环卫管理中心公司工作总结汇报报告2篇

环卫管理中心公司工作总结汇报报告2篇环卫公司工作总结范文（1）x环卫公司全面落实精细管理，创新管理方式方法，加快完善城市功能。在文明城市复审迎检工作、扬尘管控、卫生保障、有机易腐垃圾和餐厨垃圾收运、垃圾分类可回收物物资回收、市场化作业、垃圾焚烧发电、经济创收、群团组织建设等工作中都取得了较好的成绩。一、精细化管理，环卫管理水平进一步提高提升城市环境品质，夯实城市文明基底。集中力量攻坚，市容环境和管理品位有了大幅提高。（一）道路保洁管理严细入微，做到六无四净见本色①全面抓好道路清扫洒水作业。在做好日常道路作业的基础上，强化道路冲洗和人机配合，以“绣花功夫”为路面“美颜”，提升城市道路环境卫生水平。②全力实施藏污区域去污作业。对人行道板及雨水井等易出现油污或易藏污纳垢的区域进行精细化冲洗，给路面“洗脸去污”，还道路洁净面貌。③循序开展环卫设施清洗作业。对果皮箱等环卫基础设施进行全面冲洗，落实果皮箱“随满随清随洗”制度，确保果皮箱设施完善，功能良好。（二）垃圾清运管理持续优化随着“三定一督”垃圾分类工作的有序推进，城区逐步实行集中点收集转运，通过定点投放，能让垃圾在小区内存放时间最短、在城市中周转时间缩短，减少垃圾污染，从源头提升分类质量从而促进垃圾减量。率先在华南大街、新民西路、丹风北路、西环路、练湖北路、城河路等街道开展沿街垃圾撤桶并点工作，对沿街x余家门面进行上门宣传，入户调查，共撤除垃圾桶点位x余处，合并点位x余处，撤桶x余只。同时，压缩了部分小区生活垃圾定时定点集中收运点，强化收运点日常管理，注重清运频次，注重清运质量。（三）公厕管理分类细化严格执行公厕保洁“六无、四净、两通”标准，公厕打扫、保洁继续实行网格化管理和电子巡更作业签到制度，规范工人上下班时间、保洁频率，做到高标准、严要求。二类公厕实行“跟踪保洁”作业，实行公厕内外全面清洗，确保时时干净；三类公厕巡回保洁，确保每两小时保洁一次。（四）非机动车车辆摆放秩序效果明显通过飞行摆放和加装停车挡位装置，规范划线，非机动车车辆摆放改变明显。（五）充分发挥数字环卫高位协调作用以督查考核为抓手，对车辆运行数据、工单处置、市场化作业、找差任务完成情况等各项指标问题跟踪制，针对大清扫、绿化带卫生、护栏擦洗、死角垃圾、雨水井油污等细节按周或月进行专项督查。（六）设施设备服务功能持续完善及时更换了垃圾桶、果壳箱，维修环卫设施。投资x余万元在苏南运河x城区段新建了两座智能化公共厕所。改造了丹凤北路、兴业路两座公厕。对x座公厕内的标识、标语进行了提档升级。在学校门前、菜场入口、办事大厅门前、商场入口等人流密集处陆续投放了x余个不锈钢立柱式烟头收集器，取得了一定的效果。二、聚焦重难点抓好攻坚亮点纷呈1、文明城市常态长效管理有序推进对农贸市场定期开展了专项整治工作，针对菜场人流车流多的特点，对城区菜场特别是合家欢、全福路、城南市场等老旧菜场周边的环境卫生和非机动车辆摆放进行了重点整治。公司还定期组织人员排查清理卫生难点死角，延伸环卫作业触角。作业范围由城区向城乡结合部位、背街僻路延伸辐射。全年共计清运卫生死角x余处，清理死角垃圾x余吨。累计出新、增加非机动车停车位x万多米。公司和城管执法大队配合开展非机动车专项整治，共发放宣传资料x余份，暂扣乱停乱放非机动车x余辆。2、可回收物分拣中心搬迁运行新的中心总投资x余万元，日处理量可达x吨。