)整体性D)固定性[单选题]168.由监理人委派常驻施工现场对合同进行实施管理的全权负责人是（）。A)监理工程师B)总监理工程师C)项目经理D)技术负责人[单选题]169.工业项目可行性研究报告的质量标准中，贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对（）的论证。A)效益估算可靠性B)符合布局政策C)优化产品结构D)符合经济规模[单选题]170.编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是（）的职责。A)项目经理和项目总工B)项目经理和单位负责人C)项目经理或项目负责人D)单位负责人或单位总工[单选题]171.（2013年真题）单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用()。A)职能划分法B)时间划分法C)区域划分法D)业务划分法第2部分：多项选择题，共89题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]172.政府对工程项目管理的特点有()。A)具有行政权威性B)具有法律严肃性C)可采用的管理手段是多方面的D)以委托合同为基本要求E)代表了各投资主体对项目的要求[多选题]173.工程项目的基本特征包括()。A)独特性B)一次性C)固定性D)不确定性小E)复杂性[多选题]174.货物催交工作中，咨询工程师的主要工作包括（）。A)督促供货人按期提交货物B)向供货人提交制造进度表C)检查货物装运准备情况D)检查货物关键工序生产情况E)检查供货人原材料采购进展情况[多选题]175.有关咨询工程师（投资）登记制度，下列说法正确的是（）。A)资格证书登记服务的具体工作由中国工程咨询协会负责B)执业登记分为四类C)通过个人申请登记D)申请人仅可以申请1个专业E)咨询工程师（投资）资格证书签发之日起1年内内未申请初始登记，资格证书失效[多选题]176.关于商业银行对贷款项目管理的说法，正确的有（）。A)管理的主动权随着资金的投入而增加B)管理手段比其他方的项目管理更具金融专业性C)对工程项目进行全面管理D)管理具有行政权威性E)以资金运动为主线开展管理[多选题]177.职业健康管理体系要素中，策划包括的体系要素有（）。A)应对风险和机遇的措施B)职业健康安全与环境方针C)资源D)职业健康安全和环境目标及其实现的策划E)内部审核[多选题]178.电子招标投标活动及相关主体应当自觉接受（）依法实施的监督、监察。A)咨询机构B)监察机关C)公安机关D)评标委员会E)行政监督部门[多选题]179.绿色施工的原则有（）。A)关注工程项目的可持续发展，合理利用资源、能源B)采用模块化、循环设计、并行工程设计C)注重环境品质，减少施工造成的环境污染D)建立安全施工责任制E)结合气候、气象条件，合理安排施工计划[多选题]180.咨询工程师在项目决策阶段的主要任务包括()。A)对项目市场情况进行调查B)征地及协调周边关系C)协助完成项目的有关报批工作D)项目的融资方案分析E)与有关投资者和贷款方进行沟通，落实项目建设相关条件[多选题]181.描述团队成员的角色与职责可采用的形式主要有()。A)层级型B)图表型C)矩阵型D)数字型E)文本型[多选题]182.根据《标准勘察招标文件》，发包人要求勘察人进行()时，相应费用不含在合同价格之中，由发包人另行支付。A)试验检测B)外出考察C)专项咨询D)专家评审E)环境保护[多选题]183.绿色设计的主要内容包括()A)绿色材料选择与管理B)产品的可回收性设计C)产品的可拆卸性设计D)清洁生产评价E)工程分析[多选题]184.工程项目范围管理的内容不包括（）。A)范围界定B)范围确认C)范围控制D)范围评估E)范围认可[多选题]185.FIDIC合同条件文本主要包括（）。A)通用条款B)专用条款C)通用条件D)标准条件E)专用条件[多选题]186.根据《招投标法》和相关法律法规，下列评标委员会的做法中，正确的有()。A)以所有投标都不符合招标文件的要求为由，否决所有投标B)拒绝招标人在评标时提出新的评标要求C)以投标报价是否接近标底作为中标条件D)在评标报告中注明评标委员会成员对评标结果的不同意见E)以投标报价超过标底上下浮动范围为由否决投标[多选题]187.