小学教导主任工作职责及考核细则

小学教导主任工作使命及考核细则平安小学教导主任工作使命及考核细则

教导主任在校长直接领导下，具体负责学校的教学和教务工作。教导副主任协助教导主任工作，并做好自己分管的具体工作。

一、组织和管理教学工作。

〔一〕组织教师学习和落实国家制定的学校工作条例、教学计划、课程标准和上级关于教育教学工作的指示，认真落实教育方针，全面提升教学质量。

〔二〕协助校长强化教学工作计划管理。

1、协助校长制定学校的教学工作计划；

2、指导制定和审批教研组工作计划；

3、审批教师的教学工作计划。

〔三〕制定教学常规和其他教学管理制度，安排教师的教学工作，建立正常的教学秩序，协调好各年级各学科教学和各种教学活动。

〔四〕指导和开展教师研训活动。依据上级教学主管部门的文件要求，指导教师制定发展规划，制定学校每一年的校本研训活动方案，组织各项活动的落实，促使教师学习文化、业务和教育科学理论，提升教学工作能力。

〔五〕领导教研组工作，指导教研组开展有主题的教学研究活动，制定活动方案，落实活动要求，总结交流教学经验。定期召开教研组长会。

〔六〕领导教科研室工作，明确学校课题申报、立项、开展研究、结题等一系列规范的教科研研究流程，组织并指导各级各类课题研究工作，提升教科研水平。

〔七〕落实教学常规工作。做好每月一次的有重点的教学常规检查工作，从教学计划、教学制定、上课、批改、辅导、测试等教学环节落实各项教学常规，同时增加随机检查和不定期检查的次数。做好各项检查的总结反馈工作。

做好每学期一次的教学质量分析工作。深入教学第一线听课、评课，听取各方面对教与学的看法，发现问题解决问题，总结推广先进的教学经验，提出改善教学工作看法和建议，有针对性地催促教师和同学提升教与学的质量。

〔八〕结合同学实际，协助领导组织开展教学改革，抓好必修课、选修课和活动课相结合的课程体系建设和实施。抓好同学劳作技术教育和劳作施行活动，组织指导同学开展文体、科技等课外活动。

〔九〕落实减负各项要求。

制定三表，严格控制同学在校时间，采纳多种方式了解并严格控制同学的作业量，防止同学负担过重，影响身体健康。

二、组织和领导教务行政工作。

〔一〕管理同学的学籍。负责招生、编班、考勤、成绩考核、休学、退学、转学、毕业等工作，建立健全学籍档案，负责同学个人档案的建立和管理。

〔二〕编制课程表和作息时间表。

〔三〕做好期中学力检测、期未和毕业复习考试组织的服务工作。

〔四〕协助校长组织对教师教学工作进行常常性地考核工作，建立教师业务档案。

〔五〕负责教师的考勤，及时安排调课、代课。

〔六〕做好教学参照书、工具书、教学挂图、仪器的定购添置和管理工作。

〔七〕负责教学信息的收集、整理、传播工作，做好教学资源、教学资料等归档工作。

〔八〕做好每学期开学准备和期未总结工作，参加区年度考核。

〔九〕保持定期向校长汇报工作制度，遇重大事件或问题，要及时请示汇报。主动争取政策、总务、工会、团队等组织或部门的协助配合和支持，确保本职工作和合作性工作的顺利完成。

市平安小学教导主任考核细则

项目考核内容与评分标准自评扣分说明核评

自身学习8分

1、爱岗敬业，勤奋工作，乐于奉献，敢于担责，主动汇报。〔4分，参照期末教师民主评议"德'结果，60%以上评议为优秀即得满分〕

2、注重自身业务学习，积极参加各级各类培训，能指导开展教学工作，在教学工作中起表率作用。〔4分，参照期末教师民主评议"能、勤'结果，60%以上评议为优秀即得满分〕

计划总结10分

1、依据学校三年办学目标要求，制定好学年〔学期〕工作计划。〔2分〕

2、每一月对教学工作进行回忆和小结。每学期对教学工作进行总结。〔5分，缺一次扣1分，扣完为止，不倒扣〕

3、每学期组织一次高质量的教学质量分析。〔3分〕

执行计划10分

1、每学年按照国家课程设置标准，安排好作息时间表、课程表、任课教师安排表等。〔5分〕

2、做好教导处的日常行政工作，如教师代课换课、同学学籍管理、建立教师业务档案等工作，确保教学秩序正常、有序。〔5分，出现一次因教导处工作失误造成的教学秩序混乱，则改项目不得分〕

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质量管理12分

1、组织并安排好期中学力检测，期末考试考场安排、监考及对各学科教学质量抽测调研工作，做好对各班各科成绩统计及存档工作。〔3分，在质量检测中出现一次失误则改项目不得分〕

2、深入课堂听课。组织开展随堂听课活动，指导教师改变课堂教学的方式，提升教学效能。每学期听课不少于30节。〔3分，听课节次不到按每节0.5分扣，扣完为止，不倒扣〕

3、落实学科社团活动的开展，制定计划，关注培优补差项目的实施。〔3分，查看社团活动台账及教学资料的积存。〕

4、落实减负各项要求，做好每月减负月报工作，指导年级组长协调各学科间的作业量，每月抽检一次，严格控制同学作业量。〔3分，一次不及时上交减负月报扣0.5分；每月一次作业量抽检记录，缺一次扣0.5分〕