分拣线的机械化运转，提高了人工分拣的工作效率，完整的流水线极大提升了分拣的正确率，目前日处理量可达x吨，另外，分拣中心还与专业回收企业合作，建成集中管理、规范高效的回收网络，将可回收垃圾纳入了再生资源回收利用渠道，有效助力我市“垃圾分类+资源回收”工作稳步推进。3、防尘降尘工作成效显著公司非常重视大气污染防治工作，落实一系列有力措施改善城区空气质量。一是提升机械化作业成效，控制道路扬尘污染。二是加强雾炮抑尘作业，有效净化空气。三是改良作业工具，对原有电动保洁三轮车加装小型冲洗泵对道路边角和背街后巷精细化冲洗，达到无遗漏降尘。4、垃圾焚烧和餐厨废弃物处理项目运行正常x市餐厨废弃物处理项目与垃圾焚烧发电项目运行正常，监管办公室从各方面加强管理，认真完成现场监管和在线监管的日监督、月考核，完成焚烧厂第三方环境检测、第一次烟气污染物检测，经检测烟气排放满足国家排放标准。全年无害化垃圾处理x万余吨，餐厨垃圾x余吨。x县环卫服务中心工作总结及下步工作谋划范文（2）一年来，在县委、县政府的坚强领导下，县市容环卫服务中心着力在提升城区环卫保洁精细化管理、健全城乡环卫监管体制、完善环卫基础设施建设等方面创新管理，扎实开展工作，各项工作均有长足发展，使得我县城乡环境卫生面貌明显改善，人居环境明显提升。全省居住环境群众满意度调查，我县群众满意率100%，受到省住建厅的通报表扬。农村生活垃圾分类处置、变废为宝，被省住建厅作为农村污染防治典型经验推广。农村生活垃圾得到有效处理利用，无害化处理率连续3年达到了100%。在全市城市环卫保洁管理中，我县获得第1名x次、第2名x次。一、重点工作完成情况（一）农村环卫保洁管理体制更加理顺为解决长期困扰农村城乡环卫一体化监管问题，实行农村保洁属地化管理，针对农村卫生保洁长期存在的管理管理体制推诿扯皮问题，将全县x个镇街分成东西x个片区，保洁经费直接拨付到镇街，强化镇街监管力度和责任，充分发挥镇街的主体作用，既解决了互相推诿扯皮的现象，又形成了互相竞争，提高保洁质量的氛围，城乡环卫保洁运作体制更加完善。（二）城市环卫管理实现精细化1、推行湿式保洁、以克论净，开展道路深度保洁一是制定严格的考核标准。根据《济宁市城市道路保洁标准化分级管理工作导则》，制订了严格的考核办法。主次干道实行“湿式保洁”，人工全天巡回捡拾，城区道路保洁达到“五净、五无”标准，城区道路深度保洁率由之前的x%提高至目前的x%以上。二是采取规范的考核方式。每周抽取不同等级道路，推行“以克论净”，治理道路积尘和空气扬尘。周考核，月汇总，以“红黄兰”三色印发考核通报，并与经费挂钩，保洁质量大幅度提升，排名始终保持在全市先进位次。三是强化环卫设施的精细化保洁。一切工作具体化，制订公厕管理x条百分制监管办法，针对垃圾桶的摆放、果皮箱的擦拭与清掏管理，制定了“四无三有两净一规范”考核标准，使环卫保洁精细化真正落到了实处。创城期间，根据测评要求，我们还开展了给垃圾桶“安家”专项行动，对道路两侧的垃圾桶进行了定点定位。2、创新管理，推行“找厕所请扫我”微信服务平台为助力我县全国文明城创建，在完成公厕升级改造的同时，大力提升公厕服务水平，我们设计推行“找厕所请扫我”微信服务平台。市民通过扫描公厕指示牌、张贴在公厕外面的二维码，就可以直接打开“找厕所请扫我”程序。该程序不占用系统内存，无需安装，一次性存入手机后，随用随找，方便快捷。平台涵盖城区全部厕所、城区公共厕所和城区单位对外开放厕所三大板块，直接与导航地图实现共享连接。得到群众，尤其是来金客商的一致好评。