绿色施工是指通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源并减少对环境负面影响的施工活动，从而实现（）和环境保护。A)节能B)节地C)节水D)节材E)节电[多选题]188.招标人在发出招标文件后可以做的工作主要有（）。A)修改招标文件B)澄清招标文件C)自行终止招标D)组织踏勘现场E)改变招标方式[多选题]189.（2017年真题）如果要减少项目进度计划的计算工期，可以采取的措施有（）。A)增加人员B)消减时差C)赶工D)增加平行作业E)取消部分工作[多选题]190.工程项目组织管理中常用的部门划分方法有()划分法。A)程序B)业务C)职能D)区域E)序列[多选题]191.项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（）。A)编制项目工作大纲B)对项目全过程进行全面控制C)协调相关关系D)对团队成员工作进行指导E)关心团队成员未来去向[多选题]192.采用经评审的最低投标价法，评标委员会应当拟定一份?标价比较表?，连同书面评标报告提交招标人。?标价比较表?的内容有（）。A)投标人的投标报价B)对商务偏差的价格调整和说明C)经评审的最终投标价D)对技术偏差的调整E)对各评审因素的评估[多选题]193.资格审查内容主要是审查投标申请人，投标申请人应符合的条件有（）。A)具有独立订立合同的权利B)具有履行合同的能力C)在最近3年内没有骗取中标D)没有处于被责令停业、财产被接管、冻结、破产状态E)从来没有过与合同有关的犯罪或严重违约、违法行为[多选题]194.工程项目业主前期阶段的管理任务主要有()。A)构想投资方向与内容组织开展专题研究及投资机会研究B)组织编制项目建议书和可行性研究报告，为科学决策提供依据C)取得原料、能源、水等供应协议D)组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作E)按国家和地方政府有关要求办理项目审批、核准或备案手续[多选题]195.公开招标与邀请招标的区别主要包括（）。A)发布信息的方式不同B)选择投标人的渠道不同C)竞争的范围不同D)公开的程度不同E)对项目规模要求不同[多选题]196.实施工程项目综合变更控制是审查所有变更请求。批准变更，并管理对()的变更的过程。A)项目文件B)项目管理计划C)可交付成果D)项目状态报告E)组织过程资产[多选题]197.磨合阶段是团队从组建到规范阶段的过渡过程，所谓磨合包括（）。A)成员与成员之间的磨合B)成员与内外环境之间的磨合C)团队文化的培养D)团队与上级之间的磨合E)团队与客户之间的磨合[多选题]198.下列关于复合组织结构特点的表述，正确的有（）。A)复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活B)项目的信息流.项目的沟通容易产生障碍C)项目团队成员在项目后期没有归属感D)项目管理权力平衡困难E)不受现有模式的限制[多选题]199.（2012年真题）项目经理在项目实施中应承担的指导工作主要有()。A)落实人员分工B)进行方法指导C)培养团队精神D)对成员提出具体要求E)解决团队工作中的问题[多选题]200.工程项目安全预评价报告的内容主要有（）。A)安全状况初步评价B)安装管理岗位职责C)定性、定量评价D)安全卫生健康对策措施E)安全事故原因分析[多选题]201.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列内容中，属于事故报告组成的有（）。A)已经采取的措施B)事故的性质C)事故的责任D)事故责任者处理E)事故的经过[多选题]202.关于施工招标文件的说法，正确的有（）。A)招标文件中必须规定明确的投标有效期B)招标文件中应包括对招标项目的技术要求C)招标文件编制必须遵循诚实信用的原则D)招标文件应明确包括价格在内的所有评标因素E)招标文件中不包括拟签订的合同条款和格式[多选题]203.下列情形的项目，经批准后可以采用竞争性磋商方式采购的有（）。