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新时期如何做好国企办公室行新时期如何做好国企办公室行政管理工作多年经验，对此问题进行深入逐一阐述。关键词：新时期；国企办公室；行政管理；工作公室处于行政管理部门的"枢纽"位置上，它主要负责相关行个“窗口”去评估相关单位的工作质量的。一、充分了解办公室的行政管理职责办公室的行政管理工作的职责主要由五个部分组成：(一)协助功能工作人员贯彻单位领导的态度对上级部门的安排进行(二)中枢功能促进企业内部信息畅通流转。(三)督办功能同完成各项工作。(四)服务功能为推进各项工作的顺利开展做好铺垫工作。二、做好新时期办公室行政管理工作的建议(一)提高工作人员的服务意识和能力注重对新知识和新问题的学习与研究，不但追求规范服务，搞好事务，更要主动去想，主动去做。(二)加强办公室人员的团队意识与学习观念(三)要有纵观全局的意识，加强工作的紧张程度以更好地服?沼谄笠捣⒄勾缶帧0旃?室是一个直接服务的部一直保持自己的工作热情，不断加强创造力，敢说敢做。(四)建立健全服务体系，对待本职工作尽职尽责各种角度思索处在不同身份和地位的人的不同需要。(五)树立创新意识作，就要求我们应当具?浞⑸⑺嘉?，敢于创新并且势。理安排工作。最后要强化优质服务的思想，在日常工作中，办法，新思路。在督察方面要有新手段，新途径。(六)树立好大局与服务意识策。最后要手勤，要多动手，要有随时做记录的好习惯。要越来越优秀，越高效率。[1]郑小利.浅论如何做好国有企业的办公室工作[J].科技与生活，2010，(22)：107.[2]范曼雯.新形势下如何做好企[3]戴湘萍.浅析办公室工作在企业管理中如何把握好“四度”[J].中小企业管理与科技(上旬刊)，2011(10).[4]郭尚福，刘兰涛

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