（三）农村人居环境卫生日益提升各镇街对辖区内环卫工作监管力度明显加大，健全了卫生保洁和垃圾清运各项管理制度，在人员和资金上大力倾斜，配齐了管理考核人员，加大了农村环境卫生整治力度。县环卫主管部门每天对镇村环境卫生质量进行检查，发现问题及时反馈，督导整改，全县农村人居环境日益改善，群众对生态居住环境的满意度进一步提升。（四）环卫基础设施建设进一步完善立足高定点定位、着眼高标准规划，在城区建设生活垃圾中转站x座（x箱）、高标准公厕x座，增设更换垃圾收集桶x余个、果皮箱x个，并陆续完成了城区所有公厕的升级改造。所有公厕增设了轮椅通道、扶手、缘石坡等无障碍设施和方便残疾人、老年人或孕妇儿童使用的带扶手的坐便器或蹲便器等设施的配置；在显著位置张贴了管理规定、须知等行业规范；在醒目位置设置文明提示标识；配置了面镜、洗手液、手纸、灭蝇灯；新增设地风机x个；安装公厕指引牌x个。使群众如厕更方便、更舒适。（五）生活垃圾处理实现了无害化、减量化、资源化投资约x亿元的x县生活垃圾焚烧发电厂建成运行，设计处理能力x吨/日，真正实现了我县生活垃圾处理的无害化、减量化、资源化，在我县生活垃圾处理史上具有里程碑意义，彻底改变了过去垃圾靠填埋的处理办法。该项目采用国内最先进的“五段顺推”炉排炉工艺，烟气排放、危废处理均高于国标，达到国际最新的欧盟2010标准用，无害化处理率达到了x%。该项目被评为国家级示范PPP项目。（六）启动了农村生活垃圾分类试点工作确定了xx、x街道等x个生活垃圾分类试点镇街，通过公开招标，委托北京嘉迪公司开展生活垃圾分类，项目运行以来，接待省内外同行多批次参观考察，被省住建厅作为农业污染防治典型经验推广。（七）规范做好生活垃圾处理工作针对中央环保督察反馈的垃圾焚烧发电厂建设进度慢、积存渗滤液处理、收集设施不完善的问题，我们专门邀请了专家现场查看评估，制定整改方案，采取有效措施，改造原渗滤液处理系统，提高处理能力，提前完成整改任务，顺利通过省市专家的现场评估验收。在第二轮的中央环保督察中，没有发现任何问题。（八）积极参与创城工作作为创城工作的重点部门和主力军，牢固树立“功成必定有我，不成不能怨我”和“创城工作无小事，一切工作具体化”的思想，按照创城导则要求，结合我们承担的任务，从大局、从细节、从细则落实各项任务目标，积极带头开展创建工作，我们承担的任务没有人为失分，为创城工作做出积极的突出贡献。（九）其他工作取得较好成效几年、十几年的信访积案全部解决，多年遗留的问题逐步理顺，或协调或依法基本解决完毕，暂没解决的已经进入程序。包村联户工作成效显著，帮助包保的第一书记村上了投资x万元的项目，增加了集体收入和村民收入，作为样板，被评为x包村联户示范项目。坚持竞争上岗、优化配置的原则，提高科室和工作人员的管理和工作效能。及时解决群众诉求，满意度保持了全市前列位次。对于各级领导和部门安排的临时性、应急性、突击性工作，都是坚持做到“一马当先，不分你我，先干再说”，积极配合。二、存在的困难和问题1、环卫项目是民生项目，由于财政资金困难，目前欠账较大。2、生活垃圾分类关系到每一个人，与人的思想意识、生活习惯密不可分，决定了生活垃圾分类是一个长期持之以恒的过程，不可能短时间内来完成，需要各级各部门密切配合、共同推进。三、工作计划（一）做好垃圾应急转运站复挖筛分及垃圾填埋场的维护监管工作，适时启动生态化规范封场。建立台账，定期开展各项环保检测，规范开展复挖、筛分及填埋场维护工作。征求