A)政府购买服务项目B)市场竞争不充分的科研项目C)不能事先计算出价格总额的D)采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的E)技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的[多选题]204.下列项目中，能称为工程项目的有（）。A)大型国产新飞机研制项目B)?神六?发射项目C)国家体育场建设项目D)武广铁路客运专线建设项目E)国庆60周年阅兵项目[多选题]205.下列关于在应急预案的评审当中，应当注重的内容，表述正确的有（）。A)基本要素的完整性B)组织体系的合理性C)应急处置程序和措施的可行性D)应急保障措施的衔接性E)应急预案的针对性[多选题]206.招标人编制的?咨询委托服务范围?应当包括的内容有（）。A)咨询项目背景材料B)咨询项目的工作范围C)咨询项目目的.目标D)咨询单位的资质条件E)咨询单位人员的资格条件[多选题]207.咨询部门的要求和期望包括（）。A)优厚的利润B)松弛的工作进度表C)及时提供施工图纸D)最小限度的变动E)迅速提供信息[多选题]208.下列费用中，属于建筑安装工程材料费的有（）。A)材料运杂费B)材料采购及保管费C)新结构、新材料的试验费D)对构件做破坏性试验的费用E)对材料进行一般鉴定检查所发生的费用[多选题]209.（2017年真题）根据FIDIC施工合同条件，下列关于工程质量管理条款的说法，错误的有()A)承包人应建立有效的质量管理体系，保证施工符合合同要求B)按照工程师认可的质量管理体系施工，发生质量事故由业主承担责任C)业主对图纸资料的真实性和正确性负责，承包人对自己的理解或推论负责D)发生合同规定之外的检查和试验，由业主承担费用E)承包人使用的施工设备影响了工程进度时，承包人应自费增加或更换施工设备[多选题]210.下列建筑安装工程费用中，属于措施费的有（）。A)零星工程费B)冬雨季施工增加费C)特殊地区施工增加费D)城市轨道交通工程费E)大型机械设备进出场及安拆费[多选题]211.按国家的有关规定，一般工程项目的两个阶段设计包括（）。A)方案设计B)初步设计C)技术设计D)总图设计E)施工图设计[多选题]212.工程咨询单位在试运行阶段的质量管理工作主要包括（）。A)审查勘察纲要编制情况B)督促承包方编制培训计划C)协助建设单位编制试运行方案D)督促承包方编制试运行管理计划E)督促承包方编制试运行总结报告[多选题]213.公开招标与邀请招标的区别包括（）。A)发布信息的方式不同B)招标的范围不同C)选择的范围不同D)竞争的范围不同E)采用的原则不同[多选题]214.全职人员在项目团队中占50%～86%的项目组织模式可能有（）。A)项目式B)平衡矩阵式C)强矩阵式D)弱矩阵式E)职能式[多选题]215.（2013年真题）项目式组织结构的缺点主要有()。A)信息回路比较复杂B)项目管理层次较为复杂C)项目成本进度不易控制D)同时有多个项目时容易出现资源浪费E)项目结束时团队成员可能为去向担忧[多选题]216.（2016年真题）由于工程项目具有（）等特点，因此其过程控制具有动态特征。A)一次性B)固定性C)诸多因素带有不确定性D)多样性E)特殊性[多选题]217.下列有关货物采购合同履行的说法正确的是()。A)合同双方产生经济纠纷，双方协商解决，解决不了时，由咨询工程师作为最终解决方案B)货物催交的任务就是按照合同规定的日期，督促厂商按期交货，防止进度拖延C)在机械设备制造之前，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划D)对于机械设施履行合同，业主有权派遣咨询工程师驻厂监造检验E)货物的生产过程，就是货物采购合同的履行过程[多选题]218.根据经评审的最低投标价法完成详细评审后，评标委员会应当拟定一份?标价比较表?提交招标人。?标价比较表?应当载明()。A)投标人的投标报价B)对商务偏差的价格调整和说明C)经评审的最终投标价D)对技术偏差的调整E)对各评审因素的评估[多选题]219.在履行合同过程中，由于()原因造成勘察服务期限延误的，发包人应当延长勘察服务期限并增加勘察费用。A)发包人原因造成合同变更B)出现合同规定的异常恶劣气候条件导致周期延误C)勘察人发现地下文物，及时报告发包人和文物部门，并采取有效保护措施D)行政管理部门审查延迟造成费用增加和周期延误E)勘察人原因造成周期延误[多选题]220.