教育科研10分

1、执行学校课题立项申报方案，组织落实校级课题研究工作。〔5分，每学年有校级、区级及以上级别的课题立项，各教研组均有研究课题。〕

2、积极指导开展教科研工作，能指导教师在课题立项、课题实施、论文获奖、成果物化等方面有成效。〔5分，有市级以上课题立项或获奖得满分，区级课题立项或获奖得3分，校级课题该项目不得分〕

团队建设10分

1、指导并及时审核教研组工作计划，催促教研组落实计划。〔2分，查教研组计划〕

2、组织教师学习教学工作"四项常规'和"六项举措'，每月开展一

次教学常规检查，并及时反馈；每月组织一次教学常规抽检；〔2分，缺1次扣0.5分〕

3、指导教研组及时上传教研活动信息，每月统计并在教研组中反馈。

〔2分，查校园网"教研组风采'，不及时上传一次扣0.5分〕

4、4、每学期有重点地指导教研组开展学科节的各项活动，有计划、有组织、有落实、有成效。〔2分，查学科节活动方案及物化成果。〕

5、每月召开一次教研组长会议，每学期末组织开展优秀教研组评比活动。〔2分，查会议记录〕

教学研修10分

1．每学年初制定好学校的教师研修计划，定主题，按时间，落实各项活动内容，重视活动开展，认真组织各项校本教学研修活动，组织教师积极参加区级教学研修等活动。〔5分，在区考评中获得优秀得满分，合格得4分，合格得3分〕

2、学分管理规范，学分达标完成。〔2分，依据区进修学校评价〕

3、不断完善教师研修积分表，组织每学期一次的阳光教师评比活动。〔3分〕

教师业绩20分

1、学校积极承当区及区级以上大型教育教学活动的；学校教师承当区级以上公开课、讲座，参加区级以上优质课或其他教育教学技能评比获奖的。〔5分〕

2、学校整体教学质量得到教师认可。〔5分，参照期末教师民主评议"绩'结果，60%以上评议为优秀即得满分〕。

3、教学质量达标。〔10分，达到一类标准得满分，达到二类得5分。〕

教学资源10分

1．做好教学参照书、工具书、教学挂图、仪器的定购添置和管理工作，落实责任，账目清楚，管理有序。〔3分〕

2．负责教学信息的收集、整理、传播工作，做好教学资源、教学资料等归档工作。〔电子档案和纸质档案〕〔2分〕

3.做好每年的教学考核工作。〔5分〕

备注

出现以下状况之一的则取消本学期考核评优资格：

1、因教导处工作失误造成的教室无人上课；

2、教学质量出现显然下降。

总分100分

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篇2:仁海小学教导主任使命

仁海小学教导主任使命

教导主任是校长领导教育、教学工作的助手，其主要使命如下：

1．负责学校的教学工作，制定并实施学校教育、教学工作计划，检查并总结学校的教育教学工作。

2．熟悉课程标准、教材内容和教学计划，有目的地参加教研组教研活动，深入课堂听课，掌握各科教学进度和教学状况，检查教学效果，准确评价教师的教育教学工作。

3．催促、检查教研组及教师完成教学计划状况。开展教学研究活动，组织观摩教学和经验交流。注意发现和培养教学骨干，对青年教师给予具体的指导帮助。

4．制定同学的一日生活准则，确保学校的教学秩序。领导班主任制定工作计划，定期召开班主任会议，指导学校少先队工作，搞好学校、家庭、社会三结合教育。

5．协助校长做好学校的卫生保健工作，抓好课外体育、科技、文娱活动的开展，统一安排同学在校活动总量，切实减轻同学的课业负担。

6．负责做好教导处行政工作，管理教育教学档案和教师业务档案，安排学校课程表和作息表。

7．积存教育、教学、体育卫生资料。负责抓好图书、仪器、实验、电教设施。管理同学学籍。

篇3:镇第二小学教导主任使命

镇第二小学教导主任使命

1、全面落实党的教育方针，组织、管理教学工作，积极协助校长完成上级教育部门交给的各项教学工作和规定的教学计划，以确保党的教育方针和学校全面发展，特色办学思想的落实落实。

2、全面组织安排学校的教学常规和教学管理工作，制定并实施学校的教学工作计划，检查和总结学校的教学工作质量。

4、组织好各项教学活动，从教学目标、教学计划、教学内容、教学方法、教学评价等方面加以检查、调控，切实强化教学常规管理。

5、选配教研组长，指导教研组工作，检察教研组的工作计划，教师的教学计划，并对执行状况进行指导、检查、总结。

6、对各科教学与教研活动进行指导，努力提升教师的思想和业务素养，进行教学内容和课程设置的改革。

7、建立、健全说课、听课、评课制度，深入教学第一线。每周听课不少于2至3课时，通过多种途径检查教师备课笔记、抽检同学作业、召开座谈会等，了解各学科教学状况，每学期期中前后进行教学常规检查，常常分析全校教学状况，改善教学工作，提升教学质量。

8、组织观摩教学，研究教育教学规律，