安全教育的内容主要包括（）。A)新技术安全教育B)新结构安全教育C)安全生产思想教育D)职业健康安全技术知识教育E)典型事故教育[多选题]221.业主在项目准备阶段的主要任务包括（）。A)协商取得原料、燃料、水、电等供应以及运输等方面的协议文件B)办理有关设计文件的审批工作C)协商解决施工所需的水、电、通讯线路等必备条件D)落实项目建设用地E)办理环境保护等相关手续[多选题]222.建立工程项目目标系统时应作的主要工作有()。A)工程项目构思B)识别需求C)提出项目目标D)建立目标系统E)提出项目申请[多选题]223.三时估算法首先估算的时间值包括()。A)最消极时间B)最期望时间C)最保守时间D)最可能时间E)最乐观时间[多选题]224.招标人有下列行为，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人（）。A)向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息B)以特定行政区域作为中标条件C)以类似工程业绩作为投标条件D)采取不同的资格审查标准E)限定潜在投标人或者投标人的所有制形式[多选题]225.某分部工程双代号网络图如下图所示，其作图错误表现为()。A)有多个起点节点B)有多个终点节点C)节点编号有误D)存在循环回路E)有多余虚工作[多选题]226.工程项目按建设性质分为（）。A)新建项目B)改建项目C)扩建项目D)生产性项目E)非生产性项目[多选题]227.施工单位对下列达到一定规模的，危险性较大的分部分项工程需编制专项施工方案的有（）。A)基坑支护与降水工程B)焊接作业C)无损检测作业D)模板工程E)脚手架工程[多选题]228.FIDIC合同中，合同通用条件的条款中规定，可以给承包商合理延长合同工期的条件通常包括（）。A)延误发放图纸B)延误移交施工现场C)不可预见的外界条件D)因施工作业所引起的污染E)对公众所造成的损害[多选题]229.服务支持子系统主要包括()。A)项目进度管理B)人力资源管理C)项目财务管理D)行政与后勤管理E)项目信息管理[多选题]230.绿色设计的原则的?3R?原则包括（）。A)减少环境污染B)减小能源消耗C)产品和零部件的回收再生循环或者重新利用D)清洁生产评价E)工程分析[多选题]231.国际工程咨询服务采购最常用的方法是（）。A)基于质量和费用的选择B)基于质量的选择C)固定预算下的选择D)最低费用的选择E)基于咨询顾问资历的选择[多选题]232.（2013年真题）工程项目安全预评价报告的内容主要有()。A)安全状况初步评价B)安装管理岗位职责C)定性、定量评价D)安全卫生健康对策措施E)安全事故原因分析[多选题]233.在工程投产运营阶段应完成的工作包括（）。A)图纸交付B)保修C)回访D)项目采购E)相关后续服务[多选题]234.发包人的义务主要有（）。A)提供施工场地B)保护施工场地C)组织设计交底D)缴纳工程税费E)组织竣工验收[多选题]235.国际上对项目分类中，属于社会发展和人力资源开发类项目的是（）。A)社会公共设施建设项目B)交通项目C)环境保护项目D)农业类E)教育培训项目[多选题]236.施工图设计中的安全报告应包括()。A)全项目性文件B)各建筑物、构筑物的设计文件C)施工方案的安全性D)各专业工程计算书、计算机辅助设计软件及资料的安全性E)工程施工中的安全性要求[多选题]237.下列属于建设单位的安全责任的有（）。A)提供施工现场及毗邻区域地下管线资料B)按照法律法规和工程建设强制性标准进行设计C)审查施工组织设计中的安全技术措施D)保证安全生产所需资金的投入E)将拆除工程备案[多选题]238.资格预审的优点包括（）。A)减少公开招标多余的投标B)确保选择在技术、财务和管理各方面都能满足招标工程需要的投标人参加投标C)可以减少投标人印制投标文件的数量D)可以缩短招标工作周期E)节省投标人费用[多选题]239.某双代号网络计划如下图所示，图中存在的绘图错误有（）。A)多个终点节点B)节点编号重复C)两项工作有相同的节点编号D)循环回路E)多个起点节点[多选题]240.工程监理单位与（）有隶属关系或者其他利害关系的，不得承担监理业务。A)建设单位B)设计单位C)施工单位D)建筑材料、建筑构配件供应单位E)设备供货商[多选题]241.在工程项目管理组织的建立步骤中，应在组织结构设计之前完成的步骤是()。A)工作岗位与工作职责确定B)确定合理的项目目标C)工作流程与信息流程D)确定组织工作内容E)确定项目工作内容[多选题]242.国务院环境保护行政主管部门负责审批（）的环境影响评价文件。A)核设施建设项目B)绝密工程建设项目C)投资3000万以上建设项目D)跨省、自治区、直辖市行政区域的建设项目E)影响较大的建设项目[多选题]243.由于工程项目具有（）等特点，因此其工程控制具有动态特征。A)一次性B)固定性C)诸多因素带有不确定性D)多样性E)特殊性[多选题]244.项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员工作进行有效的控制，重点需要把握的是（）。A)进行合理的分工与适度的授权B)建立和保持有效、畅通的信息通道C)经常性检查D)及时进行有必要的调整E)做好内外协调工作[多选题]245.下列属于绿色设计的主要内容的是()。A)绿色材料选择与管理B)模块化设计C)产品的可拆卸性设计D)产品的可回收性设计E)并行工程设计[多选题]246.关于编制项目工作计划的说法，正确的有（）。A)组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作B)项目工作计划是开展项目工作的规定性文件C)项目工作计划的编制不受委托方影响D)项目工作计划又称为项目工作大纲（TOR）E)项目工作计划应包括项目工作进度计划[多选题]247.对工程项目团队成员进行任务跟踪时，常用的管理工具是（）。A)直方图B)横道图C)网络图D)鱼刺图E)决策树[多选题]248.有关PDCA循环说法，正确的有（）。A)PDCA循环方法是过程管理的基本方法B)PDCA适应于任何一项工作C)PDCA运行一次即可完成过程管理D)PDCA呈阶梯式上升的趋势E)PDCA在同一水平上循环[多选题]249.符合下列情形之一的政府采购项目，经批准后可以采用竞争性谈判方式采购的有（）。A)招标后没有咨询单位投标B)技术复杂或者性质特殊，不能确定具体要求的C)不能事先计算出咨询服务费用总额的D)政府购买服务项目E)市场竞争不充分的科研项目[多选题]250.工程变更令通常包括的内容有（）。A)签发工程变更令的日期B)依据的合同条款C)变更工作的具体内容D)变更的费用金额E)工程变更额外支付意向通知[多选题]251.下列方法中，属于系统工程的有（）。A)PDCA循环B)关键路径法C)赢得值法D)图形网络技术E)SWOT分析[多选题]252.HSE管理体系是（）的简称。A)健康B)质量C)安全D)环境E)投资[多选题]253.下列项目属于基础设施类项目的有（）。A)社会公共设施建设项目B)交通项目C)环境保护项目D)供排水设施E)教育培训项目[多选题]254.实际进度与计划进度对比分析的趋势分析包括()。A)横道图比较法B)前锋线比较法C)S形曲线比较法D)香蕉曲线比较法E)关键路径法[多选题]255.工程项目进度管理中，工作定义的成果包括()。A)工作清单B)项目范围说明书C)项目网络图D)工作分解结构的更新E)工作顺序安排[多选题]256.描述团队成员的角色与职责经常采用层级型结构形式，具体包括（）。A)工作分解结构WBSB)组织分解机构OBSC)资源分解结构D)责任分配矩阵RAME)文本型[多选题]257.费用优化是指寻求（）的计划安排过程。A)工程总成本最低时的最短工期安排B)工程总成本一定时的最短工期安排C)按要求工期寻求最低成本D)工期保持不变.资源用量最少E)工期保持不变，寻求资源用量均衡[多选题]258.工程项目系统主要包括()。A)目标系统B)行为系统C)组织系统D)管理系统E)评价系统[多选题]259.下列关于施工安全计划的实施，表述正确的有（）。A)安全培训是安全计划的核心内容之一B)单位工程技术负责人负责安全技本交底C)安全培训应为培训前的准备.信息与知识的传授.培训效果评价三个步骤D)安全技术交底可采用书面文本或其他形式E)项目经理部应定期对安全生产进行考评[多选题]260.下列说法中，属于电子招标投标交易平台的运营主体的要求有（）。A)应当是依法成立的法人B)拥有一定数量的专职信息技术、招标专业人员C)应当遵守相关法律法规D)可以采取一定的限制投标人E)可以向特定投标人解释标书情况1.答案:D解析:本题考查的是绿色施工。绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理。2.答案:D解析:3.答案:C解析:知识点:工程质量管理。监理人不能按时进行检查的，应在检查前24小时向承包人提交书面延期要求，但延期不能超过48小时，由此导致工期延误的，工期应予以顺延。4.答案:B解析:本题考查的是施工合同履行。变更估价原则：（1）已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价。（2）已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目的单价，由监理人与合同当事人商定或确定变更工作的单价。（3）已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价。5.答案:A解析:本题考查的是制定进度计划的方法。由图可知关键线路为C→F→G，总工期为15天，F是关键工作，所以F工作的最迟开始时间等于最早开始时间，F工作的最早开始时间为4，所以F工作的最迟开始时间也是第4天。6.答案:A解析:《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》（国办发[2016]49号）规定：在工程项目竣工前，已经缴纳履约保证金的，建设单位不得同时预留工程质量保证金。7.答案:A解析:本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。社会保险费和住房公积金应以定额人工费为计算基础。8.答案:A解析:依照法定程序批准国家征收土地的，由县级以上地方人民政府予以公告并组织实施。公告至少三十日。县级以上地方人民政府与拟征收土地的所有权人、使用权人就补偿、安置等签订协议。9.答案:D解析:本题考查的是法律法规变化。法律法规变化时，因承包人原因导致工期延误的，在合同工程原定竣工时间之后，合同价款调增不予调增，合同价款调减的予以调整（执行?不利于承包人?原则）。10.答案:B解析:本题考查的是招标文件编制与发放。潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前提出。11.答案:A解析:时标网络计划中：N工作的总时差=min(N工作所在线路的自由时差之和)12.答案:D解析:本题考查的是电子招标投标交易系统和平台。根据功能的不同，电子招标投标系统可分为交易平台、公共服务平台和行政监督平台。13.答案:B解析:本题考查的是工程项目的过程管理原理。PDCA循环实际上是有效进行任何一项的合乎逻辑的工作程序，PDCA四个过程不是运行一次就完结，而是要周而复始地运行。工程项目的PDCA循环呈现阶梯式上升的趋势。14.答案:D解析:本题考查的是组织与组织计划的含义。工程项目管理组织可以是一个公司，也可以是一个专业项目部，还可能是为完成某一项目而成立起来的项目团队。15.答案:B解析:16.答案:C解析:本题考查的是施工合同履行。发包人需要承包人提供履约担保的，由合同当事人在专用合同条款中约定履约担保的方式、金额及期限等。承包人应保证其履约担保在发包人颁发工程接收证书前一直有效。发包人应在工程接收证书颁发后28天内把履约担保退还给承包人。17.答案:D解析:本题考查的是咨询工程师参与管理的工作时段。咨询工程师参与管理的主要工作有：咨询任务的取得；工作前期准备；组织计划实施；提交咨询成果。其中工作前期准备包括：研究资料，制定计划，成立团队；组织计划实施包括：落实计划，组织实施，沟通与调整。综上判断选项D正确。18.答案:A解析:本题考查的是绿色设计。绿色设计的主要内容包括：绿色材料选择与管理、产品的可回收性设计、产品的可拆卸性设计。19.答案:B解析:政府机构的期望与整个国家的目标、政策和立法相一致。20.答案:D解析:两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。联合体各方签订共同投标协议后，不得再以自己名义单独投标，也不得组成新的联合体或参加其他联合体在同一项目中投标。招标人接受联合体投标并进行资格预审的，联合体应当在提交资格预审申请文件前组成。资格预审后联合体增减、更换成员的，其投标无效。联合体各方均应当具备承担招标项目的相应能力；国家有关规定或者招标文件对投标人资格条件有规定的，联合体各方均应当具备规定的相应资格条件。由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级。21.答案:B解析:工程项目准备阶段。在工程项目准备阶段，主要包括以下工作：初步设计；施工图设计；工程项目计划的制定和工程项目征地及建设条件的准备；设备、工程招标及承包商的选定；签订承包合同。所以B项符合题意。22.答案:A解析:货物招投标程序分为九个阶段，其次序为：初选合格供应商、编制招标文件、投标工作、评标工作、厂商协调会、签订订货合同、催交、现场监造与检验、包装和运输。货物招标程序和工程招投标程序可以对比记忆。23.答案:A解析:本题考查的是制定进度计划的方法。工作M的实际进度不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天。24.答案:C解析:本题考查的是设计概算的编制和审查。建筑工程概算的编制方法有概算定额法、概算指标法、类似工程预算法；设备及安装工程概算的编制方法有预算单价法、扩大单价法、设备价值百分比法和综合吨位指标法等。25.答案:C解析:工程项目完成得好，最大与最直接的受益者应该是项目业主，反之如工程项目出现问题，最大与最直接的损失方也是项目业主。这说明业主是对工程项目进行全面管理的中心。26.答案:B解析:本题考查的是投标申请人资格审查。资格审查主要审查投标申请人是否符合下列条件。其中第4条是：在最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。27.答案:D解析:本题考查的是投标申请人资格审查。招标人应根据工程规模、结构复杂程度或技术难度、潜在投标人数量等具体情况，对投标申请人采取资格预审方式或资格后审方式。28.答案:B解析:本题考查的是项目管理组织的基本原理。计划部和综合管理部属于协调层。29.答案:A解析:工程项目前期阶段主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。工作重点是对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证，提出指标性目标，并作出科学决策。30.答案:C解析:本题考查的是工程项目职业健康安全管理相关规定。?三同时?制度是指凡在我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目、技术改建项目和引进的建设项目，其职业健康安全设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。参见教材P368。31.答案:A解析:本题考查的是不可抗力。在合同价款调整中，不能预见、不可避免、不能克服的客观情况是指不可抗力。而且，其应当按照签约双方各自损失，各自承担的原则进行处理。32.答案:A解析:本题考查的是工程项目的特征。工程项目特别是大型工程项目，投资建设周期长，影响因素多，有些因素具有不确定性和突发性，后果严重，从而导致工程项目的复杂性。33.答案:C解析:本题考查的是工程项目设计阶段的安全管理。初步设计阶段的安全报告包括：设计依据；工程概述；地质安全影响因素；工程项目安全评述；总平面布置；机电及其他；卫生保健设施。34.答案:A解析:本题考查的是投资偏差分析。投资偏差（CV）=已完工作预算投资－已完工作实际投资=45－48=－3（万元），超支3万元；进度偏差（SV）=已完工作预算投资－计划工作预算投资=45－50=－5（万元），进度拖延5万元。35.答案:D解析:总时差≥自由时差。36.答案:B解析:对于一个项目来说，招聘可用于取得特殊个人或组织提供的服务。招聘可以是全社会招聘，也可以是内部招聘，其好处在于资源来源广，可供选择的余地大；缺点是成本高，需解决的相关问题可能比较多，特别是外部招聘。37.答案:D解析:在系统组织的规模一定的条件下，两